О сайтеБизнес
ПомощьКонфиденциальностьУсловия
РезюмеПраво и статусВременная шкалаСетьВладение и управлениеАкционерыКонечный бенефициарный владелецГеографияФинансыФинансовое состояниеДокументы
РезюмеПраво и статусВременная шкалаСетьВладение и управлениеАкционерыКонечный бенефициарный владелецГеографияФинансыФинансовое состояниеДокументы

DEVELOPING ASSETS (UK) LIMITED

🇬🇧Великобритания•Private Limited Company (Ltd.)•Активный

Резюме

Страна🇬🇧Великобритания
СтатусАктивный
Регистрационный номер04411666
Основано09/04/2002
НазначениеСервисная деятельность, связанная с воздушным транспортом
АдресThe Heliport, Osprey Quay, Portland, DT5 1BL
Заявление о подтвержденииСледующий должный: 23/04/2027; Последняя выдумка: —

Право и статус

Юридическая формаPrivate Limited Company (Ltd.)
СтатусАктивный
Дата регистрации09/04/2002
Орган регистрацииCompanies House
Зарегистрированный капитал150 £

Источник: UK Companies House · Последнее обновление: 02/12/2025

Временная шкала (20 событий)

09/04/2026

Представлена годовая отчетность

Group accounts

Просмотр файла в Документах

01/04/2026

Назначение Francis Keith Devaney (человек)

Назначен на должность Director

09/04/2002

Назначение Stephen Anderson Gladston (человек)

Назначен на должность Director

Сеть

В этой схеме много связей. для лучшего просмотра.
Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Глубина сети

Владение и управление

Persons with significant control

Stephen Anderson Gladston

50–75% shares · 50–75% voting rights

Назначен: 06/04/2016

62.5%
Stephen Anderson Gladston

50–75% shares · 50–75% voting rights

Назначен: 06/04/2016

62.5%
Beverley Denise Gladston

25–50% shares · 25–50% voting rights

Назначен: 06/04/2016 · Ушёл: 09/01/2020

37.5%

Officers & directors

Francis Keith Devaney

Director

Назначен: 01/04/2026

—
Mark Nicholas Deaney

Director

Назначен: 19/12/2022

—

Показано 1–5 из 9

1 / 2

Временная шкала владения (3 изменений)

09/01/2020

Выход Beverley Denise Gladston (человек)

Лицо, обладающее значительным контролем

06/04/2016

Назначение Stephen Anderson Gladston (человек)

Лицо, обладающее значительным контролем

06/04/2016

Назначение Beverley Denise Gladston (человек)

Лицо, обладающее значительным контролем

Акционеры

ИмяДоляГолосованиеС
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Конечный бенефициарный владелец

ИмяДоляСтранаС
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

География

Штаб-квартира

The Heliport

Osprey Quay

Portland

DT5 1BL

Финансы

Ключевые цифры из годовой отчетности.

Конвертировать в

2024

Оборот: £-28.8K

Основные показатели

Оборот

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£-28 750

Прибыль / (убыток)

2014£1 030 687
2015£1 771 079
2016£1 775 516
2017£383 890
2018£609 687
2019£-88 192
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£1 766 974

Валовая прибыль

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£12 782 346

Операционная прибыль

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£9 092 230

Прочие доходы

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£16 210

Общие активы

2014£1 030 988
2015£1 771 380
2016£1 775 817
2017£1
2018£1
2019£1
2020£2 362 747
2021£2 631 203
2022£4 605 470
2023£5 191 297
2024£5 191 297

Net Assets Liabilities

2014—
2015—
2016—
2017£2 036 183
2018£2 083 302
2019£2 516 639
2020£2 362 747
2021£2 631 203
2022£4 605 470
2023£5 191 297
2024£11 174 500

Equity

2014—
2015—
2016—
2017£1
2018£1
2019£1
2020£2 362 747
2021£2 631 203
2022—
2023—
2024£5 191 297

Current Assets

2014£1 559 688
2015£2 391 843
2016£2 000 206
2017£2 273 888
2018£2 412 153
2019£2 649 611
2020£2 492 852
2021£5 265 283
2022£5 399 570
2023£3 808 444
2024£14 911 567

Net Current Assets Liabilities

2014£971 557
2015£1 674 988
2016£1 601 512
2017£1 904 609
2018£1 983 028
2019£976 274
2020£521 613
2021£-671 268
2022£1 283 179
2023£1 299 247
2024£6 443 456

