О сайтеБизнес
ПомощьКонфиденциальностьУсловия
РезюмеПраво и статусВременная шкалаСетьВладение и управлениеАкционерыКонечный бенефициарный владелецГеографияФинансыФинансовое состояниеДокументы
РезюмеПраво и статусВременная шкалаСетьВладение и управлениеАкционерыКонечный бенефициарный владелецГеографияФинансыФинансовое состояниеДокументы

FULL HOUSE DEVELOPMENTS LIMITED

🇬🇧Великобритания•Private Limited Company (Ltd.)•Активный

Резюме

Страна🇬🇧Великобритания
СтатусАктивный
Регистрационный номер06182028
Основано23/03/2007
НазначениеПокупка и продажа собственной недвижимости; Сдача в аренду и эксплуатация недвижимости жилищной ассоциации; Прочая сдача в аренду и эксплуатация собственного или арендованного недвижимого имущества
АдресSpringfield Lodge High Street, Halberton, Tiverton, Devon, EX16 7AW
Заявление о подтвержденииСледующий должный: 03/08/2026; Последняя выдумка: —

Право и статус

Юридическая формаPrivate Limited Company (Ltd.)
СтатусАктивный
Дата регистрации23/03/2007
Орган регистрацииCompanies House
Зарегистрированный капитал—

Источник: UK Companies House · Последнее обновление: 02/12/2025

Временная шкала (35 событий)

29/05/2026

Представлена годовая отчетность

Total exemption full accounts made up to 5 April 2026

Просмотр файла в Документах

28/05/2025

Представлена годовая отчетность

Total exemption full accounts made up to 5 April 2025

Просмотр файла в Документах

23/03/2007

Назначение Bush Lane Secretaries Limited (человек)

Назначен на должность Nominee Secretary

Сеть

В этой схеме много связей. для лучшего просмотра.
Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Глубина сети

Владение и управление

Persons with significant control

Susan Ann Nancy Lane-smith

25–50% shares · 25–50% voting rights

Назначен: 03/07/2022

37.5%
Brian Kenneth Lane-smith

25–50% shares · 25–50% voting rights

Назначен: 06/04/2016

37.5%

Officers & directors

Susan Ann Nancy Lane-smith

Director

Назначен: 06/04/2022

—
Brian Kenneth Lane-smith

Director

Назначен: 20/07/2012

—
Susan Ann Nancy Lane-smith

Secretary

Назначен: 20/07/2012

—

Показано 1–5 из 11

1 / 3

Временная шкала владения (2 изменений)

03/07/2022

Назначение Susan Ann Nancy Lane-smith (человек)

Лицо, обладающее значительным контролем

06/04/2016

Назначение Brian Kenneth Lane-smith (человек)

Лицо, обладающее значительным контролем

Акционеры

ИмяДоляГолосованиеС
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Конечный бенефициарный владелец

ИмяДоляСтранаС
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

География

Штаб-квартира

Springfield Lodge High Street

Halberton

Tiverton

Devon

EX16 7AW

Финансы

Ключевые цифры из годовой отчетности.

Конвертировать в

2014

Прибыль / (убыток): £-159.1K

Основные показатели

Прибыль / (убыток)

2014£-159 111
2015£-145 539
2016£-113 578
2017£59 160
2018£365 480
2019£29 076
2020£-10 347
2021£26 358
2022£18 060
2023£48 932
2024£-24 988
2025£-121 540

Общие активы

2014£94 148
2015£306 190
2016£338 151
2017£538 021
2018£856 463
2019£856 463
2020£845 844
2021£857 903
2022£857 903
2023£911 714
2024£737 021
2025£320 819

Net Assets Liabilities

2014—
2015—
2016—
2017£429 507
2018£488 667
2019£854 147
2020£883 223
2021£872 876
2022£899 234
2023£902 294
2024£907 226
2025£858 238

Equity

2014—
2015—
2016—
2017£538 021
2018£856 463
2019£856 463
2020£845 844
2021£857 903
2022£857 903
2023£911 714
2024£737 021
2025£320 819

Current Assets

2014£15 206
2015£28 629
2016£18 375
2017£20 970
2018£35 920
2019£72 687
2020£104 473
2021£100 975
2022£121 452
2023£141 718
2024£105 953
2025£253 069

Net Current Assets Liabilities

2014£12 478
2015£26 065
2016£-41 567
2017£-21 266
2018£22 144
2019£68 600
2020£97 429
2021£98 018
2022£113 109
2023£5 674
2024£59 364
2025£13 487

