О сайтеБизнес
ПомощьКонфиденциальностьУсловия
РезюмеПраво и статусВременная шкалаСетьВладение и управлениеАкционерыКонечный бенефициарный владелецГеографияФинансыФинансовое состояниеДокументы
РезюмеПраво и статусВременная шкалаСетьВладение и управлениеАкционерыКонечный бенефициарный владелецГеографияФинансыФинансовое состояниеДокументы

GEOTECH DEVELOPMENTS LIMITED

🇬🇧Великобритания•Private Limited Company (Ltd.)•Активный

Резюме

Страна🇬🇧Великобритания
СтатусАктивный
Регистрационный номер04691011
Основано07/03/2003
НазначениеПробное бурение и расточка
АдресWaters End Farm, Standen Street Iden Green, Cranbrook, Kent, TN17 4LA
Заявление о подтвержденииСледующий должный: 21/03/2027; Последняя выдумка: —

Право и статус

Юридическая формаPrivate Limited Company (Ltd.)
СтатусАктивный
Дата регистрации07/03/2003
Орган регистрацииCompanies House
Зарегистрированный капитал3 £

Источник: UK Companies House · Последнее обновление: 02/12/2025

Временная шкала (25 событий)

31/03/2025

Представлена годовая отчетность

Annual Accounts · Отчетный год, заканчивающийся 31/03/2025

Просмотр файла в Документах

12/03/2025

Назначение Jillian Elaine Clark Bosch (человек)

Назначен на должность Director

07/03/2003

Назначение Martin Paul Taylor (человек)

Назначен на должность Director

Сеть

В этой схеме много связей. для лучшего просмотра.
Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Глубина сети

Владение и управление

Persons with significant control

Alexandre Piers Bosch

25–50% shares · 25–50% voting rights

Назначен: 08/03/2017

37.5%
Maurice Marcel Fernand Marie Bosch

25–50% shares · 25–50% voting rights

Назначен: 06/04/2016

37.5%
Jillian Elaine Clark Bosch

25–50% shares · 25–50% voting rights

Назначен: 06/04/2016

37.5%

Officers & directors

Jillian Elaine Clark Bosch

Director

Назначен: 12/03/2025

—
Maurice Marcel Fernand Marie Bosch

Director

Назначен: 10/03/2003

—

Показано 1–5 из 8

1 / 2

Временная шкала владения (3 изменений)

08/03/2017

Назначение Alexandre Piers Bosch (человек)

Лицо, обладающее значительным контролем

06/04/2016

Назначение Maurice Marcel Fernand Marie Bosch (человек)

Лицо, обладающее значительным контролем

06/04/2016

Назначение Jillian Elaine Clark Bosch (человек)

Лицо, обладающее значительным контролем

Акционеры

ИмяДоляГолосованиеС
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Конечный бенефициарный владелец

ИмяДоляСтранаС
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

География

Штаб-квартира

Waters End Farm

Standen Street Iden Green

Cranbrook

Kent

TN17 4LA

Финансы

Ключевые цифры из годовой отчетности.

Конвертировать в

2009

Прибыль / (убыток): £176

Основные показатели

Прибыль / (убыток)

2009£176
2010£388
2011£12
2012£59
2013£119 699
2014£65 991
2015£8 813
2016—
2017£-5 950
2018—
2019—
2020£-20 592
2021£44 140
2022£7 543
2023—
2024—
2025—

Общие активы

2009£688
2010£312
2011£359
2012£359
2013£119 999
2014£66 291
2015£9 113
2016£11 129
2017£53 882
2018£53 882
2019£-183 152
2020£5 241
2021£992
2022£22 713
2023£225 255
2024£562 897
2025£296 351

Net Assets Liabilities

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£11 129
2017£53 882
2018£117 914
2019£-183 152
2020£5 241
2021£992
2022£22 713
2023£225 255
2024£562 897
2025£296 351

Equity

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£11 129
2017£53 882
2018£53 882
2019£-183 152
2020£5 241
2021£992
2022£22 713
2023£225 255
2024£562 897
2025£296 351

Current Assets

2009£77 142
2010£113 335
2011£97 707
2012£130 178
2013£280 419
2014£324 067
2015£202 478
2016£287 220
2017£230 561
2018£154 843
2019£230 953
2020£287 320
2021£388 591
2022£326 901
2023£973 279
2024£908 435
2025£784 157

