О сайтеБизнес
ПомощьКонфиденциальностьУсловия
РезюмеПраво и статусВременная шкалаСетьВладение и управлениеАкционерыКонечный бенефициарный владелецГеографияФинансыФинансовое состояниеДокументы
РезюмеПраво и статусВременная шкалаСетьВладение и управлениеАкционерыКонечный бенефициарный владелецГеографияФинансыФинансовое состояниеДокументы

TRAIN4ALL LIMITED

Private Limited Company (Ltd.)•Активный

Резюме

Страна🇬🇧Великобритания
СтатусАктивный
Регистрационный номер06500036
Основано11/02/2008
НазначениеПрочая деятельность в сфере услуг, не относящаяся к прочей деятельности.
Адрес107 North Street, Martock, Somerset, TA12 6EJ
Заявление о подтвержденииСледующий должный: 23/02/2027; Последняя выдумка: —

Право и статус

Юридическая формаPrivate Limited Company (Ltd.)
СтатусАктивный
Дата регистрации11/02/2008
Орган регистрации—

Источник: — · Последнее обновление: 03/12/2025

Временная шкала (29 событий)

18/12/2025

Представлена годовая отчетность

Unaudited abridged accounts made up to 31 August 2025

Просмотр файла в Документах

31/08/2025

Представлена годовая отчетность

Annual Accounts · Отчетный год, заканчивающийся 31/08/2025

Просмотр файла в Документах

11/02/2008

Назначение Jonathan Allen (человек)

Назначен на должность Director

Сеть

В этой схеме много связей. для лучшего просмотра.
Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Глубина сети

Владение и управление

Persons with significant control

Allen Property Developments Ltd

Ownership Of Shares 75 To 100 Percent As Firm · Voting Rights 75 To 100 Percent As Firm

Назначен: 01/08/2017

87.5%
Rachel Louise Allen

25–50% shares · 25–50% voting rights · Right to appoint directors

Назначен: 06/04/2016 · Ушёл: 01/08/2017

37.5%
Jonathan Allen

25–50% shares · 25–50% voting rights · Right to appoint directors

Назначен: 06/04/2016 · Ушёл: 01/08/2017

37.5%

Officers & directors

Rachel Louise Allen

Director

Назначен: 18/07/2011

—
Rachel Louise Allen

Secretary

Назначен: 11/02/2008

—

Показано 1–5 из 6

1 / 2

Временная шкала владения (5 изменений)

01/08/2017

Назначение Allen Property Developments Ltd (компания)

owns or controls

01/08/2017

Выход Rachel Louise Allen (человек)

Лицо, обладающее значительным контролем

06/04/2016

Назначение Jonathan Allen (человек)

Лицо, обладающее значительным контролем

Акционеры

ИмяДоляГолосованиеС
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Конечный бенефициарный владелец

ИмяДоляСтранаС
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

География

Штаб-квартира

107 North Street

Martock

Somerset

TA12 6EJ

Финансы

Ключевые цифры из годовой отчетности.

Конвертировать в

2010

Прибыль / (убыток): £-15.8K

Основные показатели

Прибыль / (убыток)

2010£-15 752
2011£-8 276
2012£-11 559
2013£8 077
2014£18 220
2015£25 106
2016£46 232
2017£-848
2018£6 716
2019£-2 252
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Общие активы

2010£-8 176
2011£-11 459
2012£-11 459
2013£8 177
2014£18 320
2015£25 206
2016£46 332
2017£2 307
2018£0
2019£48 182
2020£48 282
2021£-2 917
2022£17 706
2023£-57 096
2024£-195 332
2025£-112 124

Net Assets Liabilities

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£63 657
2018£65 116
2019£51 832
2020£48 282
2021£-2 917
2022£17 706
2023£-57 096
2024£-195 332
2025£-112 124

Equity

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£2 307
2018£0
2019£48 182
2020£48 282
2021£-2 917
2022£17 706
2023£-57 096
2024£-195 332
2025£-112 124