Total Assets Less Current Liabilities

2014£1 549 008
2015£1 761 065
2016£1 693 433
2017£1 841 734
2018£1 885 794
2019£2 299 944
2020£2 329 046
2021£2 329 366
2022£2 408 440
2023£2 300 674
2024£2 418 364
2025£1 824 487

Cash Bank On Hand

2014—
2015—
2016—
2017£20 763
2018£35 392
2019£43 396
2020£48 257
2021£22 374
2022£34 347
2023£44 264
2024£20 756
2025£143 467

Debtors

2014£3 534
2015£0
2016£239
2017£207
2018£528
2019£29 291
2020£56 216
2021£78 601
2022£87 105
2023£97 454
2024£85 197
2025£109 602

Other Debtors

2014—
2015—
2016—
2017£138
2018£223
2019£91
2020£1 966
2021£2 096
2022£265
2023£664
2024£640
2025£542

Creditors

2014—
2015—
2016—
2017£42 236
2018£13 776
2019£4 087
2020£7 044
2021£2 957
2022£8 343
2023£136 044
2024£46 589
2025£239 582

Trade Creditors Trade Payables

2014—
2015—
2016—
2017£0
2018£1 540
2019£1 951
2020£2 030
2021£446
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Creditors

2014—
2015—
2016—
2017£2 136
2018£2 136
2019£2 136
2020£2 190
2021£2 352
2022£2 502
2023£21 434
2024£46 589
2025£70 141

Amounts Owed To Group Undertakings

2014—
2015—
2016—
2017£40 100
2018£10 100
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Number Shares Allotted

20141
20151
20161
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Par Value Share

2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Average Number Employees During Period

2014—
2015—
2016—
20172
20182
2019—
20200
20210
20220
20230
20240
20250

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2014—
2015—
2016—
2017£320
2018£979
2019£2 078
2020£3 097
2021£4 114
2022£4 445
2023£3 092
2024£3 092
2025£3 092

Additional Provisions Increase From New Provisions Recognised

2014—
2015—
2016—
2017£-15 233
2018£48 558
2019—
2020£10 598
2021£52 768
2022—
2023£10 189
2024—
2025—

Additional Provisions Increase From New Provisions Recognised In Profit Or Loss

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£-83
2023—
2024£-18 811
2025£-90 220

Amounts Owed By Group Undertakings

2014—
2015—
2016—
2017—
2018£0
2019£29 200
2020£54 250
2021£75 750
2022£86 450
2023£95 500
2024£84 500
2025£108 500

Bank Borrowings

2014—
2015—
2016—
2017£1 355 287
2018£1 355 297
2019£1 355 290
2020£1 355 281
2021£1 355 350
2022£1 355 298
2023£1 355 296
2024£1 347 124
2025£977 506

Bank Borrowings Overdrafts

2014—
2015—
2016—
2017£1 355 287
2018£1 355 297
2019£1 244 550
2020£1 244 541
2021£1 244 605
2022£1 244 557
2023£1 244 555
2024£1 347 124
2025£821 046

Called Up Share Capital

2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2014£11 672
2015£28 629
2016£18 136
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due After One Year

2014£1 454 860
2015£1 454 875
2016£1 355 282
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2014£2 728
2015£2 564
2016£59 942
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Deferred Tax Liabilities

2014—
2015—
2016—
2017£0
2018£123
2019£242
2020£277
2021£256
2022£83
2023—
2024—
2025—

Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£1 353
2024—
2025—

Disposals Investment Property Fair Value Model

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£548 000
2025£890 000

Disposals Property Plant Equipment

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£1 353
2024—
2025—

Dividends Paid

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£15 000
2023£44 000
2024£24 000
2025£40 000

Fixed Assets

2014—
2015—
2016—
2017£1 863 000
2018£1 863 650
2019£2 231 344
2020£2 231 617
2021£2 231 348
2022£2 295 331
2023£2 295 000
2024£2 359 000
2025£1 811 000

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2014—
2015—
2016—
2017£320
2018£659
2019£1 099
2020£1 019
2021£1 017
2022£331
2023—
2024—
2025—

Investment Property

2014—
2015—
2016—
2017£1 863 000
2018£1 863 000
2019£2 230 000
2020£2 230 000
2021£2 230 000
2022£2 295 000
2023£2 295 000
2024£2 359 000
2025£1 811 000

