О сайтеБизнес
ПомощьКонфиденциальностьУсловия
РезюмеПраво и статусВременная шкалаСетьВладение и управлениеАкционерыКонечный бенефициарный владелецГеографияФинансыФинансовое состояниеДокументы
РезюмеПраво и статусВременная шкалаСетьВладение и управлениеАкционерыКонечный бенефициарный владелецГеографияФинансыФинансовое состояниеДокументы

LOYALTY CARD LIMITED

🇬🇧Великобритания•Private Limited Company (Ltd.)•Активный

Резюме

Страна🇬🇧Великобритания
СтатусАктивный
Регистрационный номер07008259
Основано03/09/2009
НазначениеПрочая профессиональная, научная и техническая деятельность, не считая.; Прочая деятельность по оказанию услуг в области поддержки бизнеса, не включённая в другие категории.
Адрес1 Pier Sands, Warefield Road, Paignton, TQ3 2PW
Заявление о подтвержденииСледующий должный: 17/09/2026; Последняя выдумка: —

Право и статус

Юридическая формаPrivate Limited Company (Ltd.)
СтатусАктивный
Дата регистрации03/09/2009
Орган регистрацииCompanies House
Зарегистрированный капитал100 £

Источник: UK Companies House · Последнее обновление: 02/12/2025

Временная шкала (34 событий)

10/06/2026

Представлена годовая отчетность

Micro-entity accounts

Просмотр файла в Документах

01/02/2026

Адрес обновлен

1 Pier Sands, Warefield Road, Paignton, Tq3 2PW

03/09/2009

Назначение Chockalingam Senthil, Kumar (человек)

Назначен на должность Director

Сеть

В этой схеме много связей. для лучшего просмотра.
Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Глубина сети

Владение и управление

Persons with significant control

Chockalingam Senthil Kumar

25–50% shares

Назначен: 06/04/2016

37.5%
Matthew Ronald Wilson

25–50% shares · Ownership Of Shares 25 To 50 Percent As Trust · Ownership Of Shares 25 To 50 Percent As Firm · 25–50% voting rights · Voting Rights 25 To 50 Percent As Trust · Voting Rights 25 To 50 Percent As Firm · Significant Influence Or Control As Firm

Назначен: 06/04/2016

37.5%
Matthew Ronald Wilson

25–50% shares · Significant influence

Назначен: 06/04/2016

37.5%
Chockalingam Senthil Kumar

25–50% shares

Назначен: 06/04/2016

37.5%

Officers & directors

Matthew Ronald, Wilson

Director

Назначен: 22/07/2011

—

Показано 1–5 из 7

1 / 2

Временная шкала владения (2 изменений)

06/04/2016

Назначение Chockalingam Senthil Kumar (человек)

Лицо, обладающее значительным контролем

06/04/2016

Назначение Matthew Ronald Wilson (человек)

Лицо, обладающее значительным контролем

Акционеры

ИмяДоляГолосованиеС
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Конечный бенефициарный владелец

ИмяДоляСтранаС
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

География

Штаб-квартира

1 Pier Sands

Warefield Road

Paignton

TQ3 2PW

Финансы

Ключевые цифры из годовой отчетности.

Конвертировать в

2010

Прибыль / (убыток): £-53.8K

Основные показатели

Прибыль / (убыток)

2010£-53 767
2011£-45 754
2012£-38 729
2013£-20 320
2014£-36 222
2015£-30 079
2016£-43 884
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Общие активы

2010£-53 667
2011£-45 654
2012£-38 629
2013£-20 220
2014£-36 122
2015£-29 979
2016£-43 784
2017£-47 667
2018£-53 546
2019£100
2020£-56 684
2021£-56 368
2022£-56 898
2023£-53 799
2024£-58 125

Net Assets Liabilities

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£43 784
2017£47 667
2018£53 546
2019£-56 130
2020£-56 684
2021£-56 368
2022£-56 896
2023£-53 799
2024£-58 125

