О сайтеБизнес
ПомощьКонфиденциальностьУсловия
РезюмеПраво и статусВременная шкалаСетьВладение и управлениеАкционерыКонечный бенефициарный владелецГеографияФинансыФинансовое состояниеДокументы
РезюмеПраво и статусВременная шкалаСетьВладение и управлениеАкционерыКонечный бенефициарный владелецГеографияФинансыФинансовое состояниеДокументы

S & B DRAPERS LIMITED

🇬🇧Великобритания•Private Limited Company (Ltd.)•Активный

Резюме

Страна🇬🇧Великобритания
СтатусАктивный
Регистрационный номер04024688
Основано30/06/2000
НазначениеРозничная торговля одеждой в специализированных магазинах
Адрес76 Darras Road, Ponteland, Newcastle Upon Tyne, Tyne & Wear, NE20 9PG
Заявление о подтвержденииСледующий должный: —; Последняя выдумка: —

Право и статус

Юридическая формаPrivate Limited Company (Ltd.)
СтатусАктивный
Дата регистрации30/06/2000
Орган регистрацииCompanies House
Зарегистрированный капитал—

Источник: UK Companies House · Последнее обновление: 03/12/2025

Временная шкала (18 событий)

31/01/2025

Представлена годовая отчетность

Annual Accounts · Отчетный год, заканчивающийся 31/01/2025

Просмотр файла в Документах

31/01/2024

Представлена годовая отчетность

Annual Accounts · Отчетный год, заканчивающийся 31/01/2024

Просмотр файла в Документах

30/06/2000

Компания зарегистрирована

Дата инкорпорации: 2000-06-30

Сеть

В этой схеме много связей. для лучшего просмотра.
Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Глубина сети

Владение и управление

Persons with significant control

Balwant Rai Chopra

25–50% shares · 25–50% voting rights · Right to appoint directors

Назначен: 01/06/2016

37.5%
Raman Chopra

25–50% shares · 25–50% voting rights · Right to appoint directors

Назначен: 01/06/2016

37.5%
Rajesh Chopra

25–50% shares · 25–50% voting rights · Right to appoint directors

Назначен: 01/06/2016

37.5%
Rajesh Chopra

25–50% shares · 25–50% voting rights · Right to appoint directors

Назначен: 01/06/2016

37.5%

Временная шкала владения (3 изменений)

01/06/2016

Назначение Balwant Rai Chopra (человек)

Лицо, обладающее значительным контролем

01/06/2016

Назначение Raman Chopra (человек)

Лицо, обладающее значительным контролем

01/06/2016

Назначение Rajesh Chopra (человек)

Лицо, обладающее значительным контролем

Акционеры

ИмяДоляГолосованиеС
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Конечный бенефициарный владелец

ИмяДоляСтранаС
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

География

Штаб-квартира

76 Darras Road

Ponteland

Newcastle Upon Tyne

Tyne & Wear

NE20 9PG

Финансы

Ключевые цифры из годовой отчетности.

Конвертировать в

2009

Прибыль / (убыток): £60.2K

Основные показатели

Прибыль / (убыток)

2009£60 197
2010£40 874
2011£22 092
2012£13 299
2013£4 914
2014£2 098
2015£8 410
2016£17 011
2017—
2018£-201
2019£-127
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Общие активы

2009£40 877
2010£62 212
2011£13 302
2012£13 302
2013£4 917
2014£2 101
2015£8 413
2016£17 014
2017£19 194
2018£-11 116
2019£-16 585
2020£-13 398
2021£-19 018
2022£-37 826
2023£-48 763
2024£-37 295
2025£-28 831

Net Assets Liabilities

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£19 194
2018£-11 116
2019£-16 585
2020£-13 398
2021£-19 018
2022£-37 826
2023£-48 763
2024£-37 295
2025£-28 831

