О сайтеБизнес
ПомощьКонфиденциальностьУсловия
РезюмеПраво и статусВременная шкалаСетьВладение и управлениеАкционерыКонечный бенефициарный владелецГеографияФинансыФинансовое состояниеДокументы
РезюмеПраво и статусВременная шкалаСетьВладение и управлениеАкционерыКонечный бенефициарный владелецГеографияФинансыФинансовое состояниеДокументы

FOCALAGENT LIMITED

🇬🇧Великобритания•Private Limited Company (Ltd.)•Активный

Резюме

Страна🇬🇧Великобритания
СтатусАктивный
Регистрационный номер07478014
Основано23/12/2010
НазначениеРазработка программного обеспечения для бизнеса и быта; Прочая деятельность в сфере услуг, не относящаяся к прочей деятельности.
Адрес124 City Road, London, EC1V 2NX
Заявление о подтвержденииСледующий должный: —; Последняя выдумка: —

Право и статус

Юридическая формаPrivate Limited Company (Ltd.)
СтатусАктивный
Дата регистрации23/12/2010
Орган регистрацииCompanies House
Зарегистрированный капитал1 090 £

Источник: UK Companies House · Последнее обновление: 03/12/2025

Временная шкала (28 событий)

16/09/2025

Представлена годовая отчетность

Full accounts made up to 31 December 2024

Просмотр файла в Документах

30/09/2024

Представлена годовая отчетность

Full accounts made up to 31 December 2023

Просмотр файла в Документах

23/12/2010

Назначение Jeremy Basil Parkin (человек)

Назначен на должность Director

Сеть

В этой схеме много связей. для лучшего просмотра.
Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Глубина сети

Владение и управление

Persons with significant control

Focal Ventures Ltd

75–100% shares · 75–100% voting rights · Right to appoint directors

Назначен: 30/04/2018

87.5%
Benjamin Alan Quiney

25–50% shares · 25–50% voting rights

Назначен: 06/04/2016 · Ушёл: 30/04/2018

37.5%
Matthew Ashleigh Jonathan Gates

25–50% shares · 25–50% voting rights

Назначен: 06/04/2016 · Ушёл: 30/04/2018

37.5%

Officers & directors

Thomas Claridge

Director

Назначен: 10/10/2015

—
Jeremy Giles Hallsworth

Director

Назначен: 03/03/2014

—

Показано 1–5 из 9

1 / 2

Временная шкала владения (5 изменений)

30/04/2018

Назначение Focal Ventures Ltd (компания)

owns or controls

30/04/2018

Выход Benjamin Alan Quiney (человек)

Лицо, обладающее значительным контролем

06/04/2016

Назначение Matthew Ashleigh Jonathan Gates (человек)

Лицо, обладающее значительным контролем

Акционеры

ИмяДоляГолосованиеС
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Конечный бенефициарный владелец

ИмяДоляСтранаС
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

География

Штаб-квартира

124 City Road

London

EC1V 2NX

Финансы

Ключевые цифры из годовой отчетности.

Конвертировать в

2015

Оборот: £6.0M

Основные показатели

Оборот

2011—
2012—
2013—
2014—
2015£6 020 822
2016£8 528 103
2017—
2018£6 888 483
2019£12 161 292
2020£12 341 173

Прибыль / (убыток)

2011£-6 773
2012£51 698
2013£51 698
2014£180 669
2015£336 648
2016£351 927
2017£351 927
2018£-160
2019£51 383
2020£20 229

Валовая прибыль

2011—
2012—
2013—
2014—
2015£2 147 271
2016£3 033 964
2017—
2018£2 630 617
2019£7 038 156
2020£6 737 631

Операционная прибыль

2011—
2012—
2013—
2014—
2015£411 920
2016£323 140
2017—
2018£6 284
2019£1 289 756
2020£702 420

Прочие доходы

2011—
2012—
2013—
2014—
2015£638
2016—
2017—
2018£273
2019£967
2020£310

Общие активы

2011£-5 863
2012£52 608
2013£52 608
2014£204 079
2015£540 727
2016£517 317
2017£62 000
2018£376 265
2019£1 666 140
2020£2 348 641