Equity

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£-43 784
2017£-47 667
2018£-53 546
2019£100
2020£-56 684
2021£-56 368
2022£-56 898
2023£-53 799
2024£-58 125

Current Assets

2010£4 677
2011£7 365
2012£14 391
2013£33 072
2014£13 504
2015£22 609
2016£-9 961
2017£-8 447
2018£-3 958
2019£4 053
2020£3 186
2021£3 498
2022£2 330
2023£5 401
2024£941

Net Current Assets Liabilities

2010£-76 472
2011£-65 883
2012£-56 298
2013£-36 049
2014£-49 176
2015£-40 615
2016£50 877
2017£51 445
2018£55 399
2019£-56 144
2020£-55 989
2021£-55 618
2022£-55 924
2023£-52 825
2024£-57 285

Total Assets Less Current Liabilities

2010£-53 667
2011£-45 654
2012£-38 629
2013£-20 220
2014£-36 122
2015£-29 979
2016£43 089
2017£46 277
2018£52 851
2019£-56 130
2020£-55 989
2021£-55 618
2022£-55 924
2023£-52 825
2024£-57 285

Cash Bank On Hand

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£1 833
2020£2 496
2021—
2022—
2023—
2024—

Debtors

2010£575
2011£3 099
2012£2 999
2013£5 689
2014£9 480
2015£4 440
2016£2 520
2017—
2018—
2019£2 220
2020£690
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£60 838
2017£59 892
2018£59 357
2019£60 197
2020£59 175
2021£59 116
2022£58 254
2023£58 226
2024£58 226

Other Creditors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£58 226
2020£58 226
2021—
2022—
2023—
2024—

Number Shares Allotted

2010—
2011—
2012—
2013—
2014100
2015100
2016100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Par Value Share

2010—
2011—
2012—
2013—
2014£1
2015£1
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Average Number Employees During Period

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
20161
20171
20181
20191
20201
20211
20221
20231
20241

Accrued Liabilities Deferred Income

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£695
2020£695
2021£750
2022£972
2023£974
2024£840

Accumulated Amortisation Impairment Intangible Assets

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£25 000
2021—
2022—
2023—
2024—

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£1 804
2021—
2022—
2023—
2024—

Administration Support Average Number Employees

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
20161
20171
20181
20191
20201
20211
2022—
2023—
2024—

Advances Credits Directors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£3 500
2024£0

Advances Credits Made In Period Directors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£3 500
2024£0

Advances Credits Repaid In Period Directors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£0
2024£3 500

Bank Borrowings Overdrafts

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£32
2020£32
2021—
2022—
2023—
2024—

Called Up Share Capital

2010£100
2011£100
2012£100
2013£100
2014£100
2015£100
2016£100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Cash Bank In Hand

2010£4 102
2011£4 266
2012£11 392
2013£27 383
2014£4 024
2015£18 169
2016£7 441
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due Within One Year

2010—
2011£73 248
2012£70 689
2013£69 121
2014£62 680
2015£63 224
2016£61 533
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2010£81 149
2011£81 149
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Deferred Income

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£695
2017£1 390
2018£695
2019£695
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Fixed Assets

2010£22 805
2011£20 229
2012£17 669
2013£15 829
2014£13 054
2015£13 054
2016£-7 788
2017£-5 168
2018£-2 548
2019£14
2020£0
2021—
2022—
2023—
2024—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£14
2021—
2022—
2023—
2024—

Intangible Assets Gross Cost

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£25 000
2021—
2022—
2023—
2024—

Intangible Fixed Assets

2010£22 500
2011£20 000
2012£17 500
2013£15 000
2014£12 500
2015£10 000
2016£7 500
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Intangible Fixed Assets Additions

2010£25 000
2011—
2012£0
2013£0
2014£0
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Intangible Fixed Assets Aggregate Amortisation Impairment

2010£2 500
2011£5 000
2012£7 500
2013£10 000
2014£12 500
2015£15 000
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Intangible Fixed Assets Amortisation Charged In Period

