О сайтеБизнес
ПомощьКонфиденциальностьУсловия
РезюмеПраво и статусВременная шкалаСетьВладение и управлениеАкционерыКонечный бенефициарный владелецГеографияФинансыФинансовое состояниеДокументы
РезюмеПраво и статусВременная шкалаСетьВладение и управлениеАкционерыКонечный бенефициарный владелецГеографияФинансыФинансовое состояниеДокументы

ESQUIRE DEVELOPMENTS LTD.

🇬🇧Великобритания•Private Limited Company (Ltd.)•Активный

Резюме

Страна🇬🇧Великобритания
СтатусАктивный
Регистрационный номер07658412
Основано06/06/2011
НазначениеРазработка строительных проектов
АдресStudio 3 The Old Laundry, Longfield, Kent, DA2 8EB
Заявление о подтвержденииСледующий должный: —; Последняя выдумка: —

Право и статус

Юридическая формаPrivate Limited Company (Ltd.)
СтатусАктивный
Дата регистрации06/06/2011
Орган регистрацииCompanies House
Зарегистрированный капитал—

Источник: UK Companies House · Последнее обновление: 03/12/2025

Временная шкала (25 событий)

23/05/2026

Адрес обновлен

Studio 3 The Old Laundry

01/02/2026

Адрес обновлен

Studio 3, The Old Laundry

06/06/2011

Назначение David Anthony Braddon (человек)

Назначен на должность Director

Сеть

В этой схеме много связей. для лучшего просмотра.
Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Глубина сети

Владение и управление

Persons with significant control

Esquire Developments Holdings Ltd

75–100% shares · 75–100% voting rights · Right to appoint directors

Назначен: 26/01/2026

87.5%
David Braddon

25–50% shares

Назначен: 01/07/2016

37.5%
Paul Stuart Henry

25–50% shares

Назначен: 01/07/2016

37.5%
John Braddon

25–50% voting rights

Назначен: 19/12/2025 · Ушёл: 26/01/2026

—
Paul Stuart Henry

25–50% shares

Назначен: 01/07/2016 · Ушёл: 26/01/2026

37.5%

Показано 1–5 из 9

1 / 2

Временная шкала владения (8 изменений)

26/01/2026

Назначение Esquire Developments Holdings Ltd (компания)

owns or controls

26/01/2026

Выход John Braddon (человек)

Лицо, обладающее значительным контролем

01/07/2016

Назначение David Anthony Braddon (человек)

Лицо, обладающее значительным контролем

Акционеры

ИмяДоляГолосованиеС
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Конечный бенефициарный владелец

ИмяДоляСтранаС
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

География

Штаб-квартира

Studio 3 The Old Laundry

Longfield

Kent

DA2 8EB

Финансы

Ключевые цифры из годовой отчетности.

Конвертировать в

2012

Прибыль / (убыток): £-10.6K

Основные показатели

Прибыль / (убыток)

2012£-10 596
2013£-34 586
2014£89 895
2015£636 957
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Общие активы

2012£-10 496
2013£-34 486
2014£89 995
2015£637 057
2016£540 314
2017£652 113
2018£626 774
2019£705 455
2020£1 238 457
2021£2 163 689 000
2022£100
2023£100
2024£100

Net Assets Liabilities

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£540 314
2017£652 113
2018£626 774
2019£705 455
2020£1 238 457
2021£2 163 689 000
2022£5 238 031
2023£6 446 313
2024£8 554 069

Equity

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£540 314
2017£652 113
2018£626 774
2019£705 455
2020£1 238 457
2021£2 163 689 000
2022£100
2023£100
2024£100

Current Assets

2012£114 504
2013£480 893
2014£554 583
2015£1 021 938
2016£1 031 058
2017£1 422 942
2018£1 902 020
2019£2 288 816
2020£2 146 358
2021£4 978 679 000
2022£9 583 084
2023£10 704 867
2024£19 811 597

Net Current Assets Liabilities

2012£-110 496
2013£-49 486
2014£187 487
2015£793 020
2016£841 216
2017£956 285
2018£934 070
2019£1 006 833
2020£1 787 968
2021£2 500 147 000
2022£6 715 087
2023£8 544 350
2024£9 786 385

