О сайтеБизнес
ПомощьКонфиденциальностьУсловия
РезюмеПраво и статусВременная шкалаСетьВладение и управлениеАкционерыКонечный бенефициарный владелецГеографияФинансыФинансовое состояниеДокументы
РезюмеПраво и статусВременная шкалаСетьВладение и управлениеАкционерыКонечный бенефициарный владелецГеографияФинансыФинансовое состояниеДокументы

HUW GRIFFITHS ARCHITECTS LTD

🇬🇧Великобритания•Private Limited Company (Ltd.)•Активный

Резюме

Страна🇬🇧Великобритания
СтатусАктивный
Регистрационный номер04619923
Основано17/12/2002
НазначениеАрхитектурная деятельность
АдресNorth Hill, 7 St James Crescent, Swansea, West Glamorgan, SA1 6DP
Заявление о подтвержденииСледующий должный: —; Последняя выдумка: —

Право и статус

Юридическая формаPrivate Limited Company (Ltd.)
СтатусАктивный
Дата регистрации17/12/2002
Орган регистрацииCompanies House
Зарегистрированный капитал—

Источник: UK Companies House · Последнее обновление: 03/12/2025

Временная шкала (27 событий)

26/02/2026

Выход Peter Ian Tofts (человек)

Ушёл в отставку с должности Director

31/03/2025

Представлена годовая отчетность

Annual Accounts · Отчетный год, заканчивающийся 31/03/2025

Просмотр файла в Документах

17/12/2002

Назначение Alan Huw Griffiths (человек)

Назначен на должность Director

Сеть

В этой схеме много связей. для лучшего просмотра.
Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Глубина сети

Владение и управление

Persons with significant control

Marilyn Foulkes Griffiths

25–50% shares · 25–50% voting rights

Назначен: 06/04/2016

37.5%
Alan Huw Griffiths

25–50% shares · 25–50% voting rights

Назначен: 06/04/2016

37.5%

Officers & directors

Kevin Matthews

Director

Назначен: 01/09/2017

—
Marilyn Foulkes Griffiths

Secretary

Назначен: 17/12/2002

—
Marilyn Foulkes Griffiths

Director

Назначен: 17/12/2002

—

Показано 1–5 из 9

1 / 2

Временная шкала владения (2 изменений)

06/04/2016

Назначение Marilyn Foulkes Griffiths (человек)

Лицо, обладающее значительным контролем

06/04/2016

Назначение Alan Huw Griffiths (человек)

Лицо, обладающее значительным контролем

Акционеры

ИмяДоляГолосованиеС
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Конечный бенефициарный владелец

ИмяДоляСтранаС
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

География

Штаб-квартира

North Hill

7 St James Crescent

Swansea

West Glamorgan

SA1 6DP

Финансы

Ключевые цифры из годовой отчетности.

Конвертировать в

2010

Прибыль / (убыток): £24.9K

Основные показатели

Прибыль / (убыток)

2010£24 891
2011£42 092
2012£60 980
2013£30 113
2014£4 657
2015£26 431
2016£40 082
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Общие активы

2010£42 192
2011£61 081
2012£30 213
2013£30 213
2014£4 757
2015£26 531
2016£40 182
2017£13 706
2018£19 016
2019£100
2020£100
2021£79 486
2022£-53 962
2023£-64 485
2024£-1 507
2025£31 573

Net Assets Liabilities

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£13 706
2018£19 016
2019£66 141
2020£37 790
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Equity

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£13 706
2018£19 016
2019£100
2020£100
2021£79 486
2022£-53 962
2023£-64 485
2024£-1 507
2025£31 573

Current Assets

2010£96 764
2011£115 283
2012£132 470
2013£99 371
2014£95 075
2015£98 039
2016£132 157
2017£95 123
2018£103 653
2019£134 775
2020£109 279
2021£141 425
2022£147 687
2023£52 386
2024£135 056
2025£187 666

Net Current Assets Liabilities

2010£33 764
2011£51 720
2012£14 772
2013£14 772
2014£1 341
2015£14 980
2016£30 663
2017£5 977
2018£10 085
2019£51 648
2020£15 402
2021£49 485
2022£54 701
2023£-31 897
2024£17 452
2025£38 749

Total Assets Less Current Liabilities

2010£57 031
2011£73 032
2012£50 625
2013£50 625
2014£25 904
2015£31 398
2016£60 618
2017£31 162
2018£28 530
2019£84 019
2020£47 493
2021£71 068
2022£69 764
2023£38 900
2024£78 405
2025£85 244

