О сайтеБизнес
ПомощьКонфиденциальностьУсловия
РезюмеПраво и статусВременная шкалаСетьВладение и управлениеАкционерыКонечный бенефициарный владелецГеографияФинансыФинансовое состояниеДокументы
РезюмеПраво и статусВременная шкалаСетьВладение и управлениеАкционерыКонечный бенефициарный владелецГеографияФинансыФинансовое состояниеДокументы

LEDDEN DEVELOPMENTS LIMITED

🇬🇧Великобритания•Private Limited Company (Ltd.)•Активный

Резюме

Страна🇬🇧Великобритания
СтатусАктивный
Регистрационный номер04139838
Основано11/01/2001
НазначениеПрочая сдача в аренду и эксплуатация собственного или арендованного недвижимого имущества
АдресCrown Garage, Crown Arcade Back Albion Road, Scarborough, YO11 2BT
Заявление о подтвержденииСледующий должный: —; Последняя выдумка: —

Право и статус

Юридическая формаPrivate Limited Company (Ltd.)
СтатусАктивный
Дата регистрации11/01/2001
Орган регистрацииCompanies House
Зарегистрированный капитал—

Источник: UK Companies House · Последнее обновление: 03/12/2025

Временная шкала (14 событий)

31/03/2025

Представлена годовая отчетность

Annual Accounts · Отчетный год, заканчивающийся 31/03/2025

Просмотр файла в Документах

31/03/2024

Представлена годовая отчетность

Annual Accounts · Отчетный год, заканчивающийся 31/03/2024

Просмотр файла в Документах

11/01/2001

Назначение Douglas James Durrant (человек)

Назначен на должность Director

Сеть

В этой схеме много связей. для лучшего просмотра.
Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Глубина сети

Владение и управление

Persons with significant control

Crown Properties (scarborough) Group Limited

75–100% shares · 75–100% voting rights · Right to appoint directors

Назначен: 20/12/2022

87.5%
Gary Joseph Patrick Ledden

25–50% shares · 25–50% voting rights

Назначен: 23/01/2019 · Ушёл: 20/12/2022

37.5%
Jenna Ledden

25–50% shares · 25–50% voting rights

Назначен: 23/01/2019 · Ушёл: 20/12/2022

37.5%
Joseph Patrick Ledden

Significant influence

Назначен: 06/04/2016 · Ушёл: 26/01/2023

—

Officers & directors

Gerard Michael Ledden

Director

Назначен: 10/10/2022

—

Показано 1–5 из 7

1 / 2

Временная шкала владения (9 изменений)

26/01/2023

Выход Joseph Patrick Ledden (человек)

Лицо, обладающее значительным контролем

20/12/2022

Назначение Crown Properties (scarborough) Group Limited (компания)

owns or controls

06/04/2016

Назначение Joseph Patrick Ledden (человек)

Лицо, обладающее значительным контролем

Акционеры

ИмяДоляГолосованиеС
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Конечный бенефициарный владелец

ИмяДоляСтранаС
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

География

Штаб-квартира

Crown Garage

Crown Arcade Back Albion Road

Scarborough

YO11 2BT

Финансы

Ключевые цифры из годовой отчетности.

Конвертировать в

2016

Прибыль / (убыток): £2.2M

Основные показатели

Прибыль / (убыток)

2016£2 214 392
2017—
2018£20 476
2019£-766
2020—
2021£-57 692
2022£44 469
2023£-31 448
2024—
2025—

Общие активы

2016£6 465 395
2017£3 943 884
2018£3 804 926
2019£3 800 759
2020£3 764 423
2021£3 761 911
2022£4 289 673
2023£4 139 585
2024£4 139 585
2025£4 298 185

Net Assets Liabilities

2016—
2017£6 518 110
2018£7 112 274
2019£7 509 415
2020£8 017 977
2021£8 509 055
2022£9 228 051
2023£10 461 993
2024£10 796 625
2025£11 208 643

Equity

2016—
2017£3 943 884
2018£3 804 926
2019£3 800 759
2020£3 764 423
2021£3 761 911
2022£4 289 673
2023£4 139 585
2024£4 139 585
2025£4 298 185

Current Assets

2016£119 871
2017£110 502
2018£235 738
2019£334 619
2020£396 381
2021£326 698
2022£513 675
2023£299 027
2024£304 490
2025£403 928