Net Current Assets Liabilities

2009£57 403
2010£-71 754
2011£-218 815
2012£-218 815
2013£64 402
2014£22 267
2015£15 874
2016£51 013
2017£-69 742
2018£-69 742
2019£-160 589
2020£-26 725
2021£-20 140
2022£-93 627
2023£98 911
2024£325 421
2025£-40 109

Total Assets Less Current Liabilities

2009£166 782
2010£175 127
2011£267 485
2012£267 485
2013£480 201
2014£353 983
2015£305 861
2016£426 769
2017£466 878
2018£466 878
2019£212 141
2020£350 400
2021£207 573
2022£365 843
2023£479 852
2024£780 482
2025£851 334

Cash Bank On Hand

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£11
2017£126 812
2018£126 812
2019£0
2020£54 016
2021£30 163
2022£2 080
2023£86 639
2024£902
2025£401

Debtors

2009£48 875
2010£111 694
2011£86 821
2012£129 109
2013£274 037
2014£323 853
2015£171 524
2016£287 209
2017£103 749
2018£76 191
2019£224 953
2020£225 504
2021£338 928
2022£306 321
2023£611 864
2024£759 853
2025£715 674

Other Debtors

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£480
2023£110 427
2024—
2025—

Creditors

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£166 265
2017£345 526
2018£203 645
2019£367 758
2020£283 068
2021£165 082
2022£257 491
2023£161 415
2024£105 750
2025£406 166

Trade Creditors Trade Payables

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£55 354
2017£77 441
2018£65 939
2019£63 800
2020£41 124
2021£50 195
2022£104 745
2023£186 375
2024—
2025—

Other Creditors

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£54 805
2017£9 632
2018£1 293
2019—
2020—
2021—
2022£0
2023£37 073
2024—
2025—

Number Shares Allotted

2009—
2010—
2011—
20123
20133
20143
20153
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Par Value Share

2009—
2010—
2011—
2012£1
2013£1
2014£1
2015£1
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Average Number Employees During Period

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
20204
20214
20224
20233
20243
20253

Accrued Liabilities

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£7 621
2017£4 005
2018£4 313
2019£6 789
2020£4 823
2021£5 397
2022£7 539
2023£10 744
2024—
2025—

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£148 948
2017£174 222
2018£238 637
2019£306 649
2020£304 796
2021£45 556
2022£53 867
2023£0
2024£909 057
2025£28 215

Additional Provisions Increase From New Provisions Recognised

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£35 703
2017—
2018£-25 898
2019£2 697
2020—
2021—
2022—
2023£18 653
2024£109 212
2025£-113 113

Additional Provisions Increase From New Provisions Recognised In Profit Or Loss

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£-5 950
2018—
2019—
2020£-20 592
2021£44 140
2022£7 543
2023—
2024—
2025—

Bank Borrowings Overdrafts

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£151 996
2017£203 047
2018£151 782
2019£151 799
2020£227 210
2021£0
2022£11 750
2023£105 750
2024—
2025—

Bank Overdrafts

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£55 580
2017—
2018£0
2019£121 186
2020£0
2021£115 432
2022£76 800
2023£51 715
2024£80 121
2025£51 574

Called Up Share Capital

2009£300
2010£300
2011£300
2012£300
2013£300
2014£300
2015£300
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2009£10 447
2010£1 641
2011£10 886
2012£1 069
2013£6 382
2014£214
2015£30 954
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Corporation Tax Payable

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£0
2018£7 874
2019£7 874
2020£16 692
2021£35 455
2022£35 698
2023£93 778
2024—
2025—

Corporation Tax Recoverable

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£0
2019£7 874
2020£7 874
2021£0
2022£13 362
2023—
2024—
2025—

Creditors Due After One Year

2009—
2010—
2011—
2012£223 537
2013£314 404
2014£251 141
2015£266 926
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities

2009£54 114
2010£152 629
2011£151 972
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2009—
2010—
2011—
2012£348 993
2013£216 017
2014£301 800
2015£186 604
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2009£141 704
2010£55 932
2011£169 461
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£160 507
2019—
2020£40 003
2021£19 763
2022£115 989
2023£41 078
2024£6 480
2025£898 145

Disposals Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£6 250
2018£235 603
2019—
2020£91 433
2021£24 042
2022£149 088
2023£44 342
2024£11 209
2025£1 954 190

Finance Lease Liabilities Present Value Total

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£93 829
2017£101 846
2018£17 152
2019£37 814
2020£55 858
2021£22 064
2022£5 516
2023£5 516
2024—
2025—

