О сайтеБизнес
ПомощьКонфиденциальностьУсловия
РезюмеПраво и статусВременная шкалаСетьВладение и управлениеАкционерыКонечный бенефициарный владелецГеографияФинансыФинансовое состояниеДокументы
РезюмеПраво и статусВременная шкалаСетьВладение и управлениеАкционерыКонечный бенефициарный владелецГеографияФинансыФинансовое состояниеДокументы

DANIEL C UPTON LIMITED

🇬🇧Великобритания•Private Limited Company (Ltd.)•Растворенный

Резюме

Страна🇬🇧Великобритания
СтатусРастворенный
Регистрационный номер05103523
Основано16/04/2004
НазначениеЛесоводство и другие виды лесохозяйственной деятельности; Управление недвижимостью на платной или контрактной основе
АдресPurnells Suite 4, Portfolio House 3, Princes Street, Dorchester, Dorset, DT1 1TP
Заявление о подтвержденииСледующий должный: —; Последняя выдумка: —

Право и статус

Юридическая формаPrivate Limited Company (Ltd.)
СтатусРастворенный
Дата регистрации16/04/2004
Орган регистрацииCompanies House
Зарегистрированный капитал—

Источник: UK Companies House · Последнее обновление: 03/12/2025

Временная шкала (35 событий)

01/05/2025

Адрес обновлен

Purnells Suite 4, Portfolio House 3, Princes Street, Dorchester, Dorset, Dt1 1TP

01/05/2025

Статус изменен

active → liquidation

16/04/2004

Выход Bush Lane Secretaries Limited (человек)

Ушёл в отставку с должности Corporate-nominee-secretary

Сеть

В этой схеме много связей. для лучшего просмотра.
Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Глубина сети

Владение и управление

Persons with significant control

Lucinda Caroline Upton

75–100% shares · 75–100% voting rights · Right to appoint directors

Назначен: 06/04/2016

87.5%

Officers & directors

Lucinda Caroline Upton

Director

Назначен: 01/08/2014

—
Stephen Roy Denton

Director

Назначен: 18/10/2010 · Ушёл: 01/08/2014

—
Laura Banyard

Director

Назначен: 18/10/2010 · Ушёл: 01/08/2014

—
Stuart Leroy Mclean

Director

Назначен: 18/10/2010 · Ушёл: 31/12/2010

—

Показано 1–5 из 11

1 / 3

Временная шкала владения (1 изменений)

06/04/2016

Назначение Lucinda Caroline Upton (человек)

Лицо, обладающее значительным контролем

Акционеры

ИмяДоляГолосованиеС
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Конечный бенефициарный владелец

ИмяДоляСтранаС
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

География

Штаб-квартира

Purnells Suite 4, Portfolio House 3

Princes Street

Dorchester

Dorset

DT1 1TP

Финансы

Ключевые цифры из годовой отчетности.

Конвертировать в

2010

Прибыль / (убыток): £-164.6K

Основные показатели

Прибыль / (убыток)

2010£-164 615
2011£-173 204
2012£-304 868
2014£-263 348
2015£-259 422
2016£-250 011
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Общие активы

2010£-173 104
2011£-304 768
2012£-304 768
2014£-263 248
2015£-259 322
2016£-249 911
2017£-218 582
2019£-70 691
2020£71
2021£64 915
2022£120 574
2023£188 665
2024£217 807

Net Assets Liabilities

2010—
2011—
2012—
2014—
2015—
2016—
2017£-218 582
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Equity

2010—
2011—
2012—
2014—
2015—
2016—
2017£-218 582
2019£-70 691
2020£71
2021£64 915
2022£120 574
2023£188 665
2024£217 807

Current Assets

2010£196 978
2011£240 542
2012£54 506
2014—
2015£509
2016£8 934
2017£5 140
2019£53 366
2020£87 058
2021£167 184
2022£221 717
2023£254 124
2024£226 308

Net Current Assets Liabilities

2010£-306 503
2011£-305 378
2012£-305 378
2014£-250 147
2015£-250 999
2016£-272 377
2017£-262 990
2019£-120 437
2020£-42 214
2021£28 974
2022£90 024
2023£108 377
2024£154 994