2010£2 500
2011£2 500
2012£2 500
2013£2 500
2014£2 500
2015£2 500
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Intangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2010£25 000
2011£25 000
2012£25 000
2013£25 000
2014£25 000
2015£25 000
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2010£-53 667
2011£-45 654
2012£-38 629
2013£-20 220
2014£-36 122
2015£-29 979
2016£-43 784
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Profit Loss Account Reserve

2010£-53 767
2011£-45 754
2012£-38 729
2013£-20 320
2014£-36 222
2015£-30 079
2016£-43 884
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£14
2020£14
2021—
2022—
2023—
2024—

Property Plant Equipment Gross Cost

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£1 804
2021—
2022—
2023—
2024—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2010—
2011—
2012—
2013£100
2014£100
2015£100
2016£100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Shareholder Funds

2010£-53 667
2011£-45 654
2012£-38 629
2013£-20 220
2014£-36 122
2015£-29 979
2016£-43 784
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets

2010£305
2011£229
2012£169
2013£829
2014£554
2015£636
2016£636
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Additions

2010£401
2011—
2012£0
2013£948
2014£0
2015£454
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2010£401
2011£401
2012£401
2013£1 349
2014£1 349
2015£1 804
2016£1 804
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2010£96
2011£172
2012£232
2013£520
2014£795
2015£1 168
2016£1 516
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2010—
2011—
2012£60
2013£288
2014£275
2015£372
2016£348
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2010£96
2011£76
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Trade Debtors Trade Receivables

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£2 220
2020£690
2021—
2022—
2023—
2024—

Value-added Tax Payable

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£1 244
2020£917
2021—
2022—
2023—
2024—

Value Shares Allotted

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
Метрика201020112012201320142015201620172018201920202021202220232024
Прибыль / (убыток)£-53 767£-45 754£-38 729£-20 320£-36 222£-30 079£-43 884————————
Общие активы£-53 667£-45 654£-38 629£-20 220£-36 122£-29 979£-43 784£-47 667£-53 546£100£-56 684£-56 368£-56 898£-53 799£-58 125
Net Assets Liabilities——————£43 784£47 667£53 546£-56 130£-56 684£-56 368£-56 896£-53 799£-58 125
Equity——————£-43 784£-47 667£-53 546£100£-56 684£-56 368£-56 898£-53 799£-58 125
Current Assets£4 677£7 365£14 391£33 072£13 504£22 609£-9 961£-8 447£-3 958£4 053£3 186£3 498£2 330£5 401£941
Net Current Assets Liabilities£-76 472£-65 883£-56 298£-36 049£-49 176£-40 615£50 877£51 445£55 399£-56 144£-55 989£-55 618£-55 924£-52 825£-57 285
Total Assets Less Current Liabilities£-53 667£-45 654£-38 629£-20 220£-36 122£-29 979£43 089£46 277£52 851£-56 130£-55 989£-55 618£-55 924£-52 825£-57 285
Cash Bank On Hand—————————£1 833£2 496————
Debtors£575£3 099£2 999£5 689£9 480£4 440£2 520——£2 220£690————
Creditors——————£60 838£59 892£59 357£60 197£59 175£59 116£58 254£58 226£58 226
Other Creditors—————————£58 226£58 226————
Number Shares Allotted————100100100————————
Par Value Share————£1£1—————————
Average Number Employees During Period——————111111111
Accrued Liabilities Deferred Income—————————£695£695£750£972£974£840
Accumulated Amortisation Impairment Intangible Assets——————————£25 000————
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment——————————£1 804————
Administration Support Average Number Employees——————111111———
Advances Credits Directors—————————————£3 500£0
Advances Credits Made In Period Directors—————————————£3 500£0
Advances Credits Repaid In Period Directors—————————————£0£3 500
Bank Borrowings Overdrafts—————————£32£32————
Called Up Share Capital£100£100£100£100£100£100£100————————
Cash Bank In Hand£4 102£4 266£11 392£27 383£4 024£18 169£7 441————————
Creditors Due Within One Year—£73 248£70 689£69 121£62 680£63 224£61 533————————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£81 149£81 149—————————————
Deferred Income——————£695£1 390£695£695—————
Fixed Assets£22 805£20 229£17 669£15 829£13 054£13 054£-7 788£-5 168£-2 548£14£0————
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment——————————£14————
Intangible Assets Gross Cost——————————£25 000————
Intangible Fixed Assets£22 500£20 000£17 500£15 000£12 500£10 000£7 500————————
Intangible Fixed Assets Additions£25 000—£0£0£0——————————
Intangible Fixed Assets Aggregate Amortisation Impairment£2 500£5 000£7 500£10 000£12 500£15 000—————————
Intangible Fixed Assets Amortisation Charged In Period£2 500£2 500£2 500£2 500£2 500£2 500—————————
Intangible Fixed Assets Cost Or Valuation£25 000£25 000£25 000£25 000£25 000£25 000—————————
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£-53 667£-45 654£-38 629£-20 220£-36 122£-29 979£-43 784————————
Profit Loss Account Reserve£-53 767£-45 754£-38 729£-20 320£-36 222£-30 079£-43 884————————
Property Plant Equipment—————————£14£14————
Property Plant Equipment Gross Cost——————————£1 804————
Share Capital Allotted Called Up Paid———£100£100£100£100————————
Shareholder Funds£-53 667£-45 654£-38 629£-20 220£-36 122£-29 979£-43 784————————
Tangible Fixed Assets£305£229£169£829£554£636£636————————
Tangible Fixed Assets Additions£401—£0£948£0£454—————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£401£401£401£1 349£1 349£1 804£1 804————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£96£172£232£520£795£1 168£1 516————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period——£60£288£275£372£348————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£96£76—————————————
Trade Debtors Trade Receivables—————————£2 220£690————
Value-added Tax Payable—————————£1 244£917————
Value Shares Allotted——————£1————————

