О сайтеБизнес
ПомощьКонфиденциальностьУсловия
РезюмеПраво и статусВременная шкалаСетьВладение и управлениеАкционерыКонечный бенефициарный владелецГеографияФинансыФинансовое состояниеДокументы
РезюмеПраво и статусВременная шкалаСетьВладение и управлениеАкционерыКонечный бенефициарный владелецГеографияФинансыФинансовое состояниеДокументы

STRING COMPUTER SYSTEMS LTD

🇬🇧Великобритания•Private Limited Company (Ltd.)•Активный

Резюме

Страна🇬🇧Великобритания
СтатусАктивный
Регистрационный номер05014752
Основано14/01/2004
НазначениеРазработка готового интерактивного программного обеспечения для досуга и развлечений; Консультационная деятельность в области информационных технологий
Адрес4B, Edward Vii Quay, Navigation Way, Preston, Lancashire, PR2 2YF
Заявление о подтвержденииСледующий должный: —; Последняя выдумка: —

Право и статус

Юридическая формаPrivate Limited Company (Ltd.)
СтатусАктивный
Дата регистрации14/01/2004
Орган регистрацииCompanies House
Зарегистрированный капитал—

Источник: UK Companies House · Последнее обновление: 03/12/2025

Временная шкала (21 событий)

15/05/2026

Выход Tom Wright (человек)

Ушёл в отставку с должности Director

01/01/2025

Адрес обновлен

4B, Edward Vii Quay, Navigation Way, Pr2 2YF

14/01/2004

Назначение Stephen Michael Pickering (человек)

Назначен на должность Director

Сеть

В этой схеме много связей. для лучшего просмотра.
Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Глубина сети

Владение и управление

Persons with significant control

String Holdings Ltd

75–100% shares · 75–100% voting rights

Назначен: 06/04/2016

87.5%

Officers & directors

Paul Phillip Kiveal

Director

Назначен: 09/06/2020

—
Stephen Michael Pickering

Director

Назначен: 14/01/2004

—
Tom Wright

Director

Назначен: 11/02/2004 · Ушёл: 15/05/2026

—

Временная шкала владения (1 изменений)

06/04/2016

Назначение String Holdings Ltd (компания)

owns or controls

Акционеры

ИмяДоляГолосованиеС
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Конечный бенефициарный владелец

ИмяДоляСтранаС
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

География

Штаб-квартира

4B, Edward Vii Quay

Navigation Way

Preston

Lancashire

PR2 2YF

Финансы

Ключевые цифры из годовой отчетности.

Конвертировать в

2010

Прибыль / (убыток): £48.0K

Основные показатели

Прибыль / (убыток)

2010£47 972
2011£67 982
2012£84 348
2013£87 543
2014£100 197
2015£105 606
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Общие активы

2010£78 494
2011£94 862
2012£94 860
2013£98 055
2014£110 709
2015£116 118
2016£108 485
2017£120 536
2018£120 763
2019£120 776
2020£151 204
2021£151 950
2022£153 094
2023£156 533
2024£172 394

Net Assets Liabilities

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£108 485
2017£120 536
2018£120 763
2019£120 776
2020£151 204
2021£151 950
2022£153 094
2023£156 533
2024£172 394

Equity

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£108 485
2017£120 536
2018£120 763
2019£120 776
2020£151 204
2021£151 950
2022£153 094
2023£156 533
2024£172 394

Current Assets

2010£78 577
2011£122 257
2012£127 633
2013£142 267
2014£168 211
2015£158 427
2016£137 033
2017£174 122
2018£212 330
2019£267 532
2020£332 533
2021£376 846
2022£419 528
2023£394 980
2024—

Net Current Assets Liabilities

2010£65 278
2011£80 409
2012£80 408
2013£81 019
2014£102 223
2015£106 604
2016£89 865
2017£101 237
2018£110 262
2019£114 624
2020£147 012
2021£195 014
2022£182 078
2023£165 465
2024—