Net Assets Liabilities

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£163 154
2019£426 800
2020£1 666 140

Equity

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£517 317
2017—
2018£376 265
2019£1 666 140
2020£2 348 641

Current Assets

2011£49 501
2012£255 751
2013£255 751
2014£849 907
2015£1 237 823
2016—
2017—
2018£1 106 560
2019£2 413 809
2020£2 851 912

Net Current Assets Liabilities

2011£-35 883
2012£20 058
2013£20 058
2014£158 590
2015£493 813
2016—
2017—
2018£90 298
2019£190 685
2020£1 423 931

Total Assets Less Current Liabilities

2011£-5 863
2012£52 608
2013£52 608
2014£210 521
2015£548 549
2016—
2017—
2018£163 154
2019£433 928
2020£1 711 951

Cash Bank On Hand

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£713 400
2017—
2018£651 892
2019£985 303
2020£597 338

Debtors

2011£47 014
2012£221 862
2013£221 862
2014£458 409
2015£524 423
2016£524 423
2017—
2018£1 757 656
2019£1 428 506
2020£2 254 574

Other Debtors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£5 331
2017—
2018£129 209
2019£10 508
2020£75 961

Creditors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£744 010
2017—
2018£1 016 262
2019£2 223 124
2020£1 427 981

Trade Creditors Trade Payables

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£363 503
2017—
2018£83 533
2019£174 414
2020£546 897

Other Creditors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£89 558
2017—
2018£609 309
2019£9 606
2020£30 663

Amounts Owed To Group Undertakings

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£1 141 509
2019£1 312 707
2020—

Issue Equity Instruments

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£20 408
2019—
2020—

Number Shares Allotted

2011—
2012—
2013910
20141 000
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—

Number Shares Issued Fully Paid

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
20181 090
2019—
2020—

Par Value Share

2011—
2012—
2013£1
2014£1
2015—
2016—
2017—
2018£1
2019—
2020—

Average Number Employees During Period

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
201881
2019126
2020121

Административные расходы

2011—
2012—
2013—
2014—
2015£1 735 351
2016£2 710 824
2017—
2018£2 624 333
2019£6 579 832
2020£6 474 442

Accrued Liabilities Deferred Income

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£476 250
2020£225 076

Accumulated Amortisation Impairment Intangible Assets

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£25 745
2017—
2018£14 084
2019£28 388
2020£43 947

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£39 169
2017—
2018£91 584
2019£196 214
2020£311 922

Additions Other Than Through Business Combinations Intangible Assets

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£3 500
2020—

Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£160 211
2020£111 646

Amortisation Expense Intangible Assets

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£9 978
2019£14 304
2020£15 559

Amortisation Impairment Expense Intangible Assets

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£9 978
2019£14 304
2020£15 559

Amounts Owed By Group Undertakings

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£107 333
2020£575 115

Amounts Owed By Related Parties

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£107 333
2019—
2020—

Audit Fees Expenses

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£15 000
2019£26 965
2020—

Called Up Share Capital

2011£910
2012£910
2013£910
2014£1 000
2015£1 000
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—

Cash Bank In Hand

2011£2 487
2012£33 889
2013£33 889
2014£391 498
2015£713 400
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—

Cash Cash Equivalents Cash Flow Value

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£985 303
2020£597 338

Company Contributions To Defined Benefit Plans Directors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£2 750
2019—
2020—

Corporation Tax Payable

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£110 508
2017—
2018—
2019£114 533
2020£114 533

Corporation Tax Recoverable

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£91 377
2020—

Cost Sales

2011—
2012—
2013—
2014—
2015£3 873 551
2016£5 494 139
2017—
2018£4 257 866
2019£5 123 136
2020£5 603 542

Creditors Due Within One Year

2011£85 384
2012£235 693
2013£235 693
2014£691 317
2015£744 010
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2011£85 384
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—

Current Tax For Period

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£1 074
2020£12 700

Deferred Tax Expense Credit From Unrecognised Timing Difference From Prior Period

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£-1 234
2019£38 683
2020£-3 894

Deferred Tax Expense Credit Relating To Origination Reversal Timing Differences

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£-1 234
2019£38 683
2020£-3 894