Current Assets

2010£7 115
2011£29 412
2012—
2013£60 273
2014£82 949
2015£119 175
2016£106 129
2017£79 623
2018£89 702
2019£69 908
2020—
2021£143 708
2022£284 290
2023£184 303
2024£64 107
2025£108 107

Net Current Assets Liabilities

2010£-12 116
2011£-15 859
2012£-15 859
2013£-3 537
2014£6 755
2015£16 108
2016£33 945
2017£238
2018£3 848
2019£-5 769
2020£-6 377
2021£-21 231
2022£31 276
2023£-67 456
2024£-219 506
2025£-153 739

Total Assets Less Current Liabilities

2010£5 864
2011£-2 060
2012£-2 060
2013£11 286
2014£20 696
2015£32 215
2016£52 207
2017£72 627
2018£68 935
2019£63 871
2020£59 862
2021£62 054
2022£134 134
2023£31 048
2024£-132 026
2025£-73 483

Cash Bank On Hand

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£3
2018£3
2019£947
2020£35
2021£60
2022£1 651
2023£28 288
2024£47
2025£25 436

Debtors

2010£6 760
2011£14 386
2012£25 670
2013£60 273
2014£67 768
2015£116 949
2016£79 811
2017£79 620
2018£86 519
2019£65 984
2020£45 185
2021£80 228
2022£203 711
2023£97 328
2024£21 330
2025£46 123

Other Debtors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£6 958
2018£7 775
2019£9 030
2020£8 562
2021£15 993
2022£127 681
2023£13 243
2024£13 706
2025—

Creditors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£79 385
2018£85 854
2019£75 677
2020£84 790
2021£50 000
2022£107 000
2023£88 144
2024£63 306
2025£35 812

Trade Creditors Trade Payables

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£29 702
2018£22 996
2019£24 995
2020£31 778
2021£48 424
2022£30 872
2023£15 072
2024£19 345
2025£26 116

Other Creditors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£9 061
2018£19 550
2019£8 845
2020£34 504
2021£60 752
2022£36 022
2023£3 309
2024£2 602
2025£761

Number Shares Allotted

2010—
2011—
2012100
2013100
2014100
2015100
2016100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Number Shares Issued Fully Paid

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017100
2018100
2019100
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Par Value Share

2010—
2011—
2012£1
2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017£1
2018£1
2019£1
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Average Number Employees During Period

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
201712
201812
201912
202014
202112
202214
202312
202410
20256

Accrued Liabilities Deferred Income

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£1 366
2021£3 767
2022£494
2023£31 356
2024£17 823
2025£16 247

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£27 731
2018£33 352
2019£40 022
2020£46 634
2021£57 736
2022£65 977
2023£76 476
2024£83 448
2025£97 132

Additional Provisions Increase From New Provisions Recognised In Profit Or Loss

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£-2 115
2018£8 220
2019£-459
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Amounts Owed By Group Undertakings

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£0
2018£18 624
2019£9 239
2020£10 578
2021£34 054
2022£55 530
2023£61 738
2024£0
2025£15 388

Amounts Owed To Related Parties

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£31 498
2023£5 233
2024£3 381
2025—

Bank Borrowings Overdrafts

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£24 869
2018£20 784
2019£14 258
2020—
2021£50 000
2022£107 000
2023£88 144
2024£63 306
2025£35 812

Bank Overdrafts

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£24 869
2018£20 784
2019£14 258
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Called Up Share Capital

2010£100
2011£100
2012£100
2013£100
2014£100
2015£100
2016£100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2010£355
2011£15 026
2012—
2013£0
2014£15 181
2015£2 226
2016£26 318
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Comprehensive Income Expense

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£-1 298
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due After One Year

2010—
2011—
2012£6 501
2013£1 015
2014£0
2015£5 715
2016£3 842
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities

2010£0
2011£10 159
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2010—
2011—
2012£41 529
2013£63 810
2014£76 194
2015£103 067
2016£72 184
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2010£28 074
2011£41 528
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£20 251
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£2 491
2025—

Disposals Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£27 473
2018£3 000
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£4 000
2025—

Dividends Paid

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£20 000
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Finance Lease Liabilities Present Value Total

