О сайтеБизнес
ПомощьКонфиденциальностьУсловия
РезюмеПраво и статусВременная шкалаСетьВладение и управлениеАкционерыКонечный бенефициарный владелецГеографияФинансыФинансовое состояниеДокументы
РезюмеПраво и статусВременная шкалаСетьВладение и управлениеАкционерыКонечный бенефициарный владелецГеографияФинансыФинансовое состояниеДокументы

HPC DESIGN & BUILD LTD

🇬🇧Великобритания•Private Limited Company (Ltd.)•Активный

Резюме

Страна🇬🇧Великобритания
СтатусАктивный
Регистрационный номер06622279
Основано17/06/2008
НазначениеРазработка строительных проектов; Строительство коммерческих зданий; Строительство бытовых зданий; Электромонтаж
АдресThe Old Fire Station, 19 Watergate, Sleaford, NG34 7PG
Заявление о подтвержденииСледующий должный: —; Последняя выдумка: —

Право и статус

Юридическая формаPrivate Limited Company (Ltd.)
СтатусАктивный
Дата регистрации17/06/2008
Орган регистрацииCompanies House
Зарегистрированный капитал200 £

Источник: UK Companies House · Последнее обновление: 03/12/2025

Временная шкала (31 событий)

26/06/2025

Представлена годовая отчетность

Total exemption full accounts made up to 30 November 2024

Просмотр файла в Документах

30/11/2024

Представлена годовая отчетность

Annual Accounts · Отчетный год, заканчивающийся 30/11/2024

Просмотр файла в Документах

17/06/2008

Назначение David Greenwood (человек)

Назначен на должность Director

Сеть

В этой схеме много связей. для лучшего просмотра.
Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Глубина сети

Владение и управление

Persons with significant control

Simon John Atkinson

75–100% shares · 75–100% voting rights · Right to appoint directors

Назначен: 01/07/2016

87.5%
Simon John Atkinson

75–100% shares · 75–100% voting rights · Right to appoint directors

Назначен: 01/07/2016

87.5%
Jason Earl Dixon

25–50% shares · 25–50% voting rights

Назначен: 01/07/2016 · Ушёл: 04/03/2024

37.5%

Officers & directors

Simon John Atkinson

Director

Назначен: 01/11/2013 · Ушёл: 01/05/2014

—
Jason Earl Dixon

Director

Назначен: 01/11/2013 · Ушёл: 17/08/2023

—

Показано 1–5 из 8

1 / 2

Временная шкала владения (3 изменений)

04/03/2024

Выход Jason Earl Dixon (человек)

Лицо, обладающее значительным контролем

01/07/2016

Назначение Jason Earl Dixon (человек)

Лицо, обладающее значительным контролем

01/07/2016

Назначение Simon John Atkinson (человек)

Лицо, обладающее значительным контролем

Акционеры

ИмяДоляГолосованиеС
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Конечный бенефициарный владелец

ИмяДоляСтранаС
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

География

Штаб-квартира

The Old Fire Station

19 Watergate

Sleaford

NG34 7PG

Финансы

Ключевые цифры из годовой отчетности.

Конвертировать в

2010

Прибыль / (убыток): £-43.8K

Основные показатели

Прибыль / (убыток)

2010£-43 840
2011£-288 255
2012£-294 039
2013£-452 914
2014£-587 713
2015£-678 219
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Общие активы

2010£-288 253
2011£-294 037
2012£-294 037
2013£-452 912
2014£-587 613
2015£-664 282
2016£108 518
2017£233 636
2018£268 102
2019£279 772
2020£2 949
2021£7 185
2022£12 177
2023£180 980
2024£181 080

Net Assets Liabilities

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£-664 182
2017£108 618
2018£233 736
2019£268 202
2020£279 872
2021£3 049
2022£7 285
2023£12 277
2024£181 080

Equity

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015£-664 282
2016£108 518
2017£233 636
2018£268 102
2019£279 772
2020£2 949
2021£7 185
2022£12 177
2023£180 980
2024£181 080

Current Assets

2010£810 737
2011£1 916 812
2012£2 264 707
2013£1 917 010
2014£727 310
2015£1 588 120
2016£1 783 200
2017£2 941 961
2018£2 095 629
2019£2 647 987
2020£760 976
2021£974 343
2022£787 786
2023£741 238
2024£595 891

