О сайтеБизнес
ПомощьКонфиденциальностьУсловия
РезюмеПраво и статусВременная шкалаСетьВладение и управлениеАкционерыКонечный бенефициарный владелецГеографияФинансыФинансовое состояниеДокументы
РезюмеПраво и статусВременная шкалаСетьВладение и управлениеАкционерыКонечный бенефициарный владелецГеографияФинансыФинансовое состояниеДокументы

CREATIVE TOURIST LTD

🇬🇧Великобритания•Private Limited Company (Ltd.)•Активный

Резюме

Страна🇬🇧Великобритания
СтатусАктивный
Регистрационный номер07980292
Основано07/03/2012
НазначениеПрочая издательская деятельность; Прочая деятельность по предоставлению услуг в области информационных технологий; Деятельность в области управленческого консультирования, кроме финансового менеджмента; Прочая деятельность по оказанию услуг бронирования, не относящаяся к прочим видам деятельности.
АдресBartle House, Oxford Court, Manchester, Greater Manchester, M2 3WQ
Заявление о подтвержденииСледующий должный: 29/10/2026; Последняя выдумка: —

Право и статус

Юридическая формаPrivate Limited Company (Ltd.)
СтатусАктивный
Дата регистрации07/03/2012
Орган регистрацииCompanies House
Зарегистрированный капитал—

Источник: UK Companies House · Последнее обновление: 02/12/2025

Временная шкала (29 событий)

03/02/2026

Адрес обновлен

Bartle House, Oxford Court, Greater Manchester, M2 3WQ

01/09/2025

Представлена годовая отчетность

Micro company accounts made up to 31 March 2025

Просмотр файла в Документах

07/03/2012

Назначение Karen Alexandra Saint (человек)

Назначен на должность Director

Сеть

В этой схеме много связей. для лучшего просмотра.
Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Глубина сети

Владение и управление

Persons with significant control

Karen Alexandra Saint

25–50% shares

Назначен: 07/03/2017

37.5%
Andrew Palmer

Significant influence

Назначен: 07/03/2020 · Ушёл: 24/10/2022

—
Andrew Palmer

Significant influence

Назначен: 07/03/2020 · Ушёл: 24/10/2022

—
Helen Palmer

Significant influence

Назначен: 07/03/2017 · Ушёл: 24/10/2022

—
Helen Palmer

Significant influence

Назначен: 07/03/2017 · Ушёл: 24/10/2022

—

Показано 1–5 из 14

1 / 3

Временная шкала владения (9 изменений)

24/10/2022

Выход Andrew Palmer (человек)

Лицо, обладающее значительным контролем

24/10/2022

Выход Helen Palmer (человек)

Лицо, обладающее значительным контролем

07/03/2017

Назначение Karen Alexandra Saint (человек)

Лицо, обладающее значительным контролем

Акционеры

ИмяДоляГолосованиеС
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Конечный бенефициарный владелец

ИмяДоляСтранаС
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

География

Штаб-квартира

Bartle House

Oxford Court

Manchester

Greater Manchester

M2 3WQ

Финансы

Ключевые цифры из годовой отчетности.

Конвертировать в

2013

Прибыль / (убыток): £13.9K

Основные показатели

Прибыль / (убыток)

2013£13 940
2014£13 940
2016£7 530
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Общие активы

2013£14 040
2014£100
2016£100
2017£79 808
2018£12 539
2019£25 849
2020£60 586
2021£46 354
2022£43 155
2023£325 837
2024£219 032
2025£276 501

Net Assets Liabilities

2013—
2014—
2016—
2017—
2018£12 539
2019£25 849
2020£60 586
2021£46 354
2022£43 155
2023£325 837
2024£219 032
2025—

Equity

2013—
2014—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£60 586
2021£46 354
2022£43 155
2023£325 837
2024£219 032
2025£276 501

Current Assets

2013£41 819
2014£41 819
2016£104 331
2017—
2018—
2019—
2020£192 632
2021£123 008
2022£268 566
2023£668 600
2024£274 302
2025£380 743

Net Current Assets Liabilities

2013£14 040
2014£14 040
2016£7 630
2017£-65 825
2018£59 687
2019£73 155
2020£73 175
2021£68 395
2022£92 508
2023£399 021
2024£215 408
2025—

Total Assets Less Current Liabilities

2013£14 040
2014£14 040
2016£7 630
2017£79 808
2018£81 376
2019£61 850
2020£75 874
2021£70 204
2022£93 284
2023£404 019
2024£220 266
2025—

Cash Bank On Hand

2013—
2014—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£135 485
2023—
2024—
2025—

Debtors

2013£21 539
2014£21 539
2016£78 541
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£133 081
2023—
2024—
2025—

Creditors

2013—
2014—
2016—
2017—
2018£-54 516
2019£-82 156
2020£513
2021£129
2022£176 058
2023£950
2024£66 498
2025£132 984

Trade Creditors Trade Payables

2013—
2014—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£53 186
2023—
2024—
2025—

