О сайтеБизнес
ПомощьКонфиденциальностьУсловия
РезюмеПраво и статусВременная шкалаСетьВладение и управлениеАкционерыКонечный бенефициарный владелецГеографияФинансыФинансовое состояниеДокументы
РезюмеПраво и статусВременная шкалаСетьВладение и управлениеАкционерыКонечный бенефициарный владелецГеографияФинансыФинансовое состояниеДокументы

DAVID SANDERSON LTD

Private Limited Company (Ltd.)•Активный

Резюме

Страна🇬🇧Великобритания
СтатусАктивный
Регистрационный номер05816687
Основано15/05/2006
НазначениеВспомогательная деятельность в области животноводства (кроме содержания и ухода за сельскохозяйственными животными), н.д.ц.
АдресHaythorn Farm, Angle Road, Outwell, Wisbech, Cambridgeshire, PE14 8PT
Заявление о подтвержденииСледующий должный: 24/05/2027; Последняя выдумка: —

Право и статус

Юридическая формаPrivate Limited Company (Ltd.)
СтатусАктивный
Дата регистрации15/05/2006
Орган регистрации—

Источник: — · Последнее обновление: 03/12/2025

Временная шкала (32 событий)

13/06/2026

Адрес обновлен

Haythorn Farm, Angle Road, Outwell

25/03/2026

Представлена годовая отчетность

Total exemption full accounts made up to 30 June 2025

Просмотр файла в Документах

15/05/2006

Назначение Jane Pearl Cutting (человек)

Назначен на должность Secretary

Сеть

В этой схеме много связей. для лучшего просмотра.
Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Глубина сети

Владение и управление

Persons with significant control

Danial David Sanderson

75–100% shares · 75–100% voting rights · Right to appoint directors

Назначен: 06/04/2016

87.5%
David Sanderson

75–100% shares · 75–100% voting rights · Right to appoint directors

Назначен: 06/04/2016

87.5%

Officers & directors

David Sanderson

Director

Назначен: 15/05/2006

—
Jane Pearl Cutting

Secretary

Назначен: 15/05/2006 · Ушёл: 20/08/2019

—

Временная шкала владения (2 изменений)

06/04/2016

Назначение Danial David Sanderson (человек)

Лицо, обладающее значительным контролем

06/04/2016

Назначение David Sanderson (человек)

Лицо, обладающее значительным контролем

Акционеры

ИмяДоляГолосованиеС
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Конечный бенефициарный владелец

ИмяДоляСтранаС
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

География

Штаб-квартира

Haythorn Farm

Angle Road, Outwell

Wisbech

Cambridgeshire

PE14 8PT

Финансы

Ключевые цифры из годовой отчетности.

Конвертировать в

2008

Прибыль / (убыток): £72

Основные показатели

Прибыль / (убыток)

2008£72
2009£211
2010£293
2011£13 908
2012£36 502
2013£45 095
2014£53 872
2015£83 453
2017£37 847
2018£-1 005
2019£-1 265
2020£-475
2021—
2022—
2023—
2024—

Общие активы

2008£82
2009£221
2010£303
2011£13 918
2012£36 512
2013£45 105
2014£53 882
2015£83 463
2017£53 310
2018£38 988
2019£25 819
2020£12 955
2021£16 063
2022£1 142
2023£38 634
2024£58 050

Net Assets Liabilities

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017£53 310
2018£38 988
2019£25 819
2020£12 955
2021£16 063
2022£1 142
2023£38 634
2024£58 050

Equity

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017£53 310
2018£38 988
2019£25 819
2020£12 955
2021£16 063
2022£1 142
2023£38 634
2024£58 050

Current Assets

2008£12 848
2009£15 946
2010£49 441
2011£15 971
2012£12 272
2013£26 146
2014£35 511
2015£70 474
2017£46 785
2018£43 050
2019£30 670
2020£17 752
2021£17 948
2022£22 590
2023£48 129
2024£75 111