Cash Bank On Hand

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£16 806
2018£38 224
2019£38 220
2020£18 573
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Debtors

2010£59 050
2011£97 424
2012£64 767
2013£65 240
2014£57 727
2015£85 853
2016£92 075
2017£78 317
2018£65 429
2019£96 555
2020£90 706
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Debtors

2010—
2011—
2012£3 500
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£37 200
2020£54 102
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£16 636
2018£9 324
2019£14 756
2020£3 629
2021£91 940
2022£123 726
2023£103 385
2024£79 912
2025£53 671

Trade Creditors Trade Payables

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£6 785
2018£19 995
2019£9 225
2020£10 630
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Creditors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£4 158
2020£1 801
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Number Shares Allotted

2010—
2011—
2012—
2013100
201450
201550
201650
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Number Shares Issued Fully Paid

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019100
2020100
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Par Value Share

2010—
2011—
2012—
2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019£1
2020£1
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Average Number Employees During Period

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
201715
201815
201913
202014
202114
202216
202312
202410
20259

Accruals Deferred Income

2010£2 500
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Accrued Liabilities Deferred Income

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£0
2018£1 800
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Accrued Liabilities Not Expressed Within Creditors Subtotal

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£13 745
2023—
2024—
2025—

Accumulated Amortisation Impairment Intangible Assets

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£20 000
2018£20 000
2019£20 000
2020£20 000
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£17 567
2018£18 475
2019£112 773
2020£123 281
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£9 235
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Amounts Recoverable On Contracts

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£45 650
2018£35 925
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Bank Borrowings Overdrafts

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£2 581
2018£0
2019£10 598
2020£1 828
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Called Up Share Capital

2010£100
2011£100
2012£100
2013£100
2014£100
2015£100
2016£100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2010£1 309
2011£0
2012£828
2013£731
2014£6 298
2015£12 186
2016£40 082
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Corporation Tax Payable

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£19 393
2018£5 385
2019£14 363
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due After One Year

2010—
2011—
2012—
2013£17 903
2014£19 749
2015£2 247
2016£18 408
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities

2010£23 659
2011£14 839
2012£11 951
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2010—
2011—
2012—
2013£84 599
2014£93 734
2015£83 059
2016£101 494
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2010£83 251
2011£81 519
2012£80 751
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£271
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Disposals Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£842
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Finance Lease Liabilities Present Value Total

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£14 055
2018£9 324
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Fixed Assets

2010£37 637
2011£23 267
2012£21 312
2013£35 853
2014£24 563
2015£16 418
2016£29 955
2017£25 185
2018£18 445
2019—
2020—
2021£21 583
2022£15 063
2023£70 797
2024£60 953
2025£46 495

Increase Decrease In Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£17 854
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£5 816
2018£7 243
2019£9 515
2020£10 508
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Intangible Assets Gross Cost

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£20 000
2018£20 000
2019£20 000
2020£20 000
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Intangible Fixed Assets

2010£8 000
2011£6 000
2012£4 000
2013£2 000
2014£0
2015£0
2016£0
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Intangible Fixed Assets Aggregate Amortisation Impairment

2010£14 000
2011£16 000
2012£18 000
2013£20 000
2014£20 000
2015£20 000
2016£20 000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Intangible Fixed Assets Amortisation Charged In Period

2010£2 000
2011£2 000
2012£2 000
2013£2 000
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Intangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2010£20 000
2011£20 000
2012£20 000
2013£20 000
2014£20 000
2015£20 000
2016£20 000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2010£42 192
2011£61 081
2012£30 213
2013£30 213
2014£4 757
2015£26 531
2016£40 182
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Taxation Social Security Payable

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£4 889
2018£6 594
2019£30 638
2020£32 568
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Profit Loss Account Reserve

2010£24 891
2011£42 092
2012£60 980
2013£30 113
2014£4 657
2015£26 431
2016£40 082
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£19 042
2018£13 226
2019£32 371
2020£32 091
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment Gross Cost

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£30 793
2018£40 200
2019£144 864
2020£144 864
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£820
2018£190
2019£3 122
2020£6 074
2021£-8 418
2022—
2023—
2024—
2025—

