О сайтеБизнес
ПомощьКонфиденциальностьУсловия
РезюмеПраво и статусВременная шкалаСетьВладение и управлениеАкционерыКонечный бенефициарный владелецГеографияФинансыФинансовое состояниеДокументы
РезюмеПраво и статусВременная шкалаСетьВладение и управлениеАкционерыКонечный бенефициарный владелецГеографияФинансыФинансовое состояниеДокументы

NU SQUARED LIMITED

Private Limited Company (Ltd.)•Активный

Резюме

Страна🇬🇧Великобритания
СтатусАктивный
Регистрационный номер05922091
Основано01/09/2006
НазначениеПрочая сдача в аренду и эксплуатация собственного или арендованного недвижимого имущества
Адрес199 Nine Ashes Road, Nine Ashes, Ingatestone, Essex, CM4 0JY
Заявление о подтвержденииСледующий должный: —; Последняя выдумка: —

Право и статус

Юридическая формаPrivate Limited Company (Ltd.)
СтатусАктивный
Дата регистрации01/09/2006
Орган регистрации—

Источник: — · Последнее обновление: 02/12/2025

Временная шкала (32 событий)

24/12/2025

Представлена годовая отчетность

Total exemption full accounts made up to 31 March 2025

Просмотр файла в Документах

31/03/2025

Представлена годовая отчетность

Annual Accounts · Отчетный год, заканчивающийся 31/03/2025

Просмотр файла в Документах

01/09/2006

Назначение Victoria Louise Cuggy (человек)

Назначен на должность Secretary

Сеть

В этой схеме много связей. для лучшего просмотра.
Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Глубина сети

Владение и управление

Persons with significant control

Neil Alan Utley

75–100% shares · 75–100% voting rights · Right to appoint directors · 50–75% shares · 50–75% voting rights

Назначен: 06/04/2016

87.5%
Narmali Shivonne Utley

50–75% shares · 50–75% voting rights

Назначен: 06/04/2016 · Ушёл: 29/11/2024

62.5%

Officers & directors

David Jonathan Bryan

Director

Назначен: 21/06/2018

—
Neil Alan Utley

Director

Назначен: 01/09/2006

—
Narmali Shivonne Utley

Secretary

Назначен: 31/12/2009 · Ушёл: 29/11/2024

—

Показано 1–5 из 7

1 / 2

Временная шкала владения (3 изменений)

29/11/2024

Выход Narmali Shivonne Utley (человек)

Лицо, обладающее значительным контролем

06/04/2016

Назначение Neil Alan Utley (человек)

Лицо, обладающее значительным контролем

06/04/2016

Назначение Narmali Shivonne Utley (человек)

Лицо, обладающее значительным контролем

Акционеры

ИмяДоляГолосованиеС
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Конечный бенефициарный владелец

ИмяДоляСтранаС
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

География

Штаб-квартира

199 Nine Ashes Road

Nine Ashes

Ingatestone

Essex

CM4 0JY

Финансы

Ключевые цифры из годовой отчетности.

Конвертировать в

2014

Прибыль / (убыток): £0

Основные показатели

Прибыль / (убыток)

2010—
2011—
2012—
2013—
2014£0
2015£45 654
2016£109 627
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£-8 150
2025£-1 296

Общие активы

2010£1
2011£1
2012£1
2013£1
2014£1 074 605
2015£46 654
2016£110 627
2017£110 627
2018£208 515
2019£346 534
2020£581 182
2021£926 702
2022£4 497 223
2023£4 940 124
2024£5 137 011
2025£5 599 747

Net Assets Liabilities

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£110 627
2018£208 515
2019£346 534
2020£581 182
2021£926 702
2022£4 497 223
2023£4 940 124
2024£5 137 011
2025£5 599 747

Equity

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£110 627
2018£208 515
2019£346 534
2020£581 182
2021£926 702
2022£4 497 223
2023£4 940 124
2024£5 137 011
2025£5 599 747

Current Assets

2010—
2011—
2012—
2013—
2014£1
2015£69 124
2016£151 466
2017£161 798
2018£158 478
2019£523 846
2020£1 424 970
2021£1 629 837
2022£1 339 296
2023£1 044 366
2024£1 977 524
2025£1 162 516

Net Current Assets Liabilities

2010—
2011—
2012—
2013—
2014£1
2015£-1 035 083
2016£-2 776 944
2017£-2 776 944
2018£-2 895 869
2019£-3 337 917
2020£-3 803 309
2021£-4 347 391
2022£-9 603 247
2023£-6 133 651
2024£-5 215 123
2025£-5 476 241

