О сайтеБизнес
ПомощьКонфиденциальностьУсловия
РезюмеПраво и статусВременная шкалаСетьВладение и управлениеАкционерыКонечный бенефициарный владелецГеографияФинансыФинансовое состояниеДокументы
РезюмеПраво и статусВременная шкалаСетьВладение и управлениеАкционерыКонечный бенефициарный владелецГеографияФинансыФинансовое состояниеДокументы

DRINKSWORLD LIMITED

🇬🇧Великобритания•Private Limited Company (Ltd.)•Ликвидация

Резюме

Страна🇬🇧Великобритания
СтатусЛиквидация
Регистрационный номер04579202
Основано31/10/2002
НазначениеРозничная торговля напитками в специализированных магазинах
Адрес14 The Square, Alvechurch, Birmingham, B48 7LA
Заявление о подтвержденииСледующий должный: 13/10/2025; Последняя выдумка: —

Право и статус

Юридическая формаPrivate Limited Company (Ltd.)
СтатусЛиквидация
Дата регистрации31/10/2002
Орган регистрацииCompanies House
Зарегистрированный капитал—

Источник: UK Companies House · Последнее обновление: 01/12/2025

Временная шкала (34 событий)

01/07/2025

Статус изменен

active → active - proposal to strike off

31/03/2025

Назначение Gurdawal, Singh (человек)

Назначен на должность Director

31/10/2002

Назначение Pinsent Masons Secretarial Limited (человек)

Назначен на должность Corporate-nominee-secretary

Сеть

В этой схеме много связей. для лучшего просмотра.
Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Глубина сети

Владение и управление

Persons with significant control

Khera (holdings) Limited

75–100% shares · 75–100% voting rights

Назначен: 06/04/2016

87.5%

Officers & directors

Gurdawal, Singh

Director

Назначен: 31/03/2025

—
Sukhjit Kaur

Director

Назначен: 21/03/2023 · Ушёл: 31/03/2025

—
Gurdawal Singh

Director

Назначен: 01/09/2010 · Ушёл: 11/10/2018

—
Kashmir Singh Khera

Secretary

Назначен: 01/06/2003 · Ушёл: 20/12/2022

—

Показано 1–5 из 10

1 / 2

Временная шкала владения (1 изменений)

06/04/2016

Назначение Khera (holdings) Limited (компания)

owns or controls

Акционеры

ИмяДоляГолосованиеС
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Конечный бенефициарный владелец

ИмяДоляСтранаС
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

География

Штаб-квартира

14 The Square

Alvechurch

Birmingham

B48 7LA

Финансы

Ключевые цифры из годовой отчетности.

Конвертировать в

2009

Прибыль / (убыток): £21.7K

Основные показатели

Прибыль / (убыток)

2009£21 740
2012£78 506
2013£343 938
2014£218 832
2015£344 091
2016£504 582
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Общие активы

2009£30 298
2012£343 940
2013£343 940
2014£218 834
2015£344 093
2016£504 584
2017£473 884
2018£346 459
2019£203 339
2020£106 346
2021£71 588
2022£336 994
2023£461 250

Net Assets Liabilities

2009—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£473 884
2018£346 459
2019£203 339
2020£106 346
2021£71 588
2022£336 994
2023£461 250

Equity

2009—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£473 884
2018£346 459
2019£203 339
2020£106 346
2021£71 588
2022£336 994
2023£461 250

Current Assets

2009£244 128
2012£398 717
2013£581 285
2014£486 938
2015£541 722
2016£547 708
2017£654 978
2018£703 933
2019£929 014
2020£1 120 206
2021£1 352 474
2022£1 652 132
2023£954 968

Net Current Assets Liabilities

2009£16 127
2012£235 108
2013£235 108
2014£23 387
2015£162 416
2016£468 182
2017£464 750
2018£359 320
2019£118 785
2020£33 584
2021£12 067
2022£284 850
2023£417 068

Total Assets Less Current Liabilities

2009£540 682
2012£453 940
2013£453 940
2014£218 834
2015£434 085
2016£604 584
2017£573 884
2018£446 459
2019£212 775
2020£114 888
2021£78 559
2022£343 493
2023£466 914

Cash Bank On Hand

2009—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£32 531
2018£20 991
2019£24 512
2020£20 469
2021£54 039
2022£79 468
2023£33 184

Debtors

2009£8 798
2012£60 330
2013£239 809
2014£183 343
2015£210 940
2016£212 921
2017£287 187
2018£348 817
2019£517 272
2020£680 497
2021£900 218
2022£1 397 154
2023£735 680

