О сайтеБизнес
ПомощьКонфиденциальностьУсловия
РезюмеПраво и статусВременная шкалаСетьВладение и управлениеАкционерыКонечный бенефициарный владелецГеографияФинансыФинансовое состояниеДокументы
РезюмеПраво и статусВременная шкалаСетьВладение и управлениеАкционерыКонечный бенефициарный владелецГеографияФинансыФинансовое состояниеДокументы

DYNAMIC FM LTD

🇬🇧Великобритания•Private Limited Company (Ltd.)•Активный

Резюме

Страна🇬🇧Великобритания
СтатусАктивный
Регистрационный номер06933536
Основано15/06/2009
НазначениеЭлектромонтаж; Установка сантехники, отопления и кондиционеров
Адрес6 Platinum Road, Urmston, Manchester, M41 7LJ
Заявление о подтвержденииСледующий должный: 23/10/2026; Последняя выдумка: —

Право и статус

Юридическая формаPrivate Limited Company (Ltd.)
СтатусАктивный
Дата регистрации15/06/2009
Орган регистрацииCompanies House
Зарегистрированный капитал—

Источник: UK Companies House · Последнее обновление: 03/12/2025

Временная шкала (28 событий)

27/05/2026

Представлена годовая отчетность

Current accounting period extended from 30 June 2026 to 31 July 2026

Просмотр файла в Документах

11/05/2026

Выход Dianne Alison Kerr (человек)

Ушёл в отставку с должности Secretary

15/06/2009

Назначение Dianne Alison Kerr (человек)

Назначен на должность Secretary

Сеть

В этой схеме много связей. для лучшего просмотра.
Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Глубина сети

Владение и управление

Persons with significant control

Tendra Technical Services Limited

75–100% shares · 75–100% voting rights · Right to appoint directors

Назначен: 30/04/2026

87.5%
Skybell Capital Ltd

50–75% shares · 50–75% voting rights · Right to appoint directors

Назначен: 23/04/2025 · Ушёл: 30/04/2026

62.5%
Andrew Mitchell Barker

25–50% shares · 25–50% voting rights

Назначен: 14/06/2024 · Ушёл: 30/04/2026

37.5%
Michael Fraser

25–50% shares · 25–50% voting rights · 50–75% shares · 50–75% voting rights · Right to appoint directors

Назначен: 18/10/2021 · Ушёл: 23/04/2025

62.5%
Andrew Terence Nolan

Ownership Of Shares 75 To 100 Percent As Firm · 75–100% voting rights · Right to appoint directors

Назначен: 06/04/2016 · Ушёл: 18/10/2021

87.5%

Показано 1–5 из 13

1 / 3

Временная шкала владения (9 изменений)

30/04/2026

Назначение Tendra Technical Services Limited (компания)

owns or controls

30/04/2026

Выход Skybell Capital Ltd (компания)

owns or controls

06/04/2016

Назначение Andrew Terence Nolan (человек)

Лицо, обладающее значительным контролем

Акционеры

ИмяДоляГолосованиеС
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Конечный бенефициарный владелец

ИмяДоляСтранаС
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

География

Штаб-квартира

6 Platinum Road

Urmston

Manchester

M41 7LJ

Финансы

Ключевые цифры из годовой отчетности.

Конвертировать в

2020

Оборот: £748.1K

Основные показатели

Оборот

2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£748 105
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Прибыль / (убыток)

2010£65 273
2011£65 273
2013£42 097
2014£-23 612
2015£-27 543
2016£-104 425
2017—
2018—
2019£15 826
2020£2 342
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Общие активы

2010£65 373
2011£65 373
2013£42 197
2014£-23 512
2015£-27 443
2016£-104 325
2017£-84 829
2018£2 300
2019£96 810
2020£112 536
2021£310 472
2022£341 805
2023£200
2024£885 894
2025£7 870

Net Assets Liabilities

2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£-84 829
2018£2 300
2019£96 810
2020£112 636
2021£310 472
2022£341 805
2023£484 942
2024£538 698
2025£1 045 919