Net Current Assets Liabilities

2010£-296 618
2011£-298 590
2012£-298 590
2013£-455 863
2014£-589 087
2015£-674 388
2016£101 219
2017£230 661
2018£261 855
2019£261 518
2020£-45 446
2021£-36 697
2022£-65 395
2023£71 826
2024£151 634

Total Assets Less Current Liabilities

2010£-288 253
2011£-294 037
2012£-294 037
2013£-452 912
2014£-587 613
2015£-678 119
2016£-638 978
2017£128 977
2018£247 090
2019£268 202
2020£279 872
2021£59 957
2022£92 057
2023£90 478
2024£283 545

Cash Bank On Hand

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£11 675
2017£354 175
2018£377 988
2019£0
2020£378 058
2021£682
2022£826
2023£119 121
2024£148 754

Debtors

2010£60 153
2011£309 019
2012£182 961
2013£712 806
2014£318 938
2015£341 368
2016£194 712
2017£271 705
2018£337 099
2019£186 058
2020£324 604
2021£321 348
2022£513 653
2023£393 565
2024£216 369

Other Debtors

2010—
2011—
2012—
2013£696 029
2014£196 325
2015£9 143
2016£5 464
2017£6 839
2018£25 730
2019£68 350
2020£55 934
2021£72 023
2022£60 071
2023£100
2024£825

Creditors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015£2 457 588
2016£2 840 742
2017£1 864 968
2018£2 386 132
2019£499 458
2020£56 908
2021£84 772
2022£78 201
2023£102 465
2024£141 256

Trade Creditors Trade Payables

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015£383 916
2016£709 382
2017£625 994
2018£894 144
2019£279 496
2020£477 147
2021£568 948
2022£421 918
2023£189 190
2024£50 971

Other Creditors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015£25 204
2016£20 359
2017£13 354
2018£1 452 194
2019£0
2020£56 908
2021£49 772
2022£53 201
2023£87 465
2024£136 256

Number Shares Allotted

2010—
2011—
20122
2013100
2014100
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Par Value Share

2010—
2011—
2012£1
2013£1
2014£1
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Average Number Employees During Period

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
20196
20205
20217
20229
20238
20247

Accruals Deferred Income Within One Year

2010—
2011—
2012—
2013£16 319
2014£3 339
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015£500
2016£750
2017£1 000
2018£1 000
2019£1 750
2020£3 586
2021£3 586
2022£19 124
2023—
2024—

Amounts Owed By Group Undertakings Participating Interests

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015£187 847
2016£0
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Amounts Owed To Group Undertakings Participating Interests

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015£1 152 726
2016£0
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Bank Borrowings Overdrafts

2010—
2011—
2012—
2013£410 875
2014£234 410
2015£226 766
2016£0
2017—
2018£0
2019£30 474
2020£0
2021£35 000
2022£25 000
2023£15 000
2024£5 000

Called Up Share Capital

2010£2
2011£2
2012£2
2013£2
2014£100
2015£100
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Cash Bank In Hand

2010—
2011—
2012£0
2013£100 218
2014£23 790
2015£23 790
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due After One Year

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015£25 204
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due Within One Year

2010—
2011—
2012£2 563 297
2013£2 372 873
2014£1 316 397
2015£2 457 588
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2010£863 793
2011£2 213 430
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Disposals Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£40 584
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Finished Goods Goods For Resale

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£-2 735 574
2018£-1 469 749
2019£-1 932 900
2020£-574 918
2021£-271 681
2022£-465 756
2023£-226 759
2024£-83 205

Fixed Assets

2010£9 218
2011£8 365
2012—
2013£2 951
2014£1 474
2015£1 375
2016£35 410
2017£27 758
2018£16 429
2019£6 347
2020£18 354
2021£105 403
2022£128 754
2023£155 873
2024£211 719

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£250
2017£250
2018£0
2019£750
2020—
2021£0
2022£15 538
2023—
2024—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2010£-288 253
2011£-294 037
2012—
2013£-452 912
2014£-587 613
2015£-678 119
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Other Creditors Due Within One Year

2010—
2011—
2012—
2013£1 810 665
2014£1 022 726
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Prepayments Accrued Income Current Asset

2010—
2011—
2012—
2013£14 406
2014£20 783
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Profit Loss Account Reserve

2010£-43 840
2011£-288 255
2012£-294 039
2013£-452 914
2014£-587 713
2015£-678 219
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015£0
2016£2 119
2017£561
2018£0
2019£6 347
2020£1 834
2021£2 106
2022£128 754
2023£155 873
2024£211 719