Total Assets Less Current Liabilities

2010£-124 479
2011£-299 847
2012£-299 847
2014£-248 665
2015£-249 739
2016£-249 911
2017£-194 137
2019£-70 691
2020£71
2021£64 915
2022£120 574
2023£188 665
2024£217 807

Cash Bank On Hand

2010—
2011—
2012—
2014—
2015—
2016—
2017£1 150
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Debtors

2010£162 307
2011£238 689
2012£51 901
2014£4 254
2015£509
2016£8 361
2017£3 990
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Other Debtors

2010—
2011—
2012—
2014—
2015—
2016—
2017£1 682
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors

2010—
2011—
2012—
2014—
2015—
2016—
2017£268 130
2019£173 803
2020£129 272
2021£138 210
2022£131 693
2023£145 747
2024£71 314

Trade Creditors Trade Payables

2010—
2011—
2012—
2014—
2015—
2016—
2017£12 412
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Other Creditors

2010—
2011—
2012—
2014—
2015—
2016—
2017£242 384
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Number Shares Allotted

2010—
2011—
2012100
2014100
2015100
2016100
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Par Value Share

2010—
2011—
2012£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Average Number Employees During Period

2010—
2011—
2012—
2014—
2015—
2016—
20171
20191
20201
20211
20221
20231
20241

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2014—
2015—
2016—
2017£8 730
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Called Up Share Capital

2010£100
2011£100
2012£100
2014£100
2015£100
2016£100
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Cash Bank In Hand

2010£4
2011£1 853
2012£2 605
2014—
2015£0
2016£573
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due After One Year

2010—
2011—
2012£4 921
2014£14 583
2015£9 583
2016£0
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities

2010£133 721
2011£48 625
2012—
2014—
2015—
2016—
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due Within One Year

2010—
2011—
2012£359 884
2014£254 401
2015£251 508
2016£281 311
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2010£619 911
2011£539 302
2012—
2014—
2015—
2016—
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Finance Lease Liabilities Present Value Total

2010—
2011—
2012—
2014—
2015—
2016—
2017£24 445
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Fixed Assets

2010£392 139
2011£182 024
2012—
2014—
2015—
2016—
2017—
2019£49 746
2020£42 285
2021£35 941
2022£30 550
2023£80 288
2024£62 813

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2014—
2015—
2016—
2017£6 930
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Intangible Fixed Assets

2010£23 625
2011—
2012—
2014—
2015—
2016—
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Intangible Fixed Assets Amortisation On Disposals

2010£-7 875
2011—
2012—
2014—
2015—
2016—
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Intangible Fixed Assets Disposals

2010£-31 500
2011—
2012—
2014—
2015—
2016—
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2010£-173 104
2011£-304 768
2012£-304 768
2014£-263 248
2015£-259 322
2016£-249 911
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Profit Loss Account Reserve

2010£-164 615
2011£-173 204
2012£-304 868
2014£-263 348
2015£-259 422
2016£-250 011
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2014—
2015—
2016—
2017£46 200
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Property Plant Equipment Gross Cost

2010—
2011—
2012—
2014—
2015—
2016—
2017£48 000
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Provisions For Liabilities Charges

2010—
2011£7 743
2012—
2014—
2015—
2016—
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Secured Debts

2010£31 941
2011£131 209
2012£74 068
2014£24 580
2015—
2016£37 779
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2010—
2011—
2012£100
2014£100
2015£100
2016£100
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Shareholder Funds

2010£-164 515
2011£-173 104
2012£-304 768
2014£-263 248
2015£-259 322
2016£-249 911
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Stocks Inventory

2010£34 667
2011—
2012—
2014—
2015—
2016—
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets

2010£368 514
2011£182 024
2012£5 531
2014£1 482
2015£1 260
2016£22 466
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Additions

2010£3 000
2011—
2012£17 297
2014—
2015£25 170
2016£51 696
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2010£306 438
2011£11 583
2012£4 833
2014£4 833
2015£30 003
2016£81 699
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2010£124 414
2011£6 052
2012£3 090
2014£3 573
2015£7 537
2016£12 846
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2010—
2011—
2012£308
2014£222
2015£3 964
2016£5 309
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2010£34 516
2011£1 522
2012—
2014—
2015—
2016—
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals

2010—
2011—
2012£3 270
2014—
2015—
2016—
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Disposals

2010£-72 510
2011£-119 884
2012—
2014—
2015—
2016—
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Disposals