Total Assets Less Current Liabilities

2014£1 037 469
2015£1 785 787
2016£1 790 811
2017£2 042 823
2018£2 088 974
2019£3 790 635
2020£3 598 769
2021£4 294 683
2022£6 786 304
2023£8 838 847
2024£13 151 373

Cash Bank On Hand

2014—
2015—
2016—
2017£37 542
2018£3 786
2019£229 798
2020£13 957
2021£896 425
2022£1 172 662
2023£652 012
2024£6 497 339

Debtors

2014£1 557 306
2015£2 300 670
2016£1 766 373
2017£2 224 282
2018£2 396 303
2019£2 407 749
2020£2 466 831
2021£2 650 234
2022£2 848 309
2023£2 108 864
2024£7 547 747

Other Debtors

2014—
2015—
2016—
2017£2 213 860
2018£2 241 487
2019£2 118 000
2020£2 373 820
2021£1 174 412
2022£691 603
2023£743 981
2024£771 992

Creditors

2014—
2015—
2016—
2017£369 279
2018£429 125
2019£1 673 337
2020£1 184 080
2021£5 936 551
2022£4 116 391
2023£2 509 197
2024£1 507 689

Trade Creditors Trade Payables

2014—
2015—
2016—
2017£92 439
2018£136 693
2019£48 617
2020£914 411
2021£1 302 290
2022£924 760
2023£1 044 646
2024£1 593 994

Other Creditors

2014—
2015—
2016—
2017£145 403
2018£67 096
2019£1 506 064
2020£841 922
2021£14 508
2022£11 617
2023£433 455
2024£45 059

Investments Fixed Assets

2014£38 100
2015£38 100
2016£38 100
2017£38 100
2018£38 100
2019£348 000
2020£348 000
2021£38 000
2022£38 000
2023£38 000
2024£38 000

Number Shares Allotted

2014100
2015100
2016100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Number Shares Issued Fully Paid

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024300

Par Value Share

2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£1

Average Number Employees During Period

2014—
2015—
2016—
20172
20182
20192
20205
202123
202247
202348
202457

Административные расходы

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£3 690 116

Accrued Income

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£310 720

Accumulated Amortisation Impairment Intangible Assets

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£9 358

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2014—
2015—
2016—
2017£115 966
2018£136 257
2019£262 148
2020£688 432
2021£1 278 201
2022£2 027 673
2023£1 743 039
2024£2 181 955

Additional Provisions Increase From New Provisions Recognised

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£-237 033

Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£1 149 353
2022£2 844 843
2023£79 825
2024£4 192 939

Administration Support Average Number Employees

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
20248

Amounts Owed By Other Related Parties Other Than Directors

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£1 145 895
2023£915 956
2024—

Amounts Owed By Related Parties

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£1 024 507
2022—
2023—
2024£1 383 250

Amounts Owed To Related Parties

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£196
2024—

Amount Specific Advance Or Credit Directors

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£1 024 507
2022£1 031 530
2023£665 229
2024—

Amount Specific Advance Or Credit Made In Period Directors

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£26 747
2022£247 023
2023£485 539
2024—

Amount Specific Advance Or Credit Repaid In Period Directors

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£-240 000
2022£-240 000
2023£-851 840
2024—

Applicable Tax Rate

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£0

Balances Amounts Owed By Related Parties

2014—
2015—
2016—
2017£515 427
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Bank Borrowings

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£1 435 876
2022£1 819 945
2023£1 809 759
2024£1 375 483

Bank Borrowings Overdrafts

2014—
2015—
2016—
2017£89 072
2018£0
2019£1 259 122
2020£1 184 080
2021—
2022—
2023—
2024—

Called Up Share Capital

2014£300
2015£300
2016£300
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Capital Redemption Reserve

2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Cash Bank In Hand

2014£2 382
2015£91 173
2016£233 833
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Cash Cash Equivalents Cash Flow Value

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£656 208

Company Contributions To Money Purchase Plans Directors

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£1 101

Comprehensive Income Expense

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£7 188 060

Corporation Tax Payable

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£505 263
2023£1 210 421
2024—

Cost Sales

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£7 681 396

Creditors Due Within One Year

2014£588 131
2015£716 855
2016£398 694
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Current Tax For Period

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£1 882 810

Deferred Income

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£4 852 297

Deferred Tax Assets

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£655 293

Deferred Tax Expense Credit Relating To Changes In Tax Rates Or Laws

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£-26 887

Deferred Tax Expense Credit Relating To Origination Reversal Timing Differences

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£-132 662

Deferred Tax Liabilities

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£192 566
2022£240 217
2023£601 846
2024£469 184