Property Plant Equipment Gross Cost

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015£1 000
2016£1 000
2017£1 000
2018£1 000
2019£26 337
2020£95 159
2021£97 239
2022£188 765
2023—
2024—

Secured Debts

2010£182 869
2011£836 503
2012£558 395
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2010—
2011—
2012£2
2013£100
2014£100
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Shareholder Funds

2010£-43 838
2011£-288 253
2012£-294 037
2013£-452 912
2014£-587 613
2015£678 119
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Stocks Inventory

2010£750 584
2011£1 607 793
2012£2 081 746
2013£1 103 986
2014£408 372
2015£1 441 832
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets

2010£9 218
2011£8 365
2012£4 553
2013£2 951
2014£1 474
2015£1 375
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Additions

2010£2 960
2011—
2012£2 948
2013—
2014£1 000
2015£38 084
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2010£15 251
2011£15 251
2012£18 199
2013£5 908
2014£6 908
2015£44 992
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2010£6 886
2011£10 698
2012£15 248
2013£4 434
2014£5 533
2015£9 582
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2010—
2011—
2012£4 550
2013£1 477
2014£1 099
2015£4 049
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2010£3 813
2011£3 812
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals

2010—
2011—
2012—
2013£12 291
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Disposals

2010—
2011—
2012—
2013£12 291
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Taxation Social Security Due Within One Year

2010—
2011—
2012—
2013£9 547
2014£8 987
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Taxation Social Security Payable

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015£12 589
2016£15 491
2017£17 169
2018£39 794
2019£12 523
2020£206 155
2021£16 016
2022£107 641
2023£82 785
2024£62 586

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£0
2017—
2018—
2019£3 109
2020—
2021£2 080
2022£0
2023—
2024—

Total Inventories

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£2 735 574
2017£1 469 749
2018£1 932 900
2019£574 918
2020£271 681
2021£465 756
2022£226 759
2023£83 205
2024£103 750

Trade Creditors Within One Year

2010—
2011—
2012—
2013£125 467
2014£46 935
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Trade Debtors

2010—
2011—
2012—
2013£2 371
2014£101 830
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Trade Debtors Trade Receivables