Provisions For Liabilities Charges

2010—
2011—
2012£0
2013£2 509
2014£1 398
2015£2 620
2016£2 028
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2010—
2011—
2012—
2013£100
2014£0
2015£50
2016£50
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2010£24 991
2011£42 192
2012£61 080
2013£30 213
2014£4 757
2015£26 531
2016£40 182
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Stocks Inventory

2010£36 405
2011£17 859
2012£66 875
2013£33 400
2014£31 050
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2010£29 637
2011£17 267
2012£17 312
2013£33 853
2014£24 563
2015£16 418
2016£29 955
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2010£1 544
2011£5 295
2012£37 942
2013£2 363
2014£3 377
2015£32 256
2016£13 855
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2010£91 581
2011£96 876
2012£96 022
2013£98 385
2014£97 364
2015£129 620
2016£106 541
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2010£74 314
2011£79 564
2012£62 169
2013£73 822
2014£80 946
2015£99 665
2016£81 356
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2010—
2011—
2012—
2013£11 653
2014£11 522
2015£18 719
2016£9 670
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2010£13 914
2011£5 250
2012£11 594
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals

2010—
2011—
2012—
2013—
2014£4 398
2015—
2016£27 979
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Disposals

2010—
2011—
2012£-28 989
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Disposals

2010—
2011—
2012£-38 796
2013—
2014£4 398
2015—
2016£36 934
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1 840
2018£28 090
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Trade Debtors

2010—
2011—
2012£61 267
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Trade Debtors Trade Receivables

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£32 667
2018£29 504
2019£59 355
2020£36 604
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—
Метрика2010201120122013201420152016201720182019202020212022202320242025
Прибыль / (убыток)£24 891£42 092£60 980£30 113£4 657£26 431£40 082—————————
Общие активы£42 192£61 081£30 213£30 213£4 757£26 531£40 182£13 706£19 016£100£100£79 486£-53 962£-64 485£-1 507£31 573
Net Assets Liabilities———————£13 706£19 016£66 141£37 790—————
Equity———————£13 706£19 016£100£100£79 486£-53 962£-64 485£-1 507£31 573
Current Assets£96 764£115 283£132 470£99 371£95 075£98 039£132 157£95 123£103 653£134 775£109 279£141 425£147 687£52 386£135 056£187 666
Net Current Assets Liabilities£33 764£51 720£14 772£14 772£1 341£14 980£30 663£5 977£10 085£51 648£15 402£49 485£54 701£-31 897£17 452£38 749
Total Assets Less Current Liabilities£57 031£73 032£50 625£50 625£25 904£31 398£60 618£31 162£28 530£84 019£47 493£71 068£69 764£38 900£78 405£85 244
Cash Bank On Hand———————£16 806£38 224£38 220£18 573—————
Debtors£59 050£97 424£64 767£65 240£57 727£85 853£92 075£78 317£65 429£96 555£90 706—————
Other Debtors——£3 500——————£37 200£54 102—————
Creditors———————£16 636£9 324£14 756£3 629£91 940£123 726£103 385£79 912£53 671
Trade Creditors Trade Payables———————£6 785£19 995£9 225£10 630—————
Other Creditors—————————£4 158£1 801—————
Number Shares Allotted———100505050—————————
Number Shares Issued Fully Paid—————————100100—————
Par Value Share———£1£1£1£1——£1£1—————
Average Number Employees During Period———————15151314141612109
Accruals Deferred Income£2 500———————————————
Accrued Liabilities Deferred Income———————£0£1 800———————
Accrued Liabilities Not Expressed Within Creditors Subtotal————————————£13 745———
Accumulated Amortisation Impairment Intangible Assets———————£20 000£20 000£20 000£20 000—————
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment———————£17 567£18 475£112 773£123 281—————
Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment—————————£9 235——————
Amounts Recoverable On Contracts———————£45 650£35 925———————
Bank Borrowings Overdrafts———————£2 581£0£10 598£1 828—————
Called Up Share Capital£100£100£100£100£100£100£100—————————
Cash Bank In Hand£1 309£0£828£731£6 298£12 186£40 082—————————
Corporation Tax Payable———————£19 393£5 385£14 363——————
Creditors Due After One Year———£17 903£19 749£2 247£18 408—————————
Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities£23 659£14 839£11 951—————————————
Creditors Due Within One Year———£84 599£93 734£83 059£101 494—————————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£83 251£81 519£80 751—————————————
Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment————————£271———————
Disposals Property Plant Equipment————————£842———————
Finance Lease Liabilities Present Value Total———————£14 055£9 324———————
Fixed Assets£37 637£23 267£21 312£35 853£24 563£16 418£29 955£25 185£18 445——£21 583£15 063£70 797£60 953£46 495
Increase Decrease In Property Plant Equipment————————£17 854———————
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment———————£5 816£7 243£9 515£10 508—————
Intangible Assets Gross Cost———————£20 000£20 000£20 000£20 000—————
Intangible Fixed Assets£8 000£6 000£4 000£2 000£0£0£0—————————
Intangible Fixed Assets Aggregate Amortisation Impairment£14 000£16 000£18 000£20 000£20 000£20 000£20 000—————————
Intangible Fixed Assets Amortisation Charged In Period£2 000£2 000£2 000£2 000————————————
Intangible Fixed Assets Cost Or Valuation£20 000£20 000£20 000£20 000£20 000£20 000£20 000—————————
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£42 192£61 081£30 213£30 213£4 757£26 531£40 182—————————
Other Taxation Social Security Payable———————£4 889£6 594£30 638£32 568—————
Profit Loss Account Reserve£24 891£42 092£60 980£30 113£4 657£26 431£40 082—————————
Property Plant Equipment———————£19 042£13 226£32 371£32 091—————
Property Plant Equipment Gross Cost———————£30 793£40 200£144 864£144 864—————
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal———————£820£190£3 122£6 074£-8 418————
Provisions For Liabilities Charges——£0£2 509£1 398£2 620£2 028—————————
Share Capital Allotted Called Up Paid———£100£0£50£50—————————
Shareholder Funds£24 991£42 192£61 080£30 213£4 757£26 531£40 182—————————
Stocks Inventory£36 405£17 859£66 875£33 400£31 050———————————
Tangible Fixed Assets£29 637£17 267£17 312£33 853£24 563£16 418£29 955—————————
Tangible Fixed Assets Additions£1 544£5 295£37 942£2 363£3 377£32 256£13 855—————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£91 581£96 876£96 022£98 385£97 364£129 620£106 541—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£74 314£79 564£62 169£73 822£80 946£99 665£81 356—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period———£11 653£11 522£18 719£9 670—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£13 914£5 250£11 594—————————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals————£4 398—£27 979—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Disposals——£-28 989—————————————
Tangible Fixed Assets Disposals——£-38 796—£4 398—£36 934—————————
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment———————£1 840£28 090———————
Trade Debtors——£61 267—————————————
Trade Debtors Trade Receivables———————£32 667£29 504£59 355£36 604—————

