О сайтеБизнес
ПомощьКонфиденциальностьУсловия
РезюмеПраво и статусВременная шкалаСетьВладение и управлениеАкционерыКонечный бенефициарный владелецГеографияФинансыФинансовое состояниеДокументы
РезюмеПраво и статусВременная шкалаСетьВладение и управлениеАкционерыКонечный бенефициарный владелецГеографияФинансыФинансовое состояниеДокументы

PANESAR & CO LTD

🇬🇧Великобритания•Private Limited Company (Ltd.)•Предложение о вычеркивании

Резюме

Страна🇬🇧Великобритания
СтатусПредложение о вычеркивании
Регистрационный номер07151888
Основано09/02/2010
НазначениеБухгалтерская и аудиторская деятельность; Бухгалтерская деятельность; Налоговые консультации
Адрес3 Waterside Drive, Langley, SL3 6EZ
Заявление о подтвержденииСледующий должный: 23/02/2026; Последняя выдумка: —

Право и статус

Юридическая формаPrivate Limited Company (Ltd.)
СтатусПредложение о вычеркивании
Дата регистрации09/02/2010
Орган регистрацииCompanies House
Зарегистрированный капитал698 £

Источник: UK Companies House · Последнее обновление: 01/12/2025

Временная шкала (30 событий)

28/05/2026

Статус изменен

active → active — active proposal to strike off

31/12/2025

Представлена годовая отчетность

Micro company accounts made up to 25 February 2025

Просмотр файла в Документах

09/02/2010

Назначение Baljinder Singh Panesar (человек)

Назначен на должность Director

Сеть

В этой схеме много связей. для лучшего просмотра.
Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Глубина сети

Владение и управление

Persons with significant control

Kiranjit Kaur Panesar

25–50% shares · 25–50% voting rights

Назначен: 06/04/2016

37.5%
Baljinder Singh Panesar

50–75% shares · 50–75% voting rights · Right to appoint directors

Назначен: 06/04/2016

62.5%
Kiranjit Kaur Panesar

25–50% shares · 25–50% voting rights

Назначен: 06/04/2016

37.5%
Baljinder Singh Panesar

50–75% shares · 50–75% voting rights · Right to appoint directors

Назначен: 06/04/2016

62.5%

Officers & directors

Baljinder Singh Panesar

Director

Назначен: 09/02/2010

—

Показано 1–5 из 6

1 / 2

Временная шкала владения (2 изменений)

06/04/2016

Назначение Kiranjit Kaur Panesar (человек)

Лицо, обладающее значительным контролем

06/04/2016

Назначение Baljinder Singh Panesar (человек)

Лицо, обладающее значительным контролем

Акционеры

ИмяДоляГолосованиеС
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Конечный бенефициарный владелец

ИмяДоляСтранаС
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

География

Штаб-квартира

3 Waterside Drive

Langley

SL3 6EZ

Финансы

Ключевые цифры из годовой отчетности.

Конвертировать в

2011

Прибыль / (убыток): £748

Основные показатели

Прибыль / (убыток)

2011£748
2012£748
2013£1 341
2014£5 113
2015£15 812
2016£7 225
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Общие активы

2011£1 748
2012£2 341
2013£2 341
2014£6 113
2015£16 812
2016£8 225
2017£1 446
2018£20 381
2019£20 513
2020£19 194
2021£15 984
2022£17 766
2023£15 635
2024£4 832
2025£3 693

Net Assets Liabilities

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1 446
2018£20 381
2019£20 513
2020£19 194
2021£15 984
2022£17 766
2023£15 635
2024£4 832
2025£3 693

Equity

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1 446
2018£20 381
2019£20 513
2020£19 194
2021£15 984
2022£17 766
2023£15 635
2024£4 832
2025£3 693

Current Assets

2011£8 759
2012£8 759
2013£15 937
2014£13 915
2015£25 384
2016£12 473
2017£9 971
2018£44 229
2019£44 522
2020£44 330
2021£42 452
2022£38 555
2023£34 548
2024£18 456
2025£15 444

Net Current Assets Liabilities

2011£-1 641
2012£-1 049
2013£-1 049
2014£3 782
2015£15 473
2016£6 608
2017£-121
2018£19 566
2019£19 878
2020£17 764
2021£14 911
2022£16 111
2023£14 394
2024£3 901
2025£2 995

Total Assets Less Current Liabilities

2011£1 839
2012£2 530
2013£2 530
2014£6 303
2015£16 972
2016£8 580
2017£1 446
2018£20 557
2019£20 513
2020£19 194
2021£15 984
2022£17 766
2023£15 635
2024£4 832
2025£3 693