Net Current Assets Liabilities

2016£-1 045 611
2017£-1 063 280
2018£-907 857
2019£-812 599
2020£-4 526 226
2021£-5 836 119
2022£-8 523 590
2023£-9 361 897
2024£-10 891 021
2025£-10 421 323

Total Assets Less Current Liabilities

2016£10 863 578
2017£11 243 795
2018£11 459 466
2019£11 597 599
2020£8 343 847
2021£8 873 881
2022£9 535 185
2023£10 813 596
2024£11 116 780
2025£11 622 920

Cash Bank On Hand

2016—
2017£60 770
2018£167 165
2019£269 140
2020£337 898
2021£190 746
2022£210 549
2023£233 650
2024£234 077
2025£345 796

Debtors

2016£46 553
2017£49 732
2018£68 573
2019£65 479
2020£58 483
2021£135 952
2022£303 126
2023£65 377
2024£70 413
2025£58 132

Other Debtors

2016—
2017£0
2018£23 333
2019£20 833
2020£18 333
2021£15 833
2022£13 333
2023£10 833
2024£8 333
2025£5 833

Creditors

2016—
2017£4 366 814
2018£4 041 032
2019£3 761 548
2020£4 922 607
2021£6 162 817
2022£9 037 265
2023£9 660 924
2024£11 195 511
2025£10 825 251

Trade Creditors Trade Payables

2016—
2017£32 468
2018£21 483
2019£37 948
2020£81 720
2021£190 623
2022£412 574
2023£23 048
2024£46 339
2025£49 054

Other Creditors

2016—
2017£465 883
2018£466 383
2019£468 633
2020£469 964
2021£1 117 788
2022£1 117 350
2023£1 395 350
2024£4 750
2025—

Amounts Owed To Group Undertakings

2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£0
2024£2 703 600
2025£1 690 600

Number Shares Allotted

20164
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Par Value Share

2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Accrued Liabilities

2016—
2017£179 153
2018£134 498
2019£135 537
2020£156 481
2021£177 779
2022£157 341
2023£142 526
2024£307 999
2025£235 493

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2016—
2017£70 393
2018£70 518
2019£70 643
2020£70 716
2021£82 526
2022£100 217
2023£117 909
2024£138 266
2025£161 237

Additional Provisions Increase From New Provisions Recognised

2016—
2017—
2018—
2019—
2020£38 956
2021—
2022—
2023—
2024£94 122
2025£142 888

Additional Provisions Increase From New Provisions Recognised In Profit Or Loss

2016—
2017—
2018£20 476
2019£-766
2020—
2021£-57 692
2022£44 469
2023£-31 448
2024—
2025—

Additions Other Than Through Business Combinations Investment Property Fair Value Model

2016—
2017£60 155
2018£161 594
2019£465 021
2020£1 837 457
2021£3 303 101
2022£1 465 170
2023£1 849 392
2024£30 405
2025—

Bank Borrowings

2016£102 463
2017£4 743 267
2018£4 413 678
2019£4 134 194
2020£4 100 000
2021£4 600 000
2022£7 350 000
2023£8 100 000
2024£8 100 000
2025£8 800 000

Bank Borrowings Overdrafts

2016—
2017£104 189
2018£2 550 450
2019£2 270 966
2020£4 100 000
2021£4 600 000
2022£7 350 000
2023£8 100 000
2024£8 100 000
2025£8 800 000

Called Up Share Capital

2016£4
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Capital Commitments

2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£0
2022£1 500 000
2023£1 500 000
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2016£73 318
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Corporation Tax Payable

2016—
2017£90 979
2018£123 238
2019£113 314
2020£111 544
2021£76 627
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due After One Year

2016£4 397 931
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2016£1 165 482
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Deferred Tax Liabilities

2016—
2017—
2018£-696
2019£327 219
2020£326 365
2021£365 244
2022£364 655
2023£476 723
2024£627 420
2025£-225 104

Fixed Assets

2016£11 909 189
2017£12 307 075
2018£12 367 323
2019£12 410 198
2020£12 870 073
2021£14 710 000
2022£18 058 775
2023£20 175 493
2024£22 007 801
2025£22 044 243

Increase Decrease In Investment Property Fair Value Model

2016—
2017£-155
2018£-118 594
2019£-5 021
2020£2 543
2021£-3 101
2022£639 830
2023£608
2024—
2025—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2016—
2017£127
2018£125
2019£125
2020£73
2021£11 810
2022£17 691
2023£17 692
2024£20 357
2025£22 971