Total Assets Less Current Liabilities

2010£95 794
2011£102 915
2012£102 913
2013£99 322
2014£122 436
2015£125 090
2016£110 751
2017£122 634
2018£122 208
2019£121 321
2020£151 451
2021£201 945
2022£194 104
2023£189 967
2024—

Cash Bank On Hand

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£44 781
2017£43 217
2018£68 505
2019£54 253
2020£97 926
2021£253 824
2022£195 002
2023£188 790
2024£221 215

Debtors

2010£58 444
2011£86 507
2012£93 267
2013£99 314
2014£117 350
2015£100 922
2016£89 266
2017£123 472
2018£139 901
2019£206 224
2020£200 777
2021£112 787
2022£205 731
2023£197 123
2024£274 261

Other Debtors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£0
2024£13

Creditors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£47 168
2017£72 885
2018£102 068
2019£152 908
2020£185 521
2021£181 832
2022£237 450
2023£229 515
2024£326 701

Trade Creditors Trade Payables

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£57 125
2021£34 425
2022£63 689
2023£75 149
2024£121 383

Other Creditors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£27 512
2021£2 028
2022£40 609
2023£1 795
2024£47 153

Amounts Owed To Group Undertakings

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£0
2023£29 539
2024—

Number Shares Allotted

2010—
2011—
20122
20132
20142
20152
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Par Value Share

2010—
2011—
2012£1
2013£1
2014£1
2015£1
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Average Number Employees During Period

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
201612
201712
201814
201915
202015
202115
202215
202317
202418

Accrued Liabilities Deferred Income

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£26 690
2021£25 030
2022£21 605
2023£20 080
2024£13 118

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£31 886
2017£27 465
2018£33 627
2019£36 503
2020£38 989
2021£43 300
2022£48 774
2023£56 761
2024£21 908

Advances Credits Directors

2010—
2011—
2012£0
2013£663
2014£6 548
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Advances Credits Made In Period Directors

2010—
2011—
2012£5 758
2013£6 983
2014£17 765
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Advances Credits Repaid In Period Directors

2010—
2011—
2012£5 758
2013£6 320
2014£11 880
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Amounts Owed By Group Undertakings

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£63 195
2021£32 957
2022£5 305
2023—
2024—

Bank Borrowings Overdrafts

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£0
2021£49 167
2022£39 048
2023£29 044
2024£19 016

Called Up Share Capital

2010£1 002
2011£1 002
2012£1 002
2013£1 002
2014£1 002
2015£1 002
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Cash Bank In Hand

2010£13 274
2011£26 676
2012£20 878
2013£32 250
2014£41 201
2015£36 648
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Corporation Tax Payable

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£19 984
2021£23 584
2022£20 202
2023£26 576
2024—

Corporation Tax Recoverable

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£8 676
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due After One Year

2010—
2011—
2012£7 404
2013£0
2014£10 296
2015£7 683
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities

2010£18 824
2011£16 524
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due Within One Year

2010—
2011—
2012£47 225
2013£61 248
2014£65 988
2015£51 823
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2010£39 684
2011£56 979
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Depreciation Rate Used For Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£25

Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£11 284
2018—
2019—
2020—
2021£266
2022—
2023£632
2024£-43 583

Disposals Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£16 507
2018—
2019—
2020—
2021£1 332
2022—
2023£788
2024£-43 583

Finance Lease Liabilities Present Value Total

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£5 202
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Fixed Assets

2010£39 416
2011£30 516
2012£22 505
2013£18 303
2014£20 213
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Future Minimum Lease Payments Under Non-cancellable Operating Leases

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1 574
2018£10 374
2019£5 395
2020£415
2021£1 295
2022—
2023£0
2024—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£8 139
2017£6 863
2018£6 162
2019£2 876
2020£2 486
2021£2 130
2022£5 474
2023£8 619
2024£8 730

Intangible Fixed Assets

2010£28 000
2011£21 500
2012£15 000
2013£8 500
2014£0
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Intangible Fixed Assets Aggregate Amortisation Impairment

