WATERSIDE CLASSICS LIMITED, Glasgow, Великобритания

Акционеры

Имя	Доля	Голосование	С

Конечный бенефициарный владелец

Имя	Доля	Страна	С

Финансы

Ключевые цифры из годовой отчетности.

Конвертировать в

2012

Прибыль / (убыток): £323.7K

Основные показатели

Прибыль / (убыток)

2012£323 739

2013£316 686

2014£324 879

2015£344 102

2016£331 411

2017—

2018—

2019—

2020—

2021—

2022—

2023—

Общие активы

2012£323 839

2013£316 786

2014£324 979

2015£344 202

2016£331 511

2017£331 511

2018£527 543

2019£391 738

2020£369 849

2021£365 321

2022£380 358

2023£851 635

Net Assets Liabilities

2012—

2013—

2014—

2015—

2016—

2017£331 511

2018£527 543

2019£391 738

2020£369 849

2021£365 321

2022—

2023—

Equity

2012—

2013—

2014—

2015—

2016—

2017£331 511

2018£527 543

2019£391 738

2020£369 849

2021£365 321

2022£380 358

2023£851 635

Current Assets

2012£771 395

2013£669 545

2014£706 996

2015£755 962

2016£719 978

2017£719 978

2018£1 199 948

2019£1 138 089

2020£1 141 334

2021£1 122 971

2022£1 181 089

2023£1 586 544

Net Current Assets Liabilities

2012£574 674

2013£546 568

2014£630 417

2015£715 336

2016£677 042

2017£677 042

2018£1 080 072

2019£1 080 381

2020£1 048 922

2021£996 125

2022£998 678

2023£1 380 562

Total Assets Less Current Liabilities

2012£1 376 276

2013£1 351 383

2014£1 365 918

2015£1 376 732

2016£1 358 978

2017£1 358 978

2018£1 693 530

2019£1 557 015

2020£1 500 111

2021£1 522 359

2022£1 499 452

2023£1 742 252

Cash Bank On Hand

2012—

2013—

2014—

2015—

2016—

2017£72 250

2018£236 112

2019£105 569

2020£126 246

2021£171 903

2022—

2023—

Debtors

2012£507 587

2013£650 527

2014£625 973

2015£636 112

2016£625 226

2017£625 226

2018£917 144

2019£1 013 799

2020£1 010 861

2021£941 068

2022—

2023—

Other Debtors

2012—

2013—

2014—

2015—

2016—

2017—

2018£83 091

2019£175 246

2020£164 230

2021£106 413

2022—

2023—

Creditors

2012—

2013—

2014—

2015—

2016—

2017£920 163

2018£1 058 683

2019£1 165 277

2020£1 130 262

2021£1 157 038

2022£1 119 094

2023£890 617

Trade Creditors Trade Payables

2012—

2013—

2014—

2015—

2016—

2017—

2018£19 935

2019£3 584

2020£3 585

2021—

2022—

2023—

Other Creditors

2012—

2013—

2014—

2015—

2016—

2017—

2018£2 005

2019£359

2020£2 355

2021£4 567

2022—

2023—

Number Shares Allotted

2012100

2013100

2014—

2015—

2016—

2017—

2018—

2019—

2020—

2021—

2022—

2023—

Par Value Share

2012£1

2013£1

2014—

2015—

2016—

2017—

2018—

2019—

2020—

2021—

2022—

2023—

Average Number Employees During Period

2012—

2013—

2014—

2015—

2016—

20179

20188

20196

20205

20213

20224

20234

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2012—

2013—

2014—

2015—

2016—

2017£671 667

2018£293 550

2019£300 094

2020£314 001

2021£339 461

2022—

2023—

Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment

2012—

2013—

2014—

2015—

2016—

2017—

2018£67 570

2019£5 099

2020£108 402

2021—

2022—

2023—

Advances Credits Directors

2012—

2013—

2014—

2015—

2016—

2017—

2018£80 541

2019£161 680

2020£161 680

2021£106 413

2022£106 413

2023£106 413

Advances Credits Made In Period Directors

2012—

2013—

2014—

2015—

2016—

2017—

2018£132 935

2019£132 935

2020—

2021—

2022—

2023—

Advances Credits Repaid In Period Directors

2012—

2013—

2014—

2015—

2016—

2017—

2018£1 439

2019£51 796

2020£55 267

