О сайтеБизнес
ПомощьКонфиденциальностьУсловия
РезюмеПраво и статусВременная шкалаСетьВладение и управлениеАкционерыКонечный бенефициарный владелецГеографияФинансыФинансовое состояниеДокументы
РезюмеПраво и статусВременная шкалаСетьВладение и управлениеАкционерыКонечный бенефициарный владелецГеографияФинансыФинансовое состояниеДокументы

MAC TRACKS LTD

🇬🇧Великобритания•Private Limited Company (Ltd.)•Активный
Коэффициент текущей ликвидности (2016)Коэффициент текущей ликвидности
1,58×
Прибыль / (убыток) г/г (2016 vs 2017)Прибыль / (убыток) г/г
-55,8 %
Рентабельность активов (чистая) (2025)Рентабельность активов (чистая)

Резюме

Страна🇬🇧Великобритания
СтатусАктивный
Регистрационный номер06444166
Основано04/12/2007
НазначениеОптовая торговля сельскохозяйственной техникой, оборудованием и инвентарем; Оптовая торговля горной, строительной и гражданской техникой
Адрес6 Oaklands Court, Tiverton Way, Tiverton, Devon, EX16 6TG
Заявление о подтвержденииСледующий должный: 18/12/2026; Последняя выдумка: —

Право и статус

Юридическая формаPrivate Limited Company (Ltd.)
СтатусАктивный
Дата регистрации04/12/2007
Орган регистрацииCompanies House
Зарегистрированный капитал—

Источник: UK Companies House · Последнее обновление: 01/12/2025

Временная шкала (30 событий)

30/04/2026

Представлена годовая отчетность

Current accounting period extended from 31 March 2026 to 30 June 2026

Просмотр файла в Документах

29/10/2025

Представлена годовая отчетность

Total exemption full accounts made up to 31 March 2025

Просмотр файла в Документах

04/12/2007

Назначение Christopher John Luscombe (человек)

Назначен на должность Director

Сеть

Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Глубина сети

Владение и управление

Persons with significant control

Christopher John Luscombe

25–50% shares · 25–50% voting rights · Right to appoint directors

Назначен: 06/04/2016

37.5%
Aaron Luscombe

25–50% shares · 25–50% voting rights · Right to appoint directors

Назначен: 06/04/2016

37.5%
Matthew David Luscombe

25–50% shares · 25–50% voting rights · Right to appoint directors

Назначен: 06/04/2016

37.5%

Officers & directors

Aaron Luscombe

Director

Назначен: 16/12/2013

—
Aaron Luscombe

Director

Назначен: 16/12/2013

—

Показано 1–5 из 9

1 / 2

Временная шкала владения (3 изменений)

06/04/2016

Назначение Christopher John Luscombe (человек)

Лицо, обладающее значительным контролем

06/04/2016

Назначение Aaron Luscombe (человек)

Лицо, обладающее значительным контролем

06/04/2016

Назначение Matthew David Luscombe (человек)

Лицо, обладающее значительным контролем

Акционеры

ИмяДоляГолосованиеС
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Конечный бенефициарный владелец

ИмяДоляСтранаС
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

География

Штаб-квартира

6 Oaklands Court

Tiverton Way

Tiverton

Devon

EX16 6TG

Финансы

Ключевые цифры из годовой отчетности.

Конвертировать в

2009

Прибыль / (убыток): £13.0K

Основные показатели

Прибыль / (убыток)

2009£12 962
2011£19 728
2012£20 526
2013£39 936
2014£60 393
2015£81 355
2016£90 854
2017£40 197
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025£32 374

Общие активы

2009£12 965
2011£20 529
2012£20 529
2013£39 939
2014£60 396
2015£81 358
2016£90 857
2017£131 235
2018£152 353
2019£207 553
2020£287 249
2021£216 161
2022£241 688
2023£256 826
2024£278 700
2025£278 700

Net Assets Liabilities

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£131 235
2018£152 353
2019£207 553
2020£287 249
2021£216 161
2022£241 688
2023£256 826
2024£278 700
2025£310 074

Equity

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£131 235
2018£152 353
2019£207 553
2020£287 249
2021£216 161
2022£241 688
2023£256 826
2024£278 700
2025£278 700

Current Assets

2009£64 917
2011£54 149
2012£68 213
2013£211 919
2014£176 507
2015£155 536
2016£242 869
2017£314 090
2018£333 238
2019£455 397
2020£458 393
2021£389 478
2022£332 608
2023£518 300
2024£501 702
2025£597 855