2010£43 500
2011£50 000
2012£56 500
2013£65 000
2014£65 000
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Intangible Fixed Assets Amortisation Charged In Period

2010£6 500
2011£6 500
2012£6 500
2013£8 500
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Intangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2010£65 000
2011£65 000
2012£65 000
2013£65 000
2014£65 000
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Loan Commitments

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£17 950

Merchandise

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£3 264

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2010£78 494
2011£94 862
2012£94 860
2013£98 055
2014£110 709
2015£116 118
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Other Provisions Balance Sheet Subtotal

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£4 213

Other Remaining Borrowings

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£43 351

Other Taxation Payable

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£91 545

Other Taxation Social Security Payable

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£9 175
2021£8 619
2022£10 613
2023£11 401
2024—

Prepayments

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£8 669
2021£6 130
2022£8 122
2023£16 532
2024—

Prepayments Accrued Income

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£26 277

Profit Loss Account Reserve

2010£47 972
2011£67 982
2012£84 348
2013£87 543
2014£100 197
2015£105 606
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£20 886
2017£21 397
2018£11 946
2019£6 697
2020£4 439
2021£4 484
2022£12 026
2023£24 502
2024£19 052

Property Plant Equipment Gross Cost

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£53 283
2017£39 411
2018£40 324
2019£40 942
2020£45 920
2021£55 326
2022£73 276
2023£75 813
2024£35 792

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£2 266
2017£2 098
2018£1 445
2019£545
2020£247
2021£828
2022£1 962
2023£4 390
2024—

Provisions For Liabilities Charges

2010£1 001
2011£776
2012£649
2013£1 267
2014£1 431
2015£1 289
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Remaining Financial Commitments

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£2 238

Secured Debts

2010—
2011—
2012—
2013£12 568
2014£12 568
2015£10 207
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2010—
2011—
2012£2
2013£2
2014£2
2015£2
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Shareholder Funds

2010£58 484
2011£78 494
2012£94 860
2013£98 055
2014£110 709
2015£116 118
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Share Premium Account

2010£9 510
2011£9 510
2012£9 510
2013£9 510
2014£9 510
2015£9 510
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Stocks Inventory

2010£6 859
2011£9 074
2012£13 488
2013£10 703
2014£9 660
2015£20 857
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets

2010£11 416
2011£9 016
2012£7 505
2013£9 803
2014£20 213
2015£18 486
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Additions

2010£368
2011£773
2012£4 924
2013£19 698
2014£4 282
2015£8 722
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2010£16 229
2011£17 002
2012£21 926
2013£31 629
2014£35 911
2015£44 633
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2010£7 213
2011£9 496
2012£12 123
2013£11 416
2014£17 425
2015£23 747
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2010—
2011—
2012£2 626
2013£6 176
2014£6 009
2015£6 322
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2010£2 768
2011£2 283
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals

2010—
2011—
2012—
2013£6 883
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Disposals

2010—
2011—
2012—
2013£9 995
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£8 650
2017£2 635
2018£913
2019£618
2020£4 978
2021£10 738
2022£17 950
2023£3 325
2024£3 562

Total Inventories

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£2 986
2017£7 433
2018£3 924
2019£7 055
2020£33 830
2021£10 235
2022£18 795
2023£9 067
2024£7 796

Trade Debtors Trade Receivables

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£120 237
2021£73 700
2022£192 304
2023£180 591
2024£247 971