Net Current Assets Liabilities

2008£-38 706
2009£-35 641
2010£-28 718
2011£-27 357
2012£-5 455
2013£8 141
2014£17 295
2015£53 027
2017£29 426
2018£15 431
2019£2 962
2020£-6 082
2021£413
2022£-11 344
2023£28 623
2024£50 469

Total Assets Less Current Liabilities

2008£1 323
2009£221
2010£303
2011£13 918
2012£36 512
2013—
2014£53 882
2015£83 463
2017£66 897
2018£46 374
2019£28 043
2020£14 704
2021£17 623
2022£2 312
2023£39 575
2024£58 681

Cash Bank On Hand

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017£46 178
2018£40 037
2019£28 617
2020£12 775
2021£15 383
2022£18 304
2023£42 267
2024£71 953

Debtors

2008£1 075
2009£1 399
2010£1 264
2011£2 066
2012£934
2013£960
2014£1 260
2015£944
2017—
2018£2 433
2019£1 423
2020£4 277
2021£1 865
2022£3 536
2023£5 062
2024£2 458

Other Debtors

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£726
2022£1 664
2023£2 236
2024£1 471

Creditors

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017£9 093
2018£3 897
2019£27 708
2020£23 834
2021£17 535
2022£33 934
2023£19 506
2024£24 642

Trade Creditors Trade Payables

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£0
2022£2 923
2023—
2024—

Other Creditors

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017—
2018£4 684
2019£6 510
2020£8 961
2021—
2022—
2023—
2024—

Number Shares Allotted

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
201310
201410
2015—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Number Shares Issued Fully Paid

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017—
2018—
2019—
202010
2021—
2022—
2023—
2024—

Par Value Share

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013£1
2014£1
2015—
2017—
2018—
2019—
2020£1
2021—
2022—
2023—
2024—

Average Number Employees During Period

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
20172
20182
20192
20202
20212
20222
20231
20241

Accrued Liabilities Deferred Income

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017—
2018—
2019£2 020
2020£2 020
2021£1 898
2022£1 834
2023£1 944
2024£2 089

Accumulated Amortisation Impairment Intangible Assets

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017£16 500
2018—
2019—
2020£21 000
2021£22 500
2022£24 000
2023£25 500
2024£27 000

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017£30 850
2018£35 212
2019£38 643
2020£41 379
2021£43 433
2022£45 086
2023£46 326
2024£49 896

Accumulated Depreciation Not Including Impairment Property Plant Equipment

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017—
2018£30 850
2019£35 212
2020£38 643
2021—
2022—
2023—
2024—

Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017£792
2018—
2019£636
2020£660
2021—
2022£449
2023—
2024£10 560

Called Up Share Capital

2008£10
2009£10
2010£10
2011£10
2012£10
2013£10
2014£10
2015£10
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Capital Employed

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013£45 105
2014—
2015—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Cash Bank In Hand

2008£11 273
2009£14 047
2010£47 677
2011£13 405
2012£10 838
2013£24 686
2014£33 701
2015£68 955
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Cash Cash Equivalents

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017—
2018—
2019—
2020£12 775
2021—
2022—
2023—
2024—

Comprehensive Income Expense

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017£37 847
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Corporation Tax Payable

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017—
2018£12 602
2019£11 967
2020£8 454
2021£9 827
2022£23 554
2023£12 210
2024£11 441

Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities

2008£1 241
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due Within One Year

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013£18 005
2014£18 216
2015£17 447
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2008£51 554
2009£51 587
2010£78 159
2011£43 328
2012£17 727
2013—
2014—
2015—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Deferred Tax Liabilities

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017—
2018£3 489
2019£2 224
2020£1 749
2021—
2022—
2023—
2024—

Depreciation Rate Used For Property Plant Equipment

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017—
2018£25
2019£25
2020£25
2021—
2022—
2023—
2024—