Number Shares Allotted

2013—
2014100
2016100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Par Value Share

2013—
2014£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Average Number Employees During Period

2013—
2014—
2016—
2017—
2018—
2019—
20204
20214
20223
20236
202411
202512

Accrued Liabilities Deferred Income

2013—
2014—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£47 275
2023—
2024—
2025—

Accrued Liabilities Not Expressed Within Creditors Subtotal

2013—
2014—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£14 775
2021£23 721
2022—
2023£900
2024£1 234
2025£1 295

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2013—
2014—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£7 659
2023—
2024—
2025—

Bank Borrowings Overdrafts

2013—
2014—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£50 000
2023—
2024—
2025—

Called Up Share Capital

2013£100
2014£100
2016£100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2013£20 280
2014£20 280
2016£25 790
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2013—
2014£27 779
2016£96 701
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2013£27 779
2014—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Fixed Assets

2013—
2014—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£2 699
2021£1 809
2022£776
2023£4 998
2024£4 858
2025£18 282

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2013—
2014—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£1 439
2023—
2024—
2025—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2013£14 040
2014—
2016£7 630
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Net Deferred Tax Liability Asset

2013—
2014—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£129
2023—
2024—
2025—

Net Proceeds From Issue Shares Other Equity Instruments Excluding Shares Issued To Minority Interests

2013—
2014£100
2016£100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Creditors Due Within One Year

2013£11 760
2014—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Subtotal

2013—
2014—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£5 857
2024£7 604
2025£11 755

Profit Loss Account Reserve

2013£13 940
2014£13 940
2016£7 530
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2013—
2014—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£776
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment Gross Cost

2013—
2014—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£12 657
2023—
2024—
2025—

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2013—
2014—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£129
2023£76 332
2024—
2025—

Provisions For Liabilities Charges

2013—
2014—
2016£0
2017£73
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2013—
2014£100
2016£100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2013£0
2014£14 040
2016£7 630
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2013—
2014—
2016£366
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2013£0
2014—
2016£453
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2013£0
2014—
2016£87
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2013—
2014—
2016£87
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Taxation Social Security Due Within One Year

2013£6 956
2014—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Taxation Social Security Payable

2013—
2014—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£25 597
2023—
2024—
2025—

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2013—
2014—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£5 661
2023—
2024—
2025—

Total Liabilities

2013—
2014—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025£410 780

Trade Creditors Within One Year

2013£9 063
2014—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Trade Debtors

2013£21 539
2014£21 539
2016£78 541
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Trade Debtors Trade Receivables

2013—
2014—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£133 081
2023—
2024—
2025—
Метрика201320142016201720182019202020212022202320242025
Прибыль / (убыток)£13 940£13 940£7 530—————————
Общие активы£14 040£100£100£79 808£12 539£25 849£60 586£46 354£43 155£325 837£219 032£276 501
Net Assets Liabilities————£12 539£25 849£60 586£46 354£43 155£325 837£219 032—
Equity——————£60 586£46 354£43 155£325 837£219 032£276 501
Current Assets£41 819£41 819£104 331———£192 632£123 008£268 566£668 600£274 302£380 743
Net Current Assets Liabilities£14 040£14 040£7 630£-65 825£59 687£73 155£73 175£68 395£92 508£399 021£215 408—
Total Assets Less Current Liabilities£14 040£14 040£7 630£79 808£81 376£61 850£75 874£70 204£93 284£404 019£220 266—
Cash Bank On Hand————————£135 485———
Debtors£21 539£21 539£78 541—————£133 081———
Creditors————£-54 516£-82 156£513£129£176 058£950£66 498£132 984
Trade Creditors Trade Payables————————£53 186———
Number Shares Allotted—100100—————————
Par Value Share—£1£1—————————
Average Number Employees During Period——————44361112
Accrued Liabilities Deferred Income————————£47 275———
Accrued Liabilities Not Expressed Within Creditors Subtotal——————£14 775£23 721—£900£1 234£1 295
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment————————£7 659———
Bank Borrowings Overdrafts————————£50 000———
Called Up Share Capital£100£100£100—————————
Cash Bank In Hand£20 280£20 280£25 790—————————
Creditors Due Within One Year—£27 779£96 701—————————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£27 779———————————
Fixed Assets——————£2 699£1 809£776£4 998£4 858£18 282
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment————————£1 439———
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£14 040—£7 630—————————
Net Deferred Tax Liability Asset————————£129———
Net Proceeds From Issue Shares Other Equity Instruments Excluding Shares Issued To Minority Interests—£100£100—————————
Other Creditors Due Within One Year£11 760———————————
Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Subtotal—————————£5 857£7 604£11 755
Profit Loss Account Reserve£13 940£13 940£7 530—————————
Property Plant Equipment————————£776———
Property Plant Equipment Gross Cost————————£12 657———
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal————————£129£76 332——
Provisions For Liabilities Charges——£0£73————————
Share Capital Allotted Called Up Paid—£100£100—————————
Shareholder Funds£0£14 040£7 630—————————
Tangible Fixed Assets——£366—————————
Tangible Fixed Assets Additions£0—£453—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£0—£87—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period——£87—————————
Taxation Social Security Due Within One Year£6 956———————————
Taxation Social Security Payable————————£25 597———
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment————————£5 661———
Total Liabilities———————————£410 780
Trade Creditors Within One Year£9 063———————————
Trade Debtors£21 539£21 539£78 541—————————
Trade Debtors Trade Receivables————————£133 081———