Net Current Assets Liabilities

2009£1 965
2011£9 958
2012£9 958
2013£45 176
2014£16 997
2015£30 364
2016£88 897
2017£159 960
2018£118 891
2019£143 867
2020£63 262
2021£-5 567
2022£-18 940
2023£122 255
2024£57 694
2025£30 722

Total Assets Less Current Liabilities

2009£12 965
2011£47 525
2012£47 525
2013£74 601
2014£119 669
2015£196 044
2016£324 407
2017£399 365
2018£438 448
2019£458 073
2020£612 353
2021£493 223
2022£519 113
2023£724 534
2024£679 914
2025£643 956

Cash Bank On Hand

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£2 735
2020£2 735
2021—
2022—
2023£3 194
2024£3 194
2025—

Debtors

2009£5 259
2011£2 999
2012£10 913
2013£136 538
2014£114 107
2015£72 836
2016£76 619
2017£66 740
2018£46 638
2019£73 857
2020£65 258
2021£74 278
2022£18 658
2023£92 650
2024£106 308
2025£106 655

Other Debtors

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£6 208
2019£10 311
2020£2 752
2021—
2022£32 638
2023£32 638
2024£2 985
2025£18 817

Creditors

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£252 249
2018£214 347
2019£311 530
2020£395 131
2021£395 045
2022£351 548
2023£396 045
2024£444 008
2025£567 133

Trade Creditors Trade Payables

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£135 049
2019£89 753
2020£220 954
2021£151 615
2022£43 394
2023£126 333
2024£34 194
2025£56 448

Other Creditors

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£3 971
2019£106 709
2020£54 449
2021£69 965
2022£75 726
2023£10 507
2024£229 687
2025£243 190

Number Shares Allotted

2009—
2011—
20123
20133
20143
20153
20163
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Number Shares Issued Fully Paid

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
20173
20183
20193
20203
20213
20223
20233
20243
20253

Par Value Share

2009—
2011—
2012£1
2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017£1
2018£1
2019£1
2020£1
2021£1
2022£1
2023£1
2024£1
2025£1

Average Number Employees During Period

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
20171
20181
20191
20202
20212
20222
20233
20243
20253

Accrued Liabilities

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£7 500
2025£7 500

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£92 026
2018£21 257
2019£20 535
2020£14 849
2021£22 766
2022£27 329
2023£48 827
2024£52 993
2025£74 583

Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£125 570
2018£66 950
2019£278 163
2020£112 276
2021£83 192
2022£242 667
2023£41 439
2024£115 833
2025£119 187

Amount Specific Bank Loan

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£81 193
2019£76 314
2020£71 066
2021£50 000
2022£50 000
2023£41 667
2024£31 667
2025£21 667

Bank Borrowings

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£5 113
2019£5 054
2020£5 396
2021£5 567
2022£14 046
2023£17 148
2024£15 774
2025£16 254

Bank Overdrafts

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£21 246
2019£38 992
2020£35 364
2021£35 364
2022£56 314
2023£23 016
2024£47 842
2025£47 842

Called Up Share Capital

2009£3
2011£3
2012£3
2013£3
2014£3
2015£3
2016£3
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2009£23 913
2011—
2012£0
2013£19 331
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Company Contributions To Money Purchase Plans Directors

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£800
2022£800
2023£900
2024—
2025—

Comprehensive Income Expense

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£40 197
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due After One Year

2009—
2011—
2012£24 229
2013£30 252
2014£52 128
2015£99 802
2016£218 449
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2009—
2011—
2012£58 255
2013£166 743
2014£159 510
2015£125 172
2016£153 972
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2009£62 952
2011£53 421
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Decrease In Loans Owed To Related Parties Due To Loans Repaid

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£-190 619
2018£-379 132
2019£-345 449
2020£-381 858
2021£-326 268
2022£-451 113
2023£-316 456
2024—
2025—

Director Remuneration

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£26 469
2018£26 076
2019£28 461
2020£28 526
2021£28 397
2022£26 667
2023£30 000
2024—
2025—

Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£-83 682
2019£-9 000
2020£-13 923
2021£-6 012
2022£-12 503
2023—
2024£-23 836
2025£-2 500

Disposals Property Plant Equipment

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£-143 070
2019£-44 000
2020£-168 263
2021£-36 012
2022£-173 878
2023—
2024£-120 653
2025£-45 000

Dividend Per Share Final

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£5 000
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Dividend Per Share Interim