Dividend Per Share Interim

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017£6 800
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Dividends Paid

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017£-68 000
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Dividends Paid On Shares

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017—
2018—
2019—
2020£9 000
2021—
2022—
2023—
2024—

Finance Lease Liabilities Present Value Total

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017—
2018£3 897
2019£3 897
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Finance Lease Payments Owing Minimum Gross

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017—
2018£-9 093
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Fixed Assets

2008£40 029
2009£35 862
2010£29 021
2011£41 275
2012£41 967
2013£36 964
2014£36 587
2015£30 436
2017—
2018£30 943
2019£25 081
2020£20 786
2021£17 210
2022£13 656
2023£10 952
2024£8 212

Increase Decrease In Net Deferred Tax Liability From Amount Recognised In Profit Or Loss

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017—
2018£-1 005
2019£-1 265
2020£-475
2021—
2022—
2023—
2024—

Increase From Amortisation Charge For Year Intangible Assets

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017£1 500
2018—
2019—
2020£1 500
2021£1 500
2022£1 500
2023£1 500
2024£1 500

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017£5 820
2018£4 362
2019£3 431
2020£2 736
2021£2 054
2022£1 653
2023£1 240
2024£3 570

Intangible Assets

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017£15 000
2018£13 500
2019£12 000
2020£10 500
2021£9 000
2022£7 500
2023£6 000
2024£4 500

Intangible Assets Gross Cost

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017£30 000
2018—
2019—
2020£30 000
2021£30 000
2022£30 000
2023£30 000
2024£30 000

Intangible Fixed Assets

2008£28 500
2009£27 000
2010£25 500
2011£24 000
2012£22 500
2013£21 000
2014£18 000
2015£16 500
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Intangible Fixed Assets Aggregate Amortisation Impairment

2008£3 000
2009£4 500
2010£6 000
2011£7 500
2012£9 000
2013£10 500
2014£12 000
2015£13 500
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Intangible Fixed Assets Amortisation Charged In Period

2008£1 500
2009£1 500
2010£1 500
2011£1 500
2012£1 500
2013£1 500
2014—
2015£1 500
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Intangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2008£30 000
2009£30 000
2010£30 000
2011£30 000
2012£30 000
2013£30 000
2014£30 000
2015£30 000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2008£82
2009£221
2010£303
2011£13 918
2012£36 512
2013£45 105
2014£53 882
2015£83 463
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Net Deferred Tax Liability Asset

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017—
2018£3 489
2019£2 224
2020£1 749
2021—
2022—
2023—
2024—

Other Inventories

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017£607
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Other Taxation Social Security Payable

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017—
2018£5 137
2019£5 334
2020—
2021£2 191
2022£4 469
2023£4 288
2024£5 727

Prepayments Accrued Income

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017—
2018£2 433
2019£1 423
2020£2 840
2021—
2022—
2023—
2024—

Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Subtotal

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017£2 467
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Profit Loss Account Reserve

2008£72
2009£211
2010£293
2011£13 908
2012£36 502
2013£45 095
2014£53 872
2015£83 453
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Property Plant Equipment

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017£22 471
2018£17 443
2019£13 081
2020£10 286
2021£8 210
2022£6 156
2023£4 952
2024£3 712

Property Plant Equipment Gross Cost

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017£48 293
2018£48 293
2019£48 929
2020£49 589
2021£49 589
2022£50 038
2023£50 038
2024£60 598

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017£4 494
2018£-3 489
2019£-2 224
2020£-1 749
2021£1 560
2022£1 170
2023£941
2024£631

Share Capital Allotted Called Up Paid

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013£10
2014—
2015—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Shareholder Funds

2008£82
2009£221
2010£303
2011£13 918
2012£36 512
2013—
2014£53 882
2015£83 463
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Stocks Inventory

2008£500
2009£500
2010£500
2011£500
2012£500
2013£500
2014£550
2015£575
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets

2008£11 529
2009£8 862
2010£3 521
2011£17 275
2012£19 467
2013£15 964
2014£18 587
2015£13 936
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Additions

2008£289
2009£941
2010£19 514
2011£8 683
2012£1 823
2013£23 378
2014—
2015£0
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2008£15 374
2009£15 663
2010£7 523
2011£27 037
2012£35 720
2013£44 205
2014£44 771
2015£44 771
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2008£6 801
2009£4 003
2010£9 762
2011£16 253
2012£21 579
2013£19 986
2014£26 184
2015£30 835
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013£8 072
2014—
2015£4 651
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2008£2 956
2009£1 175
2010£5 760
2011£6 491
2012£5 326
2013—
2014—
2015—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013£9 664
2014—
2015£0
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Disposals

2008—
2009£-3 973
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Disposals

2008—
2009£-9 080
2010—
2011—
2012—
2013£16 715
2014—
2015£0
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Taxation Including Deferred Taxation Balance Sheet Subtotal

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017—
2018£3 489
2019£2 224
2020£1 749
2021—
2022—
2023—
2024—

Taxation Social Security Payable

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017—
2018—
2019—
2020£4 399
2021—
2022—
2023—
2024—

Total Inventories

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017£607
2018£580
2019£630
2020£700
2021£700
2022£750
2023—
2024—

Trade Debtors Trade Receivables

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017—
2018—
2019£1 437
2020£1 437
2021£1 139
2022£1 872
2023£2 826
2024£987

