О сайтеБизнес
ПомощьКонфиденциальностьУсловия
РезюмеПраво и статусВременная шкалаСетьВладение и управлениеАкционерыКонечный бенефициарный владелецГеографияФинансыФинансовое состояниеДокументы
РезюмеПраво и статусВременная шкалаСетьВладение и управлениеАкционерыКонечный бенефициарный владелецГеографияФинансыФинансовое состояниеДокументы

HALLS GARAGE LTD

Private Limited Company (Ltd.)•Активный
Коэффициент текущей ликвидности (2016)Коэффициент текущей ликвидности
2,45×
Прибыль / (убыток) г/г (2015 vs 2016)Прибыль / (убыток) г/г
+217,9 %
Рентабельность активов (чистая) (2016)Рентабельность активов (чистая)

Резюме

Страна🇬🇧Великобритания
СтатусАктивный
Регистрационный номер06153688
Основано12/03/2007
НазначениеТехническое обслуживание и ремонт автотранспортных средств
Адрес32 Sedling Road, Wear Industrial Estate, Washington, Tyne And Wear, NE38 9BZ
Заявление о подтвержденииСледующий должный: 26/03/2027; Последняя выдумка: —

Право и статус

Юридическая формаPrivate Limited Company (Ltd.)
СтатусАктивный
Дата регистрации12/03/2007
Орган регистрации—
Зарегистрированный капитал20 000

Источник: — · Последнее обновление: 02/12/2025

Временная шкала (35 событий)

19/09/2025

Представлена годовая отчетность

Micro company accounts made up to 31 January 2025

Просмотр файла в Документах

31/01/2025

Представлена годовая отчетность

Annual Accounts · Отчетный год, заканчивающийся 31/01/2025

Просмотр файла в Документах

12/03/2007

Назначение Christopher Terry (человек)

Назначен на должность Director

Сеть

В этой схеме много связей. для лучшего просмотра.
Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Глубина сети

Владение и управление

Persons with significant control

Christopher Terry

Significant influence

Назначен: 06/04/2016

—
Christopher Terry

Significant influence

Назначен: 06/04/2016

—

Officers & directors

Christopher Terry

Secretary

Назначен: 12/03/2007

—
Richard Arthur Hattersley

Director

Назначен: 12/03/2007

—
Christopher Terry

Director

Назначен: 12/03/2007

—

Временная шкала владения (1 изменений)

06/04/2016

Назначение Christopher Terry (человек)

Лицо, обладающее значительным контролем

Акционеры

ИмяДоляГолосованиеС
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Конечный бенефициарный владелец

ИмяДоляСтранаС
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

География

Штаб-квартира

32 Sedling Road

Wear Industrial Estate

Washington

Tyne And Wear

NE38 9BZ

Финансы

Ключевые цифры из годовой отчетности.

Конвертировать в

2007

Прибыль / (убыток): £-2.3K

Основные показатели

Прибыль / (убыток)

2007£-2 336
2008£-2 336
2009£-2 411
2010£-877
2012£1 777
2013£1 874
2014£2 248
2015£812
2016£2 581
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Общие активы

2007£7 664
2008£7 664
2009£7 589
2010£9 123
2012£11 777
2013£11 874
2014£12 248
2015£10 812
2016£12 581
2017£12 581
2018£11 881
2019£12 600
2020£13 321
2021£12 133
2022£10 908
2023£12 116
2024£14 435
2025£20 720

Net Assets Liabilities

2007—
2008—
2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£12 581
2018£11 881
2019£12 600
2020£13 321
2021£12 133
2022£10 908
2023£12 116
2024£14 435
2025£20 720

Equity

2007—
2008—
2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£12 581
2018£11 881
2019£12 600
2020£13 321
2021£12 133
2022£10 908
2023£12 116
2024£14 435
2025£20 720

Current Assets

2007£3 434
2008£3 434
2009£11 418
2010£10 871
2012£14 204
2013£15 401
2014£13 478
2015£9 949
2016£8 339
2017£11 701
2018£6 075
2019£9 542
2020£11 018
2021£9 543
2022£32 977
2023£21 572
2024£18 743
2025£25 166

Net Current Assets Liabilities

2007£1 787
2008£1 787
2009£1 255
2010£2 997
2012£2 180
2013£3 237
2014£4 474
2015£3 815
2016£4 934
2017£4 934
2018£5 249
2019£6 656
2020£7 997
2021£7 366
2022£16 902
2023£16 168
2024£14 268
2025£16 161

Total Assets Less Current Liabilities

2007£7 664
2008£7 664
2009£7 589
2010£9 123
2012£11 777
2013£11 874
2014£12 248
2015£10 812
2016£12 581
2017—
2018£12 131
2019£12 850
2020£13 571
2021£12 383
2022£36 158
2023£36 898
2024£33 659
2025£34 513