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£5 000
2019£5 000
2020—
2021£2 000
2022£2 000
2023£7 000
2024—
2025—

Dividends Paid

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£-5 000
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025£-1 000

Dividends Paid On Shares Interim

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£5 000
2019£5 000
2020—
2021£2 000
2022£2 000
2023£7 000
2024—
2025—

Finance Lease Liabilities Present Value Total

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£38 747
2019£41 148
2020£85 437
2021£77 963
2022£79 082
2023£89 377
2024£71 674
2025£70 358

Fixed Assets

2009£11 000
2011£21 375
2012—
2013—
2014—
2015£165 680
2016£235 510
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Income From Related Parties

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£126 828
2018£164 778
2019£153 978
2020£142 738
2021£97 070
2022£220 114
2023£55 846
2024—
2025—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£45 418
2018£12 913
2019£8 278
2020£8 237
2021£13 929
2022£17 066
2023£21 498
2024£28 002
2025£24 090

Increase In Loans Owed By Related Parties Due To Loans Advanced

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£7 908
2024—
2025—

Increase In Loans Owed To Related Parties Due To Loans Advanced

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£209 324
2018£373 450
2019£328 179
2020£403 010
2021£394 612
2022£364 541
2023£315 847
2024—
2025—

Loans Owed By Related Parties

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£7 908
2024—
2025—

Loans Owed To Related Parties

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£25 348
2018£19 666
2019£2 396
2020£23 548
2021£91 892
2022£5 319
2023£4 710
2024—
2025—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2009£12 965
2011£20 529
2012£20 529
2013£39 939
2014£60 396
2015£81 358
2016£90 857
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Inventories

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£247 350
2018£286 600
2019£381 540
2020£390 400
2021£313 950
2022£313 950
2023£425 650
2024£392 200
2025£491 200

Other Remaining Borrowings

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£9 652
2019£28 701
2020£28 895
2021£31 588
2022£70 261
2023£129 074
2024£91 707
2025£95 160

Payments To Related Parties

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£79 344
2018£164 502
2019£141 675
2020£223 054
2021£182 943
2022£89 846
2023£148 676
2024—
2025—

Profit Loss Account Reserve

2009£12 962
2011£19 728
2012£20 526
2013£39 936
2014£60 393
2015£81 355
2016£90 854
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£239 405
2018£319 557
2019£314 206
2020£549 091
2021£498 790
2022£538 053
2023£602 279
2024£622 220
2025£613 234

Property Plant Equipment Gross Cost

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£411 583
2018£335 463
2019£569 626
2020£513 639
2021£560 819
2022£629 608
2023£671 047
2024£666 227
2025£740 414

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£15 881
2018£22 410
2019£29 299
2020£47 993
2021£31 318
2022£37 785
2023£40 889
2024£46 053
2025£50 605

Provisions For Liabilities Charges

2009—
2011£2 372
2012£2 767
2013£4 410
2014£7 145
2015£14 884
2016£15 101
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2009—
2011—
2012£3
2013£3
2014£3
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2009£12 965
2011£19 731
2012£20 529
2013£39 939
2014£60 396
2015£81 358
2016£90 857
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Stocks Inventory

2009£35 745
2011£51 150
2012£57 300
2013£56 050
2014£62 400
2015£82 700
2016£166 250
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2009£11 000
2011£21 375
2012£37 567
2013£29 425
2014£102 672
2015£165 680
2016£235 510
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2009£13 000
2011£20 717
2012—
2013£79 500
2014£94 362
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2009£13 000
2011£48 717
2012£48 717
2013£128 217
2014£178 862
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2009£2 000
2011£11 150
2012£19 292
2013£25 545
2014£13 182
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2009—
2011—
2012£8 142
2013£6 253
2014£13 837
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2009£2 000
2011£4 525
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals

2009—
2011—
2012—
2013—
2014£26 200
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Disposals

2009—
2011—
2012—
2013—
2014£43 717
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Taxation Social Security Payable

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£569
2019£1 173
2020£22 983
2021£22 983
2022£12 725
2023£590
2024£972
2025£30 381

Total Borrowings

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£74 758
2019£113 895
2020£119 728
2021£150 482
2022£219 703
2023£258 615
2024£179 155
2025£229 614

Total Inventories

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£247 350
2018£286 600
2019£381 540
2020£390 400
2021£315 200
2022£313 950
2023£425 650
2024£392 200
2025£491 200

Trade Debtors Trade Receivables

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£40 430
2019£63 546
2020£62 506
2021£74 278
2022£18 658
2023£60 012
2024£103 323
2025£87 838