Depreciation Amortisation Expense

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£763 682

Depreciation Expense Property Plant Equipment

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£763 682

Director Remuneration

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£92 750

Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2014—
2015—
2016—
2017£10 407
2018£42 550
2019—
2020£33 809
2021£-15 137
2022£-23 772
2023£-1 048 316
2024£-102 801

Disposals Property Plant Equipment

2014—
2015—
2016—
2017£23 892
2018£49 188
2019—
2020£42 016
2021£-22 410
2022£-58 896
2023£-1 196 142
2024£-136 475

Dividends Paid

2014—
2015—
2016—
2017£311 000
2018£176 350
2019£65 700
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£-1 269 200

Dividends Paid Classified As Financing Activities

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£-79 200

Fees For Non-audit Services

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£3 988

Finance Lease Liabilities Present Value Total

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£0
2021£35 038
2022£120 672
2023£91 224
2024£40 041

Finance Lease Payments Owing Minimum Gross

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£90 375

Financial Liabilities

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£1 144 721
2023£1 144 721
2024£92 165

Fixed Assets

2014£65 912
2015£110 799
2016£189 299
2017£138 214
2018£105 946
2019£2 814 361
2020£3 077 156
2021£4 965 951
2022£5 503 125
2023£7 539 600
2024£6 707 917

Further Item Cash Flow From Used In Financing Activities Component Net Cash Flows From Used In Financing Activities

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£1 000 000

Future Minimum Lease Payments Under Non-cancellable Operating Leases

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£1 623 938

Gain Loss From Fair Value Adjustment Investment Property Recognised In Profit Or Loss

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£49 000

Gain Loss From Revaluation Property Plant Equipment Recognised In Profit Or Loss

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£-147 826

Gain Loss From Sales Investment Properties Recognised In Profit Or Loss

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£-49 000

Gain Loss In Cash Flows From Change In Creditors Trade Other Payables

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£3 523 928

Gain Loss In Cash Flows From Change In Debtors Trade Other Receivables

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£6 731 636

Gain Loss In Cash Flows From Change In Inventories

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£-181 087

Gain Loss On Disposals Property Plant Equipment

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£-147 826

Gain Loss On Non-financing Activities Due To Foreign Exchange Differences Recognised In Profit Or Loss

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£-104 081

Gross Amount Due From Customers For Construction Contract Work As Asset

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£2 642 756

Gross Profit Loss

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£12 782 346

Income Taxes Paid Refund Classified As Operating Activities

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£660 554

Increase Decrease In Cash Cash Equivalents Before Foreign Exchange Differences Changes In Consolidation

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£5 849 997

Increase Decrease In Net Debt From Cash Flows

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£2 685 172

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2014—
2015—
2016—
2017£31 522
2018£62 841
2019£125 891
2020£460 093
2021£604 906
2022£773 244
2023£763 682
2024£540 803

Intangible Assets Gross Cost

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£9 358

Interest Expense On Bank Overdrafts Bank Loans Similar Borrowings

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£65 714

Interest Expense On Financial Liabilities Fair Value Through Profit Or Loss

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£87 692

Interest Expense On Obligations Under Finance Leases Hire Purchase Contracts

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£8 180

Interest Income On Bank Deposits

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£9 198

Interest Paid Classified As Operating Activities

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£153 406

Interest Payable Similar Charges Finance Costs

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£153 406

Interest Received Classified As Investing Activities

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£16 210

Interest Received Classified As Operating Activities

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£16 210

Investment Property

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£385 000

Investment Property Fair Value Model

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£385 000

Investments In Group Undertakings

2014—
2015—
2016—
2017£38 100
2018£38 100
2019£348 000
2020£348 000
2021—
2022—
2023—
2024—

Investments In Subsidiaries

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£38 000
2022£38 000
2023£38 000
2024£38 000

Minimum Operating Lease Payments Recognised As Expense

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£105 258

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2014£1 030 988
2015£1 771 380
2016£1 775 817
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Net Cash Flows From Used In Financing Activities

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£-451 951

Net Cash Flows From Used In Investing Activities

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£-63 615

Net Cash Flows From Used In Operating Activities

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£6 365 563

Net Cash Generated From Operations

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£7 026 117

Net Cash Inflow Outflow From Operations Before Movements In Working Capital

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£10 052 738

Net Debt Funds

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£6 889 413

Nominal Value Allotted Share Capital

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£300

Number Directors Accruing Benefits Under Defined Benefit Scheme

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£1

Operating Profit Loss

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£9 092 230

Other Comprehensive Income Expense Net Tax

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£65 826

Other Finance Income

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£7 012

Other Interest Receivable Similar Income Finance Income

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£16 210

Other Items Increase Decrease In Net Debt In Period

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£-191 956

Other Non-audit Services Fees

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£3 988

Other Operating Income Format1

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£115 000

Other Payables Accrued Expenses

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£4 474 427
2022£2 412 811
2023£767 050
2024£169 082