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015£144 378
2016£189 248
2017£264 866
2018£311 369
2019£117 708
2020£268 670
2021£249 325
2022£453 582
2023£393 465
2024£215 544
Метрика201020112012201320142015201620172018201920202021202220232024
Прибыль / (убыток)£-43 840£-288 255£-294 039£-452 914£-587 713£-678 219—————————
Общие активы£-288 253£-294 037£-294 037£-452 912£-587 613£-664 282£108 518£233 636£268 102£279 772£2 949£7 185£12 177£180 980£181 080
Net Assets Liabilities——————£-664 182£108 618£233 736£268 202£279 872£3 049£7 285£12 277£181 080
Equity—————£-664 282£108 518£233 636£268 102£279 772£2 949£7 185£12 177£180 980£181 080
Current Assets£810 737£1 916 812£2 264 707£1 917 010£727 310£1 588 120£1 783 200£2 941 961£2 095 629£2 647 987£760 976£974 343£787 786£741 238£595 891
Net Current Assets Liabilities£-296 618£-298 590£-298 590£-455 863£-589 087£-674 388£101 219£230 661£261 855£261 518£-45 446£-36 697£-65 395£71 826£151 634
Total Assets Less Current Liabilities£-288 253£-294 037£-294 037£-452 912£-587 613£-678 119£-638 978£128 977£247 090£268 202£279 872£59 957£92 057£90 478£283 545
Cash Bank On Hand——————£11 675£354 175£377 988£0£378 058£682£826£119 121£148 754
Debtors£60 153£309 019£182 961£712 806£318 938£341 368£194 712£271 705£337 099£186 058£324 604£321 348£513 653£393 565£216 369
Other Debtors———£696 029£196 325£9 143£5 464£6 839£25 730£68 350£55 934£72 023£60 071£100£825
Creditors—————£2 457 588£2 840 742£1 864 968£2 386 132£499 458£56 908£84 772£78 201£102 465£141 256
Trade Creditors Trade Payables—————£383 916£709 382£625 994£894 144£279 496£477 147£568 948£421 918£189 190£50 971
Other Creditors—————£25 204£20 359£13 354£1 452 194£0£56 908£49 772£53 201£87 465£136 256
Number Shares Allotted——2100100——————————
Par Value Share——£1£1£1——————————
Average Number Employees During Period—————————657987
Accruals Deferred Income Within One Year———£16 319£3 339——————————
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment—————£500£750£1 000£1 000£1 750£3 586£3 586£19 124——
Amounts Owed By Group Undertakings Participating Interests—————£187 847£0————————
Amounts Owed To Group Undertakings Participating Interests—————£1 152 726£0————————
Bank Borrowings Overdrafts———£410 875£234 410£226 766£0—£0£30 474£0£35 000£25 000£15 000£5 000
Called Up Share Capital£2£2£2£2£100£100—————————
Cash Bank In Hand——£0£100 218£23 790£23 790—————————
Creditors Due After One Year—————£25 204—————————
Creditors Due Within One Year——£2 563 297£2 372 873£1 316 397£2 457 588—————————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£863 793£2 213 430—————————————
Disposals Property Plant Equipment—————————£40 584—————
Finished Goods Goods For Resale———————£-2 735 574£-1 469 749£-1 932 900£-574 918£-271 681£-465 756£-226 759£-83 205
Fixed Assets£9 218£8 365—£2 951£1 474£1 375£35 410£27 758£16 429£6 347£18 354£105 403£128 754£155 873£211 719
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment——————£250£250£0£750—£0£15 538——
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£-288 253£-294 037—£-452 912£-587 613£-678 119—————————
Other Creditors Due Within One Year———£1 810 665£1 022 726——————————
Prepayments Accrued Income Current Asset———£14 406£20 783——————————
Profit Loss Account Reserve£-43 840£-288 255£-294 039£-452 914£-587 713£-678 219—————————
Property Plant Equipment—————£0£2 119£561£0£6 347£1 834£2 106£128 754£155 873£211 719
Property Plant Equipment Gross Cost—————£1 000£1 000£1 000£1 000£26 337£95 159£97 239£188 765——
Secured Debts£182 869£836 503£558 395————————————
Share Capital Allotted Called Up Paid——£2£100£100——————————
Shareholder Funds£-43 838£-288 253£-294 037£-452 912£-587 613£678 119—————————
Stocks Inventory£750 584£1 607 793£2 081 746£1 103 986£408 372£1 441 832—————————
Tangible Fixed Assets£9 218£8 365£4 553£2 951£1 474£1 375—————————
Tangible Fixed Assets Additions£2 960—£2 948—£1 000£38 084—————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£15 251£15 251£18 199£5 908£6 908£44 992—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£6 886£10 698£15 248£4 434£5 533£9 582—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period——£4 550£1 477£1 099£4 049—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£3 813£3 812—————————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals———£12 291———————————
Tangible Fixed Assets Disposals———£12 291———————————
Taxation Social Security Due Within One Year———£9 547£8 987——————————
Taxation Social Security Payable—————£12 589£15 491£17 169£39 794£12 523£206 155£16 016£107 641£82 785£62 586
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment——————£0——£3 109—£2 080£0——
Total Inventories——————£2 735 574£1 469 749£1 932 900£574 918£271 681£465 756£226 759£83 205£103 750
Trade Creditors Within One Year———£125 467£46 935——————————
Trade Debtors———£2 371£101 830——————————
Trade Debtors Trade Receivables—————£144 378£189 248£264 866£311 369£117 708£268 670£249 325£453 582£393 465£215 544

Документы

Statement: property released in part or whole

19/09/2025

Посмотреть

Confirmation statement

30/06/2025

Посмотреть

Total exemption full accounts made up to 30 November 2024

26/06/2025

Посмотреть

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 30/11/2024

Подано: 30/11/2024

Посмотреть

ИИ для документов

Скоро

Companexia Document AI

Задавайте вопросы о поданных документах и выписках—ИИ прочитает материалы и ответит с учётом контекста.

Total exemption full accounts made up to 30 November 2023

30/08/2024

Посмотреть

Confirmation statement

22/07/2024

Посмотреть

Change of director details

30/05/2024

Посмотреть

Change of details for person with significant control

18/04/2024

Посмотреть

Cessation as person with significant control

13/04/2024

Посмотреть

Показано 1–10 из 51

1 / 6

Просмотреть другие компании и лица

🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪BRAMBURY LIMITED🇮🇪CLOVERWOOD LIMITEDKHEIRA CHARAALLAHJacob CutwrightLLOYD, JOSEPH R.
Коэффициент текущей ликвидности (2015)Коэффициент текущей ликвидности
0,65×
Прибыль / (убыток) г/г (2014 vs 2015)Прибыль / (убыток) г/г
-15,4 %
Доля собственного капитала (2024)Доля собственного капитала
100 %
Активы г/г (2023 vs 2024)Активы г/г
+0,1 %
Чистый оборотный капитал г/г (2023 vs 2024)Чистый оборотный капитал г/г
+111,1 %

Финансовое состояние

Производные коэффициенты по годовой отчётности. Значения не показываются, если данных нет или они неинформативны.