Useful Life Property Plant Equipment Years

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£3

Work In Progress

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£4 532
Метрика201020112012201320142015201620172018201920202021202220232024
Прибыль / (убыток)£47 972£67 982£84 348£87 543£100 197£105 606—————————
Общие активы£78 494£94 862£94 860£98 055£110 709£116 118£108 485£120 536£120 763£120 776£151 204£151 950£153 094£156 533£172 394
Net Assets Liabilities——————£108 485£120 536£120 763£120 776£151 204£151 950£153 094£156 533£172 394
Equity——————£108 485£120 536£120 763£120 776£151 204£151 950£153 094£156 533£172 394
Current Assets£78 577£122 257£127 633£142 267£168 211£158 427£137 033£174 122£212 330£267 532£332 533£376 846£419 528£394 980—
Net Current Assets Liabilities£65 278£80 409£80 408£81 019£102 223£106 604£89 865£101 237£110 262£114 624£147 012£195 014£182 078£165 465—
Total Assets Less Current Liabilities£95 794£102 915£102 913£99 322£122 436£125 090£110 751£122 634£122 208£121 321£151 451£201 945£194 104£189 967—
Cash Bank On Hand——————£44 781£43 217£68 505£54 253£97 926£253 824£195 002£188 790£221 215
Debtors£58 444£86 507£93 267£99 314£117 350£100 922£89 266£123 472£139 901£206 224£200 777£112 787£205 731£197 123£274 261
Other Debtors—————————————£0£13
Creditors——————£47 168£72 885£102 068£152 908£185 521£181 832£237 450£229 515£326 701
Trade Creditors Trade Payables——————————£57 125£34 425£63 689£75 149£121 383
Other Creditors——————————£27 512£2 028£40 609£1 795£47 153
Amounts Owed To Group Undertakings————————————£0£29 539—
Number Shares Allotted——2222—————————
Par Value Share——£1£1£1£1—————————
Average Number Employees During Period——————121214151515151718
Accrued Liabilities Deferred Income——————————£26 690£25 030£21 605£20 080£13 118
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment——————£31 886£27 465£33 627£36 503£38 989£43 300£48 774£56 761£21 908
Advances Credits Directors——£0£663£6 548——————————
Advances Credits Made In Period Directors——£5 758£6 983£17 765——————————
Advances Credits Repaid In Period Directors——£5 758£6 320£11 880——————————
Amounts Owed By Group Undertakings——————————£63 195£32 957£5 305——
Bank Borrowings Overdrafts——————————£0£49 167£39 048£29 044£19 016
Called Up Share Capital£1 002£1 002£1 002£1 002£1 002£1 002—————————
Cash Bank In Hand£13 274£26 676£20 878£32 250£41 201£36 648—————————
Corporation Tax Payable——————————£19 984£23 584£20 202£26 576—
Corporation Tax Recoverable——————————£8 676————
Creditors Due After One Year——£7 404£0£10 296£7 683—————————
Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities£18 824£16 524—————————————
Creditors Due Within One Year——£47 225£61 248£65 988£51 823—————————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£39 684£56 979—————————————
Depreciation Rate Used For Property Plant Equipment——————————————£25
Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment———————£11 284———£266—£632£-43 583
Disposals Property Plant Equipment———————£16 507———£1 332—£788£-43 583
Finance Lease Liabilities Present Value Total———————£5 202———————
Fixed Assets£39 416£30 516£22 505£18 303£20 213——————————
Future Minimum Lease Payments Under Non-cancellable Operating Leases———————£1 574£10 374£5 395£415£1 295—£0—
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment——————£8 139£6 863£6 162£2 876£2 486£2 130£5 474£8 619£8 730
Intangible Fixed Assets£28 000£21 500£15 000£8 500£0——————————
Intangible Fixed Assets Aggregate Amortisation Impairment£43 500£50 000£56 500£65 000£65 000——————————
Intangible Fixed Assets Amortisation Charged In Period£6 500£6 500£6 500£8 500———————————
Intangible Fixed Assets Cost Or Valuation£65 000£65 000£65 000£65 000£65 000——————————
Loan Commitments——————————————£17 950
Merchandise——————————————£3 264
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£78 494£94 862£94 860£98 055£110 709£116 118—————————
Other Provisions Balance Sheet Subtotal——————————————£4 213
Other Remaining Borrowings——————————————£43 351
Other Taxation Payable——————————————£91 545
Other Taxation Social Security Payable——————————£9 175£8 619£10 613£11 401—
Prepayments——————————£8 669£6 130£8 122£16 532—
Prepayments Accrued Income——————————————£26 277
Profit Loss Account Reserve£47 972£67 982£84 348£87 543£100 197£105 606—————————
Property Plant Equipment——————£20 886£21 397£11 946£6 697£4 439£4 484£12 026£24 502£19 052
Property Plant Equipment Gross Cost——————£53 283£39 411£40 324£40 942£45 920£55 326£73 276£75 813£35 792
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal——————£2 266£2 098£1 445£545£247£828£1 962£4 390—
Provisions For Liabilities Charges£1 001£776£649£1 267£1 431£1 289—————————
Remaining Financial Commitments——————————————£2 238
Secured Debts———£12 568£12 568£10 207—————————
Share Capital Allotted Called Up Paid——£2£2£2£2—————————
Shareholder Funds£58 484£78 494£94 860£98 055£110 709£116 118—————————
Share Premium Account£9 510£9 510£9 510£9 510£9 510£9 510—————————
Stocks Inventory£6 859£9 074£13 488£10 703£9 660£20 857—————————
Tangible Fixed Assets£11 416£9 016£7 505£9 803£20 213£18 486—————————
Tangible Fixed Assets Additions£368£773£4 924£19 698£4 282£8 722—————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£16 229£17 002£21 926£31 629£35 911£44 633—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£7 213£9 496£12 123£11 416£17 425£23 747—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period——£2 626£6 176£6 009£6 322—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£2 768£2 283—————————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals———£6 883———————————
Tangible Fixed Assets Disposals———£9 995———————————
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment——————£8 650£2 635£913£618£4 978£10 738£17 950£3 325£3 562
Total Inventories——————£2 986£7 433£3 924£7 055£33 830£10 235£18 795£9 067£7 796
Trade Debtors Trade Receivables——————————£120 237£73 700£192 304£180 591£247 971
Useful Life Property Plant Equipment Years——————————————£3
Work In Progress——————————————£4 532