Depreciation Expense Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£21 770
2019£104 630
2020£115 708

Depreciation Impairment Expense Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£21 770
2019£104 630
2020£115 708

Director Remuneration

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£266 667
2019£300 000
2020£369 163

Director Remuneration Benefits Including Payments To Third Parties

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£269 417
2019£300 000
2020—

Dividends Paid

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£500 909
2019—
2020—

Fixed Assets

2011£30 020
2012£32 550
2013£32 550
2014£51 931
2015£54 736
2016—
2017—
2018—
2019£243 243
2020£288 020

Further Item Operating Income Gain Income Statement Item Component Operating Profit Loss

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£808 461
2020£808 461

Further Item Tax Increase Decrease Component Adjusting Items

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£-169 245
2020£-169 245

Future Minimum Lease Payments Under Non-cancellable Operating Leases

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£85 314
2019—
2020—

Gain Loss In Cash Flows From Change In Creditors Trade Other Payables

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£909 676
2020£-1 495 099

Gain Loss In Cash Flows From Change In Debtors Trade Other Receivables

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£-328 076
2019£917 445
2020£1 456 696

Government Grant Income

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£0
2020£513 470

Gross Profit Loss

2011—
2012—
2013—
2014—
2015£2 147 271
2016£3 033 964
2017—
2018£2 630 617
2019£7 038 156
2020£6 737 631

Income Taxes Paid Refund Classified As Operating Activities

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£193 210
2020£-111 608

Increase Decrease In Cash Cash Equivalents Before Foreign Exchange Differences Changes In Consolidation

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£-333 411
2019£387 965
2020—

Increase Decrease In Current Tax From Adjustment For Prior Periods

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£0
2020£-84 082

Increase From Amortisation Charge For Year Intangible Assets

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£4 570
2017—
2018£9 978
2019£14 304
2020£15 559

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£28 428
2017—
2018£21 770
2019£104 630
2020£115 708

Intangible Assets

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£15 625
2017—
2018£37 323
2019£28 855
2020£18 051

Intangible Assets Gross Cost

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£51 250
2017—
2018£42 939
2019£46 439
2020£46 439

Intangible Fixed Assets

2011£28 125
2012£25 000
2013£25 000
2014£18 750
2015£15 625
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—

Intangible Fixed Assets Additions

2011£31 250
2012£0
2013£0
2014—
2015£0
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—

Intangible Fixed Assets Aggregate Amortisation Impairment

2011£3 125
2012£6 250
2013£9 375
2014£12 500
2015£15 625
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—

Intangible Fixed Assets Amortisation Charged In Period

2011£3 125
2012£3 125
2013£3 125
2014£3 125
2015£3 125
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—

Intangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2011£31 250
2012£31 250
2013£31 250
2014£31 250
2015£31 250
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—

Interest Income On Bank Deposits

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£273
2019£967
2020£310

Interest Income On Financial Assets That Are Not Fair Value Through Profit Or Loss

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£273
2019£967
2020£310

Interest Received Classified As Investing Activities

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£-273
2019£-967
2020£-310

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2011£-5 863
2012£52 608
2013—
2014£204 079
2015£540 727
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—

Net Cash Flows From Used In Investing Activities

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£188 204
2019£162 744
2020—

Net Cash Flows From Used In Operating Activities

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£-521 615
2019£225 221
2020£-760 482

Net Cash Generated From Operations

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£-521 615
2019£418 431
2020£-872 090

Net Finance Income Costs

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£273
2019£967
2020£310

Operating Profit Loss

2011—
2012—
2013—
2014—
2015£411 920
2016£323 140
2017—
2018£6 284
2019£1 289 756
2020£702 420

Other Disposals Decrease In Amortisation Impairment Intangible Assets

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£31 245
2019—
2020—

Other Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£5 550
2017—
2018—
2019—
2020—

Other Disposals Intangible Assets

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£51 250
2019—
2020—

Other Disposals Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£20 000
2017—
2018—
2019—
2020—

Other Interest Receivable Similar Income Finance Income

2011—
2012—
2013—
2014—
2015£638
2016—
2017—
2018£273
2019£967
2020£310

Other Non-audit Services Fees

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£19 990
2019£19 465
2020£28 440