Total Assets Less Current Liabilities

2010—
2011—
2012—
2013—
2014£1
2015£1 873 716
2016£1 937 689
2017£1 937 689
2018£2 038 665
2019£6 018 016
2020£6 258 422
2021£6 607 280
2022£5 237 679
2023£8 792 692
2024£9 106 226
2025£9 445 534

Cash Bank On Hand

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£86 757
2018£40 016
2019£203 914
2020£385 583
2021£933 047
2022£1 054 712
2023£819 348
2024£1 788 496
2025£622 761

Debtors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014£0
2015£12 149
2016£64 709
2017£75 041
2018£118 462
2019£319 932
2020£89 300
2021£160 241
2022£284 584
2023£225 018
2024£189 028
2025£226 755

Other Debtors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£10 332
2018£4 158
2019£153 728
2020£31 472
2021£64 194
2022£53 609
2023£49 604
2024£17 721
2025£22 473

Creditors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£2 938 742
2018£3 054 347
2019£3 861 763
2020£5 228 279
2021£5 977 228
2022£10 942 543
2023£3 110 281
2024£2 996 265
2025£6 638 757

Trade Creditors Trade Payables

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£13 282
2018£14 598
2019£40 436
2020£5 647
2021£8 351
2022£19 059
2023£24 058
2024£49 671
2025£31 816

Other Creditors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1 827 062
2018£1 827 062
2019£5 667 062
2020£5 667 062
2021£5 667 062
2022£10 768 208
2023£6 755 530
2024£6 756 548
2025£6 125 476

Number Shares Allotted

2010—
20111
20121
20131
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Par Value Share

2010—
2011£1
2012£1
2013£1
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Average Number Employees During Period

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
20175
20185
20194
20208
20219
20228
20238
20247
20254

Accrued Liabilities Deferred Income

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£158 760
2024£125 105
2025£147 117

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£5 435
2018£10 960
2019£17 179
2020£33 761
2021£48 163
2022£66 882
2023£57 226
2024£56 702
2025£56 565

Accumulated Depreciation Not Including Impairment Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£57 226
2025—

Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£224 648
2018£4 426 924
2019£1 662 104
2020£909 522
2021£68 760
2022£104 136
2023—
2024£1 259 437
2025—

Amount Specific Advance Or Credit Directors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015£2 907 364
2016£4 701 107
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Amount Specific Advance Or Credit Made In Period Directors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£1 793 743
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Bank Borrowings

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£2 996 265
2025£2 880 987

Bank Borrowings Overdrafts

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£3 110 281
2023£3 110 281
2024—
2025—

Called Up Share Capital

2010£1
2011£1
2012£1
2013—
2014£1
2015£1 000
2016£1 000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Called Up Share Capital Not Paid Not Expressed As Current Asset

2010£0
2011—
2012£1
2013£1
2014—
2015£0
2016£0
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2010£1
2011£1
2012£1
2013—
2014£1
2015£56 975
2016£86 757
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Cash Equivalents

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£1 788 496
2025—

Corporation Tax Payable

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£16 165
2018£22 833
2019£47 061
2020£63 811
2021£87 420
2022£78 916
2023—
2024£107 359
2025£154 000

Creditors Due After One Year

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015£1 827 062
2016£1 827 062
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015£1 111 961
2016£2 938 742
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2010—
2011—
2012—
2013—
2014£0
2015£1 107 658
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Current Asset Investments

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£313 000
2025£313 000

Deferred Tax Liabilities

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£14 950
2025£6 800

Depreciation Rate Used For Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£0
2018£0
2019£0
2020£0
2021£0
2022£0
2023£20
2024£20
2025£0

Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£22 492
2024—
2025—

Disposals Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£614 650
2024—
2025—

Fixed Assets

2010—
2011—
2012—
2013—
2014£0
2015£2 908 799
2016£4 714 633
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£14 926 343
2024£14 321 349
2025£14 921 775

Further Item Increase Decrease In P P E Component Total Change In P P E

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£-296 126
2025£-6 180 000

Increase Decrease Due To Transfers Into Or Out Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£-950 087
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Increase Decrease In Net Deferred Tax Liability From Amount Recognised In Profit Or Loss

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£-8 150
2025£-1 296

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£4 747
2018£5 525
2019£6 219
2020£16 582
2021£14 402
2022£18 719
2023£12 836
2024£7 576
2025£6 062

Investment Property

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025£14 891 465

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2010£1
2011£1
2012£1
2013£1
2014£1
2015£46 654
2016£110 627
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Net Deferred Tax Liability Asset

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£742 287
2024£972 950
2025£964 800