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£3 036
2018£3 036
2019£1 362
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Fixed Assets

2010£5 307
2011£17 980
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£83 285
2022£102 858
2023£98 504
2024£87 480
2025£80 256

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£5 308
2018£5 621
2019£6 670
2020£6 611
2021£11 102
2022£11 472
2023£11 024
2024£9 988
2025£9 403

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2010£-8 176
2011£-11 459
2012£-11 459
2013£8 177
2014£18 320
2015£25 206
2016£46 332
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Net Deferred Tax Liability Asset

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£9 428
2023—
2024—
2025—

Other Remaining Borrowings

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£0
2018£6 000
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Taxation Social Security Payable

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£9 775
2018£19 488
2019£26 217
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Prepayments Accrued Income

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£17 351
2021£2 109
2022£4 060
2023£8 957
2024£4 444
2025£4 992

Profit Loss Account Reserve

2010£-15 752
2011£-8 276
2012£-11 559
2013£8 077
2014£18 220
2015£25 106
2016£46 232
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£72 389
2018£65 087
2019£69 640
2020£66 239
2021£83 285
2022£102 858
2023£98 504
2024£87 480
2025£80 256

Property Plant Equipment Gross Cost

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£92 818
2018£102 992
2019£106 262
2020£129 919
2021£160 594
2022£164 481
2023£163 956
2024£163 704
2025£192 864

Provisions

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£3 819
2018£12 039
2019£11 580
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£5 934
2018£3 819
2019£12 039
2020£11 580
2021£14 971
2022£9 428
2023—
2024£0
2025£2 829

Provisions For Liabilities Charges

2010£0
2011£3 881
2012£2 898
2013£2 094
2014£2 376
2015£1 294
2016£2 033
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Revaluations Increase Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£-8 902
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2010—
2011—
2012£100
2013£100
2014£100
2015£100
2016£100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2010£-15 652
2011£-8 176
2012£-11 459
2013£8 177
2014£18 320
2015£25 206
2016£46 332
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2010£5 307
2011£17 980
2012£13 799
2013£14 823
2014£13 941
2015£16 107
2016£18 262
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2010£19 627
2011£761
2012£9 906
2013£5 226
2014£9 595
2015£9 364
2016£64 874
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2010£25 738
2011£26 500
2012£36 406
2013£41 632
2014£49 727
2015£59 091
2016£123 965
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2010£7 758
2011£12 701
2012£21 583
2013£27 691
2014£33 620
2015£40 829
2016£51 576
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2010—
2011—
2012£8 882
2013£6 108
2014£6 691
2015£7 209
2016£10 747
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2010£6 204
2011£4 942
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals

2010—
2011—
2012—
2013—
2014£762
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Disposals

2010£-250
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Disposals

2010£-1 000
2011—
2012—
2013—
2014£1 500
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Taxation Social Security Payable

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£17 142
2021£51 996
2022£154 128
2023£195 732
2024£193 461
2025£217 691

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£2 921
2018£13 174
2019£3 270
2020£23 658
2021£30 675
2022£7 118
2023—
2024£4 273
2025£24 879

Total Borrowings

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£24 869
2018£26 784
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Increase Decrease From Revaluations Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£-6 595
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Inventories

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£0
2018£3 180
2019£2 977
2020£33 193
2021£63 420
2022£78 928
2023£58 687
2024£42 730
2025£36 548

Trade Debtors Trade Receivables

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£72 662
2018£60 120
2019£47 715
2020£8 694
2021£28 072
2022£16 440
2023£13 390
2024£3 180
2025£25 743