Other Operating Income Format1

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£22 971
2020£525 506

Other Taxation Social Security Payable

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£180 441
2017—
2018£233 266
2019£250 147
2020£510 812

Pension Other Post-employment Benefit Costs Other Pension Costs

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£16 514
2019£69 795
2020£68 247

Prepayments Accrued Income

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£71 720
2020£136 287

Profit Loss Account Reserve

2011£-6 773
2012£51 698
2013£51 698
2014£180 669
2015£517 317
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—

Profit Loss On Ordinary Activities Before Tax

2011—
2012—
2013—
2014—
2015£412 558
2016£323 140
2017—
2018£6 557
2019£1 290 723
2020£702 730

Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£39 111
2017—
2018£49 191
2019£214 388
2020£269 969

Property Plant Equipment Gross Cost

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£86 520
2017—
2018£305 972
2019£466 183
2020£577 829

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£8 362
2019—
2020—

Provisions For Liabilities Charges

2011—
2012—
2013£-0
2014£6 442
2015£7 822
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—

Purchase Intangible Assets

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£-1 510
2019£-3 500
2020£0

Purchase Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£-186 967
2019£-160 211
2020£-111 646

Redemption Shares Decrease In Equity

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£62 000
2018—
2019—
2020—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2011—
2012—
2013£910
2014£910
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—

Shareholder Funds

2011£-5 863
2012£52 608
2013£52 608
2014£204 079
2015£540 727
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—

Share Premium Account

2011—
2012—
2013—
2014£22 410
2015£22 410
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—

Social Security Costs

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£173 326
2019£447 295
2020£429 952

Staff Costs Employee Benefits Expense

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£1 889 586
2019£4 811 259
2020£4 756 053

Tangible Fixed Assets

2011£1 895
2012£7 550
2013£7 550
2014£33 181
2015£39 111
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—

Tangible Fixed Assets Additions

2011£2 230
2012£6 987
2013£4 893
2014£28 459
2015£12 832
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2011£2 230
2012£9 217
2013£14 110
2014£42 570
2015£55 402
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2011£335
2012£1 667
2013£3 534
2014£9 389
2015£16 291
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2011—
2012£1 332
2013£1 867
2014£5 855
2015£6 902
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2011£335
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—

Taxation Including Deferred Taxation Balance Sheet Subtotal

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£7 128
2020£45 811

Tax Expense Credit Applicable Tax Rate

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£1 246
2020£245 237

Tax Increase Decrease Arising From Group Relief Tax Reconciliation

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£-62 100
2020£-20 933

Tax Increase Decrease From Effect Capital Allowances Depreciation

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£-9 508
2019£-6 703
2020£-487

Tax Increase Decrease From Effect Expenses Not Deductible In Determining Taxable Profit Or Loss

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£9 336
2019£5 511
2020£-1 721

Tax Increase Decrease From Other Short-term Timing Differences

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£0
2020£-2 173

Tax Tax Credit On Profit Or Loss On Ordinary Activities

2011—
2012—
2013—
2014—
2015£75 910
2016£-28 787
2017—
2018£-160
2019£51 383
2020£20 229

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£51 117
2017—
2018£186 967
2019—
2020—

Total Operating Lease Payments

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£93 075
2019£331 837
2020£362 694

Trade Debtors Trade Receivables

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£519 092
2017—
2018£1 628 447
2019£1 147 568
2020£1 467 211

Turnover Revenue

2011—
2012—
2013—
2014—
2015£6 020 822
2016£8 528 103
2017—
2018£6 888 483
2019£12 161 292
2020£12 341 173