2010£-227 484
2011£-294 855
2012£24 047
2014—
2015—
2016—
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Trade Debtors Trade Receivables

2010—
2011—
2012—
2014—
2015—
2016—
2017£2 308
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
Метрика2010201120122014201520162017201920202021202220232024
Прибыль / (убыток)£-164 615£-173 204£-304 868£-263 348£-259 422£-250 011———————
Общие активы£-173 104£-304 768£-304 768£-263 248£-259 322£-249 911£-218 582£-70 691£71£64 915£120 574£188 665£217 807
Net Assets Liabilities——————£-218 582——————
Equity——————£-218 582£-70 691£71£64 915£120 574£188 665£217 807
Current Assets£196 978£240 542£54 506—£509£8 934£5 140£53 366£87 058£167 184£221 717£254 124£226 308
Net Current Assets Liabilities£-306 503£-305 378£-305 378£-250 147£-250 999£-272 377£-262 990£-120 437£-42 214£28 974£90 024£108 377£154 994
Total Assets Less Current Liabilities£-124 479£-299 847£-299 847£-248 665£-249 739£-249 911£-194 137£-70 691£71£64 915£120 574£188 665£217 807
Cash Bank On Hand——————£1 150——————
Debtors£162 307£238 689£51 901£4 254£509£8 361£3 990——————
Other Debtors——————£1 682——————
Creditors——————£268 130£173 803£129 272£138 210£131 693£145 747£71 314
Trade Creditors Trade Payables——————£12 412——————
Other Creditors——————£242 384——————
Number Shares Allotted——100100100100———————
Par Value Share——£1£1£1£1———————
Average Number Employees During Period——————1111111
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment——————£8 730——————
Called Up Share Capital£100£100£100£100£100£100———————
Cash Bank In Hand£4£1 853£2 605—£0£573———————
Creditors Due After One Year——£4 921£14 583£9 583£0———————
Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities£133 721£48 625———————————
Creditors Due Within One Year——£359 884£254 401£251 508£281 311———————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£619 911£539 302———————————
Finance Lease Liabilities Present Value Total——————£24 445——————
Fixed Assets£392 139£182 024—————£49 746£42 285£35 941£30 550£80 288£62 813
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment——————£6 930——————
Intangible Fixed Assets£23 625————————————
Intangible Fixed Assets Amortisation On Disposals£-7 875————————————
Intangible Fixed Assets Disposals£-31 500————————————
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£-173 104£-304 768£-304 768£-263 248£-259 322£-249 911———————
Profit Loss Account Reserve£-164 615£-173 204£-304 868£-263 348£-259 422£-250 011———————
Property Plant Equipment——————£46 200——————
Property Plant Equipment Gross Cost——————£48 000——————
Provisions For Liabilities Charges—£7 743———————————
Secured Debts£31 941£131 209£74 068£24 580—£37 779———————
Share Capital Allotted Called Up Paid——£100£100£100£100———————
Shareholder Funds£-164 515£-173 104£-304 768£-263 248£-259 322£-249 911———————
Stocks Inventory£34 667————————————
Tangible Fixed Assets£368 514£182 024£5 531£1 482£1 260£22 466———————
Tangible Fixed Assets Additions£3 000—£17 297—£25 170£51 696———————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£306 438£11 583£4 833£4 833£30 003£81 699———————
Tangible Fixed Assets Depreciation£124 414£6 052£3 090£3 573£7 537£12 846———————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period——£308£222£3 964£5 309———————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£34 516£1 522———————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals——£3 270——————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Disposals£-72 510£-119 884———————————
Tangible Fixed Assets Disposals£-227 484£-294 855£24 047——————————
Trade Debtors Trade Receivables——————£2 308——————

Документы

Gazette Dissolved Liquidation

11/02/2026

Посмотреть

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 31/07/2024

Подано: 31/07/2024

Посмотреть

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 31/07/2023

Подано: 31/07/2023

Посмотреть

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 31/07/2022

Подано: 31/07/2022

Посмотреть

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 31/07/2021

Подано: 31/07/2021

Посмотреть

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 31/07/2020

Подано: 31/07/2020

Посмотреть

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 31/07/2019

Подано: 31/07/2019

Посмотреть

ИИ для документов

Скоро

Companexia Document AI

Задавайте вопросы о поданных документах и выписках—ИИ прочитает материалы и ответит с учётом контекста.