Документы

Change of director details

04/02/2026

Посмотреть

Change of director details

04/02/2026

Посмотреть

Change of details for person with significant control

03/02/2026

Посмотреть

Change of director details

03/02/2026

Посмотреть

Change of registered office address

03/02/2026

Посмотреть

Change of director details

03/02/2026

Посмотреть

ИИ для документов

Скоро

Companexia Document AI

Задавайте вопросы о поданных документах и выписках—ИИ прочитает материалы и ответит с учётом контекста.

Change of director details

03/02/2026

Посмотреть

Confirmation statement

30/10/2025

Посмотреть

Appointment of director

03/09/2025

Посмотреть

Показано 1–10 из 51

1 / 6

Просмотреть другие компании и лица

🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪PTMK HOLDINGS LIMITED🇮🇪ADVANCED FIRE CERT LIMITEDOLIVIER JACKY GROSSET-JANINCHRISTOPHER RIBE JMIKE HOLLIMAN
Коэффициент текущей ликвидности (2016)Коэффициент текущей ликвидности
1,08×
Обязательства / капитал (2025)Обязательства / капитал
1,49×
Прибыль / (убыток) г/г (2014 vs 2016)Прибыль / (убыток) г/г
-46 %
Рентабельность активов (чистая) (2016)Рентабельность активов (чистая)
7 530 %
Обязательства / активы (2025)Обязательства / активы
148,6 %

Финансовое состояние

Производные коэффициенты по годовой отчётности. Значения не показываются, если данных нет или они неинформативны.

Рост

Активы г/г (2013 vs 2014)
-99,3 %
Прибыль / (убыток) г/г (2014 vs 2016)
-46 %
Чистый оборотный капитал г/г (2014 vs 2016)
-45,7 %
Активы г/г (2016 vs 2017)
+79 708 %
Чистый оборотный капитал г/г (2016 vs 2017)
-962,7 %
Активы г/г (2017 vs 2018)
-84,3 %
Чистый оборотный капитал г/г (2017 vs 2018)
+190,7 %
Активы г/г (2018 vs 2019)
+106,1 %
Чистый оборотный капитал г/г (2018 vs 2019)
+22,6 %
Активы г/г (2019 vs 2020)
+134,4 %
Активы г/г (2020 vs 2021)
-23,5 %
Чистый оборотный капитал г/г (2020 vs 2021)
-6,5 %
Активы г/г (2021 vs 2022)
-6,9 %
Чистый оборотный капитал г/г (2021 vs 2022)
+35,3 %
Активы г/г (2022 vs 2023)
+655 %
Чистый оборотный капитал г/г (2022 vs 2023)
+331,3 %
Активы г/г (2023 vs 2024)
-32,8 %
Чистый оборотный капитал г/г (2023 vs 2024)
-46 %
Активы г/г (2024 vs 2025)
+26,2 %
CAGR активов (2013–2025)
+31,1 %

Эффективность и доходность

Рентабельность активов (чистая) (2013)
99,3 %
Рентабельность активов (чистая) (2014)
13 940 %
Рентабельность активов (чистая) (2016)
7 530 %

Оборотный капитал и ликвидность

Чистый оборотный капитал (2013)
14 040 £
Коэффициент текущей ликвидности (2014)
1,51×
Чистый оборотный капитал (2014)
14 040 £
Коэффициент текущей ликвидности (2016)
1,08×
Чистый оборотный капитал (2016)
7 630 £

Структура капитала

Доля собственного капитала (2018)
100 %
Доля собственного капитала (2019)
100 %
Доля собственного капитала (2020)
100 %
Доля собственного капитала (2021)
100 %
Доля собственного капитала (2022)
100 %
Доля собственного капитала (2023)
100 %
  1. Главная
  2. –Великобритания
  3. –Manchester
  4. –CREATIVE TOURIST LTD
Чистый оборотный капитал (2017)
-65 825 £
Чистый оборотный капитал (2018)
59 687 £
Чистый оборотный капитал (2019)
73 155 £
Чистый оборотный капитал (2020)
73 175 £
Чистый оборотный капитал (2021)
68 395 £
Чистый оборотный капитал (2022)
92 508 £
Чистый оборотный капитал (2023)
399 021 £
Чистый оборотный капитал (2024)
215 408 £
Доля собственного капитала (2024)
100 %
Доля собственного капитала (2025)
100 %
Обязательства / активы (2025)
148,6 %
Обязательства / капитал (2025)
1,49×