Equity

2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£-84 829
2018£2 300
2019£96 810
2020£112 536
2021£310 472
2022£341 805
2023£200
2024£885 894
2025£1 045 919

Current Assets

2010£396 535
2011£396 535
2013—
2014£251 958
2015£344 060
2016—
2017—
2018—
2019£279 700
2020£375 383
2021£445 528
2022£861 676
2023£1 119 025
2024£1 558 572
2025£2 381 178

Net Current Assets Liabilities

2010£28 413
2011£28 413
2013£-5 717
2014£-68 113
2015£-80 611
2016£-137 248
2017£-123 507
2018£-27 869
2019£64 338
2020£70 190
2021£68 420
2022£56 553
2023£-14 484
2024—
2025£262 061

Total Assets Less Current Liabilities

2010£119 676
2011£119 676
2013£45 435
2014£-20 274
2015£-11 402
2016£-97 399
2017£-83 954
2018£18 056
2019£112 140
2020£123 750
2021£312 701
2022£434 306
2023£538 612
2024—
2025£1 546 972

Cash Bank On Hand

2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£113 623
2020£113 623
2021£309 310
2022£305 018
2023£458 038
2024£496 100
2025£1 007 753

Debtors

2010£396 535
2011£396 535
2013£393 149
2014£251 958
2015£336 743
2016£135 842
2017£156 406
2018£217 680
2019£279 700
2020£261 760
2021£136 218
2022£556 658
2023£660 987
2024£1 062 472
2025£1 373 425

Other Debtors

2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£121 990
2018£79 593
2019£81 113
2020£13 262
2021£30 361
2022£18 880
2023£40 455
2024—
2025—

Creditors

2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£279 913
2018£245 549
2019£215 362
2020£305 193
2021£2 229
2022£92 501
2023£53 670
2024£586 903
2025£446 839

Trade Creditors Trade Payables

2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£97 833
2018£111 716
2019£64 690
2020£102 652
2021£145 277
2022£417 897
2023£434 519
2024£994 966
2025£1 342 847

Other Creditors

2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£10 689
2018£18 804
2019£15 330
2020£11 114
2021£2 229
2022£42 501
2023£13 885
2024£498 568
2025£200 015

Amounts Owed To Group Undertakings

2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£50 510
2020£30 114
2021£200 000
2022£178 413
2023£0
2024£67 500
2025£235 991

Investments Fixed Assets

2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£153 358
2021£153 358
2022£99 993
2023£99 993
2024£829 493
2025£829 493

Investments In Group Undertakings Participating Interests

2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£153 358
2021£153 358
2022£99 993
2023£99 993
2024—
2025—

Issue Equity Instruments

2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£100
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Number Shares Allotted

2010—
2011—
2013100
2014100
2015100
2016100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Par Value Share

2010—
2011—
2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Average Number Employees During Period

2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
201713
20189
20199
202029
202126
202233
202330
202430
202532

Accrued Liabilities

2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£5 005
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Accumulated Amortisation Impairment Intangible Assets

2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£11 302
2022£23 184
2023£35 066
2024£46 948
2025£58 830

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£30 233
2018£31 102
2019£37 599
2020£48 311
2021£87 604
2022£132 027
2023£166 137
2024£202 540
2025£251 070

Additions Other Than Through Business Combinations Intangible Assets

2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£111 524
2022—
2023—
2024—
2025—

Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment

2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£34 239
2018£19 015
2019£21 250
2020£48 075
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Amounts Owed By Related Parties

2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£0
2025£6 813

Amounts Owed To Related Parties

2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£118 394
2018£20 505
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Bank Borrowings Overdrafts

2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£31 501
2020£25
2021£0
2022£50 000
2023£39 785
2024£20 835
2025£10 833

Bank Overdrafts

2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£21 170
2018£61 523
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Called Up Share Capital

2010£100
2011£100
2013£100
2014£100
2015£100
2016£100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2010—
2011£673
2013—
2014£7 317
2015£7 317
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Corporation Tax Recoverable