Total Assets Less Current Liabilities

2012£-10 496
2013£50 514
2014£189 995
2015£810 527
2016£863 784
2017£977 113
2018£951 774
2019£1 030 455
2020£1 813 457
2021£2 533 697 000
2022£6 774 278
2023£8 636 301
2024£9 977 371

Cash Bank On Hand

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£55 912
2017£259 505
2018£151 247
2019£66 034
2020£85 624
2021£1 973 196 000
2022£3 112 143
2023£2 099 072
2024£2 423 105

Debtors

2012£11 976
2013£17 005
2014£25 740
2015£389 386
2016£863 468
2017£1 013 013
2018£1 415 781
2019£1 625 768
2020£1 488 686
2021£1 851 569 000
2022£3 296 093
2023£1 502 424
2024£10 700 653

Other Debtors

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£498 268
2017£1 013 013
2018£1 415 781
2019£1 615 073
2020£1 460 764
2021£1 832 918 000
2022£3 202 174
2023£1 118 654
2024£3 407 481

Creditors

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£189 842
2017£466 657
2018£967 950
2019£1 281 983
2020£575 000
2021£370 008 000
2022£1 525 000
2023£2 167 000
2024£1 419 010

Trade Creditors Trade Payables

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£40 706
2017£9 797
2018£15 995
2019£71 537
2020£108 207
2021£73 926 000
2022£213 755
2023£477 739
2024£1 266 329

Other Creditors

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£323 470
2017£325 000
2018£325 000
2019£325 000
2020£575 000
2021£325 008 000
2022£1 525 000
2023£1 417 000
2024£1 419 010

Investments Fixed Assets

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£0
2024£400

Number Shares Allotted

2012—
2013100
2014100
2015100
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Par Value Share

2012—
2013£1
2014£1
2015£1
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Average Number Employees During Period

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
202016
202118
202230
202336
202449

Accrued Liabilities Deferred Income

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£64 030
2023£96 206
2024£58 999

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£11 190
2017£14 314
2018£18 482
2019£23 022
2020£28 942
2021£38 137 000
2022£48 583
2023£24 857
2024£53 523

Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£1 935
2017—
2018£10 086
2019£6 407
2020£13 981
2021£27 751 000
2022£17 531
2023—
2024—

Bank Borrowings

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£45 000
2021£45 000 000
2022—
2023—
2024—

Bank Borrowings Overdrafts

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£46 490
2023£44 939
2024£34 283

Bank Overdrafts

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£8 137
2017£238
2018—
2019—
2020£5 000
2021£5 000 000
2022£24 989
2023—
2024—

Called Up Share Capital

2012£100
2013£100
2014£100
2015£100
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Capital Employed

2012—
2013£-34 486
2014£89 995
2015£637 057
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Cash Bank In Hand

2012£6 689
2013£5 335
2014£42 986
2015£632 552
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Corporation Tax Payable

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£97 239
2017£92 761
2018£21 128
2019£38 879
2020£162 762
2021—
2022£609 736
2023£1 179 773
2024£789 644

Creditors Due After One Year

2012—
2013£85 000
2014£100 000
2015£173 470
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due Within One Year

2012£225 000
2013£530 379
2014£367 096
2015£228 918
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£32 836
2024£10 930

Disposals Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£48 511
2024£24 988

Fixed Assets

2012£100 000
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£59 191
2023£91 951
2024£190 986

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£3 675
2017£3 124
2018£4 168
2019£4 540
2020£5 920
2021£9 195 000
2022£10 446
2023£9 110
2024£39 596

Loans From Directors

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£18 463
2017£5 444
2018£4 831
2019£466
2020£-470 000
2021—
2022—
2023—
2024—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2012£-10 496
2013£-34 486
2014£89 995
2015£637 057
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Other Debtors Due After One Year

2012£11 976
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Other Inventories

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£3 174 848
2023£7 103 371
2024£6 687 839

Other Remaining Borrowings

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£0
2023£750 000
2024—

Other Taxation Social Security Payable

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£10 653
2017£99 121
2018£14 896
2019£24 011
2020£1 957
2021—
2022£177 423
2023£259 037
2024£1 026 654