Useful Life Property Plant Equipment Years

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£3
2021£5
2022£5
2023£5
2024£5
2025£5
Метрика2010201120122013201420152016201720182019202020212022202320242025
Прибыль / (убыток)£-15 752£-8 276£-11 559£8 077£18 220£25 106£46 232£-848£6 716£-2 252——————
Общие активы£-8 176£-11 459£-11 459£8 177£18 320£25 206£46 332£2 307£0£48 182£48 282£-2 917£17 706£-57 096£-195 332£-112 124
Net Assets Liabilities———————£63 657£65 116£51 832£48 282£-2 917£17 706£-57 096£-195 332£-112 124
Equity———————£2 307£0£48 182£48 282£-2 917£17 706£-57 096£-195 332£-112 124
Current Assets£7 115£29 412—£60 273£82 949£119 175£106 129£79 623£89 702£69 908—£143 708£284 290£184 303£64 107£108 107
Net Current Assets Liabilities£-12 116£-15 859£-15 859£-3 537£6 755£16 108£33 945£238£3 848£-5 769£-6 377£-21 231£31 276£-67 456£-219 506£-153 739
Total Assets Less Current Liabilities£5 864£-2 060£-2 060£11 286£20 696£32 215£52 207£72 627£68 935£63 871£59 862£62 054£134 134£31 048£-132 026£-73 483
Cash Bank On Hand———————£3£3£947£35£60£1 651£28 288£47£25 436
Debtors£6 760£14 386£25 670£60 273£67 768£116 949£79 811£79 620£86 519£65 984£45 185£80 228£203 711£97 328£21 330£46 123
Other Debtors———————£6 958£7 775£9 030£8 562£15 993£127 681£13 243£13 706—
Creditors———————£79 385£85 854£75 677£84 790£50 000£107 000£88 144£63 306£35 812
Trade Creditors Trade Payables———————£29 702£22 996£24 995£31 778£48 424£30 872£15 072£19 345£26 116
Other Creditors———————£9 061£19 550£8 845£34 504£60 752£36 022£3 309£2 602£761
Number Shares Allotted——100100100100100—————————
Number Shares Issued Fully Paid———————100100100——————
Par Value Share——£1£1£1£1£1£1£1£1——————
Average Number Employees During Period———————12121214121412106
Accrued Liabilities Deferred Income——————————£1 366£3 767£494£31 356£17 823£16 247
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment———————£27 731£33 352£40 022£46 634£57 736£65 977£76 476£83 448£97 132
Additional Provisions Increase From New Provisions Recognised In Profit Or Loss———————£-2 115£8 220£-459——————
Amounts Owed By Group Undertakings———————£0£18 624£9 239£10 578£34 054£55 530£61 738£0£15 388
Amounts Owed To Related Parties————————————£31 498£5 233£3 381—
Bank Borrowings Overdrafts———————£24 869£20 784£14 258—£50 000£107 000£88 144£63 306£35 812
Bank Overdrafts———————£24 869£20 784£14 258——————
Called Up Share Capital£100£100£100£100£100£100£100—————————
Cash Bank In Hand£355£15 026—£0£15 181£2 226£26 318—————————
Comprehensive Income Expense—————————£-1 298——————
Creditors Due After One Year——£6 501£1 015£0£5 715£3 842—————————
Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities£0£10 159——————————————
Creditors Due Within One Year——£41 529£63 810£76 194£103 067£72 184—————————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£28 074£41 528——————————————
Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment———————£20 251——————£2 491—
Disposals Property Plant Equipment———————£27 473£3 000—————£4 000—
Dividends Paid————————£20 000———————
Finance Lease Liabilities Present Value Total———————£3 036£3 036£1 362——————
Fixed Assets£5 307£17 980—————————£83 285£102 858£98 504£87 480£80 256
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment———————£5 308£5 621£6 670£6 611£11 102£11 472£11 024£9 988£9 403
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£-8 176£-11 459£-11 459£8 177£18 320£25 206£46 332—————————
Net Deferred Tax Liability Asset————————————£9 428———
Other Remaining Borrowings———————£0£6 000———————
Other Taxation Social Security Payable———————£9 775£19 488£26 217——————
Prepayments Accrued Income——————————£17 351£2 109£4 060£8 957£4 444£4 992
Profit Loss Account Reserve£-15 752£-8 276£-11 559£8 077£18 220£25 106£46 232—————————
Property Plant Equipment———————£72 389£65 087£69 640£66 239£83 285£102 858£98 504£87 480£80 256
Property Plant Equipment Gross Cost———————£92 818£102 992£106 262£129 919£160 594£164 481£163 956£163 704£192 864
Provisions———————£3 819£12 039£11 580——————
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal———————£5 934£3 819£12 039£11 580£14 971£9 428—£0£2 829
Provisions For Liabilities Charges£0£3 881£2 898£2 094£2 376£1 294£2 033—————————
Revaluations Increase Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment———————£-8 902————————
Share Capital Allotted Called Up Paid——£100£100£100£100£100—————————
Shareholder Funds£-15 652£-8 176£-11 459£8 177£18 320£25 206£46 332—————————
Tangible Fixed Assets£5 307£17 980£13 799£14 823£13 941£16 107£18 262—————————
Tangible Fixed Assets Additions£19 627£761£9 906£5 226£9 595£9 364£64 874—————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£25 738£26 500£36 406£41 632£49 727£59 091£123 965—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£7 758£12 701£21 583£27 691£33 620£40 829£51 576—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period——£8 882£6 108£6 691£7 209£10 747—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£6 204£4 942——————————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals————£762———————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Disposals£-250———————————————
Tangible Fixed Assets Disposals£-1 000———£1 500———————————
Taxation Social Security Payable——————————£17 142£51 996£154 128£195 732£193 461£217 691
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment———————£2 921£13 174£3 270£23 658£30 675£7 118—£4 273£24 879
Total Borrowings———————£24 869£26 784———————
Total Increase Decrease From Revaluations Property Plant Equipment———————£-6 595————————
Total Inventories———————£0£3 180£2 977£33 193£63 420£78 928£58 687£42 730£36 548
Trade Debtors Trade Receivables———————£72 662£60 120£47 715£8 694£28 072£16 440£13 390£3 180£25 743
Useful Life Property Plant Equipment Years——————————£3£5£5£5£5£5