Fixed Assets

2009£126 160
2010£109 379
2011£246 881
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Increase Decrease In Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£91 433
2019£78 800
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£63 834
2017£25 274
2018£64 415
2019£68 012
2020£38 150
2021£11 081
2022£8 311
2023£105 146
2024£171 042
2025£17 303

Merchandise

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£0
2018£6 500
2019£6 000
2020£7 800
2021£4 500
2022£4 500
2023£274 776
2024—
2025—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2009£688
2010£312
2011£359
2012£359
2013£119 999
2014£66 291
2015£9 113
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Non- Instalment Debts Falling Due After5 Years

2009—
2010£151 983
2011£151 972
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Remaining Borrowings

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£14 269
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Taxation Social Security Payable

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£0
2023£8 204
2024—
2025—

Prepayments

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£2 794
2017£4 128
2018£4 553
2019£1 895
2020£2 429
2021£73 255
2022£1 687
2023£1 876
2024—
2025—

Profit Loss Account Reserve

2009£176
2010£388
2011£12
2012£59
2013£119 699
2014£65 991
2015£8 813
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£255 334
2017£191 500
2018£166 226
2019£193 244
2020£204 032
2021£114 452
2022£33 244
2023£24 933
2024£455 061
2025£891 443

Property Plant Equipment Gross Cost

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£340 448
2017£340 448
2018£431 881
2019£510 681
2020£419 248
2021£78 800
2022£78 800
2023£0
2024£1 800 500
2025£466 771

Provisions

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£67 470
2017£85 292
2018£27 535
2019£62 091
2020£41 499
2021£85 639
2022£93 182
2023£111 835
2024£148 817
2025£107 934

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£38 908
2017£67 470
2018£67 470
2019£27 535
2020£62 091
2021£41 499
2022£85 639
2023£93 182
2024£111 835
2025£148 817

Provisions For Liabilities Charges

2009£7 008
2010£13 465
2011£22 843
2012£43 589
2013£45 798
2014£36 551
2015£29 822
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Recoverable Value-added Tax

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£4 739
2017£10 516
2018£8 344
2019—
2020—
2021—
2022£-0
2023£33 771
2024—
2025—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2009—
2010—
2011—
2012£3
2013£3
2014£3
2015£3
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2009£476
2010£688
2011£312
2012£359
2013£119 999
2014£66 291
2015£9 113
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Stocks Inventory

2009£17 820
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2009£109 379
2010£109 379
2011£246 881
2012£486 300
2013£415 799
2014£331 716
2015£289 987
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2009£42 747
2010£219 833
2011£337 437
2012£344 177
2013£28 238
2014£75 821
2015£230 760
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2009£183 893
2010£403 726
2011£626 106
2012£682 344
2013£702 503
2014£757 512
2015£968 647
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2009£74 514
2010£156 845
2011£139 806
2012£266 545
2013£370 787
2014£467 525
2015£592 891
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2009—
2010—
2011—
2012£135 925
2013£109 324
2014£96 738
2015£125 366
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2009£35 835
2010£82 331
2011£47 810
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals

2009—
2010—
2011—
2012£9 186
2013£5 082
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Disposals

2009£-3 375
2010—
2011£-64 849
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Disposals

2009£-27 068
2010—
2011£-115 057
2012£287 939
2013£8 079
2014£20 812
2015£19 625
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£339 739
2017£134 198
2018£123 294
2019£130 105
2020£7 379
2021£331 491
2022£29 870
2023£182 530
2024£612 153
2025£620 461

Total Borrowings

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£232 559
2017£247 730
2018£134 504
2019£199 319
2020£104 006
2021£171 290
2022£339 380
2023£256 981
2024£232 871
2025£586 831

Total Inventories

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£0
2018£0
2019£6 000
2020£7 800
2021£19 500
2022£18 500
2023£274 776
2024£147 680
2025£68 082

Trade Debtors Trade Receivables

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£272 399
2017£55 486
2018£40 764
2019£205 637
2020£188 802
2021£261 216
2022£270 713
2023£465 790
2024—
2025—