Cash Bank On Hand

2007—
2008—
2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£3 860
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Debtors

2007—
2008—
2009£2 625
2010£2 597
2012£2 680
2013£4 250
2014£4 875
2015£5 125
2016£5 091
2017£5 091
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors

2007—
2008—
2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£6 767
2018£2 576
2019£4 636
2020£4 771
2021£25 000
2022£25 000
2023£24 532
2024£18 974
2025£13 543

Number Shares Allotted

2007—
2008—
2009—
201010 000
2012—
201310 000
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Par Value Share

2007—
2008—
2009—
2010£1
2012—
2013£1
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Average Number Employees During Period

2007—
2008—
2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
20202
20210
20222
20232
20242
20252

Accrued Liabilities Not Expressed Within Creditors Subtotal

2007—
2008—
2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£250
2019£250
2020£250
2021£250
2022£250
2023£250
2024£250
2025£250

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2007—
2008—
2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£7 927
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Called Up Share Capital

2007£10 000
2008£10 000
2009£10 000
2010£10 000
2012£10 000
2013£10 000
2014£10 000
2015£10 000
2016£10 000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Called Up Share Capital Not Paid Not Expressed As Current Asset

2007—
2008£5 877
2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015£0
2016£0
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2007£2 980
2008£2 980
2009£8 293
2010£6 274
2012£9 524
2013£8 651
2014£6 103
2015£1 824
2016£498
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2007—
2008—
2009—
2010£7 874
2012£12 024
2013£12 164
2014£9 004
2015£6 134
2016£3 405
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2007£4 500
2008£4 500
2009£10 163
2010—
2012£12 118
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Fixed Assets

2007£5 877
2008—
2009£6 334
2010£6 126
2012£9 597
2013£8 637
2014£7 774
2015£6 997
2016£7 647
2017—
2018£6 882
2019£6 194
2020£5 574
2021£5 017
2022£19 256
2023£20 730
2024£19 391
2025£18 352

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2007—
2008—
2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£765
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2007£7 664
2008£7 664
2009£7 589
2010£9 123
2012£11 777
2013£11 874
2014£12 248
2015£10 812
2016£12 581
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Debtors Due After One Year

2007—
2008—
2009—
2010—
2012£2 680
2013£4 250
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Sub-total

2007£2 853
2008£2 853
2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Subtotal

2007—
2008—
2009—
2010—
2012£0
2013£0
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£1 750
2019£1 750
2020£1 750
2021£1 750
2022£1 750
2023£1 750
2024£1 750
2025£1 750

Profit Loss Account Reserve

2007£-2 336
2008£-2 336
2009£-2 411
2010£-877
2012£1 777
2013£1 874
2014£2 248
2015£812
2016£2 581
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2007—
2008—
2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£7 647
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment Gross Cost

2007—
2008—
2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£14 809
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2007—
2008—
2009—
2010£10 000
2012£10 000
2013£10 000
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2007£7 664
2008£7 664
2009£7 589
2010£9 123
2012£11 777
2013£11 874
2014£12 248
2015£10 812
2016£12 581
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Stocks Inventory

2007£454
2008£454
2009£500
2010£2 000
2012£2 000
2013£2 500
2014£2 500
2015£3 000
2016£2 750
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2007£5 877
2008—
2009£6 334
2010£6 126
2012£9 597
2013£8 637
2014£7 774
2015£6 997
2016£7 647
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2007£5 877
2008—
2009£550
2010£5 722
2012—
2013£0
2014£0
2015£0
2016£1 500
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2007£5 877
2008—
2009£7 037
2010£13 309
2012£13 309
2013£13 309
2014£13 309
2015£13 309
2016£14 809
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2007£0
2008—
2009£1 462
2010£2 646
2012£3 712
2013£4 672
2014£5 535
2015£6 312
2016£7 162
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2007—
2008—
2009—
2010£1 185
2012—
2013£960
2014£863
2015£777
2016£850
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2007£0
2008—
2009£759
2010—
2012£1 066
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Inventories