Equity

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£19 194
2018£-11 116
2019£-16 585
2020£-13 398
2021£-19 018
2022£-37 826
2023£-48 763
2024£-37 295
2025£-28 831

Current Assets

2009£19 937
2010£17 019
2011£43 844
2012£41 108
2013£69 420
2014£118 749
2015£86 157
2016£80 028
2017£58 258
2018£28 812
2019£25 581
2020£24 132
2021£14 840
2022£9 721
2023£11 452
2024£7 593
2025£6 575

Net Current Assets Liabilities

2009£-140 287
2010£-120 801
2011£-164 111
2012£-164 111
2013£-223 571
2014£-255 979
2015£-276 700
2016£-285 312
2017£-304 568
2018£-368 472
2019£-405 437
2020£-408 252
2021£-416 421
2022£-431 273
2023£-520 394
2024£-520 141
2025£-521 971

Total Assets Less Current Liabilities

2009£154 759
2010£431 839
2011£376 278
2012£376 278
2013£410 514
2014£515 982
2015£479 307
2016£460 448
2017£422 131
2018£339 811
2019£284 286
2020£263 133
2021£235 213
2022£202 668
2023£131 370
2024£131 623
2025£129 793

Cash Bank On Hand

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£46 073
2018£15 368
2019£20 461
2020£20 775
2021£1 405
2022£183
2023£10 034
2024£4 692
2025£4 384

Debtors

2009£2 610
2010£2 004
2011£2 399
2012£1 718
2013£4 996
2014£1 230
2015£1 852
2016£2 402
2017£2 235
2018£3 944
2019£1 620
2020£207
2021£13 435
2022£9 538
2023£1 418
2024£2 901
2025£2 191

Other Debtors

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£0
2018£1 439
2019£1 620
2020£207
2021£13 435
2022£9 538
2023£1 418
2024£1 683
2025£2 191

Creditors

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£402 251
2018£350 213
2019£300 358
2020£432 384
2021£431 261
2022£440 994
2023£531 846
2024£527 734
2025£528 546

Trade Creditors Trade Payables

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£54 757
2018£64 706
2019£56 754
2020£49 552
2021£30 109
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Creditors

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£353 194
2021£373 736
2022£411 407
2023£512 662
2024—
2025£509 646

Number Shares Allotted

2009—
2010—
2011—
20123
20133
20143
20153
20163
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Par Value Share

2009—
2010—
2011—
2012£1
2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Average Number Employees During Period

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
20174
20184
20194
20203
20213
20223
20233
20243
20253

Accrued Liabilities

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£26 383
2018£13 007
2019£16 937
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£5 246
2025—

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£195 237
2018£213 797
2019£232 135
2020£233 030
2021£250 723
2022£268 900
2023£287 313
2024—
2025—

Bank Borrowings

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£442 641
2018£384 962
2019£324 886
2020£300 481
2021£278 423
2022£266 857
2023£197 820
2024£187 178
2025£174 979

Bank Borrowings Overdrafts

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£271 652
2018£242 726
2019£213 301
2020£276 145
2021£254 231
2022£240 494
2023£180 133
2024£168 918
2025£158 624

Bank Loans Overdrafts After One Year

2009£117 380
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Called Up Share Capital

2009£3
2010£3
2011£3
2012£3
2013£3
2014£3
2015£3
2016£3
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2009£4 327
2010£3 765
2011£29 495
2012£23 940
2013£41 924
2014£98 019
2015£67 055
2016£69 126
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Corporation Tax Payable

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£5 295
2018£0
2019£1 822
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£2 690
2025—

Creditors Due After One Year

2009—
2010—
2011—
2012£362 561
2013£403 660
2014£512 412
2015£469 807
2016£442 511
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities

2009£117 380
2010£113 546
2011£385 187
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2009—
2010—
2011—
2012£205 219
2013£292 991
2014£374 728
2015£362 857
2016£365 340
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2009£145 321
2010£157 306
2011£188 934
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1 077
2018—
2019—
2020£16 969
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Disposals Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1 147
2018—
2019—
2020£18 856
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Fixed Assets