Value Shares Allotted

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015£3
2016£3
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Work In Progress

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£1 250
2021£1 250
2022—
2023—
2024—
2025—
Метрика2009201120122013201420152016201720182019202020212022202320242025
Прибыль / (убыток)£12 962£19 728£20 526£39 936£60 393£81 355£90 854£40 197———————£32 374
Общие активы£12 965£20 529£20 529£39 939£60 396£81 358£90 857£131 235£152 353£207 553£287 249£216 161£241 688£256 826£278 700£278 700
Net Assets Liabilities———————£131 235£152 353£207 553£287 249£216 161£241 688£256 826£278 700£310 074
Equity———————£131 235£152 353£207 553£287 249£216 161£241 688£256 826£278 700£278 700
Current Assets£64 917£54 149£68 213£211 919£176 507£155 536£242 869£314 090£333 238£455 397£458 393£389 478£332 608£518 300£501 702£597 855
Net Current Assets Liabilities£1 965£9 958£9 958£45 176£16 997£30 364£88 897£159 960£118 891£143 867£63 262£-5 567£-18 940£122 255£57 694£30 722
Total Assets Less Current Liabilities£12 965£47 525£47 525£74 601£119 669£196 044£324 407£399 365£438 448£458 073£612 353£493 223£519 113£724 534£679 914£643 956
Cash Bank On Hand—————————£2 735£2 735——£3 194£3 194—
Debtors£5 259£2 999£10 913£136 538£114 107£72 836£76 619£66 740£46 638£73 857£65 258£74 278£18 658£92 650£106 308£106 655
Other Debtors————————£6 208£10 311£2 752—£32 638£32 638£2 985£18 817
Creditors———————£252 249£214 347£311 530£395 131£395 045£351 548£396 045£444 008£567 133
Trade Creditors Trade Payables————————£135 049£89 753£220 954£151 615£43 394£126 333£34 194£56 448
Other Creditors————————£3 971£106 709£54 449£69 965£75 726£10 507£229 687£243 190
Number Shares Allotted——33333—————————
Number Shares Issued Fully Paid———————333333333
Par Value Share——£1£1£1£1£1£1£1£1£1£1£1£1£1£1
Average Number Employees During Period———————111222333
Accrued Liabilities——————————————£7 500£7 500
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment———————£92 026£21 257£20 535£14 849£22 766£27 329£48 827£52 993£74 583
Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment———————£125 570£66 950£278 163£112 276£83 192£242 667£41 439£115 833£119 187
Amount Specific Bank Loan————————£81 193£76 314£71 066£50 000£50 000£41 667£31 667£21 667
Bank Borrowings————————£5 113£5 054£5 396£5 567£14 046£17 148£15 774£16 254
Bank Overdrafts————————£21 246£38 992£35 364£35 364£56 314£23 016£47 842£47 842
Called Up Share Capital£3£3£3£3£3£3£3—————————
Cash Bank In Hand£23 913—£0£19 331————————————
Company Contributions To Money Purchase Plans Directors———————————£800£800£900——
Comprehensive Income Expense———————£40 197————————
Creditors Due After One Year——£24 229£30 252£52 128£99 802£218 449—————————
Creditors Due Within One Year——£58 255£166 743£159 510£125 172£153 972—————————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£62 952£53 421——————————————
Decrease In Loans Owed To Related Parties Due To Loans Repaid———————£-190 619£-379 132£-345 449£-381 858£-326 268£-451 113£-316 456——
Director Remuneration———————£26 469£26 076£28 461£28 526£28 397£26 667£30 000——
Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment————————£-83 682£-9 000£-13 923£-6 012£-12 503—£-23 836£-2 500
Disposals Property Plant Equipment————————£-143 070£-44 000£-168 263£-36 012£-173 878—£-120 653£-45 000
Dividend Per Share Final———————£5 000————————
Dividend Per Share Interim————————£5 000£5 000—£2 000£2 000£7 000——
Dividends Paid———————£-5 000———————£-1 000
Dividends Paid On Shares Interim————————£5 000£5 000—£2 000£2 000£7 000——
Finance Lease Liabilities Present Value Total————————£38 747£41 148£85 437£77 963£79 082£89 377£71 674£70 358
Fixed Assets£11 000£21 375———£165 680£235 510—————————
Income From Related Parties———————£126 828£164 778£153 978£142 738£97 070£220 114£55 846——
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment———————£45 418£12 913£8 278£8 237£13 929£17 066£21 498£28 002£24 090
Increase In Loans Owed By Related Parties Due To Loans Advanced—————————————£7 908——
Increase In Loans Owed To Related Parties Due To Loans Advanced———————£209 324£373 450£328 179£403 010£394 612£364 541£315 847——
Loans Owed By Related Parties—————————————£7 908——
Loans Owed To Related Parties———————£25 348£19 666£2 396£23 548£91 892£5 319£4 710——
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£12 965£20 529£20 529£39 939£60 396£81 358£90 857—————————
Other Inventories———————£247 350£286 600£381 540£390 400£313 950£313 950£425 650£392 200£491 200
Other Remaining Borrowings————————£9 652£28 701£28 895£31 588£70 261£129 074£91 707£95 160
Payments To Related Parties———————£79 344£164 502£141 675£223 054£182 943£89 846£148 676——
Profit Loss Account Reserve£12 962£19 728£20 526£39 936£60 393£81 355£90 854—————————
Property Plant Equipment———————£239 405£319 557£314 206£549 091£498 790£538 053£602 279£622 220£613 234
Property Plant Equipment Gross Cost———————£411 583£335 463£569 626£513 639£560 819£629 608£671 047£666 227£740 414
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal———————£15 881£22 410£29 299£47 993£31 318£37 785£40 889£46 053£50 605
Provisions For Liabilities Charges—£2 372£2 767£4 410£7 145£14 884£15 101—————————
Share Capital Allotted Called Up Paid——£3£3£3———————————
Shareholder Funds£12 965£19 731£20 529£39 939£60 396£81 358£90 857—————————
Stocks Inventory£35 745£51 150£57 300£56 050£62 400£82 700£166 250—————————
Tangible Fixed Assets£11 000£21 375£37 567£29 425£102 672£165 680£235 510—————————
Tangible Fixed Assets Additions£13 000£20 717—£79 500£94 362———————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£13 000£48 717£48 717£128 217£178 862———————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£2 000£11 150£19 292£25 545£13 182———————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period——£8 142£6 253£13 837———————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£2 000£4 525——————————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals————£26 200———————————
Tangible Fixed Assets Disposals————£43 717———————————
Taxation Social Security Payable————————£569£1 173£22 983£22 983£12 725£590£972£30 381
Total Borrowings————————£74 758£113 895£119 728£150 482£219 703£258 615£179 155£229 614
Total Inventories———————£247 350£286 600£381 540£390 400£315 200£313 950£425 650£392 200£491 200
Trade Debtors Trade Receivables————————£40 430£63 546£62 506£74 278£18 658£60 012£103 323£87 838
Value Shares Allotted—————£3£3—————————
Work In Progress——————————£1 250£1 250————