Work In Progress

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£0
2021£15 000
2022£14 000
2023£0
2024—
2025—
Метрика20092010201120122013201420152016201720182019202020212022202320242025
Прибыль / (убыток)£176£388£12£59£119 699£65 991£8 813—£-5 950——£-20 592£44 140£7 543———
Общие активы£688£312£359£359£119 999£66 291£9 113£11 129£53 882£53 882£-183 152£5 241£992£22 713£225 255£562 897£296 351
Net Assets Liabilities———————£11 129£53 882£117 914£-183 152£5 241£992£22 713£225 255£562 897£296 351
Equity———————£11 129£53 882£53 882£-183 152£5 241£992£22 713£225 255£562 897£296 351
Current Assets£77 142£113 335£97 707£130 178£280 419£324 067£202 478£287 220£230 561£154 843£230 953£287 320£388 591£326 901£973 279£908 435£784 157
Net Current Assets Liabilities£57 403£-71 754£-218 815£-218 815£64 402£22 267£15 874£51 013£-69 742£-69 742£-160 589£-26 725£-20 140£-93 627£98 911£325 421£-40 109
Total Assets Less Current Liabilities£166 782£175 127£267 485£267 485£480 201£353 983£305 861£426 769£466 878£466 878£212 141£350 400£207 573£365 843£479 852£780 482£851 334
Cash Bank On Hand———————£11£126 812£126 812£0£54 016£30 163£2 080£86 639£902£401
Debtors£48 875£111 694£86 821£129 109£274 037£323 853£171 524£287 209£103 749£76 191£224 953£225 504£338 928£306 321£611 864£759 853£715 674
Other Debtors—————————————£480£110 427——
Creditors———————£166 265£345 526£203 645£367 758£283 068£165 082£257 491£161 415£105 750£406 166
Trade Creditors Trade Payables———————£55 354£77 441£65 939£63 800£41 124£50 195£104 745£186 375——
Other Creditors———————£54 805£9 632£1 293———£0£37 073——
Number Shares Allotted———3333——————————
Par Value Share———£1£1£1£1——————————
Average Number Employees During Period———————————444333
Accrued Liabilities———————£7 621£4 005£4 313£6 789£4 823£5 397£7 539£10 744——
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment———————£148 948£174 222£238 637£306 649£304 796£45 556£53 867£0£909 057£28 215
Additional Provisions Increase From New Provisions Recognised———————£35 703—£-25 898£2 697———£18 653£109 212£-113 113
Additional Provisions Increase From New Provisions Recognised In Profit Or Loss————————£-5 950——£-20 592£44 140£7 543———
Bank Borrowings Overdrafts———————£151 996£203 047£151 782£151 799£227 210£0£11 750£105 750——
Bank Overdrafts———————£55 580—£0£121 186£0£115 432£76 800£51 715£80 121£51 574
Called Up Share Capital£300£300£300£300£300£300£300——————————
Cash Bank In Hand£10 447£1 641£10 886£1 069£6 382£214£30 954——————————
Corporation Tax Payable————————£0£7 874£7 874£16 692£35 455£35 698£93 778——
Corporation Tax Recoverable—————————£0£7 874£7 874£0£13 362———
Creditors Due After One Year———£223 537£314 404£251 141£266 926——————————
Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities£54 114£152 629£151 972——————————————
Creditors Due Within One Year———£348 993£216 017£301 800£186 604——————————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£141 704£55 932£169 461——————————————
Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment—————————£160 507—£40 003£19 763£115 989£41 078£6 480£898 145
Disposals Property Plant Equipment————————£6 250£235 603—£91 433£24 042£149 088£44 342£11 209£1 954 190
Finance Lease Liabilities Present Value Total———————£93 829£101 846£17 152£37 814£55 858£22 064£5 516£5 516——
Fixed Assets£126 160£109 379£246 881——————————————
Increase Decrease In Property Plant Equipment—————————£91 433£78 800——————
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment———————£63 834£25 274£64 415£68 012£38 150£11 081£8 311£105 146£171 042£17 303
Merchandise————————£0£6 500£6 000£7 800£4 500£4 500£274 776——
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£688£312£359£359£119 999£66 291£9 113——————————
Non- Instalment Debts Falling Due After5 Years—£151 983£151 972——————————————
Other Remaining Borrowings———————£14 269—————————
Other Taxation Social Security Payable—————————————£0£8 204——
Prepayments———————£2 794£4 128£4 553£1 895£2 429£73 255£1 687£1 876——
Profit Loss Account Reserve£176£388£12£59£119 699£65 991£8 813——————————
Property Plant Equipment———————£255 334£191 500£166 226£193 244£204 032£114 452£33 244£24 933£455 061£891 443
Property Plant Equipment Gross Cost———————£340 448£340 448£431 881£510 681£419 248£78 800£78 800£0£1 800 500£466 771
Provisions———————£67 470£85 292£27 535£62 091£41 499£85 639£93 182£111 835£148 817£107 934
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal———————£38 908£67 470£67 470£27 535£62 091£41 499£85 639£93 182£111 835£148 817
Provisions For Liabilities Charges£7 008£13 465£22 843£43 589£45 798£36 551£29 822——————————
Recoverable Value-added Tax———————£4 739£10 516£8 344———£-0£33 771——
Share Capital Allotted Called Up Paid———£3£3£3£3——————————
Shareholder Funds£476£688£312£359£119 999£66 291£9 113——————————
Stocks Inventory£17 820————————————————
Tangible Fixed Assets£109 379£109 379£246 881£486 300£415 799£331 716£289 987——————————
Tangible Fixed Assets Additions£42 747£219 833£337 437£344 177£28 238£75 821£230 760——————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£183 893£403 726£626 106£682 344£702 503£757 512£968 647——————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£74 514£156 845£139 806£266 545£370 787£467 525£592 891——————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period———£135 925£109 324£96 738£125 366——————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£35 835£82 331£47 810——————————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals———£9 186£5 082————————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Disposals£-3 375—£-64 849——————————————
Tangible Fixed Assets Disposals£-27 068—£-115 057£287 939£8 079£20 812£19 625——————————
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment———————£339 739£134 198£123 294£130 105£7 379£331 491£29 870£182 530£612 153£620 461
Total Borrowings———————£232 559£247 730£134 504£199 319£104 006£171 290£339 380£256 981£232 871£586 831
Total Inventories————————£0£0£6 000£7 800£19 500£18 500£274 776£147 680£68 082
Trade Debtors Trade Receivables———————£272 399£55 486£40 764£205 637£188 802£261 216£270 713£465 790——
Work In Progress———————————£0£15 000£14 000£0——