Value Shares Allotted

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014£10
2015—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
Метрика2008200920102011201220132014201520172018201920202021202220232024
Прибыль / (убыток)£72£211£293£13 908£36 502£45 095£53 872£83 453£37 847£-1 005£-1 265£-475————
Общие активы£82£221£303£13 918£36 512£45 105£53 882£83 463£53 310£38 988£25 819£12 955£16 063£1 142£38 634£58 050
Net Assets Liabilities————————£53 310£38 988£25 819£12 955£16 063£1 142£38 634£58 050
Equity————————£53 310£38 988£25 819£12 955£16 063£1 142£38 634£58 050
Current Assets£12 848£15 946£49 441£15 971£12 272£26 146£35 511£70 474£46 785£43 050£30 670£17 752£17 948£22 590£48 129£75 111
Net Current Assets Liabilities£-38 706£-35 641£-28 718£-27 357£-5 455£8 141£17 295£53 027£29 426£15 431£2 962£-6 082£413£-11 344£28 623£50 469
Total Assets Less Current Liabilities£1 323£221£303£13 918£36 512—£53 882£83 463£66 897£46 374£28 043£14 704£17 623£2 312£39 575£58 681
Cash Bank On Hand————————£46 178£40 037£28 617£12 775£15 383£18 304£42 267£71 953
Debtors£1 075£1 399£1 264£2 066£934£960£1 260£944—£2 433£1 423£4 277£1 865£3 536£5 062£2 458
Other Debtors————————————£726£1 664£2 236£1 471
Creditors————————£9 093£3 897£27 708£23 834£17 535£33 934£19 506£24 642
Trade Creditors Trade Payables————————————£0£2 923——
Other Creditors—————————£4 684£6 510£8 961————
Number Shares Allotted—————1010—————————
Number Shares Issued Fully Paid———————————10————
Par Value Share—————£1£1————£1————
Average Number Employees During Period————————22222211
Accrued Liabilities Deferred Income——————————£2 020£2 020£1 898£1 834£1 944£2 089
Accumulated Amortisation Impairment Intangible Assets————————£16 500——£21 000£22 500£24 000£25 500£27 000
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment————————£30 850£35 212£38 643£41 379£43 433£45 086£46 326£49 896
Accumulated Depreciation Not Including Impairment Property Plant Equipment—————————£30 850£35 212£38 643————
Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment————————£792—£636£660—£449—£10 560
Called Up Share Capital£10£10£10£10£10£10£10£10————————
Capital Employed—————£45 105——————————
Cash Bank In Hand£11 273£14 047£47 677£13 405£10 838£24 686£33 701£68 955————————
Cash Cash Equivalents———————————£12 775————
Comprehensive Income Expense————————£37 847———————
Corporation Tax Payable—————————£12 602£11 967£8 454£9 827£23 554£12 210£11 441
Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities£1 241———————————————
Creditors Due Within One Year—————£18 005£18 216£17 447————————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£51 554£51 587£78 159£43 328£17 727———————————
Deferred Tax Liabilities—————————£3 489£2 224£1 749————
Depreciation Rate Used For Property Plant Equipment—————————£25£25£25————
Dividend Per Share Interim————————£6 800———————
Dividends Paid————————£-68 000———————
Dividends Paid On Shares———————————£9 000————
Finance Lease Liabilities Present Value Total—————————£3 897£3 897—————
Finance Lease Payments Owing Minimum Gross—————————£-9 093——————
Fixed Assets£40 029£35 862£29 021£41 275£41 967£36 964£36 587£30 436—£30 943£25 081£20 786£17 210£13 656£10 952£8 212
Increase Decrease In Net Deferred Tax Liability From Amount Recognised In Profit Or Loss—————————£-1 005£-1 265£-475————
Increase From Amortisation Charge For Year Intangible Assets————————£1 500——£1 500£1 500£1 500£1 500£1 500
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment————————£5 820£4 362£3 431£2 736£2 054£1 653£1 240£3 570
Intangible Assets————————£15 000£13 500£12 000£10 500£9 000£7 500£6 000£4 500
Intangible Assets Gross Cost————————£30 000——£30 000£30 000£30 000£30 000£30 000
Intangible Fixed Assets£28 500£27 000£25 500£24 000£22 500£21 000£18 000£16 500————————
Intangible Fixed Assets Aggregate Amortisation Impairment£3 000£4 500£6 000£7 500£9 000£10 500£12 000£13 500————————
Intangible Fixed Assets Amortisation Charged In Period£1 500£1 500£1 500£1 500£1 500£1 500—£1 500————————
Intangible Fixed Assets Cost Or Valuation£30 000£30 000£30 000£30 000£30 000£30 000£30 000£30 000————————
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£82£221£303£13 918£36 512£45 105£53 882£83 463————————
Net Deferred Tax Liability Asset—————————£3 489£2 224£1 749————
Other Inventories————————£607———————
Other Taxation Social Security Payable—————————£5 137£5 334—£2 191£4 469£4 288£5 727
Prepayments Accrued Income—————————£2 433£1 423£2 840————
Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Subtotal————————£2 467———————
Profit Loss Account Reserve£72£211£293£13 908£36 502£45 095£53 872£83 453————————
Property Plant Equipment————————£22 471£17 443£13 081£10 286£8 210£6 156£4 952£3 712
Property Plant Equipment Gross Cost————————£48 293£48 293£48 929£49 589£49 589£50 038£50 038£60 598
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal————————£4 494£-3 489£-2 224£-1 749£1 560£1 170£941£631
Share Capital Allotted Called Up Paid—————£10——————————
Shareholder Funds£82£221£303£13 918£36 512—£53 882£83 463————————
Stocks Inventory£500£500£500£500£500£500£550£575————————
Tangible Fixed Assets£11 529£8 862£3 521£17 275£19 467£15 964£18 587£13 936————————
Tangible Fixed Assets Additions£289£941£19 514£8 683£1 823£23 378—£0————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£15 374£15 663£7 523£27 037£35 720£44 205£44 771£44 771————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£6 801£4 003£9 762£16 253£21 579£19 986£26 184£30 835————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period—————£8 072—£4 651————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£2 956£1 175£5 760£6 491£5 326———————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals—————£9 664—£0————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Disposals—£-3 973——————————————
Tangible Fixed Assets Disposals—£-9 080———£16 715—£0————————
Taxation Including Deferred Taxation Balance Sheet Subtotal—————————£3 489£2 224£1 749————
Taxation Social Security Payable———————————£4 399————
Total Inventories————————£607£580£630£700£700£750——
Trade Debtors Trade Receivables——————————£1 437£1 437£1 139£1 872£2 826£987
Value Shares Allotted——————£10—————————