2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025£6 494

Creditors Due After One Year

2010—
2011—
2013£3 238
2014£3 238
2015£16 041
2016£6 926
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities

2010£54 303
2011£54 303
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2010—
2011—
2013£398 866
2014£320 071
2015£424 671
2016£273 090
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2010£368 122
2011£368 122
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Deferred Tax Asset Debtors

2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£0
2023£5 062
2024—
2025—

Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£-20 522
2018£-10 870
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Disposals Property Plant Equipment

2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£-37 680
2018£-16 270
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Finance Lease Liabilities Present Value Total

2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£3 900
2018£9 599
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Fixed Assets

2010£91 263
2011£91 263
2013£51 152
2014£47 839
2015£69 209
2016£39 849
2017—
2018—
2019—
2020£53 560
2021£244 281
2022£377 753
2023£553 096
2024£1 282 225
2025£1 284 911

Increase From Amortisation Charge For Year Intangible Assets

2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£11 302
2022£11 882
2023£11 882
2024£11 882
2025£11 882

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£10 709
2018£11 737
2019£14 879
2020£10 712
2021£39 293
2022£44 423
2023£34 110
2024£36 403
2025£48 530

Intangible Assets

2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£0
2022£100 222
2023£88 340
2024£76 458
2025£64 576

Intangible Assets Gross Cost

2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£111 524
2022£111 524
2023£111 524
2024£111 524
2025£111 524

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2010£65 373
2011£65 373
2013£42 197
2014£-23 512
2015£-27 443
2016£-104 325
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Creditors Including Taxation Social Security Balance Sheet Subtotal

2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£34 981
2021—
2022—
2023—
2024£126 851
2025£272 978

Other Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£8 380
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£13 250
2025£2 806

Other Disposals Property Plant Equipment

2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£8 995
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£15 805
2025£3 453

Other Taxation Social Security Payable

2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£37 539
2020£34 981
2021£9 364
2022£70 909
2023£137 579
2024—
2025—

Percentage Class Share Held In Subsidiary

2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£1
2021—
2022—
2023—
2024£1
2025£1

Prepayments

2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£13 041
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Profit Loss Account Reserve

2010£65 273
2011£65 273
2013£42 097
2014£-23 612
2015£-27 543
2016£-104 425
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£39 553
2018£45 925
2019£47 802
2020£53 560
2021£90 923
2022£177 538
2023£364 763
2024£376 274
2025£390 842

Property Plant Equipment Gross Cost

2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£76 158
2018£78 904
2019£91 159
2020£139 234
2021£265 142
2022£496 790
2023£542 411
2024£593 382
2025£701 423

Shareholder Funds

2010£65 373
2011£65 373
2013£42 197
2014£-23 512
2015£-27 443
2016£-104 325
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2010£91 263
2011£91 263
2013£51 152
2014£47 839
2015£69 209
2016£39 849
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2010£110 545
2011£438
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2010£102 545
2011£102 545
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2010£11 282
2011£33 807
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2010£12 186
2011£22 774
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Disposals

2010£-904
2011£-249
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Disposals

2010£-8 000
2011£-1 000
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Taxation Social Security Payable

2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£27 927
2018£18 397
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tax Tax Credit On Profit Or Loss On Ordinary Activities

2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£2 342
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Additions Including From Business Combinations Intangible Assets

2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025£7 870

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£125 908
2022£231 648
2023£45 621
2024£50 971
2025£108 041

Total Borrowings

2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£25 070
2018£71 122
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Trade Debtors Trade Receivables

2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£34 416
2018£125 046
2019£198 587
2020£248 498
2021£105 857
2022£537 778
2023£615 470
2024£779 678
2025£1 216 165

Turnover Revenue

2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£748 105
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Value Shares Allotted