Wages Salaries

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£1 699 746
2019£4 294 169
2020£4 257 854
Метрика2011201220132014201520162017201820192020
Оборот————£6 020 822£8 528 103—£6 888 483£12 161 292£12 341 173
Прибыль / (убыток)£-6 773£51 698£51 698£180 669£336 648£351 927£351 927£-160£51 383£20 229
Валовая прибыль————£2 147 271£3 033 964—£2 630 617£7 038 156£6 737 631
Операционная прибыль————£411 920£323 140—£6 284£1 289 756£702 420
Прочие доходы————£638——£273£967£310
Общие активы£-5 863£52 608£52 608£204 079£540 727£517 317£62 000£376 265£1 666 140£2 348 641
Net Assets Liabilities———————£163 154£426 800£1 666 140
Equity—————£517 317—£376 265£1 666 140£2 348 641
Current Assets£49 501£255 751£255 751£849 907£1 237 823——£1 106 560£2 413 809£2 851 912
Net Current Assets Liabilities£-35 883£20 058£20 058£158 590£493 813——£90 298£190 685£1 423 931
Total Assets Less Current Liabilities£-5 863£52 608£52 608£210 521£548 549——£163 154£433 928£1 711 951
Cash Bank On Hand—————£713 400—£651 892£985 303£597 338
Debtors£47 014£221 862£221 862£458 409£524 423£524 423—£1 757 656£1 428 506£2 254 574
Other Debtors—————£5 331—£129 209£10 508£75 961
Creditors—————£744 010—£1 016 262£2 223 124£1 427 981
Trade Creditors Trade Payables—————£363 503—£83 533£174 414£546 897
Other Creditors—————£89 558—£609 309£9 606£30 663
Amounts Owed To Group Undertakings———————£1 141 509£1 312 707—
Issue Equity Instruments———————£20 408——
Number Shares Allotted——9101 000——————
Number Shares Issued Fully Paid———————1 090——
Par Value Share——£1£1———£1——
Average Number Employees During Period———————81126121
Административные расходы————£1 735 351£2 710 824—£2 624 333£6 579 832£6 474 442
Accrued Liabilities Deferred Income————————£476 250£225 076
Accumulated Amortisation Impairment Intangible Assets—————£25 745—£14 084£28 388£43 947
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment—————£39 169—£91 584£196 214£311 922
Additions Other Than Through Business Combinations Intangible Assets————————£3 500—
Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment————————£160 211£111 646
Amortisation Expense Intangible Assets———————£9 978£14 304£15 559
Amortisation Impairment Expense Intangible Assets———————£9 978£14 304£15 559
Amounts Owed By Group Undertakings————————£107 333£575 115
Amounts Owed By Related Parties———————£107 333——
Audit Fees Expenses———————£15 000£26 965—
Called Up Share Capital£910£910£910£1 000£1 000—————
Cash Bank In Hand£2 487£33 889£33 889£391 498£713 400—————
Cash Cash Equivalents Cash Flow Value————————£985 303£597 338
Company Contributions To Defined Benefit Plans Directors———————£2 750——
Corporation Tax Payable—————£110 508——£114 533£114 533
Corporation Tax Recoverable————————£91 377—
Cost Sales————£3 873 551£5 494 139—£4 257 866£5 123 136£5 603 542
Creditors Due Within One Year£85 384£235 693£235 693£691 317£744 010—————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£85 384—————————
Current Tax For Period————————£1 074£12 700
Deferred Tax Expense Credit From Unrecognised Timing Difference From Prior Period———————£-1 234£38 683£-3 894
Deferred Tax Expense Credit Relating To Origination Reversal Timing Differences———————£-1 234£38 683£-3 894
Depreciation Expense Property Plant Equipment———————£21 770£104 630£115 708
Depreciation Impairment Expense Property Plant Equipment———————£21 770£104 630£115 708
Director Remuneration———————£266 667£300 000£369 163
Director Remuneration Benefits Including Payments To Third Parties———————£269 417£300 000—
Dividends Paid———————£500 909——
Fixed Assets£30 020£32 550£32 550£51 931£54 736———£243 243£288 020
Further Item Operating Income Gain Income Statement Item Component Operating Profit Loss————————£808 461£808 461
Further Item Tax Increase Decrease Component Adjusting Items————————£-169 245£-169 245
Future Minimum Lease Payments Under Non-cancellable Operating Leases———————£85 314——
Gain Loss In Cash Flows From Change In Creditors Trade Other Payables————————£909 676£-1 495 099
Gain Loss In Cash Flows From Change In Debtors Trade Other Receivables———————£-328 076£917 445£1 456 696
Government Grant Income————————£0£513 470
Gross Profit Loss————£2 147 271£3 033 964—£2 630 617£7 038 156£6 737 631
Income Taxes Paid Refund Classified As Operating Activities————————£193 210£-111 608
Increase Decrease In Cash Cash Equivalents Before Foreign Exchange Differences Changes In Consolidation———————£-333 411£387 965—