Документы

ИИ для документов

Скоро

Companexia Document AI

Задавайте вопросы о поданных документах и выписках—ИИ прочитает материалы и ответит с учётом контекста.

Confirmation statement

15/04/2026

Посмотреть

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 31/03/2025

Подано: 31/03/2025

Посмотреть

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 31/03/2024

Подано: 31/03/2024

Посмотреть

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 31/03/2023

Подано: 31/03/2023

Посмотреть

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 31/03/2022

Подано: 31/03/2022

Посмотреть

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 31/03/2021

Подано: 31/03/2021

Посмотреть

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 31/03/2020

Подано: 31/03/2020

Посмотреть

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 31/03/2019

Подано: 31/03/2019

Посмотреть

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 31/03/2018

Подано: 31/03/2018

Посмотреть

Показано 1–10 из 19

1 / 2

Просмотреть другие компании и лица

🇮🇪ATLAS RECRUITMENT LIMITED🇮🇪IME ENERGY SERVICES LIMITED🇮🇪TÚS GO DEIREADH TEORANTA🇬🇧VENN, Daniel MarkANTONIO GONZALEZHEWETT, Edward Charles
Коэффициент текущей ликвидности (2015)Коэффициент текущей ликвидности
1,09×
Прибыль / (убыток) г/г (2021 vs 2022)Прибыль / (убыток) г/г
-82,9 %
Рентабельность активов (чистая) (2022)Рентабельность активов (чистая)
33,2 %
Доля собственного капитала (2025)Доля собственного капитала
100 %
Активы г/г (2024 vs 2025)Активы г/г
-47,4 %

Финансовое состояние

Производные коэффициенты по годовой отчётности. Значения не показываются, если данных нет или они неинформативны.