Other Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£8 100
2025£6 198

Other Disposals Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£363 409
2025£7 717

Other Taxation Social Security Payable

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£8 249
2018£2 816
2019£2 864
2020£14 228
2021£149 703
2022£76 360
2023—
2024—
2025—

Prepayments Accrued Income

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£65 162
2024£57 959
2025£89 781

Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Subtotal

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015£7 754
2016£10 332
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Profit Loss Account Reserve

2010—
2011—
2012—
2013—
2014£0
2015£45 654
2016£109 627
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£4 714 633
2018£4 934 534
2019£9 355 933
2020£10 061 731
2021£10 954 671
2022£14 840 926
2023£14 926 343
2024£14 321 349
2025£2 802

Property Plant Equipment Gross Cost

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£4 939 969
2018£9 366 893
2019£10 078 910
2020£10 988 432
2021£14 889 089
2022£14 993 225
2023£14 378 575
2024£14 978 477
2025£8 790 759

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£742 287
2024£-972 950
2025£-964 800

Share Capital Allotted Called Up Paid

2010—
2011—
2012£1
2013£1
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2010£1
2011£1
2012£1
2013£1
2014£1
2015£46 654
2016£110 627
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2010—
2011—
2012—
2013—
2014£0
2015£2 908 799
2016£4 714 633
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2010—
2011—
2012—
2013—
2014£1 074 605
2015£1 834 194
2016£1 806 522
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2010—
2011—
2012—
2013—
2014£0
2015£2 908 799
2016£4 715 321
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015£0
2016£688
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£688
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Taxation Including Deferred Taxation Balance Sheet Subtotal

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£3 088
2018£3 088
2019£4 420
2020£10 178
2021£13 516
2022£740 456
2023—
2024£972 950
2025£964 800

Taxation Social Security Payable

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£123 864
2024£39 948
2025£65 148

Total Fixed Assets Additions

2010—
2011—
2012—
2013—
2014£1 074 605
2015£1 834 194
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Fixed Assets Cost Or Valuation

2010—
2011—
2012—
2013—
2014£0
2015£1 074 605
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Increase Decrease From Revaluations Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£3 831 897
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Inventories

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£950 087
2020£950 087
2021£536 549
2022—
2023—
2024—
2025—