Документы

Current accounting period extended from 31 March 2026 to 30 June 2026

30/04/2026

Посмотреть

Change of director details

05/02/2026

Посмотреть

ИИ для документов

Скоро

Companexia Document AI

Задавайте вопросы о поданных документах и выписках—ИИ прочитает материалы и ответит с учётом контекста.

Change of details for person with significant control

05/02/2026

Посмотреть

Registration of particulars of charge

04/02/2026

Посмотреть

Confirmation statement

21/01/2026

Посмотреть

Change of details for person with significant control

11/01/2026

Посмотреть

Change of director details

09/01/2026

Посмотреть

Change of director details

09/01/2026

Посмотреть

Change of details for person with significant control

09/01/2026

Посмотреть

Показано 1–10 из 51

1 / 6

Просмотреть другие компании и лица

🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪BRAMBURY LIMITED🇮🇪AVONMOUNT LIMITEDDEANNA ColeEVA BOUGEOTRUBEN TREJO
11,6 %
Доля собственного капитала (2025)Доля собственного капитала
100 %
CAGR прибыли / (убытка) (2009–2025)CAGR прибыли / (убытка)
+6,3 %

Финансовое состояние

Производные коэффициенты по годовой отчётности. Значения не показываются, если данных нет или они неинформативны.