Other Debtors

2009—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£0
2019—
2020—
2021£131 404
2022£131 404
2023—

Creditors

2009—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£190 228
2018£344 613
2019£0
2020£1 086 622
2021£1 340 407
2022£1 367 282
2023£537 900

Trade Creditors Trade Payables

2009—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£36 130
2018£73 277
2019—
2020—
2021£114 795
2022£93 866
2023£69 216

Other Creditors

2009—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£113 000
2022£113 000
2023£181 000

Amounts Owed To Group Undertakings

2009—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£16 645
2018£82 852
2019—
2020—
2021£908 680
2022£850 477
2023—

Number Shares Allotted

2009—
2012—
20132
20142
20152
20162
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Par Value Share

2009—
2012—
2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Average Number Employees During Period

2009—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
201715
201815
201915
202015
202114
202220
202319

Accrued Income

2009—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£13 668
2018£45 123
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£0

Accrued Liabilities

2009—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£3 500
2018£3 500
2019—
2020—
2021£4 500
2022£4 500
2023£4 500

Accumulated Amortisation Impairment Intangible Assets

2009—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£86 251
2018£86 252
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2009—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£283 225
2018£301 806
2019£301 806
2020£318 692
2021£313 045
2022£321 842
2023£333 510

Additional Provisions Increase From New Provisions Recognised

2009—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£9 436
2019—
2020—
2021£-472
2022£-835
2023£3 777

Amounts Owed By Group Undertakings

2009—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£234 059
2018£140 769
2019—
2020—
2021£731 897
2022£0
2023£710 735

Bank Borrowings Overdrafts

2009—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£19 460
2018£19 162
2019—
2020—
2021£0
2022£68 967
2023£41 653

Called Up Share Capital

2009£2
2012£2
2013£2
2014£2
2015£2
2016£2
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Cash Bank In Hand

2009£51 011
2012£26 604
2013£45 764
2014£37 601
2015£41 122
2016£47 330
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Corporation Tax Payable

2009—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£3 549
2018£3 549
2019—
2020—
2021£3 549
2022£3 549
2023£8 437

Creditors Due After One Year

2009—
2012—
2013£110 000
2014£0
2015£89 992
2016£100 000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities

2009£257 840
2012£110 000
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Creditors Due Within One Year

2009—
2012—
2013£346 177
2014£463 551
2015£379 306
2016£79 526
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2009£497 981
2012£735 621
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2009—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£0
2020—
2021£30 808
2022—
2023—

Disposals Property Plant Equipment

2009—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£0
2020—
2021£30 808
2022—
2023—

Fixed Assets

2009£533 435
2012£525 412
2013£218 832
2014£195 447
2015£271 669
2016£136 402
2017£109 134
2018£87 139
2019£93 990
2020£81 304
2021—
2022—
2023—

Increase From Amortisation Charge For Year Intangible Assets

2009—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£8 625
2018£1
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2009—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£16 826
2018£18 581
2019£0
2020—
2021£10 349
2022£8 797
2023£11 668

Instalment Debts Falling Due After5 Years

2009£59 201
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Intangible Assets

2009—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£8 626
2018£1
2019£0
2020£0
2021—
2022—
2023—

Intangible Assets Gross Cost

2009—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£86 252
2018£86 252
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Intangible Fixed Assets

2009£69 002
2012£51 752
2013£43 126
2014£34 501
2015£25 876
2016£17 251
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Intangible Fixed Assets Aggregate Amortisation Impairment

2009£25 875
2012£43 126
2013£51 751
2014£60 376
2015£69 001
2016£77 626
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Intangible Fixed Assets Amortisation Charged In Period

2009£8 625
2012£8 626
2013£8 625
2014£8 625
2015£8 625
2016£8 625
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Intangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2009£86 252
2012£86 252
2013£86 252
2014£86 252
2015£86 252
2016£86 252
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Merchandise

2009—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£335 260
2018£334 125
2019—
2020—
2021£398 217
2022£255 510
2023£186 104

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2009£30 298
2012£343 940
2013£343 940
2014£218 834
2015£344 093
2016£504 584
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Non- Instalment Debts Falling Due After5 Years

2009£150 000
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Other Remaining Borrowings

2009—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£100 000
2018£100 000
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Other Taxation Social Security Payable

2009—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£-62
2018£2 111
2019—
2020—
2021£29 603
2022£54 039
2023£77 042

Prepayments

2009—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£8 798
2018£8 798
2019—
2020—
2021£8 798
2022£8 798
2023£8 798

Prepayments Accrued Income

2009—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£0
2018£133 404
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Subtotal