Investment Property

2016—
2017£12 307 000
2018£12 367 000
2019£12 410 000
2020£12 870 000
2021£14 710 000
2022£18 010 000
2023£20 115 000
2024£21 965 000
2025£21 995 405

Investment Property Fair Value Model

2016—
2017£12 367 000
2018£12 410 000
2019£12 870 000
2020£14 710 000
2021£18 010 000
2022£20 115 000
2023£21 965 000
2024£21 995 405
2025£22 185 405

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2016£6 465 395
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Prepayments Accrued Income

2016—
2017£8 262
2018£19 702
2019£17 075
2020£18 268
2021£15 237
2022£6 671
2023£29 055
2024£21 352
2025£25 661

Profit Loss Account Reserve

2016£2 214 392
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2016—
2017£75
2018£323
2019£198
2020£73
2021£0
2022£48 775
2023£60 493
2024£42 801
2025£48 838

Property Plant Equipment Gross Cost

2016—
2017£70 716
2018£70 716
2019£70 716
2020£70 716
2021£131 301
2022£160 710
2023£160 710
2024£187 104
2025£187 104

Provisions

2016—
2017—
2018£326 636
2019£325 870
2020£364 826
2021£307 134
2022£351 603
2023£320 155
2024£414 277
2025£557 165

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2016—
2017£358 871
2018£306 160
2019£326 636
2020£325 870
2021£364 826
2022£307 134
2023£351 603
2024£320 155
2025£414 277

Provisions For Liabilities Charges

2016£252
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Recoverable Value-added Tax

2016—
2017—
2018—
2019—
2020£-0
2021£66 258
2022£153 351
2023£76
2024—
2025—

Revaluation Reserve

2016£4 250 999
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Secured Debts

2016£4 769 935
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2016£4
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2016£6 465 395
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2016£11 902 000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2016£405 105
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2016£12 307 000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2016£70 266
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2016£7 114
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Increase Decrease From Revaluations

2016£-105
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Taxation Social Security Payable

2016—
2017£28 846
2018£25 347
2019£19 140
2020£2 898
2021—
2022—
2023£-0
2024£32 823
2025—

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2016—
2017£375
2018—
2019—
2020—
2021£60 585
2022£29 409
2023—
2024£26 394
2025—

Total Increase Decrease In Equity

2016—
2017£52 818
2018£-118 595
2019£-5 021
2020£-38 879
2021£589
2022—
2023—
2024—
2025—