2010—
2011—
2013£100
2014£100
2015£100
2016£100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—
Метрика201020112013201420152016201720182019202020212022202320242025
Оборот—————————£748 105—————
Прибыль / (убыток)£65 273£65 273£42 097£-23 612£-27 543£-104 425——£15 826£2 342—————
Общие активы£65 373£65 373£42 197£-23 512£-27 443£-104 325£-84 829£2 300£96 810£112 536£310 472£341 805£200£885 894£7 870
Net Assets Liabilities——————£-84 829£2 300£96 810£112 636£310 472£341 805£484 942£538 698£1 045 919
Equity——————£-84 829£2 300£96 810£112 536£310 472£341 805£200£885 894£1 045 919
Current Assets£396 535£396 535—£251 958£344 060———£279 700£375 383£445 528£861 676£1 119 025£1 558 572£2 381 178
Net Current Assets Liabilities£28 413£28 413£-5 717£-68 113£-80 611£-137 248£-123 507£-27 869£64 338£70 190£68 420£56 553£-14 484—£262 061
Total Assets Less Current Liabilities£119 676£119 676£45 435£-20 274£-11 402£-97 399£-83 954£18 056£112 140£123 750£312 701£434 306£538 612—£1 546 972
Cash Bank On Hand————————£113 623£113 623£309 310£305 018£458 038£496 100£1 007 753
Debtors£396 535£396 535£393 149£251 958£336 743£135 842£156 406£217 680£279 700£261 760£136 218£556 658£660 987£1 062 472£1 373 425
Other Debtors——————£121 990£79 593£81 113£13 262£30 361£18 880£40 455——
Creditors——————£279 913£245 549£215 362£305 193£2 229£92 501£53 670£586 903£446 839
Trade Creditors Trade Payables——————£97 833£111 716£64 690£102 652£145 277£417 897£434 519£994 966£1 342 847
Other Creditors——————£10 689£18 804£15 330£11 114£2 229£42 501£13 885£498 568£200 015
Amounts Owed To Group Undertakings————————£50 510£30 114£200 000£178 413£0£67 500£235 991
Investments Fixed Assets—————————£153 358£153 358£99 993£99 993£829 493£829 493
Investments In Group Undertakings Participating Interests—————————£153 358£153 358£99 993£99 993——
Issue Equity Instruments—————————£100—————
Number Shares Allotted——100100100100—————————
Par Value Share——£1£1£1£1—————————
Average Number Employees During Period——————1399292633303032
Accrued Liabilities———————£5 005———————
Accumulated Amortisation Impairment Intangible Assets——————————£11 302£23 184£35 066£46 948£58 830
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment——————£30 233£31 102£37 599£48 311£87 604£132 027£166 137£202 540£251 070
Additions Other Than Through Business Combinations Intangible Assets——————————£111 524————
Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment——————£34 239£19 015£21 250£48 075—————
Amounts Owed By Related Parties—————————————£0£6 813
Amounts Owed To Related Parties——————£118 394£20 505———————
Bank Borrowings Overdrafts————————£31 501£25£0£50 000£39 785£20 835£10 833
Bank Overdrafts——————£21 170£61 523———————
Called Up Share Capital£100£100£100£100£100£100—————————
Cash Bank In Hand—£673—£7 317£7 317——————————
Corporation Tax Recoverable——————————————£6 494
Creditors Due After One Year——£3 238£3 238£16 041£6 926—————————
Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities£54 303£54 303—————————————
Creditors Due Within One Year——£398 866£320 071£424 671£273 090—————————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£368 122£368 122—————————————
Deferred Tax Asset Debtors———————————£0£5 062——
Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment——————£-20 522£-10 870———————
Disposals Property Plant Equipment——————£-37 680£-16 270———————
Finance Lease Liabilities Present Value Total——————£3 900£9 599———————
Fixed Assets£91 263£91 263£51 152£47 839£69 209£39 849———£53 560£244 281£377 753£553 096£1 282 225£1 284 911
Increase From Amortisation Charge For Year Intangible Assets——————————£11 302£11 882£11 882£11 882£11 882
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment——————£10 709£11 737£14 879£10 712£39 293£44 423£34 110£36 403£48 530
Intangible Assets——————————£0£100 222£88 340£76 458£64 576
Intangible Assets Gross Cost——————————£111 524£111 524£111 524£111 524£111 524
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£65 373£65 373£42 197£-23 512£-27 443£-104 325—————————
Other Creditors Including Taxation Social Security Balance Sheet Subtotal—————————£34 981———£126 851£272 978
Other Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment————————£8 380————£13 250£2 806
Other Disposals Property Plant Equipment————————£8 995————£15 805£3 453
Other Taxation Social Security Payable————————£37 539£34 981£9 364£70 909£137 579——
Percentage Class Share Held In Subsidiary—————————£1———£1£1
Prepayments———————£13 041———————
Profit Loss Account Reserve£65 273£65 273£42 097£-23 612£-27 543£-104 425—————————
Property Plant Equipment——————£39 553£45 925£47 802£53 560£90 923£177 538£364 763£376 274£390 842
Property Plant Equipment Gross Cost——————£76 158£78 904£91 159£139 234£265 142£496 790£542 411£593 382£701 423
Shareholder Funds£65 373£65 373£42 197£-23 512£-27 443£-104 325—————————
Tangible Fixed Assets£91 263£91 263£51 152£47 839£69 209£39 849—————————
Tangible Fixed Assets Additions£110 545£438—————————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£102 545£102 545—————————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£11 282£33 807—————————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£12 186£22 774—————————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Disposals£-904£-249—————————————
Tangible Fixed Assets Disposals£-8 000£-1 000—————————————
Taxation Social Security Payable——————£27 927£18 397———————
Tax Tax Credit On Profit Or Loss On Ordinary Activities—————————£2 342—————
Total Additions Including From Business Combinations Intangible Assets——————————————£7 870
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment——————————£125 908£231 648£45 621£50 971£108 041
Total Borrowings——————£25 070£71 122———————
Trade Debtors Trade Receivables——————£34 416£125 046£198 587£248 498£105 857£537 778£615 470£779 678£1 216 165
Turnover Revenue—————————£748 105—————
Value Shares Allotted——£100£100£100£100—————————