2009£303 390
2010£295 046
2011£552 640
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Increase Decrease In Existing Provisions Recognised In Profit Or Loss

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£-201
2019£-127
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£18 864
2018£18 560
2019£18 338
2020£17 864
2021£17 693
2022£18 177
2023£18 413
2024—
2025—

Instalment Debts Falling Due After5 Years

2009—
2010£53 450
2011£283 177
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Investment Property

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£651 764
2025£651 764

Investment Property Fair Value Model

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£651 764
2025£651 764

Loans From Directors

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£282 831
2019£329 366
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2009£40 877
2010£62 212
2011£13 302
2012£13 302
2013£4 917
2014£2 101
2015£8 413
2016£17 014
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Taxation Social Security Payable

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1 949
2018£1 991
2019£1 611
2020£5 302
2021£3 224
2022£3 224
2023£1 497
2024£795
2025£2 545

Prepayments

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£2 235
2018£2 505
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Profit Loss Account Reserve

2009£60 197
2010£40 874
2011£22 092
2012£13 299
2013£4 914
2014£2 098
2015£8 410
2016£17 011
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£726 699
2018£708 283
2019£689 723
2020£671 385
2021£651 634
2022£633 941
2023£651 764
2024—
2025—

Property Plant Equipment Gross Cost

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£903 520
2018£903 520
2019£903 520
2020£884 664
2021£884 664
2022£920 664
2023£920 664
2024—
2025—

Provisions

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£714
2018£513
2019£386
2020£386
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£686
2018£714
2019£513
2020£386
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Provisions For Liabilities Charges

2009£426
2010£336
2011£268
2012£415
2013£1 937
2014£1 469
2015£1 087
2016£923
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Secured Debts

2009£142 840
2010£137 936
2011£408 455
2012£387 156
2013£436 980
2014£556 309
2015£510 776
2016£484 132
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2009—
2010—
2011—
2012£3
2013£3
2014£3
2015£3
2016£3
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2009£60 200
2010£40 877
2011£22 095
2012£13 302
2013£4 917
2014£2 101
2015£8 413
2016£17 014
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Stocks Inventory

2009£13 000
2010£11 250
2011£11 950
2012£15 450
2013£22 500
2014£19 500
2015£17 250
2016£8 500
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2009£295 046
2010£295 046
2011£552 640
2012£540 389
2013£634 085
2014£771 961
2015£756 007
2016£745 760
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2009—
2010£268 344
2011£1 378
2012£108 804
2013£158 233
2014£3 883
2015£1 123
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2009£375 752
2010£644 096
2011£645 474
2012£754 278
2013£899 143
2014£903 026
2015£904 149
2016£904 149
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2009£80 706
2010£91 456
2011£105 085
2012£120 193
2013£127 182
2014£147 019
2015£158 389
2016£177 450
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2009—
2010—
2011—
2012£15 108
2013£19 353
2014£19 837
2015£11 370
2016£19 061
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2009£8 344
2010£10 750
2011£13 629
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals

2009—
2010—
2011—
2012—
2013£12 364
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Disposals

2009—
2010—
2011—
2012—
2013£13 368
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£518
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£36 000
2023—
2024—
2025—