Trade Debtors Trade Receivables

2016—
2017£41 470
2018£25 538
2019£27 571
2020£21 882
2021£38 624
2022£129 771
2023£25 413
2024£40 728
2025£26 638
Метрика2016201720182019202020212022202320242025
Прибыль / (убыток)£2 214 392—£20 476£-766—£-57 692£44 469£-31 448——
Общие активы£6 465 395£3 943 884£3 804 926£3 800 759£3 764 423£3 761 911£4 289 673£4 139 585£4 139 585£4 298 185
Net Assets Liabilities—£6 518 110£7 112 274£7 509 415£8 017 977£8 509 055£9 228 051£10 461 993£10 796 625£11 208 643
Equity—£3 943 884£3 804 926£3 800 759£3 764 423£3 761 911£4 289 673£4 139 585£4 139 585£4 298 185
Current Assets£119 871£110 502£235 738£334 619£396 381£326 698£513 675£299 027£304 490£403 928
Net Current Assets Liabilities£-1 045 611£-1 063 280£-907 857£-812 599£-4 526 226£-5 836 119£-8 523 590£-9 361 897£-10 891 021£-10 421 323
Total Assets Less Current Liabilities£10 863 578£11 243 795£11 459 466£11 597 599£8 343 847£8 873 881£9 535 185£10 813 596£11 116 780£11 622 920
Cash Bank On Hand—£60 770£167 165£269 140£337 898£190 746£210 549£233 650£234 077£345 796
Debtors£46 553£49 732£68 573£65 479£58 483£135 952£303 126£65 377£70 413£58 132
Other Debtors—£0£23 333£20 833£18 333£15 833£13 333£10 833£8 333£5 833
Creditors—£4 366 814£4 041 032£3 761 548£4 922 607£6 162 817£9 037 265£9 660 924£11 195 511£10 825 251
Trade Creditors Trade Payables—£32 468£21 483£37 948£81 720£190 623£412 574£23 048£46 339£49 054
Other Creditors—£465 883£466 383£468 633£469 964£1 117 788£1 117 350£1 395 350£4 750—
Amounts Owed To Group Undertakings———————£0£2 703 600£1 690 600
Number Shares Allotted4—————————
Par Value Share£1—————————
Accrued Liabilities—£179 153£134 498£135 537£156 481£177 779£157 341£142 526£307 999£235 493
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment—£70 393£70 518£70 643£70 716£82 526£100 217£117 909£138 266£161 237
Additional Provisions Increase From New Provisions Recognised————£38 956———£94 122£142 888
Additional Provisions Increase From New Provisions Recognised In Profit Or Loss——£20 476£-766—£-57 692£44 469£-31 448——
Additions Other Than Through Business Combinations Investment Property Fair Value Model—£60 155£161 594£465 021£1 837 457£3 303 101£1 465 170£1 849 392£30 405—
Bank Borrowings£102 463£4 743 267£4 413 678£4 134 194£4 100 000£4 600 000£7 350 000£8 100 000£8 100 000£8 800 000
Bank Borrowings Overdrafts—£104 189£2 550 450£2 270 966£4 100 000£4 600 000£7 350 000£8 100 000£8 100 000£8 800 000
Called Up Share Capital£4—————————
Capital Commitments—————£0£1 500 000£1 500 000——
Cash Bank In Hand£73 318—————————
Corporation Tax Payable—£90 979£123 238£113 314£111 544£76 627————
Creditors Due After One Year£4 397 931—————————
Creditors Due Within One Year£1 165 482—————————
Deferred Tax Liabilities——£-696£327 219£326 365£365 244£364 655£476 723£627 420£-225 104
Fixed Assets£11 909 189£12 307 075£12 367 323£12 410 198£12 870 073£14 710 000£18 058 775£20 175 493£22 007 801£22 044 243
Increase Decrease In Investment Property Fair Value Model—£-155£-118 594£-5 021£2 543£-3 101£639 830£608——
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment—£127£125£125£73£11 810£17 691£17 692£20 357£22 971
Investment Property—£12 307 000£12 367 000£12 410 000£12 870 000£14 710 000£18 010 000£20 115 000£21 965 000£21 995 405
Investment Property Fair Value Model—£12 367 000£12 410 000£12 870 000£14 710 000£18 010 000£20 115 000£21 965 000£21 995 405£22 185 405
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£6 465 395—————————
Prepayments Accrued Income—£8 262£19 702£17 075£18 268£15 237£6 671£29 055£21 352£25 661
Profit Loss Account Reserve£2 214 392—————————
Property Plant Equipment—£75£323£198£73£0£48 775£60 493£42 801£48 838
Property Plant Equipment Gross Cost—£70 716£70 716£70 716£70 716£131 301£160 710£160 710£187 104£187 104
Provisions——£326 636£325 870£364 826£307 134£351 603£320 155£414 277£557 165
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal—£358 871£306 160£326 636£325 870£364 826£307 134£351 603£320 155£414 277
Provisions For Liabilities Charges£252—————————
Recoverable Value-added Tax————£-0£66 258£153 351£76——
Revaluation Reserve£4 250 999—————————
Secured Debts£4 769 935—————————
Share Capital Allotted Called Up Paid£4—————————
Shareholder Funds£6 465 395—————————
Tangible Fixed Assets£11 902 000—————————
Tangible Fixed Assets Additions£405 105—————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£12 307 000—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£70 266—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period£7 114—————————
Tangible Fixed Assets Increase Decrease From Revaluations£-105—————————
Taxation Social Security Payable—£28 846£25 347£19 140£2 898——£-0£32 823—
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment—£375———£60 585£29 409—£26 394—
Total Increase Decrease In Equity—£52 818£-118 595£-5 021£-38 879£589————
Trade Debtors Trade Receivables—£41 470£25 538£27 571£21 882£38 624£129 771£25 413£40 728£26 638

Документы

Confirmation statement

31/01/2026

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 31/03/2025

Подано: 31/03/2025

Посмотреть

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 31/03/2024

Подано: 31/03/2024

Посмотреть

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 31/03/2023

Подано: 31/03/2023

Посмотреть

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 31/03/2022

Подано: 31/03/2022

Посмотреть

ИИ для документов

Скоро

Companexia Document AI

Задавайте вопросы о поданных документах и выписках—ИИ прочитает материалы и ответит с учётом контекста.