Increase Decrease In Current Tax From Adjustment For Prior Periods————————£0£-84 082
Increase From Amortisation Charge For Year Intangible Assets—————£4 570—£9 978£14 304£15 559
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment—————£28 428—£21 770£104 630£115 708
Intangible Assets—————£15 625—£37 323£28 855£18 051
Intangible Assets Gross Cost—————£51 250—£42 939£46 439£46 439
Intangible Fixed Assets£28 125£25 000£25 000£18 750£15 625—————
Intangible Fixed Assets Additions£31 250£0£0—£0—————
Intangible Fixed Assets Aggregate Amortisation Impairment£3 125£6 250£9 375£12 500£15 625—————
Intangible Fixed Assets Amortisation Charged In Period£3 125£3 125£3 125£3 125£3 125—————
Intangible Fixed Assets Cost Or Valuation£31 250£31 250£31 250£31 250£31 250—————
Interest Income On Bank Deposits———————£273£967£310
Interest Income On Financial Assets That Are Not Fair Value Through Profit Or Loss———————£273£967£310
Interest Received Classified As Investing Activities———————£-273£-967£-310
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£-5 863£52 608—£204 079£540 727—————
Net Cash Flows From Used In Investing Activities———————£188 204£162 744—
Net Cash Flows From Used In Operating Activities———————£-521 615£225 221£-760 482
Net Cash Generated From Operations———————£-521 615£418 431£-872 090
Net Finance Income Costs———————£273£967£310
Operating Profit Loss————£411 920£323 140—£6 284£1 289 756£702 420
Other Disposals Decrease In Amortisation Impairment Intangible Assets———————£31 245——
Other Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment—————£5 550————
Other Disposals Intangible Assets———————£51 250——
Other Disposals Property Plant Equipment—————£20 000————
Other Interest Receivable Similar Income Finance Income————£638——£273£967£310
Other Non-audit Services Fees———————£19 990£19 465£28 440
Other Operating Income Format1————————£22 971£525 506
Other Taxation Social Security Payable—————£180 441—£233 266£250 147£510 812
Pension Other Post-employment Benefit Costs Other Pension Costs———————£16 514£69 795£68 247
Prepayments Accrued Income————————£71 720£136 287
Profit Loss Account Reserve£-6 773£51 698£51 698£180 669£517 317—————
Profit Loss On Ordinary Activities Before Tax————£412 558£323 140—£6 557£1 290 723£702 730
Property Plant Equipment—————£39 111—£49 191£214 388£269 969
Property Plant Equipment Gross Cost—————£86 520—£305 972£466 183£577 829
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal———————£8 362——
Provisions For Liabilities Charges——£-0£6 442£7 822—————
Purchase Intangible Assets———————£-1 510£-3 500£0
Purchase Property Plant Equipment———————£-186 967£-160 211£-111 646
Redemption Shares Decrease In Equity——————£62 000———
Share Capital Allotted Called Up Paid——£910£910——————
Shareholder Funds£-5 863£52 608£52 608£204 079£540 727—————
Share Premium Account———£22 410£22 410—————
Social Security Costs———————£173 326£447 295£429 952
Staff Costs Employee Benefits Expense———————£1 889 586£4 811 259£4 756 053
Tangible Fixed Assets£1 895£7 550£7 550£33 181£39 111—————
Tangible Fixed Assets Additions£2 230£6 987£4 893£28 459£12 832—————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£2 230£9 217£14 110£42 570£55 402—————
Tangible Fixed Assets Depreciation£335£1 667£3 534£9 389£16 291—————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period—£1 332£1 867£5 855£6 902—————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£335—————————
Taxation Including Deferred Taxation Balance Sheet Subtotal————————£7 128£45 811
Tax Expense Credit Applicable Tax Rate————————£1 246£245 237
Tax Increase Decrease Arising From Group Relief Tax Reconciliation————————£-62 100£-20 933
Tax Increase Decrease From Effect Capital Allowances Depreciation———————£-9 508£-6 703£-487
Tax Increase Decrease From Effect Expenses Not Deductible In Determining Taxable Profit Or Loss———————£9 336£5 511£-1 721
Tax Increase Decrease From Other Short-term Timing Differences————————£0£-2 173
Tax Tax Credit On Profit Or Loss On Ordinary Activities————£75 910£-28 787—£-160£51 383£20 229
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment—————£51 117—£186 967——
Total Operating Lease Payments———————£93 075£331 837£362 694
Trade Debtors Trade Receivables—————£519 092—£1 628 447£1 147 568£1 467 211
Turnover Revenue————£6 020 822£8 528 103—£6 888 483£12 161 292£12 341 173
Wages Salaries———————£1 699 746£4 294 169£4 257 854