Prepayments Accrued Income

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£56 217
2023£36 546
2024£6 004 483

Profit Loss Account Reserve

2012£-10 596
2013£-34 586
2014£89 895
2015£636 957
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£22 568
2017£20 828
2018£17 704
2019£23 622
2020£25 489
2021£33 550 000
2022£59 191
2023£91 951
2024£91 951

Property Plant Equipment Gross Cost

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£32 018
2017£32 018
2018£42 104
2019£48 511
2020£62 492
2021£90 243 000
2022£107 774
2023£116 808
2024£244 109

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£11 247
2023—
2024—

Secured Debts

2012£225 000
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2012—
2013£100
2014£100
2015£100
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Shareholder Funds

2012£-10 496
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Stocks Inventory

2012£95 839
2013£458 553
2014£485 857
2015£111 678
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets

2012£100 000
2013£100 000
2014£2 508
2015£17 507
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Additions

2012£100 000
2013£2 951
2014£18 088
2015£9 044
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2012£100 000
2013£2 951
2014£21 039
2015£30 083
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2012£0
2013£443
2014£3 532
2015£7 515
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2012£0
2013£443
2014£3 089
2015£3 983
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Disposals

2012£0
2013£100 000
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Taxation Including Deferred Taxation Balance Sheet Subtotal

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£11 247
2023£22 988
2024£4 292

Taxation Social Security Payable

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£609 382 000
2022£548 221
2023—
2024—

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£57 545
2024£152 289

Total Inventories

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£111 678
2017£150 424
2018£334 992
2019£597 014
2020£572 048
2021£1 153 914 000
2022£3 174 848
2023£7 103 371
2024£6 687 839