Документы

Confirmation statement

01/06/2026

Посмотреть

Change of director details

27/05/2026

Посмотреть

Change of details for person with significant control

26/05/2026

Посмотреть

Total exemption full accounts made up to 30 June 2025

25/03/2026

Посмотреть

Confirmation statement

12/05/2025

Посмотреть

Total exemption full accounts made up to 30 June 2024

27/03/2025

Посмотреть

ИИ для документов

Скоро

Companexia Document AI

Задавайте вопросы о поданных документах и выписках—ИИ прочитает материалы и ответит с учётом контекста.

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 30/06/2024

Подано: 30/06/2024

Посмотреть

Confirmation statement

21/05/2024

Посмотреть

Total exemption full accounts made up to 30 June 2023

22/03/2024

Посмотреть

Показано 1–10 из 51

1 / 6

Просмотреть другие компании и лица

🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪BRAMBURY LIMITED🇮🇪AVONMOUNT LIMITEDNOEL KNIGHT JR.BENJAMIN GUILLAUME GUY MARIE LE GUERNCharles E Cooke
Коэффициент текущей ликвидности (2015)Коэффициент текущей ликвидности
4,04×
Прибыль / (убыток) г/г (2019 vs 2020)Прибыль / (убыток) г/г
+62,5 %
Рентабельность активов (чистая) (2020)Рентабельность активов (чистая)
-3,7 %
Доля собственного капитала (2024)Доля собственного капитала
100 %
Активы г/г (2023 vs 2024)Активы г/г
+50,3 %

Финансовое состояние

Производные коэффициенты по годовой отчётности. Значения не показываются, если данных нет или они неинформативны.

Рост

Прибыль / (убыток) г/г (2008 vs 2009)
+193,1 %
Активы г/г (2008 vs 2009)
+169,5 %
Чистый оборотный капитал г/г (2008 vs 2009)
+7,9 %
Прибыль / (убыток) г/г (2009 vs 2010)
+38,9 %
Активы г/г (2009 vs 2010)
+37,1 %
  1. –Wisbech
  2. –DAVID SANDERSON LTD
Чистый оборотный капитал г/г (2009 vs 2010)
+19,4 %
Прибыль / (убыток) г/г (2010 vs 2011)
+4 646,8 %
Активы г/г (2010 vs 2011)
+4 493,4 %
Чистый оборотный капитал г/г (2010 vs 2011)
+4,7 %
Прибыль / (убыток) г/г (2011 vs 2012)
+162,5 %
Активы г/г (2011 vs 2012)
+162,3 %
Чистый оборотный капитал г/г (2011 vs 2012)
+80,1 %
Прибыль / (убыток) г/г (2012 vs 2013)
+23,5 %
Активы г/г (2012 vs 2013)
+23,5 %
Чистый оборотный капитал г/г (2012 vs 2013)
+249,2 %
Прибыль / (убыток) г/г (2013 vs 2014)
+19,5 %
Активы г/г (2013 vs 2014)
+19,5 %
Чистый оборотный капитал г/г (2013 vs 2014)
+112,4 %
Прибыль / (убыток) г/г (2014 vs 2015)
+54,9 %
Активы г/г (2014 vs 2015)
+54,9 %
Чистый оборотный капитал г/г (2014 vs 2015)
+206,6 %
Прибыль / (убыток) г/г (2015 vs 2017)
-54,6 %
Активы г/г (2015 vs 2017)
-36,1 %
Чистый оборотный капитал г/г (2015 vs 2017)
-44,5 %
Прибыль / (убыток) г/г (2017 vs 2018)
-102,7 %
Активы г/г (2017 vs 2018)
-26,9 %
Чистый оборотный капитал г/г (2017 vs 2018)
-47,6 %
Прибыль / (убыток) г/г (2018 vs 2019)
-25,9 %
Активы г/г (2018 vs 2019)
-33,8 %
Чистый оборотный капитал г/г (2018 vs 2019)
-80,8 %
Прибыль / (убыток) г/г (2019 vs 2020)
+62,5 %
Активы г/г (2019 vs 2020)
-49,8 %
Чистый оборотный капитал г/г (2019 vs 2020)
-305,3 %
Активы г/г (2020 vs 2021)
+24 %
Чистый оборотный капитал г/г (2020 vs 2021)
+106,8 %
Активы г/г (2021 vs 2022)
-92,9 %
Чистый оборотный капитал г/г (2021 vs 2022)
-2 846,7 %
Активы г/г (2022 vs 2023)
+3 283 %
Чистый оборотный капитал г/г (2022 vs 2023)
+352,3 %
Активы г/г (2023 vs 2024)
+50,3 %
Чистый оборотный капитал г/г (2023 vs 2024)
+76,3 %
CAGR активов (2008–2024)
+54,9 %