Trade Debtors Trade Receivables

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£64 709
2018£114 304
2019£166 204
2020£57 828
2021£96 047
2022£230 975
2023£110 252
2024£113 348
2025£114 501
Метрика2010201120122013201420152016201720182019202020212022202320242025
Прибыль / (убыток)————£0£45 654£109 627———————£-8 150£-1 296
Общие активы£1£1£1£1£1 074 605£46 654£110 627£110 627£208 515£346 534£581 182£926 702£4 497 223£4 940 124£5 137 011£5 599 747
Net Assets Liabilities———————£110 627£208 515£346 534£581 182£926 702£4 497 223£4 940 124£5 137 011£5 599 747
Equity———————£110 627£208 515£346 534£581 182£926 702£4 497 223£4 940 124£5 137 011£5 599 747
Current Assets————£1£69 124£151 466£161 798£158 478£523 846£1 424 970£1 629 837£1 339 296£1 044 366£1 977 524£1 162 516
Net Current Assets Liabilities————£1£-1 035 083£-2 776 944£-2 776 944£-2 895 869£-3 337 917£-3 803 309£-4 347 391£-9 603 247£-6 133 651£-5 215 123£-5 476 241
Total Assets Less Current Liabilities————£1£1 873 716£1 937 689£1 937 689£2 038 665£6 018 016£6 258 422£6 607 280£5 237 679£8 792 692£9 106 226£9 445 534
Cash Bank On Hand———————£86 757£40 016£203 914£385 583£933 047£1 054 712£819 348£1 788 496£622 761
Debtors————£0£12 149£64 709£75 041£118 462£319 932£89 300£160 241£284 584£225 018£189 028£226 755
Other Debtors———————£10 332£4 158£153 728£31 472£64 194£53 609£49 604£17 721£22 473
Creditors———————£2 938 742£3 054 347£3 861 763£5 228 279£5 977 228£10 942 543£3 110 281£2 996 265£6 638 757
Trade Creditors Trade Payables———————£13 282£14 598£40 436£5 647£8 351£19 059£24 058£49 671£31 816
Other Creditors———————£1 827 062£1 827 062£5 667 062£5 667 062£5 667 062£10 768 208£6 755 530£6 756 548£6 125 476
Number Shares Allotted—111————————————
Par Value Share—£1£1£1————————————
Average Number Employees During Period———————554898874
Accrued Liabilities Deferred Income—————————————£158 760£125 105£147 117
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment———————£5 435£10 960£17 179£33 761£48 163£66 882£57 226£56 702£56 565
Accumulated Depreciation Not Including Impairment Property Plant Equipment——————————————£57 226—
Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment———————£224 648£4 426 924£1 662 104£909 522£68 760£104 136—£1 259 437—
Amount Specific Advance Or Credit Directors—————£2 907 364£4 701 107—————————
Amount Specific Advance Or Credit Made In Period Directors——————£1 793 743—————————
Bank Borrowings——————————————£2 996 265£2 880 987
Bank Borrowings Overdrafts————————————£3 110 281£3 110 281——
Called Up Share Capital£1£1£1—£1£1 000£1 000—————————
Called Up Share Capital Not Paid Not Expressed As Current Asset£0—£1£1—£0£0—————————
Cash Bank In Hand£1£1£1—£1£56 975£86 757—————————
Cash Cash Equivalents——————————————£1 788 496—
Corporation Tax Payable———————£16 165£22 833£47 061£63 811£87 420£78 916—£107 359£154 000
Creditors Due After One Year—————£1 827 062£1 827 062—————————
Creditors Due Within One Year—————£1 111 961£2 938 742—————————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities————£0£1 107 658——————————
Current Asset Investments——————————————£313 000£313 000
Deferred Tax Liabilities——————————————£14 950£6 800
Depreciation Rate Used For Property Plant Equipment———————£0£0£0£0£0£0£20£20£0
Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment—————————————£22 492——
Disposals Property Plant Equipment—————————————£614 650——
Fixed Assets————£0£2 908 799£4 714 633——————£14 926 343£14 321 349£14 921 775
Further Item Increase Decrease In P P E Component Total Change In P P E——————————————£-296 126£-6 180 000
Increase Decrease Due To Transfers Into Or Out Property Plant Equipment—————————£-950 087——————
Increase Decrease In Net Deferred Tax Liability From Amount Recognised In Profit Or Loss——————————————£-8 150£-1 296
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment———————£4 747£5 525£6 219£16 582£14 402£18 719£12 836£7 576£6 062
Investment Property———————————————£14 891 465
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£1£1£1£1£1£46 654£110 627—————————
Net Deferred Tax Liability Asset—————————————£742 287£972 950£964 800
Other Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment——————————————£8 100£6 198
Other Disposals Property Plant Equipment——————————————£363 409£7 717
Other Taxation Social Security Payable———————£8 249£2 816£2 864£14 228£149 703£76 360———
Prepayments Accrued Income—————————————£65 162£57 959£89 781
Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Subtotal—————£7 754£10 332—————————
Profit Loss Account Reserve————£0£45 654£109 627—————————
Property Plant Equipment———————£4 714 633£4 934 534£9 355 933£10 061 731£10 954 671£14 840 926£14 926 343£14 321 349£2 802
Property Plant Equipment Gross Cost———————£4 939 969£9 366 893£10 078 910£10 988 432£14 889 089£14 993 225£14 378 575£14 978 477£8 790 759
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal—————————————£742 287£-972 950£-964 800
Share Capital Allotted Called Up Paid——£1£1————————————
Shareholder Funds£1£1£1£1£1£46 654£110 627—————————
Tangible Fixed Assets————£0£2 908 799£4 714 633—————————
Tangible Fixed Assets Additions————£1 074 605£1 834 194£1 806 522—————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation————£0£2 908 799£4 715 321—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation—————£0£688—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period——————£688—————————
Taxation Including Deferred Taxation Balance Sheet Subtotal———————£3 088£3 088£4 420£10 178£13 516£740 456—£972 950£964 800
Taxation Social Security Payable—————————————£123 864£39 948£65 148
Total Fixed Assets Additions————£1 074 605£1 834 194——————————
Total Fixed Assets Cost Or Valuation————£0£1 074 605——————————
Total Increase Decrease From Revaluations Property Plant Equipment———————————£3 831 897————
Total Inventories—————————£950 087£950 087£536 549————
Trade Debtors Trade Receivables———————£64 709£114 304£166 204£57 828£96 047£230 975£110 252£113 348£114 501

Документы

Total exemption full accounts made up to 31 March 2025

24/12/2025

Посмотреть

Confirmation statement

02/12/2025

Посмотреть

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 31/03/2025

Подано: 31/03/2025

Посмотреть

Total exemption full accounts made up to 31 March 2024

24/12/2024

Посмотреть

Change of details for person with significant control

29/11/2024

Посмотреть

Confirmation statement

29/11/2024

Посмотреть

ИИ для документов

Скоро

Companexia Document AI

Задавайте вопросы о поданных документах и выписках—ИИ прочитает материалы и ответит с учётом контекста.