Документы

Termination of director appointment

28/05/2026

Посмотреть

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 31/12/2024

Подано: 31/12/2024

Посмотреть

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 31/12/2023

Подано: 31/12/2023

Посмотреть

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 31/12/2022

Подано: 31/12/2022

Посмотреть

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 31/12/2021

Подано: 31/12/2021

Посмотреть

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 31/12/2020

Подано: 31/12/2020

Посмотреть

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 31/12/2019

Подано: 31/12/2019

Посмотреть

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 31/12/2018

Подано: 31/12/2018

Посмотреть

ИИ для документов

Скоро

Companexia Document AI

Задавайте вопросы о поданных документах и выписках—ИИ прочитает материалы и ответит с учётом контекста.

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 31/12/2017

Подано: 31/12/2017

Посмотреть

Показано 1–10 из 17

1 / 2

Просмотреть другие компании и лица

🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪AVONMOUNT LIMITED🇮🇪KERRY FARM MACHINERY (TRALEE) LIMITED🇬🇧Mr Yitzchok JungUIS M MOJICA L RBAKER, CAROL .
Коэффициент текущей ликвидности (2015)Коэффициент текущей ликвидности
3,06×
Прибыль / (убыток) г/г (2014 vs 2015)Прибыль / (убыток) г/г
+5,4 %
Рентабельность активов (чистая) (2015)Рентабельность активов (чистая)
90,9 %
Доля собственного капитала (2024)Доля собственного капитала
100 %
Активы г/г (2023 vs 2024)Активы г/г
+10,1 %

Финансовое состояние

Производные коэффициенты по годовой отчётности. Значения не показываются, если данных нет или они неинформативны.