Other Taxation Social Security Payable

2014—
2015—
2016—
2017£42 365
2018£26 852
2019£43 966
2020£140 194
2021—
2022—
2023—
2024—

Outstanding Pre-paid Contributions To Defined Contribution Plan Reporting Date

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£22 241

Payments Finance Lease Liabilities Classified As Financing Activities

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£-46 209

Pension Costs Defined Contribution Plan

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£35 871

Percentage Class Share Held In Subsidiary

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£1

Prepayments

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£138 648
2022£235 625
2023£306 280
2024£434 210

Proceeds From Sales Property Plant Equipment

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£40 499

Production Average Number Employees

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
202449

Profit Loss Account Reserve

2014£1 030 687
2015£1 771 079
2016£1 775 516
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Profit Loss On Ordinary Activities Before Tax

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£8 955 034

Property Plant Equipment

2014—
2015—
2016—
2017£100 114
2018£67 846
2019£2 466 361
2020£2 729 156
2021£4 927 951
2022£5 465 125
2023£7 501 600
2024£6 669 917

Property Plant Equipment Gross Cost

2014—
2015—
2016—
2017£183 812
2018£2 602 618
2019£2 991 304
2020£5 616 383
2021£6 743 326
2022£9 529 273
2023£8 412 956
2024£12 470 334

Provisions

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£232 151

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2014—
2015—
2016—
2017£6 640
2018£5 672
2019£14 874
2020£51 942
2021—
2022—
2023—
2024£469 184

Provisions For Liabilities Charges

2014£6 481
2015£14 407
2016£14 994
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Purchase Property Plant Equipment

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£-79 825

Raw Materials Consumables

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£866 481

Repayments Borrowings Classified As Financing Activities

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£-326 542

Revenue From Rendering Services

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£20 463 742

Share Capital Allotted Called Up Paid

2014£50
2015£50
2016£50
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Shareholder Funds

2014£1 030 988
2015£1 771 380
2016£1 775 817
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Social Security Costs

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£369 622

Staff Costs Employee Benefits Expense

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£3 537 426

Tangible Fixed Assets

2014£27 812
2015£72 699
2016£151 199
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Additions

2014£57 749
2015£122 367
2016£11 814
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2014£96 229
2015£215 851
2016£194 965
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2014£23 530
2015£64 652
2016£94 851
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2014£12 561
2015£42 832
2016£41 921
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals

2014£2 782
2015£1 710
2016£11 722
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Disposals

2014£3 083
2015£2 745
2016£32 700
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Taxation Compliance Services Fees

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£1 632

Taxation Social Security Payable

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£75 429
2022£75 429
2023£2 770
2024£138 848

Tax Decrease From Tax Losses For Which No Deferred Tax Asset Was Recognised

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£2 901

Tax Decrease Increase From Effect Revenue Exempt From Taxation

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£-28 750

Tax Expense Credit Applicable Tax Rate

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£1 746 232

Tax Increase Decrease From Effect Capital Allowances Depreciation

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£14 254

Tax Increase Decrease From Effect Expenses Not Deductible In Determining Taxable Profit Or Loss

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£19 265

Tax Increase Decrease From Other Tax Effects Tax Reconciliation

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£11 209

Tax Tax Credit On Profit Or Loss On Ordinary Activities

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£1 766 974

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2014—
2015—
2016—
2017£12 739
2018£2 467 994
2019£388 686
2020£2 667 095
2021—
2022—
2023—
2024—

Total Borrowings

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£1 470 914
2022£1 940 617
2023£1 900 983
2024£1 415 524

Total Deferred Tax Expense Credit

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£-115 836

Total Inventories

2014—
2015—
2016—
2017£12 064
2018£12 064
2019£12 064
2020£12 064
2021£1 718 624
2022£1 378 599
2023£1 047 568
2024£866 481

Total Operating Lease Payments

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£23 591

Trade Debtors Trade Receivables

2014—
2015—
2016—
2017£10 422
2018£154 816
2019£289 749
2020£93 011
2021£312 667
2022£775 186
2023£35 609
2024£2 004 819

Turnover Revenue

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£20 463 742

Unpaid Contributions To Pension Schemes

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£22 241

Value Shares Allotted

2014£100
2015£100
2016£100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Wages Salaries