Документы

Termination of director appointment

26/02/2026

Посмотреть

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 31/03/2025

Подано: 31/03/2025

Посмотреть

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 31/03/2024

Подано: 31/03/2024

Посмотреть

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 31/03/2023

Подано: 31/03/2023

Посмотреть

ИИ для документов

Скоро

Companexia Document AI

Задавайте вопросы о поданных документах и выписках—ИИ прочитает материалы и ответит с учётом контекста.

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 31/03/2022

Подано: 31/03/2022

Посмотреть

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 31/03/2021

Подано: 31/03/2021

Посмотреть

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 31/03/2020

Подано: 31/03/2020

Посмотреть

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 31/03/2019

Подано: 31/03/2019

Посмотреть

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 31/03/2018

Подано: 31/03/2018

Посмотреть

Показано 1–10 из 18

1 / 2

Просмотреть другие компании и лица

🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪AVONMOUNT LIMITED🇮🇪KERRY FARM MACHINERY (TRALEE) LIMITED🇬🇧Mrs Sian Addison🇬🇧Mr Toluleke Peter Ajayi🇬🇧Ms Joanna Jane Williams
Коэффициент текущей ликвидности (2016)Коэффициент текущей ликвидности
1,3×
Прибыль / (убыток) г/г (2015 vs 2016)Прибыль / (убыток) г/г
+51,6 %
Рентабельность активов (чистая) (2016)Рентабельность активов (чистая)
99,8 %
Доля собственного капитала (2025)Доля собственного капитала
100 %
Активы г/г (2024 vs 2025)Активы г/г
+2 195,1 %

Финансовое состояние

Производные коэффициенты по годовой отчётности. Значения не показываются, если данных нет или они неинформативны.