Cash Bank On Hand

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1 264
2018£1 873
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Debtors

2011£6 719
2012£6 719
2013£13 514
2014£12 155
2015£22 177
2016£10 798
2017£8 707
2018£17 899
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Debtors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£7 413
2018£13 924
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£10 092
2018£24 663
2019£24 644
2020£26 566
2021£27 541
2022£22 444
2023£20 154
2024£14 555
2025£12 449

Trade Creditors Trade Payables

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1 266
2018£3 717
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Creditors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£4 698
2018£859
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Number Shares Allotted

2011—
2012—
20131 000
20141 000
20151 000
20161 000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Par Value Share

2011—
2012—
2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Average Number Employees During Period

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
20173
20183
20193
20203
20213
20223
20232
20242
20251

Accumulated Amortisation Impairment Intangible Assets

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£4 319
2018£4 369
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£3 536
2018£3 992
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Called Up Share Capital

2011£1 000
2012£1 000
2013£1 000
2014£1 000
2015£1 000
2016£1 000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Called Up Share Capital Not Paid Not Expressed As Current Asset

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£931
2025£698

Cash Bank In Hand

2011£2 040
2012£2 040
2013£2 423
2014£1 760
2015£3 207
2016£1 675
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2011—
2012—
2013£16 986
2014£10 133
2015£9 911
2016£5 865
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2011£10 400
2012£10 400
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Fixed Assets

2011£3 480
2012£3 480
2013£3 579
2014£2 521
2015£1 499
2016£1 972
2017£1 567
2018£991
2019£635
2020£1 430
2021£1 073
2022£1 655
2023£1 241
2024£931
2025—

Increase From Amortisation Charge For Year Intangible Assets

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£50
2018£50
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£680
2018£456
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Intangible Assets

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£166
2018£116
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Intangible Assets Gross Cost

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£4 435
2018£4 435
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Intangible Fixed Assets

2011£3 023
2012£3 023
2013£2 633
2014£1 859
2015£949
2016£197
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Intangible Fixed Assets Additions

2011£3 630
2012£470
2013£135
2014—
2015—
2016£200
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Intangible Fixed Assets Aggregate Amortisation Impairment

2011£607
2012£1 467
2013£2 376
2014£3 286
2015£4 038
2016£4 269
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Intangible Fixed Assets Amortisation Charged In Period

2011£607
2012£860
2013£909
2014£910
2015£752
2016£231
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Intangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2011£3 630
2012£4 100
2013£4 235
2014£4 235
2015£4 235
2016£4 435
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2011£1 748
2012£2 341
2013£2 341
2014£6 113
2015£16 812
2016£8 225
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Taxation Social Security Payable

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£4 128
2018£10 104
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Profit Loss Account Reserve

2011£748
2012£748
2013£1 341
2014£5 113
2015£15 812
2016£7 225
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1 401
2018£1 381
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment Gross Cost

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£4 917
2018£4 917
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£0
2018£176
2019£0
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Provisions For Liabilities Charges

2011£91
2012£91
2013£189
2014£190
2015£160
2016£355
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2011—
2012—
2013£1 000
2014£1 000
2015£1 000
2016£1 000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2011£1 748
2012£1 748
2013£2 341
2014£6 113
2015£16 812
2016£8 225
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2011£457
2012£457
2013£946
2014£662
2015£550
2016£1 775
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2011£683
2012£956
2013£42
2014£158
2015£2 101
2016£317
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2011£683
2012£1 639
2013£1 681
2014£1 839
2015£3 940
2016£4 257
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2011£226
2012£693
2013£1 019
2014£1 289
2015£2 165
2016£2 856
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2011—
2012—
2013£326
2014£270
2015£876
2016£691
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2011£226
2012£467
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£660
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Trade Debtors Trade Receivables