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£3 131 933
Метрика20142015201620172018201920202021202220232024
Оборот——————————£-28 750
Прибыль / (убыток)£1 030 687£1 771 079£1 775 516£383 890£609 687£-88 192————£1 766 974
Валовая прибыль——————————£12 782 346
Операционная прибыль——————————£9 092 230
Прочие доходы——————————£16 210
Общие активы£1 030 988£1 771 380£1 775 817£1£1£1£2 362 747£2 631 203£4 605 470£5 191 297£5 191 297
Net Assets Liabilities———£2 036 183£2 083 302£2 516 639£2 362 747£2 631 203£4 605 470£5 191 297£11 174 500
Equity———£1£1£1£2 362 747£2 631 203——£5 191 297
Current Assets£1 559 688£2 391 843£2 000 206£2 273 888£2 412 153£2 649 611£2 492 852£5 265 283£5 399 570£3 808 444£14 911 567
Net Current Assets Liabilities£971 557£1 674 988£1 601 512£1 904 609£1 983 028£976 274£521 613£-671 268£1 283 179£1 299 247£6 443 456
Total Assets Less Current Liabilities£1 037 469£1 785 787£1 790 811£2 042 823£2 088 974£3 790 635£3 598 769£4 294 683£6 786 304£8 838 847£13 151 373
Cash Bank On Hand———£37 542£3 786£229 798£13 957£896 425£1 172 662£652 012£6 497 339
Debtors£1 557 306£2 300 670£1 766 373£2 224 282£2 396 303£2 407 749£2 466 831£2 650 234£2 848 309£2 108 864£7 547 747
Other Debtors———£2 213 860£2 241 487£2 118 000£2 373 820£1 174 412£691 603£743 981£771 992
Creditors———£369 279£429 125£1 673 337£1 184 080£5 936 551£4 116 391£2 509 197£1 507 689
Trade Creditors Trade Payables———£92 439£136 693£48 617£914 411£1 302 290£924 760£1 044 646£1 593 994
Other Creditors———£145 403£67 096£1 506 064£841 922£14 508£11 617£433 455£45 059
Investments Fixed Assets£38 100£38 100£38 100£38 100£38 100£348 000£348 000£38 000£38 000£38 000£38 000
Number Shares Allotted100100100————————
Number Shares Issued Fully Paid——————————300
Par Value Share£1£1£1———————£1
Average Number Employees During Period———222523474857
Административные расходы——————————£3 690 116
Accrued Income——————————£310 720
Accumulated Amortisation Impairment Intangible Assets——————————£9 358
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment———£115 966£136 257£262 148£688 432£1 278 201£2 027 673£1 743 039£2 181 955
Additional Provisions Increase From New Provisions Recognised——————————£-237 033
Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment———————£1 149 353£2 844 843£79 825£4 192 939
Administration Support Average Number Employees——————————8
Amounts Owed By Other Related Parties Other Than Directors————————£1 145 895£915 956—
Amounts Owed By Related Parties———————£1 024 507——£1 383 250
Amounts Owed To Related Parties—————————£196—
Amount Specific Advance Or Credit Directors———————£1 024 507£1 031 530£665 229—
Amount Specific Advance Or Credit Made In Period Directors———————£26 747£247 023£485 539—
Amount Specific Advance Or Credit Repaid In Period Directors———————£-240 000£-240 000£-851 840—
Applicable Tax Rate——————————£0
Balances Amounts Owed By Related Parties———£515 427———————
Bank Borrowings———————£1 435 876£1 819 945£1 809 759£1 375 483
Bank Borrowings Overdrafts———£89 072£0£1 259 122£1 184 080————
Called Up Share Capital£300£300£300————————
Capital Redemption Reserve£1£1£1————————
Cash Bank In Hand£2 382£91 173£233 833————————
Cash Cash Equivalents Cash Flow Value——————————£656 208
Company Contributions To Money Purchase Plans Directors——————————£1 101
Comprehensive Income Expense——————————£7 188 060
Corporation Tax Payable————————£505 263£1 210 421—
Cost Sales——————————£7 681 396
Creditors Due Within One Year£588 131£716 855£398 694————————
Current Tax For Period——————————£1 882 810
Deferred Income——————————£4 852 297
Deferred Tax Assets——————————£655 293
Deferred Tax Expense Credit Relating To Changes In Tax Rates Or Laws——————————£-26 887
Deferred Tax Expense Credit Relating To Origination Reversal Timing Differences——————————£-132 662
Deferred Tax Liabilities———————£192 566£240 217£601 846£469 184
Depreciation Amortisation Expense——————————£763 682
Depreciation Expense Property Plant Equipment——————————£763 682
Director Remuneration——————————£92 750
Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment———£10 407£42 550—£33 809£-15 137£-23 772£-1 048 316£-102 801
Disposals Property Plant Equipment———£23 892£49 188—£42 016£-22 410£-58 896£-1 196 142£-136 475
Dividends Paid———£311 000£176 350£65 700————£-1 269 200
Dividends Paid Classified As Financing Activities——————————£-79 200
Fees For Non-audit Services——————————£3 988
Finance Lease Liabilities Present Value Total——————£0£35 038£120 672£91 224£40 041
Finance Lease Payments Owing Minimum Gross——————————£90 375
Financial Liabilities————————£1 144 721£1 144 721£92 165
Fixed Assets£65 912£110 799£189 299£138 214£105 946£2 814 361£3 077 156£4 965 951£5 503 125£7 539 600£6 707 917
Further Item Cash Flow From Used In Financing Activities Component Net Cash Flows From Used In Financing Activities——————————£1 000 000
Future Minimum Lease Payments Under Non-cancellable Operating Leases——————————£1 623 938
Gain Loss From Fair Value Adjustment Investment Property Recognised In Profit Or Loss——————————£49 000
Gain Loss From Revaluation Property Plant Equipment Recognised In Profit Or Loss——————————£-147 826
Gain Loss From Sales Investment Properties Recognised In Profit Or Loss——————————£-49 000
Gain Loss In Cash Flows From Change In Creditors Trade Other Payables——————————£3 523 928
Gain Loss In Cash Flows From Change In Debtors Trade Other Receivables——————————£6 731 636
Gain Loss In Cash Flows From Change In Inventories——————————£-181 087
Gain Loss On Disposals Property Plant Equipment——————————£-147 826
Gain Loss On Non-financing Activities Due To Foreign Exchange Differences Recognised In Profit Or Loss——————————£-104 081
Gross Amount Due From Customers For Construction Contract Work As Asset——————————£2 642 756