Investment Property Fair Value Model

2014—
2015—
2016—
2017£1 863 000
2018£2 230 000
2019£2 230 000
2020£2 230 000
2021£2 295 000
2022£2 295 000
2023£2 359 000
2024£1 811 000
2025£894 000

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2014£94 148
2015£306 190
2016£338 151
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Taxation Social Security Payable

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£0
2020£2 824
2021£159
2022£5 841
2023£3 869
2024£0
2025£12 981

Profit Loss Account Reserve

2014£-159 111
2015£-145 539
2016£-113 578
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2014—
2015—
2016—
2017£650
2018£650
2019£1 344
2020£1 617
2021£1 348
2022£331
2023£0
2024£0
2025£0

Property Plant Equipment Gross Cost

2014—
2015—
2016—
2017£970
2018£2 323
2019£3 695
2020£4 445
2021£4 445
2022£4 445
2023£3 092
2024£3 092
2025£3 092

Provisions

2014—
2015—
2016—
2017£41 830
2018£90 507
2019£90 542
2020£101 140
2021£153 908
2022£153 825
2023£164 014
2024£145 203
2025£54 983

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2014—
2015—
2016—
2017£56 940
2018£41 830
2019£90 507
2020£90 542
2021£101 140
2022£153 908
2023£153 825
2024£164 014
2025£145 203

Revaluation Reserve

2014£253 258
2015£451 728
2016£451 728
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Secured Debts

2014£1 355 260
2015£1 355 275
2016£1 355 282
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2014£94 148
2015£306 190
2016£338 151
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2014£1 536 530
2015£1 735 000
2016£1 735 000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2014£1 735 000
2015£1 735 000
2016£1 863 000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Increase Decrease From Revaluations

2014£198 470
2015—
2016£128 000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2014—
2015—
2016—
2017£970
2018£1 353
2019£1 372
2020£750
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Trade Debtors Trade Receivables

2014—
2015—
2016—
2017£69
2018£305
2019—
2020£0
2021£755
2022£390
2023£1 290
2024£57
2025£560
Метрика201420152016201720182019202020212022202320242025
Прибыль / (убыток)£-159 111£-145 539£-113 578£59 160£365 480£29 076£-10 347£26 358£18 060£48 932£-24 988£-121 540
Общие активы£94 148£306 190£338 151£538 021£856 463£856 463£845 844£857 903£857 903£911 714£737 021£320 819
Net Assets Liabilities———£429 507£488 667£854 147£883 223£872 876£899 234£902 294£907 226£858 238
Equity———£538 021£856 463£856 463£845 844£857 903£857 903£911 714£737 021£320 819
Current Assets£15 206£28 629£18 375£20 970£35 920£72 687£104 473£100 975£121 452£141 718£105 953£253 069
Net Current Assets Liabilities£12 478£26 065£-41 567£-21 266£22 144£68 600£97 429£98 018£113 109£5 674£59 364£13 487
Total Assets Less Current Liabilities£1 549 008£1 761 065£1 693 433£1 841 734£1 885 794£2 299 944£2 329 046£2 329 366£2 408 440£2 300 674£2 418 364£1 824 487
Cash Bank On Hand———£20 763£35 392£43 396£48 257£22 374£34 347£44 264£20 756£143 467
Debtors£3 534£0£239£207£528£29 291£56 216£78 601£87 105£97 454£85 197£109 602
Other Debtors———£138£223£91£1 966£2 096£265£664£640£542
Creditors———£42 236£13 776£4 087£7 044£2 957£8 343£136 044£46 589£239 582
Trade Creditors Trade Payables———£0£1 540£1 951£2 030£446————
Other Creditors———£2 136£2 136£2 136£2 190£2 352£2 502£21 434£46 589£70 141
Amounts Owed To Group Undertakings———£40 100£10 100———————
Number Shares Allotted111—————————
Par Value Share£1£1£1—————————
Average Number Employees During Period———22—000000
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment———£320£979£2 078£3 097£4 114£4 445£3 092£3 092£3 092
Additional Provisions Increase From New Provisions Recognised———£-15 233£48 558—£10 598£52 768—£10 189——
Additional Provisions Increase From New Provisions Recognised In Profit Or Loss————————£-83—£-18 811£-90 220
Amounts Owed By Group Undertakings————£0£29 200£54 250£75 750£86 450£95 500£84 500£108 500
Bank Borrowings———£1 355 287£1 355 297£1 355 290£1 355 281£1 355 350£1 355 298£1 355 296£1 347 124£977 506
Bank Borrowings Overdrafts———£1 355 287£1 355 297£1 244 550£1 244 541£1 244 605£1 244 557£1 244 555£1 347 124£821 046
Called Up Share Capital£1£1£1—————————
Cash Bank In Hand£11 672£28 629£18 136—————————
Creditors Due After One Year£1 454 860£1 454 875£1 355 282—————————
Creditors Due Within One Year£2 728£2 564£59 942—————————
Deferred Tax Liabilities———£0£123£242£277£256£83———
Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment—————————£1 353——
Disposals Investment Property Fair Value Model——————————£548 000£890 000
Disposals Property Plant Equipment—————————£1 353——
Dividends Paid————————£15 000£44 000£24 000£40 000
Fixed Assets———£1 863 000£1 863 650£2 231 344£2 231 617£2 231 348£2 295 331£2 295 000£2 359 000£1 811 000
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment———£320£659£1 099£1 019£1 017£331———
Investment Property———£1 863 000£1 863 000£2 230 000£2 230 000£2 230 000£2 295 000£2 295 000£2 359 000£1 811 000
Investment Property Fair Value Model———£1 863 000£2 230 000£2 230 000£2 230 000£2 295 000£2 295 000£2 359 000£1 811 000£894 000
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£94 148£306 190£338 151—————————
Other Taxation Social Security Payable—————£0£2 824£159£5 841£3 869£0£12 981
Profit Loss Account Reserve£-159 111£-145 539£-113 578—————————
Property Plant Equipment———£650£650£1 344£1 617£1 348£331£0£0£0
Property Plant Equipment Gross Cost———£970£2 323£3 695£4 445£4 445£4 445£3 092£3 092£3 092
Provisions———£41 830£90 507£90 542£101 140£153 908£153 825£164 014£145 203£54 983
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal———£56 940£41 830£90 507£90 542£101 140£153 908£153 825£164 014£145 203
Revaluation Reserve£253 258£451 728£451 728—————————
Secured Debts£1 355 260£1 355 275£1 355 282—————————
Share Capital Allotted Called Up Paid£1£1£1—————————
Shareholder Funds£94 148£306 190£338 151—————————
Tangible Fixed Assets£1 536 530£1 735 000£1 735 000—————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£1 735 000£1 735 000£1 863 000—————————
Tangible Fixed Assets Increase Decrease From Revaluations£198 470—£128 000—————————
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment———£970£1 353£1 372£750—————
Trade Debtors Trade Receivables———£69£305—£0£755£390£1 290£57£560