Документы

Replacement Filing Of Director Appointment With Name

08/06/2026

Посмотреть

Replacement Filing Of Director Appointment With Name

08/06/2026

Посмотреть

Current accounting period extended from 30 June 2026 to 31 July 2026

27/05/2026

Посмотреть

Termination of secretary appointment

11/05/2026

Посмотреть

Notice of relevant legal entity with significant control

11/05/2026

Посмотреть

Appointment of director

11/05/2026

Посмотреть

Cessation as person with significant control

11/05/2026

Посмотреть

Appointment of director

11/05/2026

Посмотреть

Cessation as person with significant control

11/05/2026

Посмотреть

ИИ для документов

Скоро

Companexia Document AI

Задавайте вопросы о поданных документах и выписках—ИИ прочитает материалы и ответит с учётом контекста.

Показано 1–10 из 51

1 / 6

Просмотреть другие компании и лица

🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪BRAMBURY LIMITED🇮🇪CLOVERWOOD LIMITED🇬🇧Mr Anthony TowardFRANCO VALOTTOIVAN ROSILLO
Чистая маржа (2020)Чистая маржа
0,3 %
Коэффициент текущей ликвидности (2015)Коэффициент текущей ликвидности
0,81×
Прибыль / (убыток) г/г (2019 vs 2020)Прибыль / (убыток) г/г
-85,2 %
Рентабельность активов (чистая) (2020)Рентабельность активов (чистая)
2,1 %
Доля собственного капитала (2025)Доля собственного капитала
13 289,9 %

Финансовое состояние

Производные коэффициенты по годовой отчётности. Значения не показываются, если данных нет или они неинформативны.