Gross Profit Loss——————————£12 782 346
Income Taxes Paid Refund Classified As Operating Activities——————————£660 554
Increase Decrease In Cash Cash Equivalents Before Foreign Exchange Differences Changes In Consolidation——————————£5 849 997
Increase Decrease In Net Debt From Cash Flows——————————£2 685 172
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment———£31 522£62 841£125 891£460 093£604 906£773 244£763 682£540 803
Intangible Assets Gross Cost——————————£9 358
Interest Expense On Bank Overdrafts Bank Loans Similar Borrowings——————————£65 714
Interest Expense On Financial Liabilities Fair Value Through Profit Or Loss——————————£87 692
Interest Expense On Obligations Under Finance Leases Hire Purchase Contracts——————————£8 180
Interest Income On Bank Deposits——————————£9 198
Interest Paid Classified As Operating Activities——————————£153 406
Interest Payable Similar Charges Finance Costs——————————£153 406
Interest Received Classified As Investing Activities——————————£16 210
Interest Received Classified As Operating Activities——————————£16 210
Investment Property——————————£385 000
Investment Property Fair Value Model——————————£385 000
Investments In Group Undertakings———£38 100£38 100£348 000£348 000————
Investments In Subsidiaries———————£38 000£38 000£38 000£38 000
Minimum Operating Lease Payments Recognised As Expense——————————£105 258
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£1 030 988£1 771 380£1 775 817————————
Net Cash Flows From Used In Financing Activities——————————£-451 951
Net Cash Flows From Used In Investing Activities——————————£-63 615
Net Cash Flows From Used In Operating Activities——————————£6 365 563
Net Cash Generated From Operations——————————£7 026 117
Net Cash Inflow Outflow From Operations Before Movements In Working Capital——————————£10 052 738
Net Debt Funds——————————£6 889 413
Nominal Value Allotted Share Capital——————————£300
Number Directors Accruing Benefits Under Defined Benefit Scheme——————————£1
Operating Profit Loss——————————£9 092 230
Other Comprehensive Income Expense Net Tax——————————£65 826
Other Finance Income——————————£7 012
Other Interest Receivable Similar Income Finance Income——————————£16 210
Other Items Increase Decrease In Net Debt In Period——————————£-191 956
Other Non-audit Services Fees——————————£3 988
Other Operating Income Format1——————————£115 000
Other Payables Accrued Expenses———————£4 474 427£2 412 811£767 050£169 082
Other Taxation Social Security Payable———£42 365£26 852£43 966£140 194————
Outstanding Pre-paid Contributions To Defined Contribution Plan Reporting Date——————————£22 241
Payments Finance Lease Liabilities Classified As Financing Activities——————————£-46 209
Pension Costs Defined Contribution Plan——————————£35 871
Percentage Class Share Held In Subsidiary——————————£1
Prepayments———————£138 648£235 625£306 280£434 210
Proceeds From Sales Property Plant Equipment——————————£40 499
Production Average Number Employees——————————49
Profit Loss Account Reserve£1 030 687£1 771 079£1 775 516————————
Profit Loss On Ordinary Activities Before Tax——————————£8 955 034
Property Plant Equipment———£100 114£67 846£2 466 361£2 729 156£4 927 951£5 465 125£7 501 600£6 669 917
Property Plant Equipment Gross Cost———£183 812£2 602 618£2 991 304£5 616 383£6 743 326£9 529 273£8 412 956£12 470 334
Provisions——————————£232 151
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal———£6 640£5 672£14 874£51 942———£469 184
Provisions For Liabilities Charges£6 481£14 407£14 994————————
Purchase Property Plant Equipment——————————£-79 825
Raw Materials Consumables——————————£866 481
Repayments Borrowings Classified As Financing Activities——————————£-326 542
Revenue From Rendering Services——————————£20 463 742
Share Capital Allotted Called Up Paid£50£50£50————————
Shareholder Funds£1 030 988£1 771 380£1 775 817————————
Social Security Costs——————————£369 622
Staff Costs Employee Benefits Expense——————————£3 537 426
Tangible Fixed Assets£27 812£72 699£151 199————————
Tangible Fixed Assets Additions£57 749£122 367£11 814————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£96 229£215 851£194 965————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£23 530£64 652£94 851————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period£12 561£42 832£41 921————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals£2 782£1 710£11 722————————
Tangible Fixed Assets Disposals£3 083£2 745£32 700————————
Taxation Compliance Services Fees——————————£1 632
Taxation Social Security Payable———————£75 429£75 429£2 770£138 848
Tax Decrease From Tax Losses For Which No Deferred Tax Asset Was Recognised——————————£2 901
Tax Decrease Increase From Effect Revenue Exempt From Taxation——————————£-28 750
Tax Expense Credit Applicable Tax Rate——————————£1 746 232
Tax Increase Decrease From Effect Capital Allowances Depreciation——————————£14 254
Tax Increase Decrease From Effect Expenses Not Deductible In Determining Taxable Profit Or Loss——————————£19 265
Tax Increase Decrease From Other Tax Effects Tax Reconciliation——————————£11 209
Tax Tax Credit On Profit Or Loss On Ordinary Activities——————————£1 766 974
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment———£12 739£2 467 994£388 686£2 667 095————
Total Borrowings———————£1 470 914£1 940 617£1 900 983£1 415 524
Total Deferred Tax Expense Credit——————————£-115 836
Total Inventories———£12 064£12 064£12 064£12 064£1 718 624£1 378 599£1 047 568£866 481
Total Operating Lease Payments——————————£23 591
Trade Debtors Trade Receivables———£10 422£154 816£289 749£93 011£312 667£775 186£35 609£2 004 819
Turnover Revenue——————————£20 463 742
Unpaid Contributions To Pension Schemes——————————£22 241
Value Shares Allotted£100£100£100————————
Wages Salaries——————————£3 131 933