Total Inventories

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£9 950
2018£9 500
2019£3 500
2020£3 150
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—
Метрика20092010201120122013201420152016201720182019202020212022202320242025
Прибыль / (убыток)£60 197£40 874£22 092£13 299£4 914£2 098£8 410£17 011—£-201£-127——————
Общие активы£40 877£62 212£13 302£13 302£4 917£2 101£8 413£17 014£19 194£-11 116£-16 585£-13 398£-19 018£-37 826£-48 763£-37 295£-28 831
Net Assets Liabilities————————£19 194£-11 116£-16 585£-13 398£-19 018£-37 826£-48 763£-37 295£-28 831
Equity————————£19 194£-11 116£-16 585£-13 398£-19 018£-37 826£-48 763£-37 295£-28 831
Current Assets£19 937£17 019£43 844£41 108£69 420£118 749£86 157£80 028£58 258£28 812£25 581£24 132£14 840£9 721£11 452£7 593£6 575
Net Current Assets Liabilities£-140 287£-120 801£-164 111£-164 111£-223 571£-255 979£-276 700£-285 312£-304 568£-368 472£-405 437£-408 252£-416 421£-431 273£-520 394£-520 141£-521 971
Total Assets Less Current Liabilities£154 759£431 839£376 278£376 278£410 514£515 982£479 307£460 448£422 131£339 811£284 286£263 133£235 213£202 668£131 370£131 623£129 793
Cash Bank On Hand————————£46 073£15 368£20 461£20 775£1 405£183£10 034£4 692£4 384
Debtors£2 610£2 004£2 399£1 718£4 996£1 230£1 852£2 402£2 235£3 944£1 620£207£13 435£9 538£1 418£2 901£2 191
Other Debtors————————£0£1 439£1 620£207£13 435£9 538£1 418£1 683£2 191
Creditors————————£402 251£350 213£300 358£432 384£431 261£440 994£531 846£527 734£528 546
Trade Creditors Trade Payables————————£54 757£64 706£56 754£49 552£30 109————
Other Creditors———————————£353 194£373 736£411 407£512 662—£509 646
Number Shares Allotted———33333—————————
Par Value Share———£1£1£1£1£1—————————
Average Number Employees During Period————————444333333
Accrued Liabilities————————£26 383£13 007£16 937————£5 246—
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment————————£195 237£213 797£232 135£233 030£250 723£268 900£287 313——
Bank Borrowings————————£442 641£384 962£324 886£300 481£278 423£266 857£197 820£187 178£174 979
Bank Borrowings Overdrafts————————£271 652£242 726£213 301£276 145£254 231£240 494£180 133£168 918£158 624
Bank Loans Overdrafts After One Year£117 380————————————————
Called Up Share Capital£3£3£3£3£3£3£3£3—————————
Cash Bank In Hand£4 327£3 765£29 495£23 940£41 924£98 019£67 055£69 126—————————
Corporation Tax Payable————————£5 295£0£1 822————£2 690—
Creditors Due After One Year———£362 561£403 660£512 412£469 807£442 511—————————
Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities£117 380£113 546£385 187——————————————
Creditors Due Within One Year———£205 219£292 991£374 728£362 857£365 340—————————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£145 321£157 306£188 934——————————————
Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment————————£1 077——£16 969—————
Disposals Property Plant Equipment————————£1 147——£18 856—————
Fixed Assets£303 390£295 046£552 640——————————————
Increase Decrease In Existing Provisions Recognised In Profit Or Loss—————————£-201£-127——————
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment————————£18 864£18 560£18 338£17 864£17 693£18 177£18 413——
Instalment Debts Falling Due After5 Years—£53 450£283 177——————————————
Investment Property———————————————£651 764£651 764
Investment Property Fair Value Model———————————————£651 764£651 764
Loans From Directors—————————£282 831£329 366——————
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£40 877£62 212£13 302£13 302£4 917£2 101£8 413£17 014—————————
Other Taxation Social Security Payable————————£1 949£1 991£1 611£5 302£3 224£3 224£1 497£795£2 545
Prepayments————————£2 235£2 505———————
Profit Loss Account Reserve£60 197£40 874£22 092£13 299£4 914£2 098£8 410£17 011—————————
Property Plant Equipment————————£726 699£708 283£689 723£671 385£651 634£633 941£651 764——
Property Plant Equipment Gross Cost————————£903 520£903 520£903 520£884 664£884 664£920 664£920 664——
Provisions————————£714£513£386£386—————
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal————————£686£714£513£386—————
Provisions For Liabilities Charges£426£336£268£415£1 937£1 469£1 087£923—————————
Secured Debts£142 840£137 936£408 455£387 156£436 980£556 309£510 776£484 132—————————
Share Capital Allotted Called Up Paid———£3£3£3£3£3—————————
Shareholder Funds£60 200£40 877£22 095£13 302£4 917£2 101£8 413£17 014—————————
Stocks Inventory£13 000£11 250£11 950£15 450£22 500£19 500£17 250£8 500—————————
Tangible Fixed Assets£295 046£295 046£552 640£540 389£634 085£771 961£756 007£745 760—————————
Tangible Fixed Assets Additions—£268 344£1 378£108 804£158 233£3 883£1 123——————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£375 752£644 096£645 474£754 278£899 143£903 026£904 149£904 149—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£80 706£91 456£105 085£120 193£127 182£147 019£158 389£177 450—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period———£15 108£19 353£19 837£11 370£19 061—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£8 344£10 750£13 629——————————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals————£12 364————————————
Tangible Fixed Assets Disposals————£13 368————————————
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment————————£518————£36 000———
Total Inventories————————£9 950£9 500£3 500£3 150—————