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 31/07/2017

Подано: 31/07/2017

Посмотреть

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 31/07/2016

Подано: 31/07/2016

Посмотреть

Показано 1–10 из 15

1 / 2

Просмотреть другие компании и лица

🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪BRAMBURY LIMITED🇮🇪AVONMOUNT LIMITED🇬🇧Mr Ali Hassan Arshad SaddiqueMARIO LEMOINE🇬🇧Mr Will Clarricoats
Коэффициент текущей ликвидности (2016)Коэффициент текущей ликвидности
0,03×
Прибыль / (убыток) г/г (2015 vs 2016)Прибыль / (убыток) г/г
+3,6 %
Доля собственного капитала (2024)Доля собственного капитала
100 %
Активы г/г (2023 vs 2024)Активы г/г
+15,4 %
Чистый оборотный капитал г/г (2023 vs 2024)Чистый оборотный капитал г/г
+43 %

Финансовое состояние

Производные коэффициенты по годовой отчётности. Значения не показываются, если данных нет или они неинформативны.

Рост

Прибыль / (убыток) г/г (2010 vs 2011)
-5,2 %
Активы г/г (2010 vs 2011)
-76,1 %
Чистый оборотный капитал г/г (2010 vs 2011)
+0,4 %
Прибыль / (убыток) г/г (2011 vs 2012)
-76 %
Прибыль / (убыток) г/г (2012 vs 2014)
+13,6 %
  1. –
  2. –
  3. –DANIEL C UPTON LIMITED
Активы г/г (2012 vs 2014)
+13,6 %
Чистый оборотный капитал г/г (2012 vs 2014)
+18,1 %
Прибыль / (убыток) г/г (2014 vs 2015)
+1,5 %
Активы г/г (2014 vs 2015)
+1,5 %
Чистый оборотный капитал г/г (2014 vs 2015)
-0,3 %
Прибыль / (убыток) г/г (2015 vs 2016)
+3,6 %
Активы г/г (2015 vs 2016)
+3,6 %
Чистый оборотный капитал г/г (2015 vs 2016)
-8,5 %
Активы г/г (2016 vs 2017)
+12,5 %
Чистый оборотный капитал г/г (2016 vs 2017)
+3,4 %
Активы г/г (2017 vs 2019)
+67,7 %
Чистый оборотный капитал г/г (2017 vs 2019)
+54,2 %
Активы г/г (2019 vs 2020)
+100,1 %
Чистый оборотный капитал г/г (2019 vs 2020)
+64,9 %
Активы г/г (2020 vs 2021)
+91 329,6 %
Чистый оборотный капитал г/г (2020 vs 2021)
+168,6 %
Активы г/г (2021 vs 2022)
+85,7 %
Чистый оборотный капитал г/г (2021 vs 2022)
+210,7 %
Активы г/г (2022 vs 2023)
+56,5 %
Чистый оборотный капитал г/г (2022 vs 2023)
+20,4 %
Активы г/г (2023 vs 2024)
+15,4 %
Чистый оборотный капитал г/г (2023 vs 2024)
+43 %

Оборотный капитал и ликвидность

Чистый оборотный капитал (2010)
-306 503 £
Чистый оборотный капитал (2011)
-305 378 £
Коэффициент текущей ликвидности (2012)
0,15×
Чистый оборотный капитал (2012)
-305 378 £
Чистый оборотный капитал (2014)
-250 147 £
Чистый оборотный капитал (2015)
-250 999 £
Коэффициент текущей ликвидности (2016)
0,03×
Чистый оборотный капитал (2016)
-272 377 £
Чистый оборотный капитал (2017)
-262 990 £
Чистый оборотный капитал (2019)
-120 437 £
Чистый оборотный капитал (2020)
-42 214 £
Чистый оборотный капитал (2021)
28 974 £
Чистый оборотный капитал (2022)
90 024 £
Чистый оборотный капитал (2023)
108 377 £
Чистый оборотный капитал (2024)
154 994 £

Структура капитала

Доля собственного капитала (2020)
100 %
Доля собственного капитала (2021)
100 %
Доля собственного капитала (2022)
100 %
Доля собственного капитала (2023)
100 %
Доля собственного капитала (2024)
100 %
Главная
Великобритания
Dorchester