Документы

Confirmation statement

05/05/2026

Посмотреть

Appointment of director

29/04/2026

Посмотреть

Group accounts

09/04/2026

Посмотреть

Change of details for person with significant control

04/03/2026

Посмотреть

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 31/07/2024

Подано: 31/07/2024

Посмотреть

ИИ для документов

Скоро

Companexia Document AI

Задавайте вопросы о поданных документах и выписках—ИИ прочитает материалы и ответит с учётом контекста.

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 30/04/2023

Подано: 30/04/2023

Посмотреть

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 30/04/2022

Подано: 30/04/2022

Посмотреть

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 30/04/2021

Подано: 30/04/2021

Посмотреть

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 30/04/2020

Подано: 30/04/2020

Посмотреть

Показано 1–10 из 16

1 / 2

Просмотреть другие компании и лица

🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪BRAMBURY LIMITED🇮🇪AVONMOUNT LIMITEDAndrew Harman HINC AUTHORITY RAGEORGES FERRIERE
Коэффициент текущей ликвидности (2016)Коэффициент текущей ликвидности
5,02×
Прибыль / (убыток) г/г (2018 vs 2019)Прибыль / (убыток) г/г
-114,5 %
Рентабельность активов (чистая) (2024)Рентабельность активов (чистая)
34 %
Доля собственного капитала (2024)Доля собственного капитала
100 %
CAGR прибыли / (убытка) (2014–2024)CAGR прибыли / (убытка)
+5,5 %

Финансовое состояние

Производные коэффициенты по годовой отчётности. Значения не показываются, если данных нет или они неинформативны.