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 31/03/2021

Подано: 31/03/2021

Посмотреть

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 31/03/2020

Подано: 31/03/2020

Посмотреть

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 31/03/2019

Подано: 31/03/2019

Посмотреть

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 31/03/2018

Подано: 31/03/2018

Посмотреть

Показано 1–10 из 12

1 / 2

Просмотреть другие компании и лица

🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪AVONMOUNT LIMITED🇮🇪KERRY FARM MACHINERY (TRALEE) LIMITEDRUTH BRAYHAYAT, Shaukat, Mr.🇬🇧Executors Of Mrs Ann Jenkin
Коэффициент текущей ликвидности (2016)Коэффициент текущей ликвидности
0,1×
Прибыль / (убыток) г/г (2022 vs 2023)Прибыль / (убыток) г/г
-170,7 %
Рентабельность активов (чистая) (2023)Рентабельность активов (чистая)
-0,8 %
Доля собственного капитала (2025)Доля собственного капитала
100 %
Активы г/г (2024 vs 2025)Активы г/г
+3,8 %

Финансовое состояние

Производные коэффициенты по годовой отчётности. Значения не показываются, если данных нет или они неинформативны.

Рост

Активы г/г (2016 vs 2017)
-39 %
Чистый оборотный капитал г/г (2016 vs 2017)
-1,7 %
Активы г/г (2017 vs 2018)
-3,5 %
Чистый оборотный капитал г/г (2017 vs 2018)
+14,6 %
Прибыль / (убыток) г/г (2018 vs 2019)
-103,7 %
  1. –
  2. –
  3. –LEDDEN DEVELOPMENTS LIMITED
Активы г/г (2018 vs 2019)
-0,1 %
Чистый оборотный капитал г/г (2018 vs 2019)
+10,5 %
Активы г/г (2019 vs 2020)
-1 %
Чистый оборотный капитал г/г (2019 vs 2020)
-457 %
Активы г/г (2020 vs 2021)
-0,1 %
Чистый оборотный капитал г/г (2020 vs 2021)
-28,9 %
Прибыль / (убыток) г/г (2021 vs 2022)
+177,1 %
Активы г/г (2021 vs 2022)
+14 %
Чистый оборотный капитал г/г (2021 vs 2022)
-46 %
Прибыль / (убыток) г/г (2022 vs 2023)
-170,7 %
Активы г/г (2022 vs 2023)
-3,5 %
Чистый оборотный капитал г/г (2022 vs 2023)
-9,8 %
Чистый оборотный капитал г/г (2023 vs 2024)
-16,3 %
Активы г/г (2024 vs 2025)
+3,8 %
Чистый оборотный капитал г/г (2024 vs 2025)
+4,3 %
CAGR активов (2016–2025)
-4,4 %

Эффективность и доходность

Рентабельность активов (чистая) (2016)
34,2 %
Рентабельность активов (чистая) (2018)
0,5 %
Рентабельность активов (чистая) (2021)
-1,5 %
Рентабельность активов (чистая) (2022)
1 %
Рентабельность активов (чистая) (2023)
-0,8 %

Оборотный капитал и ликвидность

Коэффициент текущей ликвидности (2016)
0,1×
Чистый оборотный капитал (2016)
-1 045 611 £
Чистый оборотный капитал (2017)
-1 063 280 £
Чистый оборотный капитал (2018)
-907 857 £
Чистый оборотный капитал (2019)
-812 599 £
Чистый оборотный капитал (2020)
-4 526 226 £
Чистый оборотный капитал (2021)
-5 836 119 £
Чистый оборотный капитал (2022)
-8 523 590 £
Чистый оборотный капитал (2023)
-9 361 897 £
Чистый оборотный капитал (2024)
-10 891 021 £
Чистый оборотный капитал (2025)
-10 421 323 £

Структура капитала

Доля собственного капитала (2017)
100 %
Доля собственного капитала (2018)
100 %
Доля собственного капитала (2019)
100 %
Доля собственного капитала (2020)
100 %
Доля собственного капитала (2021)
100 %
Доля собственного капитала (2022)
100 %
Доля собственного капитала (2023)
100 %
Доля собственного капитала (2024)
100 %
Доля собственного капитала (2025)
100 %
Главная
Великобритания
Scarborough