Эффективность и доходность

Рентабельность активов (чистая) (2008)
87,8 %
Рентабельность активов (чистая) (2009)
95,5 %
Рентабельность активов (чистая) (2010)
96,7 %
Рентабельность активов (чистая) (2011)
99,9 %
Рентабельность активов (чистая) (2012)
100 %
Рентабельность активов (чистая) (2013)
100 %
Рентабельность активов (чистая) (2014)
100 %
Рентабельность активов (чистая) (2015)
100 %
Рентабельность активов (чистая) (2017)
71 %
Прибыль / (убыток) на сотрудника (2017)
18 924 £
Рентабельность активов (чистая) (2018)
-2,6 %
Прибыль / (убыток) на сотрудника (2018)
-503 £
Рентабельность активов (чистая) (2019)
-4,9 %
Прибыль / (убыток) на сотрудника (2019)
-633 £
Рентабельность активов (чистая) (2020)
-3,7 %
Прибыль / (убыток) на сотрудника (2020)
-238 £

Оборотный капитал и ликвидность

Чистый оборотный капитал (2008)
-38 706 £
Чистый оборотный капитал (2009)
-35 641 £
Чистый оборотный капитал (2010)
-28 718 £
Чистый оборотный капитал (2011)
-27 357 £
Чистый оборотный капитал (2012)
-5 455 £
Коэффициент текущей ликвидности (2013)
1,45×
Чистый оборотный капитал (2013)
8 141 £
Коэффициент текущей ликвидности (2014)
1,95×
Чистый оборотный капитал (2014)
17 295 £
Коэффициент текущей ликвидности (2015)
4,04×
Чистый оборотный капитал (2015)
53 027 £
Чистый оборотный капитал (2017)
29 426 £
Чистый оборотный капитал (2018)
15 431 £
Чистый оборотный капитал (2019)
2 962 £
Чистый оборотный капитал (2020)
-6 082 £
Чистый оборотный капитал (2021)
413 £
Чистый оборотный капитал (2022)
-11 344 £
Чистый оборотный капитал (2023)
28 623 £
Чистый оборотный капитал (2024)
50 469 £

Структура капитала

Доля собственного капитала (2017)
100 %
Доля собственного капитала (2018)
100 %
Доля собственного капитала (2019)
100 %
Доля собственного капитала (2020)
100 %
Доля собственного капитала (2021)
100 %
Доля собственного капитала (2022)
100 %
Доля собственного капитала (2023)
100 %
Доля собственного капитала (2024)
100 %
Главная