Документы

Confirmation statement

11/12/2025

Посмотреть

Change of director details

10/12/2025

Посмотреть

Change of director details

10/12/2025

Посмотреть

Full accounts made up to 31 December 2024

16/09/2025

Посмотреть

ИИ для документов

Скоро

Companexia Document AI

Задавайте вопросы о поданных документах и выписках—ИИ прочитает материалы и ответит с учётом контекста.

Statement of satisfaction of charge

12/06/2025

Посмотреть

Confirmation statement

28/11/2024

Посмотреть

Change of director details

10/10/2024

Посмотреть

Full accounts made up to 31 December 2023

30/09/2024

Посмотреть

Confirmation statement

18/04/2024

Посмотреть

Показано 1–10 из 51

1 / 6

Просмотреть другие компании и лица

🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪BRAMBURY LIMITED🇮🇪AVONMOUNT LIMITEDJEAN-CLAUDE DUMASDELAGE🇬🇧PERKAMPALLI, Sravan Kumar ReddyANDRE JULES HERVILLARD
Чистая маржа (2020)Чистая маржа
0,2 %
Операционная маржа (2020)Операционная маржа
5,7 %
Выручка г/г (2019 vs 2020)Выручка г/г
+1,5 %
Коэффициент текущей ликвидности (2015)Коэффициент текущей ликвидности
1,66×
Прибыль / (убыток) г/г (2019 vs 2020)Прибыль / (убыток) г/г
-60,6 %

Финансовое состояние

Производные коэффициенты по годовой отчётности. Значения не показываются, если данных нет или они неинформативны.

Маржи

Чистая маржа (2015)
5,6 %
Валовая маржа (2015)
35,7 %
Операционная маржа (2015)
6,8 %
Административные расходы % к выручке (2015)
28,8 %
Чистая маржа (2016)
4,1 %
  1. –
  2. –
  3. –FOCALAGENT LIMITED
Валовая маржа (2016)
35,6 %
Операционная маржа (2016)
3,8 %
Административные расходы % к выручке (2016)
31,8 %
Валовая маржа (2018)
38,2 %
Операционная маржа (2018)
0,1 %
Административные расходы % к выручке (2018)
38,1 %
Чистая маржа (2019)
0,4 %
Валовая маржа (2019)
57,9 %
Операционная маржа (2019)
10,6 %
Административные расходы % к выручке (2019)
54,1 %
Чистая маржа (2020)
0,2 %
Валовая маржа (2020)
54,6 %
Операционная маржа (2020)
5,7 %
Административные расходы % к выручке (2020)
52,5 %

Рост

Прибыль / (убыток) г/г (2011 vs 2012)
+863,3 %
Активы г/г (2011 vs 2012)
+997,3 %
Чистый оборотный капитал г/г (2011 vs 2012)
+155,9 %
Прибыль / (убыток) г/г (2013 vs 2014)
+249,5 %
Активы г/г (2013 vs 2014)
+287,9 %
Чистый оборотный капитал г/г (2013 vs 2014)
+690,7 %
Прибыль / (убыток) г/г (2014 vs 2015)
+86,3 %
Активы г/г (2014 vs 2015)
+165 %
Чистый оборотный капитал г/г (2014 vs 2015)
+211,4 %
Выручка г/г (2015 vs 2016)
+41,6 %
Прибыль / (убыток) г/г (2015 vs 2016)
+4,5 %
Активы г/г (2015 vs 2016)
-4,3 %
Активы г/г (2016 vs 2017)
-88 %
Прибыль / (убыток) г/г (2017 vs 2018)
-100 %
Активы г/г (2017 vs 2018)
+506,9 %
Выручка г/г (2018 vs 2019)
+76,5 %
Прибыль / (убыток) г/г (2018 vs 2019)
+32 214,4 %
Активы г/г (2018 vs 2019)
+342,8 %
Чистый оборотный капитал г/г (2018 vs 2019)
+111,2 %
Выручка г/г (2019 vs 2020)
+1,5 %
Прибыль / (убыток) г/г (2019 vs 2020)
-60,6 %
Активы г/г (2019 vs 2020)
+41 %
Чистый оборотный капитал г/г (2019 vs 2020)
+646,7 %