2007—
2008—
2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£2 750
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—
Метрика200720082009201020122013201420152016201720182019202020212022202320242025
Прибыль / (убыток)£-2 336£-2 336£-2 411£-877£1 777£1 874£2 248£812£2 581—————————
Общие активы£7 664£7 664£7 589£9 123£11 777£11 874£12 248£10 812£12 581£12 581£11 881£12 600£13 321£12 133£10 908£12 116£14 435£20 720
Net Assets Liabilities—————————£12 581£11 881£12 600£13 321£12 133£10 908£12 116£14 435£20 720
Equity—————————£12 581£11 881£12 600£13 321£12 133£10 908£12 116£14 435£20 720
Current Assets£3 434£3 434£11 418£10 871£14 204£15 401£13 478£9 949£8 339£11 701£6 075£9 542£11 018£9 543£32 977£21 572£18 743£25 166
Net Current Assets Liabilities£1 787£1 787£1 255£2 997£2 180£3 237£4 474£3 815£4 934£4 934£5 249£6 656£7 997£7 366£16 902£16 168£14 268£16 161
Total Assets Less Current Liabilities£7 664£7 664£7 589£9 123£11 777£11 874£12 248£10 812£12 581—£12 131£12 850£13 571£12 383£36 158£36 898£33 659£34 513
Cash Bank On Hand—————————£3 860————————
Debtors——£2 625£2 597£2 680£4 250£4 875£5 125£5 091£5 091————————
Creditors—————————£6 767£2 576£4 636£4 771£25 000£25 000£24 532£18 974£13 543
Number Shares Allotted———10 000—10 000————————————
Par Value Share———£1—£1————————————
Average Number Employees During Period————————————202222
Accrued Liabilities Not Expressed Within Creditors Subtotal——————————£250£250£250£250£250£250£250£250
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment—————————£7 927————————
Called Up Share Capital£10 000£10 000£10 000£10 000£10 000£10 000£10 000£10 000£10 000—————————
Called Up Share Capital Not Paid Not Expressed As Current Asset—£5 877—————£0£0—————————
Cash Bank In Hand£2 980£2 980£8 293£6 274£9 524£8 651£6 103£1 824£498—————————
Creditors Due Within One Year———£7 874£12 024£12 164£9 004£6 134£3 405—————————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£4 500£4 500£10 163—£12 118—————————————
Fixed Assets£5 877—£6 334£6 126£9 597£8 637£7 774£6 997£7 647—£6 882£6 194£5 574£5 017£19 256£20 730£19 391£18 352
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment—————————£765————————
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£7 664£7 664£7 589£9 123£11 777£11 874£12 248£10 812£12 581—————————
Other Debtors Due After One Year————£2 680£4 250————————————
Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Sub-total£2 853£2 853————————————————
Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Subtotal————£0£0————£1 750£1 750£1 750£1 750£1 750£1 750£1 750£1 750
Profit Loss Account Reserve£-2 336£-2 336£-2 411£-877£1 777£1 874£2 248£812£2 581—————————
Property Plant Equipment—————————£7 647————————
Property Plant Equipment Gross Cost—————————£14 809————————
Share Capital Allotted Called Up Paid———£10 000£10 000£10 000————————————
Shareholder Funds£7 664£7 664£7 589£9 123£11 777£11 874£12 248£10 812£12 581—————————
Stocks Inventory£454£454£500£2 000£2 000£2 500£2 500£3 000£2 750—————————
Tangible Fixed Assets£5 877—£6 334£6 126£9 597£8 637£7 774£6 997£7 647—————————
Tangible Fixed Assets Additions£5 877—£550£5 722—£0£0£0£1 500—————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£5 877—£7 037£13 309£13 309£13 309£13 309£13 309£14 809—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£0—£1 462£2 646£3 712£4 672£5 535£6 312£7 162—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period———£1 185—£960£863£777£850—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£0—£759—£1 066—————————————
Total Inventories—————————£2 750————————

Документы

Change of director details

07/04/2026

Посмотреть

ИИ для документов

Скоро

Companexia Document AI

Задавайте вопросы о поданных документах и выписках—ИИ прочитает материалы и ответит с учётом контекста.

Change of secretary details

07/04/2026

Посмотреть

Change of director details

07/04/2026

Посмотреть

Confirmation statement

12/03/2026

Посмотреть

Micro company accounts made up to 31 January 2025

19/09/2025

Посмотреть

Confirmation statement

24/03/2025

Посмотреть

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 31/01/2025

Подано: 31/01/2025

Посмотреть

Micro company accounts made up to 31 January 2024

23/09/2024

Посмотреть

Confirmation statement

12/04/2024

Посмотреть

Показано 1–10 из 51

1 / 6

Просмотреть другие компании и лица

🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪BRAMBURY LIMITED🇮🇪CLOVERWOOD LIMITEDC T CORPORATION SYSTEMEmine-Ulker DEMIRKIRANTROY TUMMOND D
20,5 %
Доля собственного капитала (2025)Доля собственного капитала
100 %
Активы г/г (2024 vs 2025)Активы г/г
+43,5 %

Финансовое состояние

Производные коэффициенты по годовой отчётности. Значения не показываются, если данных нет или они неинформативны.