Trade Debtors Trade Receivables

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£365 200
2017—
2018£10 695
2019£10 695
2020£27 922
2021£18 651 000
2022£37 702
2023£347 224
2024£1 288 689
Метрика2012201320142015201620172018201920202021202220232024
Прибыль / (убыток)£-10 596£-34 586£89 895£636 957—————————
Общие активы£-10 496£-34 486£89 995£637 057£540 314£652 113£626 774£705 455£1 238 457£2 163 689 000£100£100£100
Net Assets Liabilities————£540 314£652 113£626 774£705 455£1 238 457£2 163 689 000£5 238 031£6 446 313£8 554 069
Equity————£540 314£652 113£626 774£705 455£1 238 457£2 163 689 000£100£100£100
Current Assets£114 504£480 893£554 583£1 021 938£1 031 058£1 422 942£1 902 020£2 288 816£2 146 358£4 978 679 000£9 583 084£10 704 867£19 811 597
Net Current Assets Liabilities£-110 496£-49 486£187 487£793 020£841 216£956 285£934 070£1 006 833£1 787 968£2 500 147 000£6 715 087£8 544 350£9 786 385
Total Assets Less Current Liabilities£-10 496£50 514£189 995£810 527£863 784£977 113£951 774£1 030 455£1 813 457£2 533 697 000£6 774 278£8 636 301£9 977 371
Cash Bank On Hand————£55 912£259 505£151 247£66 034£85 624£1 973 196 000£3 112 143£2 099 072£2 423 105
Debtors£11 976£17 005£25 740£389 386£863 468£1 013 013£1 415 781£1 625 768£1 488 686£1 851 569 000£3 296 093£1 502 424£10 700 653
Other Debtors————£498 268£1 013 013£1 415 781£1 615 073£1 460 764£1 832 918 000£3 202 174£1 118 654£3 407 481
Creditors————£189 842£466 657£967 950£1 281 983£575 000£370 008 000£1 525 000£2 167 000£1 419 010
Trade Creditors Trade Payables————£40 706£9 797£15 995£71 537£108 207£73 926 000£213 755£477 739£1 266 329
Other Creditors————£323 470£325 000£325 000£325 000£575 000£325 008 000£1 525 000£1 417 000£1 419 010
Investments Fixed Assets———————————£0£400
Number Shares Allotted—100100100—————————
Par Value Share—£1£1£1—————————
Average Number Employees During Period————————1618303649
Accrued Liabilities Deferred Income——————————£64 030£96 206£58 999
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment————£11 190£14 314£18 482£23 022£28 942£38 137 000£48 583£24 857£53 523
Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment————£1 935—£10 086£6 407£13 981£27 751 000£17 531——
Bank Borrowings————————£45 000£45 000 000———
Bank Borrowings Overdrafts——————————£46 490£44 939£34 283
Bank Overdrafts————£8 137£238——£5 000£5 000 000£24 989——
Called Up Share Capital£100£100£100£100—————————
Capital Employed—£-34 486£89 995£637 057—————————
Cash Bank In Hand£6 689£5 335£42 986£632 552—————————
Corporation Tax Payable————£97 239£92 761£21 128£38 879£162 762—£609 736£1 179 773£789 644
Creditors Due After One Year—£85 000£100 000£173 470—————————
Creditors Due Within One Year£225 000£530 379£367 096£228 918—————————
Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment———————————£32 836£10 930
Disposals Property Plant Equipment———————————£48 511£24 988
Fixed Assets£100 000—————————£59 191£91 951£190 986
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment————£3 675£3 124£4 168£4 540£5 920£9 195 000£10 446£9 110£39 596
Loans From Directors————£18 463£5 444£4 831£466£-470 000————
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£-10 496£-34 486£89 995£637 057—————————
Other Debtors Due After One Year£11 976————————————
Other Inventories——————————£3 174 848£7 103 371£6 687 839
Other Remaining Borrowings——————————£0£750 000—
Other Taxation Social Security Payable————£10 653£99 121£14 896£24 011£1 957—£177 423£259 037£1 026 654
Prepayments Accrued Income——————————£56 217£36 546£6 004 483
Profit Loss Account Reserve£-10 596£-34 586£89 895£636 957—————————
Property Plant Equipment————£22 568£20 828£17 704£23 622£25 489£33 550 000£59 191£91 951£91 951
Property Plant Equipment Gross Cost————£32 018£32 018£42 104£48 511£62 492£90 243 000£107 774£116 808£244 109
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal——————————£11 247——
Secured Debts£225 000————————————
Share Capital Allotted Called Up Paid—£100£100£100—————————
Shareholder Funds£-10 496————————————
Stocks Inventory£95 839£458 553£485 857£111 678—————————
Tangible Fixed Assets£100 000£100 000£2 508£17 507—————————
Tangible Fixed Assets Additions£100 000£2 951£18 088£9 044—————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£100 000£2 951£21 039£30 083—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£0£443£3 532£7 515—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period£0£443£3 089£3 983—————————
Tangible Fixed Assets Disposals£0£100 000———————————
Taxation Including Deferred Taxation Balance Sheet Subtotal——————————£11 247£22 988£4 292
Taxation Social Security Payable—————————£609 382 000£548 221——
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment———————————£57 545£152 289
Total Inventories————£111 678£150 424£334 992£597 014£572 048£1 153 914 000£3 174 848£7 103 371£6 687 839
Trade Debtors Trade Receivables————£365 200—£10 695£10 695£27 922£18 651 000£37 702£347 224£1 288 689

Документы

Memorandum Articles

26/05/2026

Resolution

26/05/2026

Посмотреть

Name or designation of class of shares

22/05/2026

Посмотреть

Name or designation of class of shares

22/05/2026

Notice of relevant legal entity with significant control

14/05/2026

Посмотреть

Cessation as person with significant control

14/05/2026

Посмотреть

Consolidation, sub-division, redemption of shares or re-conversion of stock

14/05/2026

Посмотреть

ИИ для документов

Скоро

Companexia Document AI

Задавайте вопросы о поданных документах и выписках—ИИ прочитает материалы и ответит с учётом контекста.