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1 294
2018£3 975
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—
Метрика201120122013201420152016201720182019202020212022202320242025
Прибыль / (убыток)£748£748£1 341£5 113£15 812£7 225—————————
Общие активы£1 748£2 341£2 341£6 113£16 812£8 225£1 446£20 381£20 513£19 194£15 984£17 766£15 635£4 832£3 693
Net Assets Liabilities——————£1 446£20 381£20 513£19 194£15 984£17 766£15 635£4 832£3 693
Equity——————£1 446£20 381£20 513£19 194£15 984£17 766£15 635£4 832£3 693
Current Assets£8 759£8 759£15 937£13 915£25 384£12 473£9 971£44 229£44 522£44 330£42 452£38 555£34 548£18 456£15 444
Net Current Assets Liabilities£-1 641£-1 049£-1 049£3 782£15 473£6 608£-121£19 566£19 878£17 764£14 911£16 111£14 394£3 901£2 995
Total Assets Less Current Liabilities£1 839£2 530£2 530£6 303£16 972£8 580£1 446£20 557£20 513£19 194£15 984£17 766£15 635£4 832£3 693
Cash Bank On Hand——————£1 264£1 873———————
Debtors£6 719£6 719£13 514£12 155£22 177£10 798£8 707£17 899———————
Other Debtors——————£7 413£13 924———————
Creditors——————£10 092£24 663£24 644£26 566£27 541£22 444£20 154£14 555£12 449
Trade Creditors Trade Payables——————£1 266£3 717———————
Other Creditors——————£4 698£859———————
Number Shares Allotted——1 0001 0001 0001 000—————————
Par Value Share——£1£1£1£1—————————
Average Number Employees During Period——————333333221
Accumulated Amortisation Impairment Intangible Assets——————£4 319£4 369———————
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment——————£3 536£3 992———————
Called Up Share Capital£1 000£1 000£1 000£1 000£1 000£1 000—————————
Called Up Share Capital Not Paid Not Expressed As Current Asset—————————————£931£698
Cash Bank In Hand£2 040£2 040£2 423£1 760£3 207£1 675—————————
Creditors Due Within One Year——£16 986£10 133£9 911£5 865—————————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£10 400£10 400—————————————
Fixed Assets£3 480£3 480£3 579£2 521£1 499£1 972£1 567£991£635£1 430£1 073£1 655£1 241£931—
Increase From Amortisation Charge For Year Intangible Assets——————£50£50———————
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment——————£680£456———————
Intangible Assets——————£166£116———————
Intangible Assets Gross Cost——————£4 435£4 435———————
Intangible Fixed Assets£3 023£3 023£2 633£1 859£949£197—————————
Intangible Fixed Assets Additions£3 630£470£135——£200—————————
Intangible Fixed Assets Aggregate Amortisation Impairment£607£1 467£2 376£3 286£4 038£4 269—————————
Intangible Fixed Assets Amortisation Charged In Period£607£860£909£910£752£231—————————
Intangible Fixed Assets Cost Or Valuation£3 630£4 100£4 235£4 235£4 235£4 435—————————
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£1 748£2 341£2 341£6 113£16 812£8 225—————————
Other Taxation Social Security Payable——————£4 128£10 104———————
Profit Loss Account Reserve£748£748£1 341£5 113£15 812£7 225—————————
Property Plant Equipment——————£1 401£1 381———————
Property Plant Equipment Gross Cost——————£4 917£4 917———————
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal——————£0£176£0——————
Provisions For Liabilities Charges£91£91£189£190£160£355—————————
Share Capital Allotted Called Up Paid——£1 000£1 000£1 000£1 000—————————
Shareholder Funds£1 748£1 748£2 341£6 113£16 812£8 225—————————
Tangible Fixed Assets£457£457£946£662£550£1 775—————————
Tangible Fixed Assets Additions£683£956£42£158£2 101£317—————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£683£1 639£1 681£1 839£3 940£4 257—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£226£693£1 019£1 289£2 165£2 856—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period——£326£270£876£691—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£226£467—————————————
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment——————£660————————
Trade Debtors Trade Receivables——————£1 294£3 975———————

Документы

First Gazette notice for compulsory strike-off

26/05/2026

Посмотреть

ИИ для документов

Скоро

Companexia Document AI

Задавайте вопросы о поданных документах и выписках—ИИ прочитает материалы и ответит с учётом контекста.

Micro company accounts made up to 25 February 2025

31/12/2025

Посмотреть

Compulsory strike-off action has been discontinued

12/07/2025

Посмотреть

Micro company accounts made up to 25 February 2024

09/07/2025

Посмотреть

Confirmation statement

09/07/2025

Посмотреть

Compulsory strike-off action has been suspended

10/06/2025

Посмотреть

First Gazette notice for compulsory strike-off

06/05/2025

Посмотреть

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 25/02/2025

Подано: 25/02/2025

Посмотреть

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 25/02/2025

Подано: 25/02/2025

Посмотреть

Показано 1–10 из 51

1 / 6

Просмотреть другие компании и лица

🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪KERRY FARM MACHINERY (TRALEE) LIMITED🇮🇪BOBER LIMITED🇬🇧GEORGIEVA, Penka IvanovaSAM MANAGER LLCSTEPHEN NEIL
Коэффициент текущей ликвидности (2016)Коэффициент текущей ликвидности
2,13×
Прибыль / (убыток) г/г (2015 vs 2016)Прибыль / (убыток) г/г
-54,3 %
Рентабельность активов (чистая) (2016)Рентабельность активов (чистая)
87,8 %
Доля собственного капитала (2025)Доля собственного капитала
100 %
Активы г/г (2024 vs 2025)Активы г/г
-23,6 %

Финансовое состояние

Производные коэффициенты по годовой отчётности. Значения не показываются, если данных нет или они неинформативны.