Рост

Прибыль / (убыток) г/г (2014 vs 2015)
+71,8 %
Активы г/г (2014 vs 2015)
+71,8 %
Чистый оборотный капитал г/г (2014 vs 2015)
+72,4 %
Прибыль / (убыток) г/г (2015 vs 2016)
+0,3 %
Активы г/г (2015 vs 2016)
+0,3 %
  1. –
  2. –
  3. –DEVELOPING ASSETS (UK) LIMITED
Чистый оборотный капитал г/г (2015 vs 2016)
-4,4 %
Прибыль / (убыток) г/г (2016 vs 2017)
-78,4 %
Активы г/г (2016 vs 2017)
-100 %
Чистый оборотный капитал г/г (2016 vs 2017)
+18,9 %
Прибыль / (убыток) г/г (2017 vs 2018)
+58,8 %
Чистый оборотный капитал г/г (2017 vs 2018)
+4,1 %
Прибыль / (убыток) г/г (2018 vs 2019)
-114,5 %
Чистый оборотный капитал г/г (2018 vs 2019)
-50,8 %
Активы г/г (2019 vs 2020)
+236 274 600 %
Чистый оборотный капитал г/г (2019 vs 2020)
-46,6 %
Активы г/г (2020 vs 2021)
+11,4 %
Чистый оборотный капитал г/г (2020 vs 2021)
-228,7 %
Активы г/г (2021 vs 2022)
+75 %
Чистый оборотный капитал г/г (2021 vs 2022)
+291,2 %
Активы г/г (2022 vs 2023)
+12,7 %
Чистый оборотный капитал г/г (2022 vs 2023)
+1,3 %
Чистый оборотный капитал г/г (2023 vs 2024)
+395,9 %
CAGR прибыли / (убытка) (2014–2024)
+5,5 %
CAGR активов (2014–2024)
+17,5 %

Эффективность и доходность

Рентабельность активов (чистая) (2014)
100 %
Рентабельность активов (чистая) (2015)
100 %
Рентабельность активов (чистая) (2016)
100 %
Рентабельность активов (чистая) (2017)
38 389 000 %
Прибыль / (убыток) на сотрудника (2017)
191 945 £
Рентабельность активов (чистая) (2018)
60 968 700 %
Прибыль / (убыток) на сотрудника (2018)
304 844 £
Рентабельность активов (чистая) (2019)
-8 819 200 %
Прибыль / (убыток) на сотрудника (2019)
-44 096 £
Оборачиваемость активов (2024)
-0,01×
Рентабельность активов (чистая) (2024)
34 %
Рентабельность активов (операционная) (2024)
175,1 %
Выручка на сотрудника (2024)
-504 £
Прибыль / (убыток) на сотрудника (2024)
31 000 £

Оборотный капитал и ликвидность

Коэффициент текущей ликвидности (2014)
2,65×
Чистый оборотный капитал (2014)
971 557 £
Коэффициент текущей ликвидности (2015)
3,34×
Чистый оборотный капитал (2015)
1 674 988 £
Коэффициент текущей ликвидности (2016)
5,02×
Чистый оборотный капитал (2016)
1 601 512 £
Чистый оборотный капитал (2017)
1 904 609 £
Чистый оборотный капитал (2018)
1 983 028 £
Чистый оборотный капитал (2019)
976 274 £
Чистый оборотный капитал (2020)
521 613 £
Чистый оборотный капитал (2021)
-671 268 £
Чистый оборотный капитал (2022)
1 283 179 £
Чистый оборотный капитал (2023)
1 299 247 £
Чистый оборотный капитал (2024)
6 443 456 £

Структура капитала

Доля собственного капитала (2017)
100 %
Доля собственного капитала (2018)
100 %
Доля собственного капитала (2019)
100 %
Доля собственного капитала (2020)
100 %
Доля собственного капитала (2021)
100 %
Доля собственного капитала (2022)
100 %
Доля собственного капитала (2023)
100 %
Доля собственного капитала (2024)
100 %

Качество и структура

Операционная прибыль к валовой прибыли (2024)
71,1 %
Главная
Великобритания
Portland