Рост

Прибыль / (убыток) г/г (2010 vs 2011)
-557,5 %
Активы г/г (2010 vs 2011)
-2 %
Чистый оборотный капитал г/г (2010 vs 2011)
-0,7 %
Прибыль / (убыток) г/г (2011 vs 2012)
-2 %
Прибыль / (убыток) г/г (2012 vs 2013)
-54 %
  1. –
  2. –
  3. –HPC DESIGN & BUILD LTD
Активы г/г (2012 vs 2013)
-54 %
Чистый оборотный капитал г/г (2012 vs 2013)
-52,7 %
Прибыль / (убыток) г/г (2013 vs 2014)
-29,8 %
Активы г/г (2013 vs 2014)
-29,7 %
Чистый оборотный капитал г/г (2013 vs 2014)
-29,2 %
Прибыль / (убыток) г/г (2014 vs 2015)
-15,4 %
Активы г/г (2014 vs 2015)
-13 %
Чистый оборотный капитал г/г (2014 vs 2015)
-14,5 %
Активы г/г (2015 vs 2016)
+116,3 %
Чистый оборотный капитал г/г (2015 vs 2016)
+115 %
Активы г/г (2016 vs 2017)
+115,3 %
Чистый оборотный капитал г/г (2016 vs 2017)
+127,9 %
Активы г/г (2017 vs 2018)
+14,8 %
Чистый оборотный капитал г/г (2017 vs 2018)
+13,5 %
Активы г/г (2018 vs 2019)
+4,4 %
Чистый оборотный капитал г/г (2018 vs 2019)
-0,1 %
Активы г/г (2019 vs 2020)
-98,9 %
Чистый оборотный капитал г/г (2019 vs 2020)
-117,4 %
Активы г/г (2020 vs 2021)
+143,6 %
Чистый оборотный капитал г/г (2020 vs 2021)
+19,3 %
Активы г/г (2021 vs 2022)
+69,5 %
Чистый оборотный капитал г/г (2021 vs 2022)
-78,2 %
Активы г/г (2022 vs 2023)
+1 386,2 %
Чистый оборотный капитал г/г (2022 vs 2023)
+209,8 %
Активы г/г (2023 vs 2024)
+0,1 %
Чистый оборотный капитал г/г (2023 vs 2024)
+111,1 %

Оборотный капитал и ликвидность

Чистый оборотный капитал (2010)
-296 618 £
Чистый оборотный капитал (2011)
-298 590 £
Коэффициент текущей ликвидности (2012)
0,88×
Чистый оборотный капитал (2012)
-298 590 £
Коэффициент текущей ликвидности (2013)
0,81×
Чистый оборотный капитал (2013)
-455 863 £
Коэффициент текущей ликвидности (2014)
0,55×
Чистый оборотный капитал (2014)
-589 087 £
Коэффициент текущей ликвидности (2015)
0,65×
Чистый оборотный капитал (2015)
-674 388 £
Чистый оборотный капитал (2016)
101 219 £
Чистый оборотный капитал (2017)
230 661 £
Чистый оборотный капитал (2018)
261 855 £
Чистый оборотный капитал (2019)
261 518 £
Чистый оборотный капитал (2020)
-45 446 £
Чистый оборотный капитал (2021)
-36 697 £
Чистый оборотный капитал (2022)
-65 395 £
Чистый оборотный капитал (2023)
71 826 £
Чистый оборотный капитал (2024)
151 634 £

Структура капитала

Доля собственного капитала (2016)
100 %
Доля собственного капитала (2017)
100 %
Доля собственного капитала (2018)
100 %
Доля собственного капитала (2019)
100 %
Доля собственного капитала (2020)
100 %
Доля собственного капитала (2021)
100 %
Доля собственного капитала (2022)
100 %
Доля собственного капитала (2023)
100 %
Доля собственного капитала (2024)
100 %
Главная
Великобритания
Sleaford