Документы

Confirmation statement

25/02/2026

Посмотреть

Unaudited abridged accounts made up to 31 August 2025

18/12/2025

Посмотреть

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 31/08/2025

Подано: 31/08/2025

Посмотреть

Confirmation statement

19/02/2025

Посмотреть

Unaudited abridged accounts made up to 31 August 2024

09/01/2025

Посмотреть

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 31/08/2024

Подано: 31/08/2024

Посмотреть

Unaudited abridged accounts made up to 31 August 2023

28/05/2024

Посмотреть

ИИ для документов

Скоро

Companexia Document AI

Задавайте вопросы о поданных документах и выписках—ИИ прочитает материалы и ответит с учётом контекста.

Confirmation statement

13/02/2024

Посмотреть

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 31/08/2023

Подано: 31/08/2023

Посмотреть

Показано 1–10 из 51

1 / 6

Просмотреть другие компании и лица

🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪BRAMBURY LIMITED🇮🇪AVONMOUNT LIMITEDGENE SCALCOPriscilla GARNIERNoel Lohr
Коэффициент текущей ликвидности (2016)Коэффициент текущей ликвидности
1,47×
Прибыль / (убыток) г/г (2018 vs 2019)Прибыль / (убыток) г/г
-133,5 %
Рентабельность активов (чистая) (2019)Рентабельность активов (чистая)
-4,7 %
Доля собственного капитала (2022)Доля собственного капитала
100 %
Активы г/г (2024 vs 2025)Активы г/г
+42,6 %

Финансовое состояние

Производные коэффициенты по годовой отчётности. Значения не показываются, если данных нет или они неинформативны.