Cessation as person with significant control

14/05/2026

Посмотреть

Cessation as person with significant control

14/05/2026

Посмотреть

Показано 1–10 из 51

1 / 6

Просмотреть другие компании и лица

🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪AVONMOUNT LIMITED🇮🇪BALLINASCARTHY COMMUNITY HALL COMPANY LIMITED BY GUARANTEEFAISAL ALLANEDDY PACEJoaquim Gabriel Domingos Subtil
Коэффициент текущей ликвидности (2015)Коэффициент текущей ликвидности
4,46×
Прибыль / (убыток) г/г (2014 vs 2015)Прибыль / (убыток) г/г
+608,6 %
Рентабельность активов (чистая) (2015)Рентабельность активов (чистая)
100 %
Доля собственного капитала (2024)Доля собственного капитала
100 %
Активы г/г (2021 vs 2022)Активы г/г
-100 %

Финансовое состояние

Производные коэффициенты по годовой отчётности. Значения не показываются, если данных нет или они неинформативны.

Рост

Прибыль / (убыток) г/г (2012 vs 2013)
-226,4 %
Активы г/г (2012 vs 2013)
-228,6 %
Чистый оборотный капитал г/г (2012 vs 2013)
+55,2 %
Прибыль / (убыток) г/г (2013 vs 2014)
+359,9 %
Активы г/г (2013 vs 2014)
+361 %
  1. –
  2. –
  3. –ESQUIRE DEVELOPMENTS LTD.
Чистый оборотный капитал г/г (2013 vs 2014)
+478,9 %
Прибыль / (убыток) г/г (2014 vs 2015)
+608,6 %
Активы г/г (2014 vs 2015)
+607,9 %
Чистый оборотный капитал г/г (2014 vs 2015)
+323 %
Активы г/г (2015 vs 2016)
-15,2 %
Чистый оборотный капитал г/г (2015 vs 2016)
+6,1 %
Активы г/г (2016 vs 2017)
+20,7 %
Чистый оборотный капитал г/г (2016 vs 2017)
+13,7 %
Активы г/г (2017 vs 2018)
-3,9 %
Чистый оборотный капитал г/г (2017 vs 2018)
-2,3 %
Активы г/г (2018 vs 2019)
+12,6 %
Чистый оборотный капитал г/г (2018 vs 2019)
+7,8 %
Активы г/г (2019 vs 2020)
+75,6 %
Чистый оборотный капитал г/г (2019 vs 2020)
+77,6 %
Активы г/г (2020 vs 2021)
+174 608,4 %
Чистый оборотный капитал г/г (2020 vs 2021)
+139 731,8 %
Активы г/г (2021 vs 2022)
-100 %
Чистый оборотный капитал г/г (2021 vs 2022)
-99,7 %
Чистый оборотный капитал г/г (2022 vs 2023)
+27,2 %
Чистый оборотный капитал г/г (2023 vs 2024)
+14,5 %

Эффективность и доходность

Рентабельность активов (чистая) (2014)
99,9 %
Рентабельность активов (чистая) (2015)
100 %

Оборотный капитал и ликвидность

Коэффициент текущей ликвидности (2012)
0,51×
Чистый оборотный капитал (2012)
-110 496 £
Коэффициент текущей ликвидности (2013)
0,91×
Чистый оборотный капитал (2013)
-49 486 £
Коэффициент текущей ликвидности (2014)
1,51×
Чистый оборотный капитал (2014)
187 487 £
Коэффициент текущей ликвидности (2015)
4,46×
Чистый оборотный капитал (2015)
793 020 £
Чистый оборотный капитал (2016)
841 216 £
Чистый оборотный капитал (2017)
956 285 £
Чистый оборотный капитал (2018)
934 070 £
Чистый оборотный капитал (2019)
1 006 833 £
Чистый оборотный капитал (2020)
1 787 968 £
Чистый оборотный капитал (2021)
2 500 147 000 £
Чистый оборотный капитал (2022)
6 715 087 £
Чистый оборотный капитал (2023)
8 544 350 £
Чистый оборотный капитал (2024)
9 786 385 £

Структура капитала

Доля собственного капитала (2016)
100 %
Доля собственного капитала (2017)
100 %
Доля собственного капитала (2018)
100 %
Доля собственного капитала (2019)
100 %
Доля собственного капитала (2020)
100 %
Доля собственного капитала (2021)
100 %
Доля собственного капитала (2022)
100 %
Доля собственного капитала (2023)
100 %
Доля собственного капитала (2024)
100 %
Главная
Великобритания
Longfield