Маржи

Чистая маржа (2020)
0,3 %

Рост

Прибыль / (убыток) г/г (2011 vs 2013)
-35,5 %
Активы г/г (2011 vs 2013)
-35,5 %
Чистый оборотный капитал г/г (2011 vs 2013)
-120,1 %
Прибыль / (убыток) г/г (2013 vs 2014)
-156,1 %
  1. –
  2. –
  3. –DYNAMIC FM LTD
Активы г/г (2013 vs 2014)
-155,7 %
Чистый оборотный капитал г/г (2013 vs 2014)
-1 091,4 %
Прибыль / (убыток) г/г (2014 vs 2015)
-16,6 %
Активы г/г (2014 vs 2015)
-16,7 %
Чистый оборотный капитал г/г (2014 vs 2015)
-18,3 %
Прибыль / (убыток) г/г (2015 vs 2016)
-279,1 %
Активы г/г (2015 vs 2016)
-280,2 %
Чистый оборотный капитал г/г (2015 vs 2016)
-70,3 %
Активы г/г (2016 vs 2017)
+18,7 %
Чистый оборотный капитал г/г (2016 vs 2017)
+10 %
Активы г/г (2017 vs 2018)
+102,7 %
Чистый оборотный капитал г/г (2017 vs 2018)
+77,4 %
Активы г/г (2018 vs 2019)
+4 109,1 %
Чистый оборотный капитал г/г (2018 vs 2019)
+330,9 %
Прибыль / (убыток) г/г (2019 vs 2020)
-85,2 %
Активы г/г (2019 vs 2020)
+16,2 %
Чистый оборотный капитал г/г (2019 vs 2020)
+9,1 %
Активы г/г (2020 vs 2021)
+175,9 %
Чистый оборотный капитал г/г (2020 vs 2021)
-2,5 %
Активы г/г (2021 vs 2022)
+10,1 %
Чистый оборотный капитал г/г (2021 vs 2022)
-17,3 %
Активы г/г (2022 vs 2023)
-99,9 %
Чистый оборотный капитал г/г (2022 vs 2023)
-125,6 %
Активы г/г (2023 vs 2024)
+442 847 %
Активы г/г (2024 vs 2025)
-99,1 %
CAGR активов (2010–2025)
-14 %

Эффективность и доходность

Рентабельность активов (чистая) (2010)
99,8 %
Рентабельность активов (чистая) (2011)
99,8 %
Рентабельность активов (чистая) (2013)
99,8 %
Рентабельность активов (чистая) (2019)
16,3 %
Прибыль / (убыток) на сотрудника (2019)
1 758 £
Оборачиваемость активов (2020)
6,65×
Рентабельность активов (чистая) (2020)
2,1 %
Выручка на сотрудника (2020)
25 797 £
Прибыль / (убыток) на сотрудника (2020)
81 £

Оборотный капитал и ликвидность

Чистый оборотный капитал (2010)
28 413 £
Чистый оборотный капитал (2011)
28 413 £
Чистый оборотный капитал (2013)
-5 717 £
Коэффициент текущей ликвидности (2014)
0,79×
Чистый оборотный капитал (2014)
-68 113 £
Коэффициент текущей ликвидности (2015)
0,81×
Чистый оборотный капитал (2015)
-80 611 £
Чистый оборотный капитал (2016)
-137 248 £
Чистый оборотный капитал (2017)
-123 507 £
Чистый оборотный капитал (2018)
-27 869 £
Чистый оборотный капитал (2019)
64 338 £
Чистый оборотный капитал (2020)
70 190 £
Чистый оборотный капитал (2021)
68 420 £
Чистый оборотный капитал (2022)
56 553 £
Чистый оборотный капитал (2023)
-14 484 £
Чистый оборотный капитал (2025)
262 061 £

Дебиторка и кредиторка

Период оборота дебиторской задолженности (2020)
128дн.
Период оборота кредиторской (к выручке) (2020)
50дн.

Структура капитала

Доля собственного капитала (2018)
100 %
Доля собственного капитала (2019)
100 %
Доля собственного капитала (2020)
100 %
Доля собственного капитала (2021)
100 %
Доля собственного капитала (2022)
100 %
Доля собственного капитала (2023)
100 %
Доля собственного капитала (2024)
100 %
Доля собственного капитала (2025)
13 289,9 %
Главная
Великобритания
Manchester