2021£55 267

2022—

2023—

Amounts Owed By Group Undertakings Participating Interests

2012—

2013—

2014—

2015—

2016—

2017—

2018£824 117

2019£824 117

2020£824 117

2021£824 117

2022—

2023—

Amounts Owed To Group Undertakings Participating Interests

2012—

2013—

2014—

2015—

2016—

2017—

2018£890 617

2019£890 617

2020£890 617

2021£890 617

2022—

2023—

Bank Borrowings Overdrafts

2012—

2013—

2014—

2015—

2016—

2017—

2018£168 066

2019£274 660

2020£239 645

2021£266 421

2022—

2023—

Called Up Share Capital

2012£100

2013£100

2014£100

2015£100

2016£100

2017—

2018—

2019—

2020—

2021—

2022—

2023—

Cash Bank In Hand

2012£261 408

2013£16 518

2014£78 173

2015£89 930

2016£72 250

2017—

2018—

2019—

2020—

2021—

2022—

2023—

Corporation Tax Payable

2012—

2013—

2014—

2015—

2016—

2017—

2018£41 339

2019—

2020—

2021—

2022—

2023—

Creditors Due After One Year

2012£945 133

2013£927 293

2014£933 635

2015£925 226

2016£920 163

2017—

2018—

2019—

2020—

2021—

2022—

2023—

Creditors Due Within One Year

2012£196 721

2013£122 977

2014£76 579

2015£40 626

2016£42 936

2017—

2018—

2019—

2020—

2021—

2022—

2023—

Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2012—

2013—

2014—

2015—

2016—

2017—

2018£391 773

2019£10 080

2020£4 748

2021—

2022—

2023—

Disposals Property Plant Equipment

2012—

2013—

2014—

2015—

2016—

2017—

2018£582 511

2019£24 000

2020£19 450

2021—

2022—

2023—

Fixed Assets

2012£801 602

2013£804 815

2014£735 501

2015£661 396

2016£681 936

2017—

2018—

2019—

2020—

2021—

2022£500 774

2023£361 690

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2012—

2013—

2014—

2015—

2016—

2017£68 478

2018£13 656

2019£16 624

2020£18 655

2021£25 460

2022—

2023—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2012£323 839

2013£316 786

2014£324 979

2015£344 202

2016£331 511

2017—

2018—

2019—

2020—

2021—

2022—

2023—

Other Taxation Social Security Payable

2012—

2013—

2014—

2015—

2016—

2017—

2018£27 845

2019£5 822

2020£38 528

2021£74 335

2022—

2023—

Profit Loss Account Reserve

2012£323 739

2013£316 686

2014£324 879

2015£344 102

2016£331 411

2017—

2018—

2019—

2020—

2021—

2022—

2023—

Property Plant Equipment

2012—

2013—

2014—

2015—

2016—

2017£681 936

2018£613 458

2019£476 634

2020£451 189

2021£526 234

2022—

2023—

Property Plant Equipment Gross Cost

2012—

2013—

2014—

2015—

2016—

2017£1 285 125

2018£770 184

2019£751 283

2020£840 235

2021£840 235

2022—

2023—

Provisions For Liabilities Charges

2012£107 304

2013£107 304

2014£107 304

2015£107 304

2016£107 304

2017—

2018—

2019—

2020—

2021—

2022—

2023—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2012£100

2013£100

2014—

2015—

2016—

2017—

2018—

2019—

2020—

2021—

2022—

2023—

Shareholder Funds

2012£323 839

2013£316 786

2014£324 979

2015£344 202

2016£331 511

2017—

2018—

2019—

2020—

2021—

2022—

2023—

Stocks Inventory

2012£2 400

2013£2 500

2014£2 850

2015£29 920

2016£22 502

2017—

2018—

2019—

2020—

2021—

2022—

2023—

Tangible Fixed Assets

2012£801 602

2013£804 815

2014£735 501

2015£661 396

2016£681 936

2017—

2018—

2019—

2020—

2021—

2022—

2023—

Tangible Fixed Assets Additions

2012£187 808

2013£95 225

2014£149 089

2015£0

2016£90 756

2017—

2018—

2019—

2020—

2021—

2022—