Документы

Total exemption full accounts made up to 5 April 2026

29/05/2026

Посмотреть

Statement of satisfaction of charge

29/04/2026

Посмотреть

Statement of satisfaction of charge

21/07/2025

Посмотреть

Confirmation statement

20/07/2025

Посмотреть

Total exemption full accounts made up to 5 April 2025

28/05/2025

Посмотреть

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 05/04/2025

Подано: 05/04/2025

Посмотреть

Statement of satisfaction of charge

01/02/2025

Посмотреть

ИИ для документов

Скоро

Companexia Document AI

Задавайте вопросы о поданных документах и выписках—ИИ прочитает материалы и ответит с учётом контекста.

Statement of satisfaction of charge

30/01/2025

Посмотреть

Statement of satisfaction of charge

13/12/2024

Посмотреть

Показано 1–10 из 51

1 / 6

Просмотреть другие компании и лица

🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪BRAMBURY LIMITED🇮🇪AVONMOUNT LIMITEDLIVERMAN, MARTHA S.🇬🇧DOGRU, BerfinSAHNOUN HAOUACHE
Коэффициент текущей ликвидности (2016)Коэффициент текущей ликвидности
0,31×
Прибыль / (убыток) г/г (2024 vs 2025)Прибыль / (убыток) г/г
-386,4 %
Рентабельность активов (чистая) (2025)Рентабельность активов (чистая)
-37,9 %
Доля собственного капитала (2025)Доля собственного капитала
100 %
Активы г/г (2024 vs 2025)Активы г/г
-56,5 %

Финансовое состояние

Производные коэффициенты по годовой отчётности. Значения не показываются, если данных нет или они неинформативны.