Документы

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 31/01/2025

Подано: 31/01/2025

Посмотреть

ИИ для документов

Скоро

Companexia Document AI

Задавайте вопросы о поданных документах и выписках—ИИ прочитает материалы и ответит с учётом контекста.

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 31/01/2024

Подано: 31/01/2024

Посмотреть

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 31/01/2023

Подано: 31/01/2023

Посмотреть

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 31/01/2022

Подано: 31/01/2022

Посмотреть

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 31/01/2021

Подано: 31/01/2021

Посмотреть

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 31/01/2020

Подано: 31/01/2020

Посмотреть

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 31/01/2019

Подано: 31/01/2019

Посмотреть

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 31/01/2018

Подано: 31/01/2018

Посмотреть

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 31/01/2017

Подано: 31/01/2017

Посмотреть

Показано 1–10 из 18

1 / 2

Просмотреть другие компании и лица

🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪BRAMBURY LIMITED🇮🇪AVONMOUNT LIMITEDCESAR VERA EYVON BENOIST🇬🇧CASWELL, Hannah Louise
Коэффициент текущей ликвидности (2016)Коэффициент текущей ликвидности
0,22×
Прибыль / (убыток) г/г (2018 vs 2019)Прибыль / (убыток) г/г
+36,8 %
Рентабельность активов (чистая) (2016)Рентабельность активов (чистая)
100 %
Доля собственного капитала (2017)Доля собственного капитала
100 %
Активы г/г (2024 vs 2025)Активы г/г
+22,7 %

Финансовое состояние

Производные коэффициенты по годовой отчётности. Значения не показываются, если данных нет или они неинформативны.