Рост

Прибыль / (убыток) г/г (2009 vs 2010)
+120,5 %
Активы г/г (2009 vs 2010)
-54,7 %
Чистый оборотный капитал г/г (2009 vs 2010)
-225 %
Прибыль / (убыток) г/г (2010 vs 2011)
-96,9 %
Активы г/г (2010 vs 2011)
+15,1 %
  1. –
  2. –
  3. –GEOTECH DEVELOPMENTS LIMITED
Чистый оборотный капитал г/г (2010 vs 2011)
-205 %
Прибыль / (убыток) г/г (2011 vs 2012)
+391,7 %
Прибыль / (убыток) г/г (2012 vs 2013)
+202 779,7 %
Активы г/г (2012 vs 2013)
+33 325,9 %
Чистый оборотный капитал г/г (2012 vs 2013)
+129,4 %
Прибыль / (убыток) г/г (2013 vs 2014)
-44,9 %
Активы г/г (2013 vs 2014)
-44,8 %
Чистый оборотный капитал г/г (2013 vs 2014)
-65,4 %
Прибыль / (убыток) г/г (2014 vs 2015)
-86,6 %
Активы г/г (2014 vs 2015)
-86,3 %
Чистый оборотный капитал г/г (2014 vs 2015)
-28,7 %
Активы г/г (2015 vs 2016)
+22,1 %
Чистый оборотный капитал г/г (2015 vs 2016)
+221,4 %
Активы г/г (2016 vs 2017)
+384,2 %
Чистый оборотный капитал г/г (2016 vs 2017)
-236,7 %
Активы г/г (2018 vs 2019)
-439,9 %
Чистый оборотный капитал г/г (2018 vs 2019)
-130,3 %
Активы г/г (2019 vs 2020)
+102,9 %
Чистый оборотный капитал г/г (2019 vs 2020)
+83,4 %
Прибыль / (убыток) г/г (2020 vs 2021)
+314,4 %
Активы г/г (2020 vs 2021)
-81,1 %
Чистый оборотный капитал г/г (2020 vs 2021)
+24,6 %
Прибыль / (убыток) г/г (2021 vs 2022)
-82,9 %
Активы г/г (2021 vs 2022)
+2 189,6 %
Чистый оборотный капитал г/г (2021 vs 2022)
-364,9 %
Активы г/г (2022 vs 2023)
+891,7 %
Чистый оборотный капитал г/г (2022 vs 2023)
+205,6 %
Активы г/г (2023 vs 2024)
+149,9 %
Чистый оборотный капитал г/г (2023 vs 2024)
+229 %
Активы г/г (2024 vs 2025)
-47,4 %
Чистый оборотный капитал г/г (2024 vs 2025)
-112,3 %
CAGR активов (2009–2025)
+46,1 %

Эффективность и доходность

Рентабельность активов (чистая) (2009)
25,6 %
Рентабельность активов (чистая) (2010)
124,4 %
Рентабельность активов (чистая) (2011)
3,3 %
Рентабельность активов (чистая) (2012)
16,4 %
Рентабельность активов (чистая) (2013)
99,7 %
Рентабельность активов (чистая) (2014)
99,5 %
Рентабельность активов (чистая) (2015)
96,7 %
Рентабельность активов (чистая) (2017)
-11 %
Рентабельность активов (чистая) (2020)
-392,9 %
Прибыль / (убыток) на сотрудника (2020)
-5 148 £
Рентабельность активов (чистая) (2021)
4 449,6 %
Прибыль / (убыток) на сотрудника (2021)
11 035 £
Рентабельность активов (чистая) (2022)
33,2 %
Прибыль / (убыток) на сотрудника (2022)
1 886 £

Оборотный капитал и ликвидность

Чистый оборотный капитал (2009)
57 403 £
Чистый оборотный капитал (2010)
-71 754 £
Чистый оборотный капитал (2011)
-218 815 £
Коэффициент текущей ликвидности (2012)
0,37×
Чистый оборотный капитал (2012)
-218 815 £
Коэффициент текущей ликвидности (2013)
1,3×
Чистый оборотный капитал (2013)
64 402 £
Коэффициент текущей ликвидности (2014)
1,07×
Чистый оборотный капитал (2014)
22 267 £
Коэффициент текущей ликвидности (2015)
1,09×
Чистый оборотный капитал (2015)
15 874 £
Чистый оборотный капитал (2016)
51 013 £
Чистый оборотный капитал (2017)
-69 742 £
Чистый оборотный капитал (2018)
-69 742 £
Чистый оборотный капитал (2019)
-160 589 £
Чистый оборотный капитал (2020)
-26 725 £
Чистый оборотный капитал (2021)
-20 140 £
Чистый оборотный капитал (2022)
-93 627 £
Чистый оборотный капитал (2023)
98 911 £
Чистый оборотный капитал (2024)
325 421 £
Чистый оборотный капитал (2025)
-40 109 £

Структура капитала

Доля собственного капитала (2016)
100 %
Доля собственного капитала (2017)
100 %
Доля собственного капитала (2018)
100 %
Доля собственного капитала (2020)
100 %
Доля собственного капитала (2021)
100 %
Доля собственного капитала (2022)
100 %
Доля собственного капитала (2023)
100 %
Доля собственного капитала (2024)
100 %
Доля собственного капитала (2025)
100 %
Главная
Великобритания
Cranbrook