Эффективность и доходность

Рентабельность активов (чистая) (2012)
98,3 %
Рентабельность активов (чистая) (2013)
98,3 %
Рентабельность активов (чистая) (2014)
88,5 %
Оборачиваемость активов (2015)
11,13×
Рентабельность активов (чистая) (2015)
62,3 %
Рентабельность активов (операционная) (2015)
76,2 %
Оборачиваемость активов (2016)
16,49×
Рентабельность активов (чистая) (2016)
68 %
Рентабельность активов (операционная) (2016)
62,5 %
Рентабельность активов (чистая) (2017)
567,6 %
Оборачиваемость активов (2018)
18,31×
Рентабельность активов (операционная) (2018)
1,7 %
Выручка на сотрудника (2018)
85 043 £
Прибыль / (убыток) на сотрудника (2018)
-2 £
Оборачиваемость активов (2019)
7,3×
Рентабельность активов (чистая) (2019)
3,1 %
Рентабельность активов (операционная) (2019)
77,4 %
Выручка на сотрудника (2019)
96 518 £
Прибыль / (убыток) на сотрудника (2019)
408 £
Оборачиваемость активов (2020)
5,25×
Рентабельность активов (чистая) (2020)
0,9 %
Рентабельность активов (операционная) (2020)
29,9 %
Выручка на сотрудника (2020)
101 993 £
Прибыль / (убыток) на сотрудника (2020)
167 £

Оборотный капитал и ликвидность

Коэффициент текущей ликвидности (2011)
0,58×
Чистый оборотный капитал (2011)
-35 883 £
Коэффициент текущей ликвидности (2012)
1,09×
Чистый оборотный капитал (2012)
20 058 £
Коэффициент текущей ликвидности (2013)
1,09×
Чистый оборотный капитал (2013)
20 058 £
Коэффициент текущей ликвидности (2014)
1,23×
Чистый оборотный капитал (2014)
158 590 £
Коэффициент текущей ликвидности (2015)
1,66×
Чистый оборотный капитал (2015)
493 813 £
Чистый оборотный капитал (2018)
90 298 £
Чистый оборотный капитал (2019)
190 685 £
Чистый оборотный капитал (2020)
1 423 931 £

Дебиторка и кредиторка

Период оборота дебиторской задолженности (2015)
32дн.
Период оборота дебиторской задолженности (2016)
22дн.
Период оборота кредиторской (к выручке) (2016)
16дн.
Период оборота дебиторской задолженности (2018)
93дн.
Период оборота кредиторской (к выручке) (2018)
4дн.
Период оборота дебиторской задолженности (2019)
43дн.
Период оборота кредиторской (к выручке) (2019)
5дн.
Период оборота дебиторской задолженности (2020)
67дн.
Период оборота кредиторской (к выручке) (2020)
16дн.

Структура капитала

Доля собственного капитала (2016)
100 %
Доля собственного капитала (2018)
100 %
Доля собственного капитала (2019)
100 %
Доля собственного капитала (2020)
100 %

Качество и структура

Операционная прибыль к валовой прибыли (2015)
19,2 %
Операционная прибыль к валовой прибыли (2016)
10,7 %
Операционная прибыль к валовой прибыли (2018)
0,2 %
Операционная прибыль к валовой прибыли (2019)
18,3 %
Операционная прибыль к валовой прибыли (2020)
10,4 %
Главная
Великобритания
London