Termination of secretary appointment

29/11/2024

Посмотреть

Termination of director appointment

29/11/2024

Посмотреть

Cessation as person with significant control

29/11/2024

Посмотреть

Показано 1–10 из 51

1 / 6

Просмотреть другие компании и лица

🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪BRAMBURY LIMITED🇮🇪AVONMOUNT LIMITEDCORPORATION SERVICE COMPANYCATHERINE MARIE THERESE JULIETTE ROUXANGELIQUE AUBRY
Коэффициент текущей ликвидности (2016)Коэффициент текущей ликвидности
0,05×
Прибыль / (убыток) г/г (2024 vs 2025)Прибыль / (убыток) г/г
+84,1 %
Рентабельность активов (чистая) (2024)Рентабельность активов (чистая)
-0,2 %
Доля собственного капитала (2025)Доля собственного капитала
100 %
Активы г/г (2024 vs 2025)Активы г/г
+9 %

Финансовое состояние

Производные коэффициенты по годовой отчётности. Значения не показываются, если данных нет или они неинформативны.

Рост

Активы г/г (2013 vs 2014)
+107 460 400 %
Активы г/г (2014 vs 2015)
-95,7 %
Чистый оборотный капитал г/г (2014 vs 2015)
-103 508 400 %
Прибыль / (убыток) г/г (2015 vs 2016)
+140,1 %
Активы г/г (2015 vs 2016)
+137,1 %
  1. –Ingatestone
  2. –NU SQUARED LIMITED
Чистый оборотный капитал г/г (2015 vs 2016)
-168,3 %
Активы г/г (2017 vs 2018)
+88,5 %
Чистый оборотный капитал г/г (2017 vs 2018)
-4,3 %
Активы г/г (2018 vs 2019)
+66,2 %
Чистый оборотный капитал г/г (2018 vs 2019)
-15,3 %
Активы г/г (2019 vs 2020)
+67,7 %
Чистый оборотный капитал г/г (2019 vs 2020)
-13,9 %
Активы г/г (2020 vs 2021)
+59,5 %
Чистый оборотный капитал г/г (2020 vs 2021)
-14,3 %
Активы г/г (2021 vs 2022)
+385,3 %
Чистый оборотный капитал г/г (2021 vs 2022)
-120,9 %
Активы г/г (2022 vs 2023)
+9,8 %
Чистый оборотный капитал г/г (2022 vs 2023)
+36,1 %
Активы г/г (2023 vs 2024)
+4 %
Чистый оборотный капитал г/г (2023 vs 2024)
+15 %
Прибыль / (убыток) г/г (2024 vs 2025)
+84,1 %
Активы г/г (2024 vs 2025)
+9 %
Чистый оборотный капитал г/г (2024 vs 2025)
-5 %
CAGR активов (2010–2025)
+181,8 %

Эффективность и доходность

Рентабельность активов (чистая) (2015)
97,9 %
Рентабельность активов (чистая) (2016)
99,1 %
Рентабельность активов (чистая) (2024)
-0,2 %
Прибыль / (убыток) на сотрудника (2024)
-1 164 £
Прибыль / (убыток) на сотрудника (2025)
-324 £

Оборотный капитал и ликвидность

Чистый оборотный капитал (2014)
1 £
Коэффициент текущей ликвидности (2015)
0,06×
Чистый оборотный капитал (2015)
-1 035 083 £
Коэффициент текущей ликвидности (2016)
0,05×
Чистый оборотный капитал (2016)
-2 776 944 £
Чистый оборотный капитал (2017)
-2 776 944 £
Чистый оборотный капитал (2018)
-2 895 869 £
Чистый оборотный капитал (2019)
-3 337 917 £
Чистый оборотный капитал (2020)
-3 803 309 £
Чистый оборотный капитал (2021)
-4 347 391 £
Чистый оборотный капитал (2022)
-9 603 247 £
Чистый оборотный капитал (2023)
-6 133 651 £
Чистый оборотный капитал (2024)
-5 215 123 £
Чистый оборотный капитал (2025)
-5 476 241 £

Структура капитала

Доля собственного капитала (2017)
100 %
Доля собственного капитала (2018)
100 %
Доля собственного капитала (2019)
100 %
Доля собственного капитала (2020)
100 %
Доля собственного капитала (2021)
100 %
Доля собственного капитала (2022)
100 %
Доля собственного капитала (2023)
100 %
Доля собственного капитала (2024)
100 %
Доля собственного капитала (2025)
100 %
Главная