Рост

Прибыль / (убыток) г/г (2009 vs 2011)
+52,2 %
Активы г/г (2009 vs 2011)
+58,3 %
Чистый оборотный капитал г/г (2009 vs 2011)
+406,8 %
Прибыль / (убыток) г/г (2011 vs 2012)
+4 %
Прибыль / (убыток) г/г (2012 vs 2013)
+94,6 %
  1. –
  2. –
  3. –MAC TRACKS LTD
Активы г/г (2012 vs 2013)
+94,5 %
Чистый оборотный капитал г/г (2012 vs 2013)
+353,7 %
Прибыль / (убыток) г/г (2013 vs 2014)
+51,2 %
Активы г/г (2013 vs 2014)
+51,2 %
Чистый оборотный капитал г/г (2013 vs 2014)
-62,4 %
Прибыль / (убыток) г/г (2014 vs 2015)
+34,7 %
Активы г/г (2014 vs 2015)
+34,7 %
Чистый оборотный капитал г/г (2014 vs 2015)
+78,6 %
Прибыль / (убыток) г/г (2015 vs 2016)
+11,7 %
Активы г/г (2015 vs 2016)
+11,7 %
Чистый оборотный капитал г/г (2015 vs 2016)
+192,8 %
Прибыль / (убыток) г/г (2016 vs 2017)
-55,8 %
Активы г/г (2016 vs 2017)
+44,4 %
Чистый оборотный капитал г/г (2016 vs 2017)
+79,9 %
Активы г/г (2017 vs 2018)
+16,1 %
Чистый оборотный капитал г/г (2017 vs 2018)
-25,7 %
Активы г/г (2018 vs 2019)
+36,2 %
Чистый оборотный капитал г/г (2018 vs 2019)
+21 %
Активы г/г (2019 vs 2020)
+38,4 %
Чистый оборотный капитал г/г (2019 vs 2020)
-56 %
Активы г/г (2020 vs 2021)
-24,7 %
Чистый оборотный капитал г/г (2020 vs 2021)
-108,8 %
Активы г/г (2021 vs 2022)
+11,8 %
Чистый оборотный капитал г/г (2021 vs 2022)
-240,2 %
Активы г/г (2022 vs 2023)
+6,3 %
Чистый оборотный капитал г/г (2022 vs 2023)
+745,5 %
Активы г/г (2023 vs 2024)
+8,5 %
Чистый оборотный капитал г/г (2023 vs 2024)
-52,8 %
Чистый оборотный капитал г/г (2024 vs 2025)
-46,8 %
CAGR прибыли / (убытка) (2009–2025)
+6,3 %
CAGR активов (2009–2025)
+22,7 %

Эффективность и доходность

Рентабельность активов (чистая) (2009)
100 %
Рентабельность активов (чистая) (2011)
96,1 %
Рентабельность активов (чистая) (2012)
100 %
Рентабельность активов (чистая) (2013)
100 %
Рентабельность активов (чистая) (2014)
100 %
Рентабельность активов (чистая) (2015)
100 %
Рентабельность активов (чистая) (2016)
100 %
Рентабельность активов (чистая) (2017)
30,6 %
Прибыль / (убыток) на сотрудника (2017)
40 197 £
Рентабельность активов (чистая) (2025)
11,6 %
Прибыль / (убыток) на сотрудника (2025)
10 791 £

Оборотный капитал и ликвидность

Чистый оборотный капитал (2009)
1 965 £
Чистый оборотный капитал (2011)
9 958 £
Коэффициент текущей ликвидности (2012)
1,17×
Чистый оборотный капитал (2012)
9 958 £
Коэффициент текущей ликвидности (2013)
1,27×
Чистый оборотный капитал (2013)
45 176 £
Коэффициент текущей ликвидности (2014)
1,11×
Чистый оборотный капитал (2014)
16 997 £
Коэффициент текущей ликвидности (2015)
1,24×
Чистый оборотный капитал (2015)
30 364 £
Коэффициент текущей ликвидности (2016)
1,58×
Чистый оборотный капитал (2016)
88 897 £
Чистый оборотный капитал (2017)
159 960 £
Чистый оборотный капитал (2018)
118 891 £
Чистый оборотный капитал (2019)
143 867 £
Чистый оборотный капитал (2020)
63 262 £
Чистый оборотный капитал (2021)
-5 567 £
Чистый оборотный капитал (2022)
-18 940 £
Чистый оборотный капитал (2023)
122 255 £
Чистый оборотный капитал (2024)
57 694 £
Чистый оборотный капитал (2025)
30 722 £

Структура капитала

Доля собственного капитала (2017)
100 %
Доля собственного капитала (2018)
100 %
Доля собственного капитала (2019)
100 %
Доля собственного капитала (2020)
100 %
Доля собственного капитала (2021)
100 %
Доля собственного капитала (2022)
100 %
Доля собственного капитала (2023)
100 %
Доля собственного капитала (2024)
100 %
Доля собственного капитала (2025)
100 %
Главная
Великобритания
Tiverton