Рост

Прибыль / (убыток) г/г (2010 vs 2011)
+41,7 %
Активы г/г (2010 vs 2011)
+20,9 %
Чистый оборотный капитал г/г (2010 vs 2011)
+23,2 %
Прибыль / (убыток) г/г (2011 vs 2012)
+24,1 %
Прибыль / (убыток) г/г (2012 vs 2013)
+3,8 %
  1. –
  2. –
  3. –STRING COMPUTER SYSTEMS LTD
Активы г/г (2012 vs 2013)
+3,4 %
Чистый оборотный капитал г/г (2012 vs 2013)
+0,8 %
Прибыль / (убыток) г/г (2013 vs 2014)
+14,5 %
Активы г/г (2013 vs 2014)
+12,9 %
Чистый оборотный капитал г/г (2013 vs 2014)
+26,2 %
Прибыль / (убыток) г/г (2014 vs 2015)
+5,4 %
Активы г/г (2014 vs 2015)
+4,9 %
Чистый оборотный капитал г/г (2014 vs 2015)
+4,3 %
Активы г/г (2015 vs 2016)
-6,6 %
Чистый оборотный капитал г/г (2015 vs 2016)
-15,7 %
Активы г/г (2016 vs 2017)
+11,1 %
Чистый оборотный капитал г/г (2016 vs 2017)
+12,7 %
Активы г/г (2017 vs 2018)
+0,2 %
Чистый оборотный капитал г/г (2017 vs 2018)
+8,9 %
Чистый оборотный капитал г/г (2018 vs 2019)
+4 %
Активы г/г (2019 vs 2020)
+25,2 %
Чистый оборотный капитал г/г (2019 vs 2020)
+28,3 %
Активы г/г (2020 vs 2021)
+0,5 %
Чистый оборотный капитал г/г (2020 vs 2021)
+32,7 %
Активы г/г (2021 vs 2022)
+0,8 %
Чистый оборотный капитал г/г (2021 vs 2022)
-6,6 %
Активы г/г (2022 vs 2023)
+2,2 %
Чистый оборотный капитал г/г (2022 vs 2023)
-9,1 %
Активы г/г (2023 vs 2024)
+10,1 %
CAGR активов (2010–2024)
+5,8 %

Эффективность и доходность

Рентабельность активов (чистая) (2010)
61,1 %
Рентабельность активов (чистая) (2011)
71,7 %
Рентабельность активов (чистая) (2012)
88,9 %
Рентабельность активов (чистая) (2013)
89,3 %
Рентабельность активов (чистая) (2014)
90,5 %
Рентабельность активов (чистая) (2015)
90,9 %

Оборотный капитал и ликвидность

Чистый оборотный капитал (2010)
65 278 £
Чистый оборотный капитал (2011)
80 409 £
Коэффициент текущей ликвидности (2012)
2,7×
Чистый оборотный капитал (2012)
80 408 £
Коэффициент текущей ликвидности (2013)
2,32×
Чистый оборотный капитал (2013)
81 019 £
Коэффициент текущей ликвидности (2014)
2,55×
Чистый оборотный капитал (2014)
102 223 £
Коэффициент текущей ликвидности (2015)
3,06×
Чистый оборотный капитал (2015)
106 604 £
Чистый оборотный капитал (2016)
89 865 £
Чистый оборотный капитал (2017)
101 237 £
Чистый оборотный капитал (2018)
110 262 £
Чистый оборотный капитал (2019)
114 624 £
Чистый оборотный капитал (2020)
147 012 £
Чистый оборотный капитал (2021)
195 014 £
Чистый оборотный капитал (2022)
182 078 £
Чистый оборотный капитал (2023)
165 465 £

Структура капитала

Доля собственного капитала (2016)
100 %
Доля собственного капитала (2017)
100 %
Доля собственного капитала (2018)
100 %
Доля собственного капитала (2019)
100 %
Доля собственного капитала (2020)
100 %
Доля собственного капитала (2021)
100 %
Доля собственного капитала (2022)
100 %
Доля собственного капитала (2023)
100 %
Доля собственного капитала (2024)
100 %
Главная
Великобритания
Preston