Рост

Прибыль / (убыток) г/г (2008 vs 2009)
-3,2 %
Активы г/г (2008 vs 2009)
-1 %
Чистый оборотный капитал г/г (2008 vs 2009)
-29,8 %
Прибыль / (убыток) г/г (2009 vs 2010)
+63,6 %
Активы г/г (2009 vs 2010)
+20,2 %
  2. –Washington
  3. –HALLS GARAGE LTD
Чистый оборотный капитал г/г (2009 vs 2010)
+138,8 %
Прибыль / (убыток) г/г (2010 vs 2012)
+302,6 %
Активы г/г (2010 vs 2012)
+29,1 %
Чистый оборотный капитал г/г (2010 vs 2012)
-27,3 %
Прибыль / (убыток) г/г (2012 vs 2013)
+5,5 %
Активы г/г (2012 vs 2013)
+0,8 %
Чистый оборотный капитал г/г (2012 vs 2013)
+48,5 %
Прибыль / (убыток) г/г (2013 vs 2014)
+20 %
Активы г/г (2013 vs 2014)
+3,1 %
Чистый оборотный капитал г/г (2013 vs 2014)
+38,2 %
Прибыль / (убыток) г/г (2014 vs 2015)
-63,9 %
Активы г/г (2014 vs 2015)
-11,7 %
Чистый оборотный капитал г/г (2014 vs 2015)
-14,7 %
Прибыль / (убыток) г/г (2015 vs 2016)
+217,9 %
Активы г/г (2015 vs 2016)
+16,4 %
Чистый оборотный капитал г/г (2015 vs 2016)
+29,3 %
Активы г/г (2017 vs 2018)
-5,6 %
Чистый оборотный капитал г/г (2017 vs 2018)
+6,4 %
Активы г/г (2018 vs 2019)
+6,1 %
Чистый оборотный капитал г/г (2018 vs 2019)
+26,8 %
Активы г/г (2019 vs 2020)
+5,7 %
Чистый оборотный капитал г/г (2019 vs 2020)
+20,1 %
Активы г/г (2020 vs 2021)
-8,9 %
Чистый оборотный капитал г/г (2020 vs 2021)
-7,9 %
Активы г/г (2021 vs 2022)
-10,1 %
Чистый оборотный капитал г/г (2021 vs 2022)
+129,5 %
Активы г/г (2022 vs 2023)
+11,1 %
Чистый оборотный капитал г/г (2022 vs 2023)
-4,3 %
Активы г/г (2023 vs 2024)
+19,1 %
Чистый оборотный капитал г/г (2023 vs 2024)
-11,8 %
Активы г/г (2024 vs 2025)
+43,5 %
Чистый оборотный капитал г/г (2024 vs 2025)
+13,3 %
CAGR активов (2007–2025)
+6 %

Эффективность и доходность

Рентабельность активов (чистая) (2007)
-30,5 %
Рентабельность активов (чистая) (2008)
-30,5 %
Рентабельность активов (чистая) (2009)
-31,8 %
Рентабельность активов (чистая) (2010)
-9,6 %
Рентабельность активов (чистая) (2012)
15,1 %
Рентабельность активов (чистая) (2013)
15,8 %
Рентабельность активов (чистая) (2014)
18,4 %
Рентабельность активов (чистая) (2015)
7,5 %
Рентабельность активов (чистая) (2016)
20,5 %

Оборотный капитал и ликвидность

Чистый оборотный капитал (2007)
1 787 £
Чистый оборотный капитал (2008)
1 787 £
Чистый оборотный капитал (2009)
1 255 £
Коэффициент текущей ликвидности (2010)
1,38×
Чистый оборотный капитал (2010)
2 997 £
Коэффициент текущей ликвидности (2012)
1,18×
Чистый оборотный капитал (2012)
2 180 £
Коэффициент текущей ликвидности (2013)
1,27×
Чистый оборотный капитал (2013)
3 237 £
Коэффициент текущей ликвидности (2014)
1,5×
Чистый оборотный капитал (2014)
4 474 £
Коэффициент текущей ликвидности (2015)
1,62×
Чистый оборотный капитал (2015)
3 815 £
Коэффициент текущей ликвидности (2016)
2,45×
Чистый оборотный капитал (2016)
4 934 £
Чистый оборотный капитал (2017)
4 934 £
Чистый оборотный капитал (2018)
5 249 £
Чистый оборотный капитал (2019)
6 656 £
Чистый оборотный капитал (2020)
7 997 £
Чистый оборотный капитал (2021)
7 366 £
Чистый оборотный капитал (2022)
16 902 £
Чистый оборотный капитал (2023)
16 168 £
Чистый оборотный капитал (2024)
14 268 £
Чистый оборотный капитал (2025)
16 161 £

Структура капитала

Доля собственного капитала (2017)
100 %
Доля собственного капитала (2018)
100 %
Доля собственного капитала (2019)
100 %
Доля собственного капитала (2020)
100 %
Доля собственного капитала (2021)
100 %
Доля собственного капитала (2022)
100 %
Доля собственного капитала (2023)
100 %
Доля собственного капитала (2024)
100 %
Доля собственного капитала (2025)
100 %
Главная