2023—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2012£1 157 094

2013£1 210 001

2014£1 194 369

2015£1 194 369

2016£1 285 125

2017—

2018—

2019—

2020—

2021—

2022—

2023—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2012£355 492

2013£405 186

2014£458 868

2015£532 973

2016£603 189

2017—

2018—

2019—

2020—

2021—

2022—

2023—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2012£73 851

2013£82 695

2014£88 219

2015£74 105

2016£70 216

2017—

2018—

2019—

2020—

2021—

2022—

2023—

Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals

2012£8 212

2013£683

2014£34 537

2015£0

2016£0

2017—

2018—

2019—

2020—

2021—

2022—

2023—

Tangible Fixed Assets Disposals

2012£108 036

2013£10 000

2014£164 721

2015£0

2016£0

2017—

2018—

2019—

2020—

2021—

2022—

2023—

Taxation Including Deferred Taxation Balance Sheet Subtotal

2012—

2013—

2014—

2015—

2016—

2017£107 304

2018£107 304

2019—

2020—

2021—

2022—

2023—

Total Inventories

2012—

2013—

2014—

2015—

2016—

2017£22 502

2018£46 692

2019£18 721

2020£4 227

2021£10 000

2022—

2023—

Trade Debtors Trade Receivables

2012—

2013—

2014—

2015—

2016—

2017—

2018£9 936

2019£14 436

2020£22 514

2021£10 538

2022—

2023—

Метрика	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022	2023
Прибыль / (убыток)	£323 739	£316 686	£324 879	£344 102	£331 411	—	—	—	—	—	—	—
Общие активы	£323 839	£316 786	£324 979	£344 202	£331 511	£331 511	£527 543	£391 738	£369 849	£365 321	£380 358	£851 635
Net Assets Liabilities	—	—	—	—	—	£331 511	£527 543	£391 738	£369 849	£365 321	—	—
Equity	—	—	—	—	—	£331 511	£527 543	£391 738	£369 849	£365 321	£380 358	£851 635
Current Assets	£771 395	£669 545	£706 996	£755 962	£719 978	£719 978	£1 199 948	£1 138 089	£1 141 334	£1 122 971	£1 181 089	£1 586 544
Net Current Assets Liabilities	£574 674	£546 568	£630 417	£715 336	£677 042	£677 042	£1 080 072	£1 080 381	£1 048 922	£996 125	£998 678	£1 380 562
Total Assets Less Current Liabilities	£1 376 276	£1 351 383	£1 365 918	£1 376 732	£1 358 978	£1 358 978	£1 693 530	£1 557 015	£1 500 111	£1 522 359	£1 499 452	£1 742 252
Cash Bank On Hand	—	—	—	—	—	£72 250	£236 112	£105 569	£126 246	£171 903	—	—
Debtors	£507 587	£650 527	£625 973	£636 112	£625 226	£625 226	£917 144	£1 013 799	£1 010 861	£941 068	—	—
Other Debtors	—	—	—	—	—	—	£83 091	£175 246	£164 230	£106 413	—	—
Creditors	—	—	—	—	—	£920 163	£1 058 683	£1 165 277	£1 130 262	£1 157 038	£1 119 094	£890 617
Trade Creditors Trade Payables	—	—	—	—	—	—	£19 935	£3 584	£3 585	—	—	—
Other Creditors	—	—	—	—	—	—	£2 005	£359	£2 355	£4 567	—	—
Number Shares Allotted	100	100	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Par Value Share	£1	£1	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Average Number Employees During Period	—	—	—	—	—	9	8	6	5	3	4	4
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment	—	—	—	—	—	£671 667	£293 550	£300 094	£314 001	£339 461	—	—
Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment	—	—	—	—	—	—	£67 570	£5 099	£108 402	—	—	—
Advances Credits Directors	—	—	—	—	—	—	£80 541	£161 680	£161 680	£106 413	£106 413	£106 413
Advances Credits Made In Period Directors	—	—	—	—	—	—	£132 935	£132 935	—	—	—	—
Advances Credits Repaid In Period Directors	—	—	—	—	—	—	£1 439	£51 796	£55 267	£55 267	—	—
Amounts Owed By Group Undertakings Participating Interests	—	—	—	—	—	—	£824 117	£824 117	£824 117	£824 117	—	—