Рост

Прибыль / (убыток) г/г (2014 vs 2015)
+8,5 %
Активы г/г (2014 vs 2015)
+225,2 %
Чистый оборотный капитал г/г (2014 vs 2015)
+108,9 %
Прибыль / (убыток) г/г (2015 vs 2016)
+22 %
Активы г/г (2015 vs 2016)
+10,4 %
  2. –
  3. –
  4. –FULL HOUSE DEVELOPMENTS LIMITED
Чистый оборотный капитал г/г (2015 vs 2016)
-259,5 %
Прибыль / (убыток) г/г (2016 vs 2017)
+152,1 %
Активы г/г (2016 vs 2017)
+59,1 %
Чистый оборотный капитал г/г (2016 vs 2017)
+48,8 %
Прибыль / (убыток) г/г (2017 vs 2018)
+517,8 %
Активы г/г (2017 vs 2018)
+59,2 %
Чистый оборотный капитал г/г (2017 vs 2018)
+204,1 %
Прибыль / (убыток) г/г (2018 vs 2019)
-92 %
Чистый оборотный капитал г/г (2018 vs 2019)
+209,8 %
Прибыль / (убыток) г/г (2019 vs 2020)
-135,6 %
Активы г/г (2019 vs 2020)
-1,2 %
Чистый оборотный капитал г/г (2019 vs 2020)
+42 %
Прибыль / (убыток) г/г (2020 vs 2021)
+354,7 %
Активы г/г (2020 vs 2021)
+1,4 %
Чистый оборотный капитал г/г (2020 vs 2021)
+0,6 %
Прибыль / (убыток) г/г (2021 vs 2022)
-31,5 %
Чистый оборотный капитал г/г (2021 vs 2022)
+15,4 %
Прибыль / (убыток) г/г (2022 vs 2023)
+170,9 %
Активы г/г (2022 vs 2023)
+6,3 %
Чистый оборотный капитал г/г (2022 vs 2023)
-95 %
Прибыль / (убыток) г/г (2023 vs 2024)
-151,1 %
Активы г/г (2023 vs 2024)
-19,2 %
Чистый оборотный капитал г/г (2023 vs 2024)
+946,2 %
Прибыль / (убыток) г/г (2024 vs 2025)
-386,4 %
Активы г/г (2024 vs 2025)
-56,5 %
Чистый оборотный капитал г/г (2024 vs 2025)
-77,3 %
CAGR активов (2014–2025)
+11,8 %

Эффективность и доходность

Рентабельность активов (чистая) (2014)
-169 %
Рентабельность активов (чистая) (2015)
-47,5 %
Рентабельность активов (чистая) (2016)
-33,6 %
Рентабельность активов (чистая) (2017)
11 %
Прибыль / (убыток) на сотрудника (2017)
29 580 £
Рентабельность активов (чистая) (2018)
42,7 %
Прибыль / (убыток) на сотрудника (2018)
182 740 £
Рентабельность активов (чистая) (2019)
3,4 %
Рентабельность активов (чистая) (2020)
-1,2 %
Рентабельность активов (чистая) (2021)
3,1 %
Рентабельность активов (чистая) (2022)
2,1 %
Рентабельность активов (чистая) (2023)
5,4 %
Рентабельность активов (чистая) (2024)
-3,4 %
Рентабельность активов (чистая) (2025)
-37,9 %

Оборотный капитал и ликвидность

Коэффициент текущей ликвидности (2014)
5,57×
Чистый оборотный капитал (2014)
12 478 £
Коэффициент текущей ликвидности (2015)
11,17×
Чистый оборотный капитал (2015)
26 065 £
Коэффициент текущей ликвидности (2016)
0,31×
Чистый оборотный капитал (2016)
-41 567 £
Чистый оборотный капитал (2017)
-21 266 £
Чистый оборотный капитал (2018)
22 144 £
Чистый оборотный капитал (2019)
68 600 £
Чистый оборотный капитал (2020)
97 429 £
Чистый оборотный капитал (2021)
98 018 £
Чистый оборотный капитал (2022)
113 109 £
Чистый оборотный капитал (2023)
5 674 £
Чистый оборотный капитал (2024)
59 364 £
Чистый оборотный капитал (2025)
13 487 £

Структура капитала

Доля собственного капитала (2017)
100 %
Доля собственного капитала (2018)
100 %
Доля собственного капитала (2019)
100 %
Доля собственного капитала (2020)
100 %
Доля собственного капитала (2021)
100 %
Доля собственного капитала (2022)
100 %
Доля собственного капитала (2023)
100 %
Доля собственного капитала (2024)
100 %
Доля собственного капитала (2025)
100 %
Главная
Великобритания
Tiverton