Рост

Прибыль / (убыток) г/г (2010 vs 2011)
+69,1 %
Активы г/г (2010 vs 2011)
+44,8 %
Чистый оборотный капитал г/г (2010 vs 2011)
+53,2 %
Прибыль / (убыток) г/г (2011 vs 2012)
+44,9 %
Активы г/г (2011 vs 2012)
-50,5 %
  1. –
  2. –
  3. –HUW GRIFFITHS ARCHITECTS LTD
Чистый оборотный капитал г/г (2011 vs 2012)
-71,4 %
Прибыль / (убыток) г/г (2012 vs 2013)
-50,6 %
Прибыль / (убыток) г/г (2013 vs 2014)
-84,5 %
Активы г/г (2013 vs 2014)
-84,3 %
Чистый оборотный капитал г/г (2013 vs 2014)
-90,9 %
Прибыль / (убыток) г/г (2014 vs 2015)
+467,6 %
Активы г/г (2014 vs 2015)
+457,7 %
Чистый оборотный капитал г/г (2014 vs 2015)
+1 017,1 %
Прибыль / (убыток) г/г (2015 vs 2016)
+51,6 %
Активы г/г (2015 vs 2016)
+51,5 %
Чистый оборотный капитал г/г (2015 vs 2016)
+104,7 %
Активы г/г (2016 vs 2017)
-65,9 %
Чистый оборотный капитал г/г (2016 vs 2017)
-80,5 %
Активы г/г (2017 vs 2018)
+38,7 %
Чистый оборотный капитал г/г (2017 vs 2018)
+68,7 %
Активы г/г (2018 vs 2019)
-99,5 %
Чистый оборотный капитал г/г (2018 vs 2019)
+412,1 %
Чистый оборотный капитал г/г (2019 vs 2020)
-70,2 %
Активы г/г (2020 vs 2021)
+79 386 %
Чистый оборотный капитал г/г (2020 vs 2021)
+221,3 %
Активы г/г (2021 vs 2022)
-167,9 %
Чистый оборотный капитал г/г (2021 vs 2022)
+10,5 %
Активы г/г (2022 vs 2023)
-19,5 %
Чистый оборотный капитал г/г (2022 vs 2023)
-158,3 %
Активы г/г (2023 vs 2024)
+97,7 %
Чистый оборотный капитал г/г (2023 vs 2024)
+154,7 %
Активы г/г (2024 vs 2025)
+2 195,1 %
Чистый оборотный капитал г/г (2024 vs 2025)
+122 %
CAGR активов (2010–2025)
-1,9 %

Эффективность и доходность

Рентабельность активов (чистая) (2010)
59 %
Рентабельность активов (чистая) (2011)
68,9 %
Рентабельность активов (чистая) (2012)
201,8 %
Рентабельность активов (чистая) (2013)
99,7 %
Рентабельность активов (чистая) (2014)
97,9 %
Рентабельность активов (чистая) (2015)
99,6 %
Рентабельность активов (чистая) (2016)
99,8 %

Оборотный капитал и ликвидность

Чистый оборотный капитал (2010)
33 764 £
Чистый оборотный капитал (2011)
51 720 £
Чистый оборотный капитал (2012)
14 772 £
Коэффициент текущей ликвидности (2013)
1,17×
Чистый оборотный капитал (2013)
14 772 £
Коэффициент текущей ликвидности (2014)
1,01×
Чистый оборотный капитал (2014)
1 341 £
Коэффициент текущей ликвидности (2015)
1,18×
Чистый оборотный капитал (2015)
14 980 £
Коэффициент текущей ликвидности (2016)
1,3×
Чистый оборотный капитал (2016)
30 663 £
Чистый оборотный капитал (2017)
5 977 £
Чистый оборотный капитал (2018)
10 085 £
Чистый оборотный капитал (2019)
51 648 £
Чистый оборотный капитал (2020)
15 402 £
Чистый оборотный капитал (2021)
49 485 £
Чистый оборотный капитал (2022)
54 701 £
Чистый оборотный капитал (2023)
-31 897 £
Чистый оборотный капитал (2024)
17 452 £
Чистый оборотный капитал (2025)
38 749 £

Структура капитала

Доля собственного капитала (2017)
100 %
Доля собственного капитала (2018)
100 %
Доля собственного капитала (2019)
100 %
Доля собственного капитала (2020)
100 %
Доля собственного капитала (2021)
100 %
Доля собственного капитала (2025)
100 %
Главная
Великобритания
Swansea