2009—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£0
2022£-80 000
2023—

Profit Loss Account Reserve

2009£21 740
2012£78 506
2013£343 938
2014£218 832
2015£344 091
2016£504 582
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Property Plant Equipment

2009—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£100 508
2018£87 138
2019£93 990
2020£81 304
2021£66 492
2022£58 643
2023£49 846

Property Plant Equipment Gross Cost

2009—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£370 363
2018£395 796
2019£395 796
2020£399 996
2021£371 688
2022£371 688
2023£399 631

Provisions

2009—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£9 436
2019—
2020—
2021£6 499
2022£5 664
2023£9 441

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2009—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£0
2019£9 436
2020£8 542
2021£6 971
2022£6 499
2023£5 664

Recoverable Value-added Tax

2009—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£8 409
2018£-0
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2009—
2012—
2013£2
2014£2
2015£2
2016£2
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Shareholder Funds

2009£21 742
2012£78 508
2013£343 940
2014£218 834
2015£344 093
2016£504 584
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Stocks Inventory

2009£184 319
2012£311 783
2013£295 712
2014£265 994
2015£289 660
2016£287 457
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Tangible Fixed Assets

2009£464 433
2012£473 660
2013£175 706
2014£160 946
2015£245 793
2016£119 151
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Tangible Fixed Assets Additions

2009£27 062
2012£36 085
2013£12 917
2014£128 041
2015£15 709
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2009£580 432
2012£349 775
2013£362 692
2014£490 733
2015£366 907
2016£366 907
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2009£116 254
2012£174 069
2013£201 746
2014£244 940
2015£247 756
2016£266 399
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2009—
2012—
2013£27 677
2014£43 194
2015£21 390
2016£18 643
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2009£27 317
2012£29 741
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals

2009—
2012—
2013—
2014—
2015£18 574
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Tangible Fixed Assets Disposals

2009—
2012£-304 298
2013—
2014—
2015£139 535
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2009—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£3 456
2018£25 433
2019£0
2020—
2021£2 500
2022—
2023£27 943

Total Inventories

2009—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£335 260
2018£334 125
2019£387 230
2020£419 240
2021£398 217
2022£255 510
2023£186 104