Рост

Прибыль / (убыток) г/г (2009 vs 2010)
-32,1 %
Активы г/г (2009 vs 2010)
+52,2 %
Чистый оборотный капитал г/г (2009 vs 2010)
+13,9 %
Прибыль / (убыток) г/г (2010 vs 2011)
-46 %
Активы г/г (2010 vs 2011)
-78,6 %
  1. –
  2. –
  3. –S & B DRAPERS LIMITED
Чистый оборотный капитал г/г (2010 vs 2011)
-35,9 %
Прибыль / (убыток) г/г (2011 vs 2012)
-39,8 %
Прибыль / (убыток) г/г (2012 vs 2013)
-63 %
Активы г/г (2012 vs 2013)
-63 %
Чистый оборотный капитал г/г (2012 vs 2013)
-36,2 %
Прибыль / (убыток) г/г (2013 vs 2014)
-57,3 %
Активы г/г (2013 vs 2014)
-57,3 %
Чистый оборотный капитал г/г (2013 vs 2014)
-14,5 %
Прибыль / (убыток) г/г (2014 vs 2015)
+300,9 %
Активы г/г (2014 vs 2015)
+300,4 %
Чистый оборотный капитал г/г (2014 vs 2015)
-8,1 %
Прибыль / (убыток) г/г (2015 vs 2016)
+102,3 %
Активы г/г (2015 vs 2016)
+102,2 %
Чистый оборотный капитал г/г (2015 vs 2016)
-3,1 %
Активы г/г (2016 vs 2017)
+12,8 %
Чистый оборотный капитал г/г (2016 vs 2017)
-6,7 %
Активы г/г (2017 vs 2018)
-157,9 %
Чистый оборотный капитал г/г (2017 vs 2018)
-21 %
Прибыль / (убыток) г/г (2018 vs 2019)
+36,8 %
Активы г/г (2018 vs 2019)
-49,2 %
Чистый оборотный капитал г/г (2018 vs 2019)
-10 %
Активы г/г (2019 vs 2020)
+19,2 %
Чистый оборотный капитал г/г (2019 vs 2020)
-0,7 %
Активы г/г (2020 vs 2021)
-41,9 %
Чистый оборотный капитал г/г (2020 vs 2021)
-2 %
Активы г/г (2021 vs 2022)
-98,9 %
Чистый оборотный капитал г/г (2021 vs 2022)
-3,6 %
Активы г/г (2022 vs 2023)
-28,9 %
Чистый оборотный капитал г/г (2022 vs 2023)
-20,7 %
Активы г/г (2023 vs 2024)
+23,5 %
Активы г/г (2024 vs 2025)
+22,7 %
Чистый оборотный капитал г/г (2024 vs 2025)
-0,4 %

Эффективность и доходность

Рентабельность активов (чистая) (2009)
147,3 %
Рентабельность активов (чистая) (2010)
65,7 %
Рентабельность активов (чистая) (2011)
166,1 %
Рентабельность активов (чистая) (2012)
100 %
Рентабельность активов (чистая) (2013)
99,9 %
Рентабельность активов (чистая) (2014)
99,9 %
Рентабельность активов (чистая) (2015)
100 %
Рентабельность активов (чистая) (2016)
100 %
Прибыль / (убыток) на сотрудника (2018)
-50 £
Прибыль / (убыток) на сотрудника (2019)
-32 £

Оборотный капитал и ликвидность

Чистый оборотный капитал (2009)
-140 287 £
Чистый оборотный капитал (2010)
-120 801 £
Чистый оборотный капитал (2011)
-164 111 £
Коэффициент текущей ликвидности (2012)
0,2×
Чистый оборотный капитал (2012)
-164 111 £
Коэффициент текущей ликвидности (2013)
0,24×
Чистый оборотный капитал (2013)
-223 571 £
Коэффициент текущей ликвидности (2014)
0,32×
Чистый оборотный капитал (2014)
-255 979 £
Коэффициент текущей ликвидности (2015)
0,24×
Чистый оборотный капитал (2015)
-276 700 £
Коэффициент текущей ликвидности (2016)
0,22×
Чистый оборотный капитал (2016)
-285 312 £
Чистый оборотный капитал (2017)
-304 568 £
Чистый оборотный капитал (2018)
-368 472 £
Чистый оборотный капитал (2019)
-405 437 £
Чистый оборотный капитал (2020)
-408 252 £
Чистый оборотный капитал (2021)
-416 421 £
Чистый оборотный капитал (2022)
-431 273 £
Чистый оборотный капитал (2023)
-520 394 £
Чистый оборотный капитал (2024)
-520 141 £
Чистый оборотный капитал (2025)
-521 971 £

Структура капитала

Доля собственного капитала (2017)
100 %
Главная
Великобритания
Newcastle Upon Tyne