Amounts Owed To Group Undertakings Participating Interests	—	—	—	—	—	—	£890 617	£890 617	£890 617	£890 617	—	—
Bank Borrowings Overdrafts	—	—	—	—	—	—	£168 066	£274 660	£239 645	£266 421	—	—
Called Up Share Capital	£100	£100	£100	£100	£100	—	—	—	—	—	—	—
Cash Bank In Hand	£261 408	£16 518	£78 173	£89 930	£72 250	—	—	—	—	—	—	—
Corporation Tax Payable	—	—	—	—	—	—	£41 339	—	—	—	—	—
Creditors Due After One Year	£945 133	£927 293	£933 635	£925 226	£920 163	—	—	—	—	—	—	—
Creditors Due Within One Year	£196 721	£122 977	£76 579	£40 626	£42 936	—	—	—	—	—	—	—
Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment	—	—	—	—	—	—	£391 773	£10 080	£4 748	—	—	—
Disposals Property Plant Equipment	—	—	—	—	—	—	£582 511	£24 000	£19 450	—	—	—
Fixed Assets	£801 602	£804 815	£735 501	£661 396	£681 936	—	—	—	—	—	£500 774	£361 690
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment	—	—	—	—	—	£68 478	£13 656	£16 624	£18 655	£25 460	—	—
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability	£323 839	£316 786	£324 979	£344 202	£331 511	—	—	—	—	—	—	—
Other Taxation Social Security Payable	—	—	—	—	—	—	£27 845	£5 822	£38 528	£74 335	—	—
Profit Loss Account Reserve	£323 739	£316 686	£324 879	£344 102	£331 411	—	—	—	—	—	—	—
Property Plant Equipment	—	—	—	—	—	£681 936	£613 458	£476 634	£451 189	£526 234	—	—
Property Plant Equipment Gross Cost	—	—	—	—	—	£1 285 125	£770 184	£751 283	£840 235	£840 235	—	—
Provisions For Liabilities Charges	£107 304	£107 304	£107 304	£107 304	£107 304	—	—	—	—	—	—	—
Share Capital Allotted Called Up Paid	£100	£100	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Shareholder Funds	£323 839	£316 786	£324 979	£344 202	£331 511	—	—	—	—	—	—	—
Stocks Inventory	£2 400	£2 500	£2 850	£29 920	£22 502	—	—	—	—	—	—	—
Tangible Fixed Assets	£801 602	£804 815	£735 501	£661 396	£681 936	—	—	—	—	—	—	—
Tangible Fixed Assets Additions	£187 808	£95 225	£149 089	£0	£90 756	—	—	—	—	—	—	—
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation	£1 157 094	£1 210 001	£1 194 369	£1 194 369	£1 285 125	—	—	—	—	—	—	—
Tangible Fixed Assets Depreciation	£355 492	£405 186	£458 868	£532 973	£603 189	—	—	—	—	—	—	—
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period	£73 851	£82 695	£88 219	£74 105	£70 216	—	—	—	—	—	—	—
Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals	£8 212	£683	£34 537	£0	£0	—	—	—	—	—	—	—
Tangible Fixed Assets Disposals	£108 036	£10 000	£164 721	£0	£0	—	—	—	—	—	—	—
Taxation Including Deferred Taxation Balance Sheet Subtotal	—	—	—	—	—	£107 304	£107 304	—	—	—	—	—
Total Inventories	—	—	—	—	—	£22 502	£46 692	£18 721	£4 227	£10 000	—	—
Trade Debtors Trade Receivables	—	—	—	—	—	—	£9 936	£14 436	£22 514	£10 538	—	—

WATERSIDE CLASSICS LIMITED

Резюме

Право и статус

company.timeline.titleWithCount

Статус изменен

Представлена годовая отчетность

Назначение Brian Reid (человек)

Сеть

Владение и управление

company.ownership.subsectionPsc

company.ownership.subsectionOfficers

Временная шкала владения (1 изменений)

Назначение David Robert Reid (человек)

Акционеры

Конечный бенефициарный владелец

География

Финансы

Основные показатели

Документы

Отчёт о компании WATERSIDE CLASSICS LIMITED

Annual Accounts

Annual Accounts

Annual Accounts

Annual Accounts

Annual Accounts

Annual Accounts

Companexia Document AI

Annual Accounts

Annual Accounts

Annual Accounts

Просмотреть другие компании и лица

Финансовое состояние

Рост

Эффективность и доходность

Оборотный капитал и ликвидность

Структура капитала