Документы

Micro-entity accounts

10/06/2026

Посмотреть

Change of registered office address

14/01/2026

Посмотреть

Change of details for person with significant control

14/01/2026

Посмотреть

Confirmation statement

19/09/2025

Посмотреть

ИИ для документов

Скоро

Companexia Document AI

Задавайте вопросы о поданных документах и выписках—ИИ прочитает материалы и ответит с учётом контекста.

Micro company accounts made up to 30 September 2024

27/06/2025

Посмотреть

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 30/09/2024

Подано: 30/09/2024

Посмотреть

Confirmation statement

15/09/2024

Посмотреть

Micro company accounts made up to 30 September 2023

17/06/2024

Посмотреть

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 30/09/2023

Подано: 30/09/2023

Посмотреть

Показано 1–10 из 51

1 / 6

Просмотреть другие компании и лица

🇮🇪ATLAS RECRUITMENT LIMITED🇮🇪TÚS GO DEIREADH TEORANTA🇮🇪WALSH CIVIL & BUILDING CONTRACTORS LIMITEDJUAN LUIS PANTOJA CARRILLO🇬🇧Mr Muhammad-Aminu AmusanGAUTIER LOUIS ANDRE DE BOSREDON COMBRAILLES
Коэффициент текущей ликвидности (2016)Коэффициент текущей ликвидности
-0,16×
Прибыль / (убыток) г/г (2015 vs 2016)Прибыль / (убыток) г/г
-45,9 %
Доля собственного капитала (2019)Доля собственного капитала
100 %
Активы г/г (2023 vs 2024)Активы г/г
-8 %
Прибыль / (убыток) на сотрудника (2016)Прибыль / (убыток) на сотрудника
-43 884 £

Финансовое состояние

Производные коэффициенты по годовой отчётности. Значения не показываются, если данных нет или они неинформативны.