Рост

Активы г/г (2011 vs 2012)
+33,9 %
Чистый оборотный капитал г/г (2011 vs 2012)
+36,1 %
Прибыль / (убыток) г/г (2012 vs 2013)
+79,3 %
Прибыль / (убыток) г/г (2013 vs 2014)
+281,3 %
Активы г/г (2013 vs 2014)
+161,1 %
  1. –
  2. –
  3. –PANESAR & CO LTD
Чистый оборотный капитал г/г (2013 vs 2014)
+460,5 %
Прибыль / (убыток) г/г (2014 vs 2015)
+209,3 %
Активы г/г (2014 vs 2015)
+175 %
Чистый оборотный капитал г/г (2014 vs 2015)
+309,1 %
Прибыль / (убыток) г/г (2015 vs 2016)
-54,3 %
Активы г/г (2015 vs 2016)
-51,1 %
Чистый оборотный капитал г/г (2015 vs 2016)
-57,3 %
Активы г/г (2016 vs 2017)
-82,4 %
Чистый оборотный капитал г/г (2016 vs 2017)
-101,8 %
Активы г/г (2017 vs 2018)
+1 309,5 %
Чистый оборотный капитал г/г (2017 vs 2018)
+16 270,2 %
Активы г/г (2018 vs 2019)
+0,6 %
Чистый оборотный капитал г/г (2018 vs 2019)
+1,6 %
Активы г/г (2019 vs 2020)
-6,4 %
Чистый оборотный капитал г/г (2019 vs 2020)
-10,6 %
Активы г/г (2020 vs 2021)
-16,7 %
Чистый оборотный капитал г/г (2020 vs 2021)
-16,1 %
Активы г/г (2021 vs 2022)
+11,1 %
Чистый оборотный капитал г/г (2021 vs 2022)
+8 %
Активы г/г (2022 vs 2023)
-12 %
Чистый оборотный капитал г/г (2022 vs 2023)
-10,7 %
Активы г/г (2023 vs 2024)
-69,1 %
Чистый оборотный капитал г/г (2023 vs 2024)
-72,9 %
Активы г/г (2024 vs 2025)
-23,6 %
Чистый оборотный капитал г/г (2024 vs 2025)
-23,2 %
CAGR активов (2011–2025)
+5,5 %

Эффективность и доходность

Рентабельность активов (чистая) (2011)
42,8 %
Рентабельность активов (чистая) (2012)
32 %
Рентабельность активов (чистая) (2013)
57,3 %
Рентабельность активов (чистая) (2014)
83,6 %
Рентабельность активов (чистая) (2015)
94,1 %
Рентабельность активов (чистая) (2016)
87,8 %

Оборотный капитал и ликвидность

Чистый оборотный капитал (2011)
-1 641 £
Чистый оборотный капитал (2012)
-1 049 £
Коэффициент текущей ликвидности (2013)
0,94×
Чистый оборотный капитал (2013)
-1 049 £
Коэффициент текущей ликвидности (2014)
1,37×
Чистый оборотный капитал (2014)
3 782 £
Коэффициент текущей ликвидности (2015)
2,56×
Чистый оборотный капитал (2015)
15 473 £
Коэффициент текущей ликвидности (2016)
2,13×
Чистый оборотный капитал (2016)
6 608 £
Чистый оборотный капитал (2017)
-121 £
Чистый оборотный капитал (2018)
19 566 £
Чистый оборотный капитал (2019)
19 878 £
Чистый оборотный капитал (2020)
17 764 £
Чистый оборотный капитал (2021)
14 911 £
Чистый оборотный капитал (2022)
16 111 £
Чистый оборотный капитал (2023)
14 394 £
Чистый оборотный капитал (2024)
3 901 £
Чистый оборотный капитал (2025)
2 995 £

Структура капитала

Доля собственного капитала (2017)
100 %
Доля собственного капитала (2018)
100 %
Доля собственного капитала (2019)
100 %
Доля собственного капитала (2020)
100 %
Доля собственного капитала (2021)
100 %
Доля собственного капитала (2022)
100 %
Доля собственного капитала (2023)
100 %
Доля собственного капитала (2024)
100 %
Доля собственного капитала (2025)
100 %
Главная
Великобритания
Langley