Trade Debtors Trade Receivables

2009—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£12 253
2018£10 723
2019—
2020—
2021£18 119
2022£7 477
2023£6 147
Метрика2009201220132014201520162017201820192020202120222023
Прибыль / (убыток)£21 740£78 506£343 938£218 832£344 091£504 582———————
Общие активы£30 298£343 940£343 940£218 834£344 093£504 584£473 884£346 459£203 339£106 346£71 588£336 994£461 250
Net Assets Liabilities——————£473 884£346 459£203 339£106 346£71 588£336 994£461 250
Equity——————£473 884£346 459£203 339£106 346£71 588£336 994£461 250
Current Assets£244 128£398 717£581 285£486 938£541 722£547 708£654 978£703 933£929 014£1 120 206£1 352 474£1 652 132£954 968
Net Current Assets Liabilities£16 127£235 108£235 108£23 387£162 416£468 182£464 750£359 320£118 785£33 584£12 067£284 850£417 068
Total Assets Less Current Liabilities£540 682£453 940£453 940£218 834£434 085£604 584£573 884£446 459£212 775£114 888£78 559£343 493£466 914
Cash Bank On Hand——————£32 531£20 991£24 512£20 469£54 039£79 468£33 184
Debtors£8 798£60 330£239 809£183 343£210 940£212 921£287 187£348 817£517 272£680 497£900 218£1 397 154£735 680
Other Debtors———————£0——£131 404£131 404—
Creditors——————£190 228£344 613£0£1 086 622£1 340 407£1 367 282£537 900
Trade Creditors Trade Payables——————£36 130£73 277——£114 795£93 866£69 216
Other Creditors——————————£113 000£113 000£181 000
Amounts Owed To Group Undertakings——————£16 645£82 852——£908 680£850 477—
Number Shares Allotted——2222———————
Par Value Share——£1£1£1£1———————
Average Number Employees During Period——————15151515142019
Accrued Income——————£13 668£45 123————£0
Accrued Liabilities——————£3 500£3 500——£4 500£4 500£4 500
Accumulated Amortisation Impairment Intangible Assets——————£86 251£86 252—————
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment——————£283 225£301 806£301 806£318 692£313 045£321 842£333 510
Additional Provisions Increase From New Provisions Recognised———————£9 436——£-472£-835£3 777
Amounts Owed By Group Undertakings——————£234 059£140 769——£731 897£0£710 735
Bank Borrowings Overdrafts——————£19 460£19 162——£0£68 967£41 653
Called Up Share Capital£2£2£2£2£2£2———————
Cash Bank In Hand£51 011£26 604£45 764£37 601£41 122£47 330———————
Corporation Tax Payable——————£3 549£3 549——£3 549£3 549£8 437
Creditors Due After One Year——£110 000£0£89 992£100 000———————
Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities£257 840£110 000———————————
Creditors Due Within One Year——£346 177£463 551£379 306£79 526———————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£497 981£735 621———————————
Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment————————£0—£30 808——
Disposals Property Plant Equipment————————£0—£30 808——
Fixed Assets£533 435£525 412£218 832£195 447£271 669£136 402£109 134£87 139£93 990£81 304———
Increase From Amortisation Charge For Year Intangible Assets——————£8 625£1—————
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment——————£16 826£18 581£0—£10 349£8 797£11 668
Instalment Debts Falling Due After5 Years£59 201————————————
Intangible Assets——————£8 626£1£0£0———
Intangible Assets Gross Cost——————£86 252£86 252—————
Intangible Fixed Assets£69 002£51 752£43 126£34 501£25 876£17 251———————
Intangible Fixed Assets Aggregate Amortisation Impairment£25 875£43 126£51 751£60 376£69 001£77 626———————
Intangible Fixed Assets Amortisation Charged In Period£8 625£8 626£8 625£8 625£8 625£8 625———————
Intangible Fixed Assets Cost Or Valuation£86 252£86 252£86 252£86 252£86 252£86 252———————
Merchandise——————£335 260£334 125——£398 217£255 510£186 104
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£30 298£343 940£343 940£218 834£344 093£504 584———————
Non- Instalment Debts Falling Due After5 Years£150 000————————————
Other Remaining Borrowings——————£100 000£100 000—————
Other Taxation Social Security Payable——————£-62£2 111——£29 603£54 039£77 042
Prepayments——————£8 798£8 798——£8 798£8 798£8 798
Prepayments Accrued Income——————£0£133 404—————
Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Subtotal——————————£0£-80 000—
Profit Loss Account Reserve£21 740£78 506£343 938£218 832£344 091£504 582———————
Property Plant Equipment——————£100 508£87 138£93 990£81 304£66 492£58 643£49 846
Property Plant Equipment Gross Cost——————£370 363£395 796£395 796£399 996£371 688£371 688£399 631
Provisions———————£9 436——£6 499£5 664£9 441
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal———————£0£9 436£8 542£6 971£6 499£5 664
Recoverable Value-added Tax——————£8 409£-0—————
Share Capital Allotted Called Up Paid——£2£2£2£2———————
Shareholder Funds£21 742£78 508£343 940£218 834£344 093£504 584———————
Stocks Inventory£184 319£311 783£295 712£265 994£289 660£287 457———————
Tangible Fixed Assets£464 433£473 660£175 706£160 946£245 793£119 151———————
Tangible Fixed Assets Additions£27 062£36 085£12 917£128 041£15 709————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£580 432£349 775£362 692£490 733£366 907£366 907———————
Tangible Fixed Assets Depreciation£116 254£174 069£201 746£244 940£247 756£266 399———————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period——£27 677£43 194£21 390£18 643———————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£27 317£29 741———————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals————£18 574————————
Tangible Fixed Assets Disposals—£-304 298——£139 535————————
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment——————£3 456£25 433£0—£2 500—£27 943
Total Inventories——————£335 260£334 125£387 230£419 240£398 217£255 510£186 104
Trade Debtors Trade Receivables——————£12 253£10 723——£18 119£7 477£6 147

Документы

Liquidation Compulsory Winding Up Order

23/02/2026

Посмотреть

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 31/03/2023

Подано: 31/03/2023

Посмотреть

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 31/03/2022

Подано: 31/03/2022

Посмотреть

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 31/03/2021

Подано: 31/03/2021

Посмотреть

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 31/03/2020

Подано: 31/03/2020

Посмотреть

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 31/03/2019

Подано: 31/03/2019

Посмотреть

ИИ для документов

Скоро

Companexia Document AI

Задавайте вопросы о поданных документах и выписках—ИИ прочитает материалы и ответит с учётом контекста.