Рост

Прибыль / (убыток) г/г (2010 vs 2011)
+14,9 %
Активы г/г (2010 vs 2011)
+14,9 %
Чистый оборотный капитал г/г (2010 vs 2011)
+13,8 %
Прибыль / (убыток) г/г (2011 vs 2012)
+15,4 %
Активы г/г (2011 vs 2012)
+15,4 %
  1. –
  2. –
  3. –LOYALTY CARD LIMITED
Чистый оборотный капитал г/г (2011 vs 2012)
+14,5 %
Прибыль / (убыток) г/г (2012 vs 2013)
+47,5 %
Активы г/г (2012 vs 2013)
+47,7 %
Чистый оборотный капитал г/г (2012 vs 2013)
+36 %
Прибыль / (убыток) г/г (2013 vs 2014)
-78,3 %
Активы г/г (2013 vs 2014)
-78,6 %
Чистый оборотный капитал г/г (2013 vs 2014)
-36,4 %
Прибыль / (убыток) г/г (2014 vs 2015)
+17 %
Активы г/г (2014 vs 2015)
+17 %
Чистый оборотный капитал г/г (2014 vs 2015)
+17,4 %
Прибыль / (убыток) г/г (2015 vs 2016)
-45,9 %
Активы г/г (2015 vs 2016)
-46 %
Чистый оборотный капитал г/г (2015 vs 2016)
+225,3 %
Активы г/г (2016 vs 2017)
-8,9 %
Чистый оборотный капитал г/г (2016 vs 2017)
+1,1 %
Активы г/г (2017 vs 2018)
-12,3 %
Чистый оборотный капитал г/г (2017 vs 2018)
+7,7 %
Активы г/г (2018 vs 2019)
+100,2 %
Чистый оборотный капитал г/г (2018 vs 2019)
-201,3 %
Активы г/г (2019 vs 2020)
-56 784 %
Чистый оборотный капитал г/г (2019 vs 2020)
+0,3 %
Активы г/г (2020 vs 2021)
+0,6 %
Чистый оборотный капитал г/г (2020 vs 2021)
+0,7 %
Активы г/г (2021 vs 2022)
-0,9 %
Чистый оборотный капитал г/г (2021 vs 2022)
-0,6 %
Активы г/г (2022 vs 2023)
+5,4 %
Чистый оборотный капитал г/г (2022 vs 2023)
+5,5 %
Активы г/г (2023 vs 2024)
-8 %
Чистый оборотный капитал г/г (2023 vs 2024)
-8,4 %

Эффективность и доходность

Прибыль / (убыток) на сотрудника (2016)
-43 884 £

Оборотный капитал и ликвидность

Чистый оборотный капитал (2010)
-76 472 £
Коэффициент текущей ликвидности (2011)
0,1×
Чистый оборотный капитал (2011)
-65 883 £
Коэффициент текущей ликвидности (2012)
0,2×
Чистый оборотный капитал (2012)
-56 298 £
Коэффициент текущей ликвидности (2013)
0,48×
Чистый оборотный капитал (2013)
-36 049 £
Коэффициент текущей ликвидности (2014)
0,22×
Чистый оборотный капитал (2014)
-49 176 £
Коэффициент текущей ликвидности (2015)
0,36×
Чистый оборотный капитал (2015)
-40 615 £
Коэффициент текущей ликвидности (2016)
-0,16×
Чистый оборотный капитал (2016)
50 877 £
Чистый оборотный капитал (2017)
51 445 £
Чистый оборотный капитал (2018)
55 399 £
Чистый оборотный капитал (2019)
-56 144 £
Чистый оборотный капитал (2020)
-55 989 £
Чистый оборотный капитал (2021)
-55 618 £
Чистый оборотный капитал (2022)
-55 924 £
Чистый оборотный капитал (2023)
-52 825 £
Чистый оборотный капитал (2024)
-57 285 £

Структура капитала

Доля собственного капитала (2019)
100 %
Главная
Великобритания
Paignton