Рост

Прибыль / (убыток) г/г (2010 vs 2011)
+47,5 %
Активы г/г (2010 vs 2011)
-40,2 %
Чистый оборотный капитал г/г (2010 vs 2011)
-30,9 %
Прибыль / (убыток) г/г (2011 vs 2012)
-39,7 %
Прибыль / (убыток) г/г (2012 vs 2013)
+169,9 %
  1. –Martock
  2. –TRAIN4ALL LIMITED
Активы г/г (2012 vs 2013)
+171,4 %
Чистый оборотный капитал г/г (2012 vs 2013)
+77,7 %
Прибыль / (убыток) г/г (2013 vs 2014)
+125,6 %
Активы г/г (2013 vs 2014)
+124 %
Чистый оборотный капитал г/г (2013 vs 2014)
+291 %
Прибыль / (убыток) г/г (2014 vs 2015)
+37,8 %
Активы г/г (2014 vs 2015)
+37,6 %
Чистый оборотный капитал г/г (2014 vs 2015)
+138,5 %
Прибыль / (убыток) г/г (2015 vs 2016)
+84,1 %
Активы г/г (2015 vs 2016)
+83,8 %
Чистый оборотный капитал г/г (2015 vs 2016)
+110,7 %
Прибыль / (убыток) г/г (2016 vs 2017)
-101,8 %
Активы г/г (2016 vs 2017)
-95 %
Чистый оборотный капитал г/г (2016 vs 2017)
-99,3 %
Прибыль / (убыток) г/г (2017 vs 2018)
+892 %
Активы г/г (2017 vs 2018)
-100 %
Чистый оборотный капитал г/г (2017 vs 2018)
+1 516,8 %
Прибыль / (убыток) г/г (2018 vs 2019)
-133,5 %
Чистый оборотный капитал г/г (2018 vs 2019)
-249,9 %
Активы г/г (2019 vs 2020)
+0,2 %
Чистый оборотный капитал г/г (2019 vs 2020)
-10,5 %
Активы г/г (2020 vs 2021)
-106 %
Чистый оборотный капитал г/г (2020 vs 2021)
-232,9 %
Активы г/г (2021 vs 2022)
+707 %
Чистый оборотный капитал г/г (2021 vs 2022)
+247,3 %
Активы г/г (2022 vs 2023)
-422,5 %
Чистый оборотный капитал г/г (2022 vs 2023)
-315,7 %
Активы г/г (2023 vs 2024)
-242,1 %
Чистый оборотный капитал г/г (2023 vs 2024)
-225,4 %
Активы г/г (2024 vs 2025)
+42,6 %
Чистый оборотный капитал г/г (2024 vs 2025)
+30 %

Эффективность и доходность

Рентабельность активов (чистая) (2013)
98,8 %
Рентабельность активов (чистая) (2014)
99,5 %
Рентабельность активов (чистая) (2015)
99,6 %
Рентабельность активов (чистая) (2016)
99,8 %
Рентабельность активов (чистая) (2017)
-36,8 %
Прибыль / (убыток) на сотрудника (2017)
-71 £
Прибыль / (убыток) на сотрудника (2018)
560 £
Рентабельность активов (чистая) (2019)
-4,7 %
Прибыль / (убыток) на сотрудника (2019)
-188 £

Оборотный капитал и ликвидность

Чистый оборотный капитал (2010)
-12 116 £
Чистый оборотный капитал (2011)
-15 859 £
Чистый оборотный капитал (2012)
-15 859 £
Коэффициент текущей ликвидности (2013)
0,94×
Чистый оборотный капитал (2013)
-3 537 £
Коэффициент текущей ликвидности (2014)
1,09×
Чистый оборотный капитал (2014)
6 755 £
Коэффициент текущей ликвидности (2015)
1,16×
Чистый оборотный капитал (2015)
16 108 £
Коэффициент текущей ликвидности (2016)
1,47×
Чистый оборотный капитал (2016)
33 945 £
Чистый оборотный капитал (2017)
238 £
Чистый оборотный капитал (2018)
3 848 £
Чистый оборотный капитал (2019)
-5 769 £
Чистый оборотный капитал (2020)
-6 377 £
Чистый оборотный капитал (2021)
-21 231 £
Чистый оборотный капитал (2022)
31 276 £
Чистый оборотный капитал (2023)
-67 456 £
Чистый оборотный капитал (2024)
-219 506 £
Чистый оборотный капитал (2025)
-153 739 £

Структура капитала

Доля собственного капитала (2017)
100 %
Доля собственного капитала (2019)
100 %
Доля собственного капитала (2020)
100 %
Доля собственного капитала (2022)
100 %
Главная