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 31/03/2018

Подано: 31/03/2018

Посмотреть

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 31/03/2017

Подано: 31/03/2017

Посмотреть

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 31/03/2016

Подано: 31/03/2016

Посмотреть

Показано 1–10 из 16

1 / 2

Просмотреть другие компании и лица

🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪BRAMBURY LIMITED🇮🇪CLOVERWOOD LIMITEDYoneda RashidLINKLATER, DarrenPASCUAL PAULO
Коэффициент текущей ликвидности (2016)Коэффициент текущей ликвидности
6,89×
Прибыль / (убыток) г/г (2015 vs 2016)Прибыль / (убыток) г/г
+46,6 %
Рентабельность активов (чистая) (2016)Рентабельность активов (чистая)
100 %
Доля собственного капитала (2023)Доля собственного капитала
100 %
Активы г/г (2022 vs 2023)Активы г/г
+36,9 %

Финансовое состояние

Производные коэффициенты по годовой отчётности. Значения не показываются, если данных нет или они неинформативны.

Рост

Прибыль / (убыток) г/г (2009 vs 2012)
+261,1 %
Активы г/г (2009 vs 2012)
+1 035,2 %
Чистый оборотный капитал г/г (2009 vs 2012)
+1 357,9 %
Прибыль / (убыток) г/г (2012 vs 2013)
+338,1 %
Прибыль / (убыток) г/г (2013 vs 2014)
-36,4 %
  1. –
  2. –
  3. –DRINKSWORLD LIMITED
Активы г/г (2013 vs 2014)
-36,4 %
Чистый оборотный капитал г/г (2013 vs 2014)
-90,1 %
Прибыль / (убыток) г/г (2014 vs 2015)
+57,2 %
Активы г/г (2014 vs 2015)
+57,2 %
Чистый оборотный капитал г/г (2014 vs 2015)
+594,5 %
Прибыль / (убыток) г/г (2015 vs 2016)
+46,6 %
Активы г/г (2015 vs 2016)
+46,6 %
Чистый оборотный капитал г/г (2015 vs 2016)
+188,3 %
Активы г/г (2016 vs 2017)
-6,1 %
Чистый оборотный капитал г/г (2016 vs 2017)
-0,7 %
Активы г/г (2017 vs 2018)
-26,9 %
Чистый оборотный капитал г/г (2017 vs 2018)
-22,7 %
Активы г/г (2018 vs 2019)
-41,3 %
Чистый оборотный капитал г/г (2018 vs 2019)
-66,9 %
Активы г/г (2019 vs 2020)
-47,7 %
Чистый оборотный капитал г/г (2019 vs 2020)
-71,7 %
Активы г/г (2020 vs 2021)
-32,7 %
Чистый оборотный капитал г/г (2020 vs 2021)
-64,1 %
Активы г/г (2021 vs 2022)
+370,7 %
Чистый оборотный капитал г/г (2021 vs 2022)
+2 260,6 %
Активы г/г (2022 vs 2023)
+36,9 %
Чистый оборотный капитал г/г (2022 vs 2023)
+46,4 %
CAGR активов (2009–2023)
+25,5 %

Эффективность и доходность

Рентабельность активов (чистая) (2009)
71,8 %
Рентабельность активов (чистая) (2012)
22,8 %
Рентабельность активов (чистая) (2013)
100 %
Рентабельность активов (чистая) (2014)
100 %
Рентабельность активов (чистая) (2015)
100 %
Рентабельность активов (чистая) (2016)
100 %

Оборотный капитал и ликвидность

Чистый оборотный капитал (2009)
16 127 £
Чистый оборотный капитал (2012)
235 108 £
Коэффициент текущей ликвидности (2013)
1,68×
Чистый оборотный капитал (2013)
235 108 £
Коэффициент текущей ликвидности (2014)
1,05×
Чистый оборотный капитал (2014)
23 387 £
Коэффициент текущей ликвидности (2015)
1,43×
Чистый оборотный капитал (2015)
162 416 £
Коэффициент текущей ликвидности (2016)
6,89×
Чистый оборотный капитал (2016)
468 182 £
Чистый оборотный капитал (2017)
464 750 £
Чистый оборотный капитал (2018)
359 320 £
Чистый оборотный капитал (2019)
118 785 £
Чистый оборотный капитал (2020)
33 584 £
Чистый оборотный капитал (2021)
12 067 £
Чистый оборотный капитал (2022)
284 850 £
Чистый оборотный капитал (2023)
417 068 £

Структура капитала

Доля собственного капитала (2017)
100 %
Доля собственного капитала (2018)
100 %
Доля собственного капитала (2019)
100 %
Доля собственного капитала (2020)
100 %
Доля собственного капитала (2021)
100 %
Доля собственного капитала (2022)
100 %
Доля собственного капитала (2023)
100 %
Главная
Великобритания
Birmingham